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《原则》读后感
当品味完一本著作后,想必你有不少可以分享的东西,是时候抽出时间写写读后感了。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编为大家整理的《原则》读后感,仅供参考,大家一起来看看吧。
《原则》读后感1
心理学家研究发现,良好的人际关系是幸福最重要的因素。亲情关系、同事关系、朋友关系,什么样的关系是良好的?ray dalio认为有意义的人际关系是指开放诚恳的关系,人们彼此坦诚相待。反过来说,如果戴着一张虚伪的面具,别有用心的跟人相处,那么不能称得上是有意义的人际关系。ray dalio的观点给我带来的启发是,不论跟谁相处,都应该保持开放诚恳。
我们人生似乎面临一个“要么全得,要么全失”的选择,在投资这件事情上,要么冒很大风险追求高回报,要么降低自己的风险,满足于取得较低的回报,这时候你需要耐心地做出选择,通过这种方式,你将摸索出如何尽最大可能让二者兼得。尽管这个过程很艰难,但你需要不断找下去,直到找到它,而不是满足于最初对你显而易见的`选择。在个人职业生涯上,一种想法是安于现状,日复一日打工,另一种想法是自己创业做,两条路看起来只能是选择其中一个。很显然,现状并不令人满意,按照dalio的观点,我应该继续寻找出路,相信终有一天会找到。直接辞职显然把自己搞得压力太大,现阶段应该是多做一些小尝试,看看自己是不是这块料,寻找工作中的“圣杯”。
ray dalio的投资方法论看上去很靠谱,确定投资原则,利用历史数据测试,实际运用过程中出现了错误,不断完善决策体系。利用计算机和程序跟踪无时无刻不在变化的全球经济,根据最新进展做出最有可能有利于自己的调整。这不就是现在很热门的大数据分析吗?利用大数据,我们可以分析出当事件A发生时,有多大的可能性事件B也会发生。这个方法是科学合理的,就得朝着这个方向走。不断去磨练自己的决策原则。
《原则》读后感2
“起床了!起床了!”爸爸叫我起床了。“再睡一会儿……”我打了个哈欠,又继续睡了。“快起床!”爸爸的高嗓门让我忍受不住。“那你把我拉起来。”我模模糊糊地擦了擦眼,起床了。但是,我还不情不愿,嘴里嘟囔着:“人家不睡却要人家睡,人家睡觉却又不让人家睡,这真没有道理!”
爸爸说:“你不是有暑假计划吗?”我说:“有。”爸爸说:“计划不是你自己订的吗?我现在不是按照你计划的时间叫你的吗?”我听了哑口无言:这计划的.确是我订的,我又有什么办法呢?他又接着说:“你说说看,学校上语文课的时候,你怎么不去操场上玩啊,学校规定7点钟到校,你怎么不8点钟到校啊?”爸爸的这几个问题让我无话可说,爸爸接着说:“任何规定就是原则,就是必须要遵守、不能随意更改的。”
后来,我读了《原则》这篇文章,我真正懂得了遵守原则的重要性。
这篇文章讲的是:一个人,在德国的时候,去参加留学生的春节晚会,结束时已经很迟了,于是,他飞快地回家,可是,到路口时,绿灯变成了红灯,他看见没有车,就和同伴一起闯红灯,突然,一个老人过来告诉他,现在是红灯,不能走。他为自己狡辩,但是,老人告诉他,交通规则就是原则,在任何情况下都必须遵守原则,后来,他改变了自己随意的生活。
是啊,任何规定就都是原则,生活中有很多这样的例子。
在十字路口,都会有红绿灯,红灯停,绿灯行的交通规则就是原则,是要遵守的,如果,破坏这条交通规则,则就会发生人撞死的事故,使交通处于混乱状态。
因此,对所有规定了的规则或计划,都不能今天做了,明天却不做了,一定要坚持到底,遵守原则。
《原则》读后感3
《原则》这本书的外包装和《圣经》接近。作者设计和总结了一系列的生活和工作原则,把如何实现目标(成功)进行了细化。简而言之,通往成功的捷径就是周而复始的试错、学习、提高的过程。
这本书共550页(译本),里面总结了很多的道理、原则,那么哪一条最重要?现阶段,M同学印象最深刻的是:做到头脑极度开放。
如何实现极度开放头脑?
第一步,认识到头脑中有“两个你”。第一个是穿着兽皮裙子、野人形象的你,这位仁兄自我保护意识极强,情绪化严重,依靠本能(动物性)做出判断;第二个是重视逻辑和道理的你,“二号”形象可塑性强,可不断变化和成长,有的阶段是抱着书籍的学生形象,有的阶段是手拿羽扇的睿智达者。众人意见相左时,“野人”把不同的意见视为攻击,导致你愤怒和反击对方;“二号”会分析对方的逻辑,找出合理点和最优方案。这里最优方案,不应该是你能做出的最佳方案,而是这个事情的最佳方案,无论是自己提出还是其他人提出。
第二步,练习头脑开放,可通过不同手段,让第二个你成长。相关的方法有很多,比如利用和挑战痛苦---卡尔·荣格所说:“人需要困难,这对健康来说是必须的”,突破极限的过程是痛苦的,收获也明显,练习得越多,能力也就越强;比如冥想练习---帮助你从高层次看问题,从慢镜头中发现问题;再比如认识思维盲点---开车司机需要注意那个视觉盲点,而思维认知也有盲点,可以花时间记录下哪些方面/领域别人看到而自己看不到的东西,避免在自己做重大决定时,承受过大风险。
痛苦+反思=进步
第三步,理解“君子和而不同”(这是孔子说的)。人与人不仅仅有生理体征的不同(高矮、胖瘦),也有因大脑差异而产生的的不同心理能力。因为大脑的运转方式不同,人的认知也是各不相同,同一事件的不同决策意见,在对方看来,你的决策很离谱,同样你也会觉得他们的离谱。理性的处理方式就是从深层次的理解人与人的不同,相互理解,客观分析事物。
何种程度,才是极度?
在这个问题上,作者的定义是指比一般情况下更开放一些。这个“度”的把握并不十分精确。
从时效性考虑,不必过于精确,需要在“差不多”的层面上理解大部分事情。同时,谨记二八法则,指的是你从20%的信息或努力中得到80%的价值。那么,剩下20%的价值可能需要你80%的努力来获取。当你把精力放在有限的.边际收益时,可能会忽略其他需要考虑的重要因素。因此,决策层面,不要做完美主义者。
事实上,完美是不存在的,或者说,它是一个目标,不断去靠近的彼岸。如果一个人假装完美,枉顾自身的缺点,就失去了进步的可能性,进而走向衰落。
面对自身缺点,下面的几个选项选哪个呢:
A、否认缺点
B、承认并应对缺点,努力把缺点转化为优势
C、承认缺点并找到绕过缺点的方法
D、改变你的目标
显而易见,其中有一个是最不好的选择;然后,最好的选择没有唯一解。你的选择对于人生走向至关重要,你如何看待缺点,如何看待事物,以及在意什么(家庭、政治、国家、人类等),这些统称为你的视角。
你的未来取决于你的视角。有个悖论是这么说的:一个人既是一切又什么都不是。
以个体视角而言,我们就是一切,如果生命终止,全世界也就消失了。而站在自然界的视角,我们渺小到什么都不是。已知的宇宙存在超万亿个星系,其中一个叫银河系,银河系有约千亿颗行星,其中一个叫地球,地球上有70亿人类,其中一个是你……
就像作者所说:“我现在发现,拥抱现实、从自然的视角俯视自身、做宇宙整体微不足道的一小部分,是件很美妙的事。我本能的和有意识的目标都是在进化,利用自己的生命和特性,以某种微弱的方式为进化做贡献。”
最后,M同学想邀请大家一起思考这三个问题:
1、自己想要什么?
2、事实是什么?
3、如何行动?
《原则》读后感4
收到局里发的一本书--《不变的是原则 万变的是方法》,这是长期担任国家部委的高级官员王振耀辞职下海后写的一本官场回忆录,他以非官员的身份从自身从政经验出发,跳出官场看官场,谈论救灾慈善、民主改革、村民自治这些专业问题,又以学者的身份面向大众畅谈现代国家建设的细节,国家机关的运作程序、社会流行的种种误区、公务员的工作细节、官场运作的逻辑以及未来政府发展的.大趋势。
读这本书印象比较深的其中一个故事是作者在担任民政部社会福利和慈善事业促进司司长期间,看到报纸上有条消息称宁夏回族自治区政府决定将80岁以上没有退休金的老年人纳入最低生活保障范围。当时低保不是作者的工作范围,但是作者通过与宁夏民政厅厅长、宁夏回族自治区副主席沟通论证后,宁夏回族自治区政府建立了全面覆盖城乡80岁以上老年人的高龄津贴制度。随后又通过精心策划召开“沿海地区高龄津贴制度建设工作座谈会”等方式,两年多的时间里逐渐推动在全国各地都建立了高龄津贴制度。虽然此项工作的推动参与了很多人,但不能不说没有作者的有心和努力,这项制度不会在短期内在全国范围内建立,时间可能会推迟几年甚至更长时间。
通过这个故事可以看到,政府机关公务员能够为推动社会发展做出很多贡献,可以按照职务高低、权力大小都能够在不同领域发挥不同的能量,只要我们的公务员多思考、多学习、多实干,一定能够加快推进社会的进步。
《原则》读后感5
《原则》这本书,是今年上榜的畅销书,能上榜总归是有它的理由的,这是本550页非常厚的装帧又非常有个性的书。光看它的装帧,就能感觉出作者是一个低调内敛有原则的人,正如书中所写到的',每做一件事,都有它应该遵循的原则,连书的包装也如此,章节与章节之间,都有作者提炼出的观点,让读者一目了然。
这本书的定价很高,98元,我心怡很久,一直没买,直到当当搞活动打折时才买的。最早听说这本书是在吴晓波频道,吴老师推荐了这本书,然后开始有很多自媒体推荐这本书,出于对晓波老师的信任,我也开始关注这本书。
这本书的作者大家都不陌生,是桥水基金的创始人瑞.达利欧先生,他根据自己几十年来生活工作经验提炼出来的书中原则,最初只在桥水公司自己的网站上贴出来,没想到点击量非常之高,作者才萌发了写书的想法。
先小试牛刀,有点击量才筹备出书,这种做法也是当下一些畅销书或工具书作者的做法。像《定投基金指数指南》这本书的作者银行螺丝钉,他首先是雪球上的大V,发布的关于指数基金的文章吸引并且积累了很多粉丝后,才在刊出电子书的基础上出版纸质书,粉丝一般都会买账,书的销量相对不错。
这也算是达利欧这本书中所提到的原则,一个行业的原则。可见,生活中每一件事都有它遵循的原则。我们也可以向达利欧学习,把自己生活中工作中的经验提炼出来,做好记录,形成自己的原则,用他们来指导我们的生活。
《原则》读后感6
这书这今年太火了,会让人觉得虚,但其实书本身很好,基本上能说是分享自己方法论的百科全书,涵盖了生活和工作,而我也终于花了14个小时读完了这本书,是有收获的。
真正的成长,从来都不会莫名其妙的发生。
在这个急功近利的时代,你越是渴望快速成功,就越容易被卷入信息的洪流中,从而失去自我提升的机会。
在所有成功人士假装轻松的人设背后,其实有着长期的自我投资。在默默无闻中付出所有的努力,才换来极为幸运的一次看起来毫不费力。
全球最大对冲基金桥水基金(Bridgewater)创始人瑞·达利欧的这本《原则》很早之前就在网上很火了,他没出书的时候,有将自己的“原则”发到自己网站上,引来很多人的围观并且受益,很多人奉行瑞·达利欧的原则而成功,其中很多人还自愿翻译它去推广,所以这次中信的出版也算是水到渠成的事情,他曾把自己儿子送到中国读书,也曾经资助过中国的慈善和投资事业,按照瑞·达利欧自己的说法,他和中国也有着牵扯不清的缘分。
就书本身来说,其实书里的法则和道理我们并不陌生,只是相比较于其他人的侃侃而谈,瑞·达利欧更有说服力,其中包括他自己的人生经历和身价以及他本人有着超乎一般人的自律。他在工作和生活中追求如同机器运转般的效率,而机器之所以比人的效率更高,是因为机器极度地自律和理性,瑞·达里奥就是在不断总结和提炼自己做事的原则的同时,并且持之以恒地运用原则、不断改进完善自己的原则,还贯彻了如同机器一般的执行和自律,这大概就是他成功的原因。
书可以分为三个部分,第一部分说的是瑞达利欧的人生自传,第二部分是生活原则,第三部分是工作原则。在这里,必须强烈推荐他总结的生活原则。
瑞达利欧是一个非常细致的人,所以他总结的原则大大小小从数字到字母序号其实很多。但是总结起来,可以分5个部分。
拥抱现实,善待现实。
其实这部分文字中还蛮明显的,瑞·达利欧明显是一个特别现实的人,但是很奇怪的是,他又无比“天真”的相信他的原则系统能带来成功。
书中提到,面对现实就是要认清并且接受。这部分包括对自己的认知,不要隐藏自己的观点,也要善于接受他人的意见。其中最重要的一条生活原则,就是重视对待错误的态度,它是一个等式:痛苦+反思=进步,不要担心其他人的看法,也不要害怕失败,那些快速的试错会让你更好的适应现实。对于瑞达利欧来说,头脑越开放,才越不会被自己的盲点所欺骗。
生活原则的.第二大部分,叫做“五步达到你想要的目标”。
这五步分别是:设定目标、识别问题、诊断问题,设计规划解决方法,执行解决方案。这几步看起来就是标准的解答问题的流程,我相信大家看的也眼熟,只是大多数人不一定做得到,而瑞·达利欧在《原则》中给出了参考非的思维路径:不要混淆目标和欲望,也要懂得优先顺序和舍弃,脚踏实地的设定目标。其次,是不逃避问题,找出问题的原因,是能力问题还是人性弱点,是直接原因的本身还是其问题后面的某个根源。而在解决和规划问题的时候,应该是循序渐进和坚定不移的,认知自己的弱点和利用辅助机制去提升自己的短板也是必要的,正如我们在思考问题的时候也是一样,我们惯有的思维模式,可能会导致我们无法对形势做出准确而全面的评估。
生活原则的第三部分叫做“极度开放”。
这大概是瑞·达利欧最提倡的一点了,他认为人类有各种各样的局限性,所以才需要开放地听取他人的意见、尤其是反对的意见、而且最好是你认可的有公信度的人提出的意见,从不同的角度和能采取的不同方式。
而要做到瑞·达利欧想要的极度开放,首先就得正确评估自己和他人的优缺点,第四部分就是帮助大家在内心认知:“人与人都是不同的”。认识自己和他人的特性,追求有意义的工作和有意义的人际关系。瑞·达里奥把人的特性和能力值体系用在自己公司,对员工做起了打分。比如,有的员工信赖度高,有的员工创新能力强,有的员工执行能力强,每个员工都被打分之后,同事和领导就知道这个员工的优点和缺点在哪里。即便同事之间第一次工作,大家也能做出比较准确的工作预期。
有了认知,他就可以根据认知和已存数据,达到生活原则的最后一部分:“进行有效决策”。逻辑—理性—常识—决策。根据预期价值计算做决策,比较信息带来的价值和成本,决定优先顺序,把每个决策都要考虑概率产生的后果计算,对决策进行验证和可信度加权。这样,你就能最大限度的靠近好的那一方面。
书中有一句话我印象很深,“在大多数公司,人们都在从事两个工作:一个是他们自己实际的工作,另一个是努力给别人留下自己如何工作的良好印象。”
可能没有哪个时代的人把工作和生活分的像我们现在这么开了,书中作者在生活篇中总结的原则其实算是工作篇原则的超集,也可以说是生活原则指导了后面的工作原则,所以在文中内容上有啰嗦的重复。但是其生活原则的意义也远大于工作原则本身,大多数人经常忘掉这点,虽然工作一丝不苟,但是对待生活时缺乏标准,而质量也就不言而喻,最后,这些影响也迟早会波及到工作本身。瑞·达利欧用工作上的系统的思维和方法论填补进生活,最后又反哺了工作,他试图寻找出应对这个世界的规律和原则并传达给人们,方便我们都可以轻易理解和应用着去面对现实。也许,对于有些人来说,并不需要这么高效的对待生活和工作,但是《原则》这本书的确充满了瑞·达利欧的经验和诚恳。
在我假想中,瑞·达利欧他的原则所提出的一些想法并不具备可执行性,或者说,其执行需要很严苛的先决条件,以及高超的驾驭技巧来铺开,这个可能和他做的是投资行业有关,也和国外的职场环境与国内不同有关。其实很多他书里的原则,尤其是第三部分工作上的很多原则点,都是“必须”要“他”这个人来保证实现的,所以大家不要盲目遵循这些原则,你需要权衡并判断原则究竟在多大程度上适用于你和你自己的生活环境,以及能否帮助实现自己的生活或者工作上的目标,最关键的是总结出自己的一套原则。
所有想推动自我和组织提升的朋友可以多阅读此书。
《原则》读后感7
瑞·达利欧,作为一位金融界具有影响力的对冲基金创始人,三十年来,领导着桥水基金公司,叱咤风云。与他惺惺相惜的挚友乔布斯一样,他曾有一段时间痴迷冥想,都拥有超强的创造力,可以在一次次的重大错误中,不断修正学习,让自己进化。而《原则》,正是他对过往经历的生活和投资的普遍性指导。整个下午,我都试图在和瑞·达利欧“隔空”对话。
人类如此渺小,无论如何努力和勤奋,对世界有多么准确的研究,他说,你都不能够真正预测下一步真正会发生什么,这被称之为“不确定性”。没有防守的进攻,在全球外汇市场和债券研究中就会变成赌博,“不确定”性已经让他的好几位最富有的朋友彻底破产。达利欧本人也曾经两次破产,到最后公司只剩下他一个人,但得益于原则,总能像不死鸟一样经历“凤”凰涅槃重生。在他看来,如何建立防守机制,形成一个应变的操作系统,这也被称之为“原则”。
在达利欧看来,要想在竞争激烈的生物丛林中存活,必须不断进化。资源从来都是有限的,20%的人掌控着80%的资源并非偶然。无论哪一个领域,总是有一小撮人,特别优秀,他们就是制定并主宰各种规则的英雄。例如达芬奇、牛顿、富兰克林、爱因斯坦、丘吉尔、乔布斯、比尔盖茨……等等。于当下的中国商界,此现象更甚,风投市场红杉资本基本能够在每一个大的趋势赛道精准布点;阿里巴巴和腾讯作为中国最好的互联网巨头,在各个细分领域取得霸主地位,强压着中小创公司变成阿里系、腾讯系;华为专注电信领域的研发,挖了足够深的护城河,难逢敌手,这些都不是偶然。
细细品读之下,你会发现,作为一个对冲基金的创始人,在他相当长的.财富自由之后,金钱已经不是他的唯一诉求,他在追求一个快乐的人生和和谐的人际关系。他试图做一些有挑战的事情。他对神经科学、脑科学、心理学,具有超高的额外兴趣,并尝试和各个领域的专家交流,以获得充分开放的心态,而后者,正是他最引以为豪的事业成功的法宝。
世界的能量相互守恒,没有人能够持续“占有”任何一笔财富,包括,瑞·达利欧。作为一个动物性存在,人,需要有一定的金钱来购买生活资料,并以此维系自己的生命。因此,没有钱,万万不能,但钱一旦越过标准,就会越来越变得不重要。我一直认为,金钱,于五行之中,不仅属金,也属水,一时拥有,然后可能转瞬即逝。
昨天,5月10日,李嘉诚先生正式退休了,众所周知,香港长和系创造了资产神话,让他一度成为了华人首富。可以想见,几十年来,他个人拥有财富的数量,是何等的巨大。也许很多人羡慕他拥有的巨额资产,可事实上,他亦不过是一个凡人,世界是如此的奇妙和伟大,这一丁点的财富,在世界发展的长河中,根本无足挂齿。与其艳羡他创造的财富,不如尊敬他的为人处世价值观。一位90岁的老先生,几乎没有休息过,一辈子忙碌于自己的事业中,最终捐赠了大量财富用于教育和医疗,这真的很让人尊敬。我想,李嘉诚先生一定是看透了金钱的本质,财富才能源源不断地聚集在他身上,正所谓:取之于民,用之于民是也。所以,人心真的特别奇妙,往往一个思维转化就能改变一切,一旦对某事某物看破,就没有什么可以执着的了。
达利欧认为,除了财富之外,健康、积极的人生观极其重要。我们要先学会和自己相处。让自己不管有没有财富,而变得快乐起来。许多人有这种危险,拥有了财富,却并不快乐。许多人为了汽车、房子、游艇、江边豪宅等等,辛辛苦苦奋斗一辈子,一旦拥有,却不一定快乐,实乃可悲。
站在平视而不是仰视的角度来揣摩达利欧,我会想,作为一名优秀的对冲基金创始人,他满足了吗?到了人生的晚年,他还想干什么?他实现了自己心中的理想了吗?没错,他管理着全球最大的对冲基金(1500亿美金资管规模),他的团队拥有最优秀的人才,他设计了流水线式对冲基金的管理流程。可以说,这么多年以来,他被各种各样的鲜花和掌声簇拥着。但他筋疲力尽,而且不能够专心,自言虽然每周工作80小时,一边管理着资产,一边管理公司,仍旧不能在最佳状态,时间远远不够。显然,他被束缚住了。人终究要考虑清楚,你到底是将工作视为什么,是驾驭它还是成为它的奴隶?是享受它,还是被它牢牢地束缚?也许,从人生终极意义的理解上,达利欧并没有达到最佳,缺乏一些中国佛道的超脱。
面对社会发展的无序,人生际遇的偶然,事物变迁的无常,我们当如何自处自洽?达利欧的态度很简单,谨守住自己的原则,依循着原则工作,依循着原则生活,那末,结果自然不会太坏。我想,这些原则不仅对达利欧有用,对我们每个人自身的成长也有莫大裨益。试问,谁能独享有这些具有普世价值的原则,抑或藏之于名山?
合上全书,画完感触文字的最后一根横线,一次关于自我、人生的透彻反思就暂且告一段落。想想,人若常以《原则》为矢的,置“身”于其中,然后自省自励,等再次抬头看这周遭,必将恍如隔世。
《原则》读后感8
《原则》是20xx年的网红书,作者瑞达利欧是桥水基金创始人,白手起家,现在管理1600多亿美元的资产,个人财富根据20xx年福布斯富豪榜是174亿美元(1110亿人民币)。《原则》一书是其个人生活工作的高度凝练总结,当你看的时候,能从书里面感受到了瑞达利欧强烈地想把他个人的智慧传达出来的迫切诚意。
1、观点都是盲人摸象
每个人的观点都是相对合理,如盲人摸象。每个人的成长背景,性格偏好,知识结构,思维惯性,心态开放等是内化的差异;信息丰富度,立场利益,路径依赖,从众心理等是外化的差异;差异让我们每个人都是相对的“盲人”,差异是思维的原点。
我的内化盲区是只有技术派的推演,线性思维,看问题必须符合逻辑。缺少金字塔式的降维升维逻辑,没有社会阶层演变的宏大视角和思辨能力。
2、分歧都是思维原点差异
有了分歧,以前是证明谁对谁错,盲人摸象那有绝对的对与错。现在是思考对方观点的思维原点,思维原点就是盲区,两个世界。
思维原点的差异,对自己必须心态开放,要有壮士断腕,迷途知返的勇气颠覆。对别人要一分为二,最好不要道不同不相为谋,虽然改变太慢,但每个人都需要在痛苦中蜕变。求同存异是最好的关系,思维原点差异之外,逻辑过程是能力导致的,逻辑自恰的观点我都同意,和解,接受。
3、每一次分歧都是一次颠覆机会
每一次分歧都是拓展盲区和锻炼逻辑过程的机会。一个小案例,工作中遇到银行授信额度与提款额的差距较大这个问题,我的.思维起点是why,探求为什么是这样,如何避免下次再犯。L君的思维起点是what和how,探求的是当下差距多大,如何弥补差距。
我的立场是项目管理,思维原点是线性推导。他的立场是运营管理,思维原点是降维解决。但每个人的逻辑过程都是合理的,自恰的,所以我们迅速化解分歧,甚至都没让分歧显化。
4、不可调和的分歧靠可信度权重
思维原点的差距固然存在,但总有的人看的多,看的全,历史上有过多次成功的案例。这些人就是可信度权重高的人。不是一人一票的民主,不是职位阶层的专制,而是可信度权重解决分歧。
可信度权重思想来源于《原则》一书,五星推荐大家阅读。作者:杜仲
《原则》读后感9
今天我读了一个故事《爱的原则》。故事讲的是一位老渔翁住在一个小鸟上,有一年秋天,岛上飞来了一群天鹅,它们从北方飞来,准备去南方过冬,老渔翁太喜悦了,拿出饲料和打来的小鱼招待天鹅,天鹅逐渐和老渔翁熟悉起来,到了冬天也没有离开小岛,老渔翁敞开自己的茅屋,让天鹅取暖过冬。年复一年,老渔翁奉献着自己的爱心,可是当有一年,老渔翁老去时,天鹅也没有离开,天鹅在这一年因没了老渔翁的`照顾而被冻死了。
读了这个故事,让我懂得了爱是要讲究原则和方法的,没有原则的爱是一种痛苦,爱要有度,超过这个度,爱就变成了一种伤害。就像爷爷奶奶、爸爸妈妈对孩子的爱一样,同样是要有度,要有原则的。许多的孩子因为生活在爷爷奶奶和全家人的溺爱中,而变得脾气不好,无法与人友好相处,唯我独尊,这就是因为爱没有原则造成的,这样的爱恰恰反而害了孩子,使其失去了独立自主。
爱是需要原则的,只有适度的爱,讲究方法的爱,才是真正的爱。
《原则》读后感10
原则这本书总体来说是一本值得反复观看的一本书,作者就他以前生活和工作的经验总结除了很多建议
下面我说说从我个人出发原则这本书给我带来了什么
原则这本书我觉得不同层次读的人收获的肯定不一样,作者的生活和工作经验太丰富了,并且还是做的管理这一类,里面很多东西都值得反复斟酌,实践。我作为一个大学生,曾经带领过几个团队的人来说,读这本书总体感觉是很累的,作者的'层次实在是太高了,我基本上就没有接触过,第一部分作者讲自己的个人经历,投资经历,创业经历,他的经历我从来没有接触过,只是听说过,当他讲他的经历时我很不能理解,第一部分我都是熬过去的。读第二部分——生活原则,给我印象最深刻的是
1、做任何事情都要着眼于现实
2、要学会犯错,用于犯错,通过犯错?反思来实现进步
3、人要成长必须要经历痛苦,痛苦代表着你在突破自己,这让我开始正视痛苦这一件事
4、你不可能做出最好的决定,做一个决定做好的方法是找可信度高的人咨询,然后做出决定,这样做的决定往往是最好的。读第三部分工作原则,作者通过把自己公司的管理理念写出来了,我看到这一部分才太难了,里面很多理念我没接触过,很多事情我没经历过,我读这一部分的时候大多数都是在走神。让我印象最深的是招聘人要找适合那个岗位的人,而不是跟自己很像的人
总体来说这本书很不错,里面虽然很多东西都没接触过,但是通过书籍来提前接触,提前了解到对以后的帮助还是很大的,这本书我还会刷第二遍第三遍,通过实践来变成自己的东西
《原则》读后感11
最近看达里奥的《原则》,看完几页就逼着自己写点读后的思索,这种方式的确很利于对文章的汲取。以下为对《原则》我的历程部分的思索。
达里奥在很小的时候就起先买卖股票,并投身于资本市场,这点和巴菲特很像。他们之所以都能在这么小的年纪就能作为独立人去投资,与当时美国的社会大环境有关。 60年头美国经济快速发展,经济总量占全球的40%。股票价格也始终在涨,几乎买哪个涨哪个,他们所关切的只是哪个涨得更快一点。在这样的一个形势下,人人炒股买股,甚至包括一些未成年人。
美国是一个开放的民族,在美国大多数的父母对于自己的孩子的看法也是宽容开放的,孩子可以释放自己的天性,干自己喜爱干的事情。而中国的60年头,人民正在经验着生活的苦难、饥荒,生活必需品极度匮乏当时的中国可以用“落后”二字概括。
达里奥在很小的时候就四处打零工(巴菲特也是如此),并有一些可以独立支配的钱,通过对这些钱的管理投资,他学了许多珍贵的阅历,这些阅历都是无法通过上学和玩耍获得的`。
这点很有借鉴意义,为了从小让孩子树立好的金钱意,可以在他适当的年龄让他去打零工挣钱,并学会管理支配自己的收入,通过对钱的支配和管理,学到基本的金融学问。 与失败相比,乏味和平凡更让人恐惊。 达里奥的这句话,我深有体会。中国人追求中庸之道。在集体中不能冒头,更不能殿后,最好做中间大多数人。其实这也是大多数人不胜利的缘由,包括我在内。人人因为胆怯失败,胆怯做错,为了防止失败而宁愿不做。大多数中国人渴望平安、稳定。希望自己能在体制内生活,有金饭碗。随着互联网的发展,这样一劳永逸的工作在中国正渐渐削减,许多体制内的人面临失业危急。世界是永恒不变的,我们要去拥抱改变。勇于去挑战,哪怕失败,而失败获得的阅历是对我们最好的奖赏。
假如一个人和同伴的步调不一样,或许因为他听到的是不同的鼓点。让他跟着他听到的音乐前行吧,不管是迟缓还是激越。
在与人打交道的时候,我们习惯于以自己的立场来考虑问题。比如你身高1.6米,你同事身高1.8米;这时候公司进来一个身高1.7米的女孩。你惊呼:“你真高。”而你的同事却说:“不算高”。同一个人由于站的立场不同,会产生迥然不同的看法。就像很闻名的一句话,有一种冷是你妈觉得你冷。所以假如你对某人看不上眼,或者有冲突的时候,请试着站在他的位置上想一想,或许你会豁然开朗。 每日的输出践行,让我成为更好的自己。
《原则》读后感12
20xx年以来,整个人的状态非常不好。工作、家庭都出现了一些问题,人的情绪低落到谷底。人一直处于焦虑的状态下,身心非常痛苦。在这个状态下,也一直在反思,在寻找突破之道。在这个状态之下,使我有机会阅读《原则》一书,它给了我很多启发和鼓励。
《原则》这本书的作者是桥水基金的瑞·达利欧,他在书中大致分为三部分内容,人生经历的见解及原则产品的背景与历史条件,生活方面的原则和工作方面的原则。在以从事有意义的工作、发展有意义的人际关系作为目标,以极度求真和极度透明为手段,以5步法为步骤地创意择优的过程。简单的来说,就是他在他的投资及生活中,发现和总结的一套完整的生活和工作的方法。这里面有类似于哲学范围的极度透明,心理学方面的性格认知,还有专业的投资方面的思路等等,内容非常丰富。
在书中,作者提出了一个观点,虽然可能不是首创,但仍然足够鼓舞人。痛苦+反思=进步。他的大意是,一个成功的人和失败的人的区别,或者一个强者和弱者的区别,在于面对低谷、痛苦时的选择,是直面痛苦,反思问题所在,并解决问题,还是选择逃避。没有绝对的失败,只要能从痛苦或者失败中吸取教训,一样能够变坏事为好事。这个是5步法的重要和决定性的一环。这对我来说,也是当头棒喝。
同样是三十多岁的人生,同样是这个上有老下有小的阶段,同样是面对痛苦和失败,能反思沉淀的人大多还能再现辉煌。王阳明龙场悟道,也就是在三十多岁的时候被朝廷流放,在穷困之中,反而反思所学,创立心学,成为宗师。本书的作者大概也是在三十岁的时候,由于以此判断失误,公司几乎倒闭,只剩一个人,损失了大部分的个人资产,但作者反而从失败中吸取了三个重要教训,后来东山再起,并建立极具个人风格的.一套原则。
失败并不可怕,怕的是面对失败时,选择沉沦。失败只能说之前的人生在某些方面存在错误,努力的反思,积极地修正,希望总还是有的。君子之过也,若日月之食焉。过也,人皆见之;更也,人皆仰之。
文章第三部分工作原则中,作者描绘的工作原则中,给人的感觉和印象,与《学习型组织》及《重塑组织》中青色组织的有些观点非常接近。这些提到的都是一些非常高效的组织,组织的塑造者,也希望组织之间是一个完全开放,以组织共同目标为导向的,这些组织中,对领导的权限实际上都有弱化,他们强调的都是利用每个人看到的不同,来尽力描绘一个完整更接近真实的景象,并在此基础上进行决策。这确实是非常有吸引力的组织模式,它打破了部门墙,消解了办公室政治,创造了一个大家都各尽其用,健康舒心的工作氛围。
但这个组织实现的最大障碍在于“反人性”。或者更恰当的说法是,对组织参与者提出了较高的个人修养的要求,从最高领导到基层员工,特别是最高层的领导,要求其放下对权力的执着,而悖论得是,其本身就出在权力的最高处,而且对组织的影响也最大。
除非,领导个人身处的环境,或个人的秉性导致其对正确的追求远远超过其对权力的追求。现实中领导,如果对权力的追求欲不大,不可能成为领导,而且在成为领导过程中必然放弃了部分对正确的追求。完全靠追求正确成为领导的,实际上也不可能成为很高的领导。所以这种组织的出现,只有静待时机,可能只有外部环境极大变化,追求正确成为唯一的目标时,才有可能对哎呀组织的所有成员进行取向,统一认识。这种组织才有可能大量的出现。
《原则》读后感13
跟风读完了这本今年1月出版的畅销书。我之前很少看经管或投资类的书,所以对这类畅销书不是很感冒。但是这本书实在名气太大,各种赞美之词,所以忍不住就买来看了。还好这本98元的书物超所值。
这本书分为三个部分:第一部分是他的个人经历。第二部分是他分享的生活原则。第三部分是工作原则。我也就按照这个顺序说说自己的感想。
一、个人经历
先说说作者。我之前从来没有关注过投资这个领域,所以达利欧这个大咖还有桥水基金这个名字自己是第一次听说。看完这本书,对于他的经历最感兴趣的是他对中国的极大兴趣。他对中国非常有好感,他曾经让他的11岁儿子寄宿在北京的朋友家,独自在北京生活了一年。还有就是他对岐山书记不吝赞美之词。而且听说他现在每半年就来中国一次。他自己甚至开玩笑说上辈子可能是中国人。其次感兴趣的是桥水这个公司。从这本书看看来,桥水公司对于外界来说是一个有点神秘的公司,甚至是有点邪教感觉的公司。这可能是因为桥水奉行的企业文化和一般西方企业奉行的自由和个性化的企业文化是相悖的。从本书的名字也可以看出来,达利欧以及他所建立的桥水基金是非常注重规则,相比起个性化,更注重所有人对于原则的绝对服从。他和桥水基金对原则的坚守不仅仅是停留在口头,而是要记下来,甚至要用计算机把这些原则固化下来,而这些计算机固化下来的模型就是个人或者公司决策的依据。这种对于原则的绝对坚守造就了达利欧和桥水的成功。而他也在这本书里把他运用的原则公开分享出来。
二、生活原则
这部分我觉得是本书的最最精华的内容。就像我上一篇文章中提到的优秀的人都有些共性的品质,在这部分里,我认为达利欧就把这些优秀的品质总结出来,枚举出来。如果我们能够在这些原则中选取出适合我们的,再按照他的方法建立自己的原则,一定会带来成长,让我们在朝向成功的路上更加顺畅。生活原则最重要的前提是独立思考三个问题:你想要什么?事实是什么?如何实现你的目标?第一个问题是探究内在的过程,答案是你的梦想;第二个问题是探究外在的过程,答案是现实;第三个问题是探究方法的过程,答案是你的决心。所以梦想+现实+决心=成功。仔细想想,很多人没有成功是输在了现实和决心,所以这个世界多的是空想家。现实是自己的'能力和拥有的资源,真正理解现实最重要的一个标志是认识到有些事是永远做不到的。不要过于被自己的梦想感动,而要真正认识到个人的局限以及对于失败的承认。决心,这里更多的是指一套方法,并按照这个方法执行下去。其中很重要的一点是保有开放的头脑,决心不是说固守自己的想法一意孤行,而是说拥有开放头脑,知道什么时候采用别人的决策。因为真正要坚定的目标是做出最优决策而不是你个人的决策。
三、工作原则
简单来说桥水基金的三大工作原则就是极度求真,极度透明,创意择优。相对于生活原则的普适性,工作原则在中国公司中还是要有所取舍的。我当然喜欢这样的企业文化,可以在一个公开,透明,公开辩论,可信度评分的环境中工作。但是我觉得以现在中国的大部分企业的现实,很难应用这些工作原则。首先国企不适合。国企的组织架构,企业文化就不能提供一个这样的环境,而且在人员素质和信息化能力方面还不具备这样的专业能力。小公司可能也不适合,毕竟这样大规模原则应用对于一个快速反应的中小企业反而是一种负担。那像那些独角兽公司呢?可能是最适合移植这种文化的。但是我一直对于中国人本身文化里面的隐晦有一种担忧,即便是最年轻的新新人类是否能够容忍这种极度透明。因为要求他人求真和透明的同时也要把自己全部求真和透明。就像对所有的会议录音,单说这一原则,就不是所有人能接受的。不过,不论是哪种企业类型都可以在不同程度上借鉴这些规则,适度地制定自己的原则。
四、总结
这本《原则》确实是一本非常好的书,阅读起来也很过瘾。里面有许多干货,值得多看几遍。这本书适合各类人群阅读,可以作为成长类书籍,也可以作为日常心理学书籍,还可以当作管理圣经,人力资源经理在招聘和绩效管理的参考。里面提到的可信度评分方法相对于绩效评价或许更有价值。
《原则》读后感14
第一次看完《原则》这样一本书的时候,已经进入十冬腊月的小年了。那是在旗舰大厦,我还开了个玩笑,说临近春节,书友们也都比较忙,购买年货,节后又走亲串友,这期虽说放假时间较长,但如果不抽时间写心得,等到下期书目出来,怕也完不成任务。真是,等到交心得时,我看到的也就几个人,不知是真忙,还是不值得一写,我就不得而知了。
第二次重写《原则》还是这样一本书的心得时候,已经进入百花齐放的春天了。
用房主阿升的话说就是:“有一档学习栏目,名为——得到 ,意思就是,你来此 自然会有所获得,顾名思义——得到,每个人想得到什么,那就是他的欲求目标。”
我这样一个人,穿梭于好几个大厦之间,也是为了得到一些什么。
现任班长Jack说:“你渴望得到什么,比如说你渴望得到钱,就得工作,创业,所以你就得用心,要不然你找不到工作,或者被开除,或者辞职!”
是呀,“今”天努力一“点”,明天才有资格发令。玩乐少一点,努力多一点,成功就会近一点;懒惰少一点,勤奋多一点,生活就会丰富一点;浪费时间少一点,珍惜时光多一点,人生就会精彩一点。每天努力一点点,总有一天会站到顶峰。
说到这儿,想起了书友美一天说的一句话“最简单的事往往也是最困难的事”。用书友德馨的话说:“道理大家都懂”,道理懂得不少的我们,对愿意读书的人来说,读书是最简单的一件事,对不愿意读的人来说,也就变成最困难的一件事,也是最复杂的一件事。
两种人都坚持了原则。除了自然的生活【吃喝睡】以外,用书友小乙的`话说:“做每件事,为了目标,不就是为了得到吗?得到那就是自己心里的欲望。”
得到了吗?就比如读《原则》这本书,一些人读了,一些人没读。读了的得到了很多很多,比如企业文化这块,书友们讨论的都很深入。书友的讨论,作者观点的正确与否,自己的判断等等;没读的也不看书友们讨论的,那就不得而知了。
看完蓝夜的心得,我想,同在一个大厦里,各人的情况不一样,用鲁迅先生的话说“能发声的发声,能发光的发光”。这样,我们在生活之余,能跟随领读者的脚步,与智者对对话,放松自己的心情,不也挺好吗?
还有个书友说,讨论了一个小时,解决了什么问题没有呀?那我就问一句:你看了一个小时的讨论,浪费了你不少时间吧?
做事有做事的原则,做人有做人的原则。有些事用私人感情可以解决,有些事就不能解决,那就坚持用规章制度去解决,用原则办事。
具体说到做人,别超出自己设定的底线,你怎样待人,别人就怎样待你。
《原则》读后感15
《科学教育的原则和大概念》是最近刚出版的科学教育丛书,这本书从为什么需要大概念、支撑科学教育的基本原则、科学大概念的选择、科学上从小概念到大概念、以大概念的理念进行教学这几部分来介绍。
在这本书里作者介绍了科学教育的十项原则:
一、在义务教育的所有年级,学校都应该设置科学教育项目,以系统地发展和持续保持学习者对周围世界的好奇心,对科学活动的'热爱,以及对如何阐明自然现象的理解。
二、科学教育的主要目的应该是为了使每个人能够参与有依据的决策和采取适当的行为,这对保证他们个人、社会以及环境的健康和协调发展是重要的。
三、科学教育具有多方面的目标,科学教育应该致力于:
1、理解一些科学上有关的大概念,包括科学概念以及关于科学本身和科学在社会中所起作用的概念。
2、收集和运用实证的科学能力。
3、科学态度。
四、基于对概念的审慎分析,以及基于当前对学习是如何发生的之研究和理解,应该给出为了达到科学教育各个方面目标的清晰进程,指出在不同阶段需要掌握的概念。
五、应该从学生感兴趣并与他们生活相关的课题开始,逐步进展到掌握大概念。
六、学习的经验应该明晰地反应出既包含科学知识,也包含科学探究的理念,并且符合当前科学和教育方面的见解。
七、所有科学课程活动都应该致力于深化学生对科学概念的理解,同时应该考虑其他可能的目的。例如,科学态度和能力的培养。
八、为学生设置的学习项目以及教师的职前教育和专业发展,都应该与为达到原则3中所设目标需要的教与学的方法保持一致。
九、评测在科学教育中具有关键的作用。无论是对学生学习过程的形成性评测,还是对学生学习进展的总结性评测,都必须考虑到所有的学习目标。
十、为了达到科学教育的目标,学校的科学项目应该促进教师之间的合作,并需要社会其他力量包括科学家的参与。
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