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原则的读后感
当细细品完一本名著后，大家心中一定有很多感想，是时候静下心来好好写写读后感了。到底应如何写读后感呢？下面是小编帮大家整理的原则的读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
原则的读后感1
每天，我们每个人都面临大量必须处理的事务。假如没有原则，我们将被迫逐一考虑多种类型的事情，一一去应对，就像第一次经历这些事。相反，假如我们把每件事都看作“同一类型事物的又一个表现”，以妥帖的原则来应对这些类型的事物，就能更快地做出更好的决定，从而拥有更好的生活。
那么什么是原则呢?原则是应对现实、实现你人生愿望的方法。原则可以反复应用于类似的情况，帮助你实现目标。
假如每当你遇到什么事，就写下这件事所属的类型，以及应对这件事的方法，并将其整理好，最终你会发现，总共可能只有几百条，其中只有少数几条仅对你有效。你可以试一下。如果你这样做了，将形成一个清单，即你需要思考和制定原则的事项。
所有履历光鲜的成功人士都拥有自己的决策规则，借此功成名就。你整理的原则在本质上将是你自己创造的信条，你每天都在践行这套规则。你为什么需要拥有自己的原则你有自己的价值观和目标，所以你需要适合自己的原则。你可以借鉴适合你的别人的原则。你需要深信这些原则，并将其内化，这样一来，践行这些原则将成为你的第二天性。你和你的原则应当高度一致，使你所宣扬的原则内容和你的实际行为相一致。你的原则不应虚有其表，即听起来很好、政治正确，但并非你真心相信的东西。你为什么应当把原则写下来如果你把原则写下来：1.你将更深入地思考这些原则。2.你将以更有原则的方式思考。3.你的沟通技巧将得到提升，因而你与他人将能更好地理解对方。把原则写下来有助于人们相互学习，更好地理解对方，更有效地一起工作。因此，我希望每个人都写下自己的原则。我想知道爱因斯坦、乔布斯、丘吉尔、列奥纳多·达·芬奇、马丁·路德·金等人所持的原则是什么，这样我就能清楚地了解他们追求的目标、实现目标的方法，并能比较他们的不同做法。我想知道对下面这些人来说，哪些原则是最重要的：希望我投票给他们的政治家，以及他的决定会影响我的所有人。此时此刻，明确阐述我们的原则极为重要。我想知道，作为家庭、社区、国家的一分子，作为国际友人，我们是否有共同的原则，将我们联结在一起，还是说我们所持的原则是对立的，导致我们分裂?这些原则的内容是什么?我将具体阐述。为孙辈写下了我自己的原则，我感到很高兴，这样一来，在我去世后，当他们的年龄足够大，理解能力足够强时，就能理解我的这些建议。我希望最终能创建一个数字工具，以便人们提交处理不同情况的原则，人们可以审视这些原则，投赞成票和反对票，这样公认最好的原则就会上升到顶部，人们可以很轻松地获得最好的原则，来应对他们面临的各种情况。但首先，我想帮助你发现适合你的`好原则，并将其写下来。虽然这听起来可能很繁重，要制定出好的原则，你似乎需要做很多事，但其实并非如此。你只需开始写日志，看看能带来什么。接下来，我将提供一些建议，但你不一定非要照做。自己思考来决定：(1)你想要什么;(2)实际情况是什么;(3)考虑到(2)，你应当怎么做以实现(1)……保持谦逊和开放的心态，以便你思考什么对你来说是最好的。
这本书有5练习，练习1：反思你的情况;练习2：如何从手头的情况中总结出应对这些问题的最佳原则;练习3：掌握五步流程， (1)选择明确的目标;(2)发现问题，同时不容忍问题;(3)诊断问题，找到根本原因;(4)制订方案来减少或消除问题;(5)执行方案;练习4：学习如何克服你最大的两个障碍，从错误中获得最大的收获遗憾的是，人们经常把犯错视为难堪的事，而不是学习的机会。;练习5：了解你和你关心的人。
这些练习将帮助你：(1)通过了解现实是如何运转的，(2)了解你自身以及你可能会做什么，(3)制定一定的原则以帮助你实现想要的结果，你将更好地驾驭现实，并创造更好的结果。
读瑞·达利欧的《原则-实践版》，可以说被深深地震撼和启发。达利欧的洞察力和经验，通过一条清晰、有逻辑的路线，引导读者从宏观角度思考人生，并从中提取出可供实践的原则。
这本书给我们来了很多深刻的启示。我们开始更深入地思考自己的原则和目标，并以此为指导，重新审视我们的职业和生活，帮助我更好地理解成功和失败的原因，并引导我找到解决困境的方法。这是一本充满智慧书，我强烈推荐给每一个想要在生活中找到自己的原则，并在实践中应用的人。瑞达利欧并不主张存在一种通用的成功模式，而是强调每个人应该根据自身的实际情况制定自己的成功标准和行动原则。“超级现实的人”这一概念，让我明白了理想与现实的之间的平衡的重要性，同时也让我认识到，只有通过不断学习和进化，才能适应不断变化的世界。我意识到，尽管我们不能控制生活的和工作的变化，但我们可以控制自己的原则和行动。只要我们坚持自己的原则，保持开放的心态，学习和进化，我们就可以在不断变化的世界中找到自己的位置，实现自己的目标。
此外，书中的许多案例和经验分享，也让我们深刻地意识到达利欧在实践他的原则时所面临的的各种挑战和困难。他的坚韧、开放心态和团队合作等原则，不仅是他个人成功的秘诀，也是他推动桥水走向成功的动力。
总之，《原则-实践版》是一本启发人思考、实践和进化的书。通过阅读这本书，我们将会对自己的生活和职业有了新的认识。我相信，只要我们能坚持和应用自己的原则，无论生活如何变化，我们都能找到属于自己的成功之路。
原则的读后感2
4月份，我司开展读书分享活动，我选择了[美国]瑞、达利欧著作“原则”。这本书主要分为生活的工作两大部分。看到导读前言：自己思考，你想要什么？事实是什么？如何行动？这令我想起了人生的历程。
书中主要分为3个中心点描述：
1、现实与真相。瑞达利欧从心理学角度首先解释了大部分人无法做出理性决策的原因，自我认知障碍和思维盲点；也分为“高级自我”与“低级自我”，潜意识的动物性的斗争和中西方文化的差异、人的理性和感性的思维方式、经历等原因造成的思维盲点。因此，需要做到以开放的心态来听取外来的声音。需要理解现实是什么，现实是如何运转的，规律是什么，以及我们如何应对现实，在这一过程中，心态是至关重要的，如果心态的方向错了，会令人在前进方向上失去了理智。如果我们可以客观认识事物的本质，而非主观判断和揣测，那么我们离理性就更近一步。他还说到人生由三个阶段组成：1）、我们依赖其他人，我们学习；2）其他人依赖我们，我们在工作；3）、当其他人不再依赖我们，我们也不必再工作时，我们就可以自由地体验生活了。他做事的方式是试错，找出错误原因，总结出新的原则，最终成功。其实我觉得我们现在在工作中，很多时候都是这样去尝试新的方法或更好的更有效的管理方式。
2、历史观和自然观。从现实的角度出发，向大自然学习的智慧，现实且实用，系统性的.看事物是如何运转并相互影响的，并认识到人类或自己在自然中的位置和角色。瑞达利欧对自然和进化的观点是：进化是宇宙中最强大的力量，是唯一永恒的东西，是一切驱动力。如果我们真切了解生物角度下人的存在，我们就知道我们在大自然在宇宙中的位置，就有一个俯视的角度，知道我们在哪里，并预测我们将来的走向。读后感·历史总是在重复出现，无论是金融市场的规律，人类发展的规律，深入研究历史的发展，是借鉴过去和预测未来的有效方式之一，记住历史在重演。
3、成功的方式：认识你自己，这是一个一生探求的问题，并知道总有一条道路适合你。感触最深的就是成功的五个步骤，这五个步骤的构成是循环的。
1、明确的目标：尽管你几乎可以得到你想要的任何东西，但你不可能得到你想要的所有东西，不要将目标和你的欲望混为一谈，首先你要分清楚自己的目标与欲望，这样才能明确你真正想要的东西。
2、找到阻碍你实现目标的问题：不要逃避问题，因为问题根植于看起来并不美好的残酷现实。
3、诊断问题：先把问题弄明白，再决定怎么做。
4、规划方案：前进之前先回顾，你经历过什么，做过什么，然后设想为了实现你的目标，你未来的日子应该怎么做。
5、坚持不懈地实践：规划做得再好，不执行也是没有用的，就像有想法不去做也是等于零。工作中需要坚定地执行方案，如果问题比计划延迟，要制定挽留计划。虽然是匆匆忙忙看完这本书，给我很深的感触，回想一下，在之前的工作中，我们是怎么开展工作的?怎样在管理上取得更好的成绩的?在书中第三章的工作原则说到：“发现问题，不容忍问题”说到非常好，其实在目标道路上，遇到问题是不可避免的。为了取得成功，必须发现问题时指正问题，不要放过任何问题，问题就像火车头发动机中的煤，通过燃烧来推动我们前进，这样才能更好的实现目标。
原则的读后感3
仅从本书论，作者可说是一个激进的达尔文主义者——自然会走向整体的最优化，而不是个人的最优化不进化，就死亡生活根本不关心你喜欢什么……然而，其开宗明义之拥抱现实，应对现实确是生活之真谛。生活并非为取悦个体而存在，个体却必须在痛苦中反思、前进；现实可能并不如你想象中的温柔，但如果你不能直面承担、并正确决策、行动，那这本不温柔的现实，可能会对你更加残酷！
当然，作者对五项抉择、创意择优等决策、管理方法也有其可取之处，但凭心而论，这些方法对管理者、员工之最根本要求——极度开放、极度透明，在当前之中国绝难做到！故作者本人最为看重之第二部分，我们中国读者却多无具体感受了。
最后，借作者原话——与失败比起来，我对乏味和平庸的'恐惧要大的多——与君共勉。
原则的读后感4
初识《原则》这本书，在京东管理类热销榜上。翻一遍目录，深知有用、大有所用。
后来一次忘带纸质版，上微信读书搜寻，名为《原则（罗振宇跨年演讲推荐）》。故又特意去看罗振宇跨年演讲——《时间的朋友20xx》，这是第二次认识《原则》。不能不说，罗振宇的演讲带些许喧哗取宠，但不妨碍带来一波崭新的思维。
罗振宇道：《原则》呈现了一个用“人生算法”驱动的生存方式，成就=核心算法×大量重复动作的平方。说得更简单一点，人生算法就是你面对世界不断重复的最基本的`套路，找到它，重复它，强化它。
“人生算法”，我更乐意直白称为套路。这是人生的“公式”，不假思索做出更高概率的正确决断。我们有经验了，没有总结，没有套路。我们有经验了，有总结，有点套路。但记得一句话“你现在所经历以为跨不过的槛，之前或者已经有千千万万人经历过”，看瑞·达利欧跨过的经验，去总结，大有套路。
这不是对普通人虚无的成功学或鸡汤，毕竟瑞·达利欧和史蒂夫·乔布斯一样，没有比尔盖茨的IBM高管妈妈、马化腾的国企总经理爸爸、马云政商关系浓厚的艺术家族背景。他们都是真正白手起家，而区别在于瑞·达利欧把经验总结出来给世人，史蒂夫·乔布斯只留下了曾经极致的苹果。
因此，这部书对我来说是一个现实导师。记得好几次遇到困难解决不了，翻一翻，豁然开朗。“相信极度求真和极度透明”、“做到头脑极度开放”、“打造允许犯错，但不容忍罔顾教训、一错再错的文化”...
我不相信努力越大就收获越大，那样的话我去搬砖能搬出世界首富。当然如果不努力，连搬砖的机会都没。而我坚信正确的方向、适合的套路是成长关键。方向错了，越努力离目标越远。有了套路，相当于有了减少跌撞的“捷径”。
一生碌碌无为可怕吗？那一生都在努力仍碌碌无为呢？
《原则》提供了一套逻辑严密的、可执行的套路，瑞·达利欧希望大家要么不努力碌碌无为，要么努力并可以实现一点人生价值。
“时间就像一条河流，载着我们顺流而下，遇到需要做出决策的现实。我们停不下来，也无法避免与之相遇。我们只能以最好的方式应对。”
原则的读后感5
作者是鼎鼎大名的瑞`达利欧，对冲基金公司桥水创始人，美国CIO经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物，并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。
这可谓是真正的人生赢家，他将成功归因于原则，这本《原则》涉及到工作与生活，可以说是他的行动准则，分为三部分，作者的人生历程，生活原则以及工作原则。是一个非常卓越的人，不仅仅考虑自己的利益，还关心他人，希望帮到更多的人甚至世界。
第一部分作者的人生历程，可以看到作者鲜明的爱思考，爱研究的人物形象，喜欢通过冥想来散发自己的思维，把时间拉长去看到事物内在运行的规律。经过连续不间断的训练，市场敏锐度已经达到了一个惊人的状态，这是他成功基石。
他说的最让我印象深刻的话是："相比失败，我更害怕平庸"。这是一个一生追求卓越也必定卓越的人，用作者自己的话来说，他是一个塑造者。
第二部分作者告诉了我什么是真正的生活，生活是很美妙的事情！但是因为自己对于生活的理解不够深，错把生存当生活，仅仅是走近生活而没有走进生活。
而生活是什么？我觉得生活就是能与这个世界建立深刻的联系从而触碰到这个世界的本质，可能是一份工作，可能是一个人，可能是一件事情。但不管是什么，它都会让你坚定的去相信这个世界是美好的，值得去为之奋斗的。只有明白了生活这个基本的定义之后，才能去总结我们遇到的事情，从而去精炼出原则，让我们的生活变得更加美好。
第三部分工作原则对我的启发就没有这么深。他的出发点是帮助企业管理者更好的管理公司，推崇绝极度求真和极度透明。这要求人要么拥有强大的自我，要么拥有强大的自信。
在中国社会，在工作中展现自我的弱点，消除所谓的办公室政治文化，还是很难的'，在我有限的工作经验中还没有遇到过。跟自己很亲近的人都很难做到极度透明，何况是公司同事呢？
我想象中的良好的工作氛围是，基本良好的人际关系，没有为利益关系勾心斗角，同时不论从事什么职位，都有自己一定说了算的空间，最好直属领导能够容忍自己犯错，可以发挥自己的主观能动性，而不是按部就班根据以前前辈的方法。
在社会领域中我觉得还是要以权力规则为重，在私人领域中才是以珍惜规则为重，构建作者倡导的有意义的工作和有意义的人际关系。
原则的读后感6
经许多同行的推荐，在寒假我认真研读了《科学教育的原则和大概念》这本书。我们当前的教学中往往缺乏连贯性，而且在教学内容选择上，也缺乏对于科学的宏观和系统的考虑，而这些对于孩子们正确认识和理解客观世界具有重要的作用。这本书从为什么需要大概念、支撑科学教育的基本原则、科学大概念的选择、科学上从小概念到大概念、以大概念的理念进行教学这几部分来介绍科学教育的原则和大概念。
作为一名科学老师，科学概念较为尤为重要，教科版科学每单元都是一个主题，每一课都有众多的概念，如何将学生的生活经验、前经验转化为科学概念，如何从小概念教学提升到大概念，这对科学老师是一个重要的教学内容。在学生的学习经验包含科学知识也包含科学探究的理念。如何在探究活动和科学知识中寻找接合点尤为重要。所有科学课程的活动都应该致力于深化学生对科学概念的理解，这样才能更好的解决教参中对科学概念的掌握和理解。对于我们教师应该提供机会让学生思考和回顾他们在参与科学探究时如何寻求实证和使用证据的'以及与别人进行的讨论在加深他们的理解上的应用。
在科学课程中，探究意味着学生是通过他们亲自参加探查来发展自己的理解，在这个过程中，他们收集和运用数据来检验想法，并找到能最好地解释他们所发现的现象的概念。帮助学生获得不同想法可能比他们自发去解释周围的世界更有效。获得不同的想法的最好来源是对其他不同的想法进行讨论，以讨论和辩论以社会交往的形式来发展概念将更富有成效。
在这本书中，从小的起始的概念出发，接着发展到较大的，能够包含较广泛经验的概念，再前进到能够理解自然界物体、现象和互相联系的，更概括的、更为抽象的概念。在本书中有14个大科学概念需要去掌握。书中对于如何进行概念教学出了建议，我们在教学大概念时，如何通过小概念去建构而不失大概念的内涵这就需要不断的探索教法，如何让孩子们在探索中获得对新知的学习也更显突出。
原则的读后感7
《理解未来的7个原则》这本书我是最近才阅读的，我认为读这本书需要一定的科普知识，并且要有一定的社会阅历才行，否则对于一些专业名词很难理解。
一句话主题：以理解未来的原则构建“远见力”。
重点内容：
一、要想预见未来，首先找到硬趋势，就是科技发展的规律：
去物质化、虚拟化、移动化、产品智能化、网络化、互动化、全球化、汇聚化
二、找到规律后，在变革过程中，营造自己的核心竞争优势，三个方法：
1.主动变革。时代在快速变化，我们要顺应时代，主动变革，才能不被淘汰。
2.挖掘问题的根本原因。
每个公司都会面临问题，透过现象看本质，从企业发展的.角度看问题，找到问题的根本原因，进行解决。
3.重新定义和创造。
像一个创业公司一样，从全新的角度去看待社会、产品、服务。找到人们需求的痛点，重新打造产品，对原有产品进行革命性的创新。
三、设定未来愿景
你的眼光投向哪里，你就会去到哪里。设定一个明确的愿景，坚持下去。
原则的读后感8
前段时间看《奇葩大会》的时候看到一位“XX读书会”创始人的演讲，本来看到有人要讲和读书相关的话题的时候我还小兴奋了一下，满心期待他的高谈阔论，结果听完他第一句话之后心里就想：“这个二货是谁?”，因为他宣称：“如果你遇到了什么难以解决的问题，这个世界上一定有一本书等着你!”而且当高晓松用委婉的语气质问他怎么可以把读书与解决实际问题做这么简单粗暴的连接的时候，他用带着鄙夷的神情回答说“那是因为你没读过这些商业书籍”。
说实话，虽然我从工科后来转去读商科，但面对商业书籍的时候我其实挺纠结的：一方面是觉得商业书籍确实能简单直白地给出很多实用性的建议，帮助我解决眼前的问题，有些写的好的商业书籍也能促使我对未来趋势进行深入的思考，虽然这样的书不多;另一方面是觉得商业书籍往往很公式化、缺乏营养，比起很多小说和经典名著来说在营养方面还是差一些。有鉴于此，我在买商业书籍的时候都要纠结一整子才会下单。买这本《原则》的时候也是如此，和所有热销的商业书籍一样，微信群里有朋友推荐，周围的人也不断在提到这本书，于是才引起了我的注意，于是打算买来快速读完了事。书到手的时候，第一眼就让我觉得有些不舒服，心想：“妈呀，这难不成是一本圣经么?”因为封面是黑色的，书名是红色的，让人联想到宗教，就像那位XX读书会的“二货”一样：把读书信仰化、宗教化了。翻开书的第二页，上面写着“瑞.达利欧在这本书中分享的生活和工作原则帮助他从一个普通中产阶级家庭的孩子成长为我们这个时代最成功的人士之一–任何人运用这些原则也都能达成自己的人生目标。”读完这段话的更是让我有了想立刻扔掉这本书的冲动：这是典型的商业炒作，和那位XX读书会的“二货”所笃信的，或者说所宣扬的信条一样，给人一种“信我者得永生”的感觉。这不就是在简单重复所有商业书籍都宣称的那个信条吗?不就是在暗示“快买这本书吧，读完了你就知道成功的奥秘啦，读完了你就能成功啦!”吗?这种炒作往往会让人忽略“成功”的道路上的偶然因素和持之以恒、不断投入的重要性。
于是我就在这种带有“厌恶”的情绪下开始读这本书，读的很慢，因为内心已经认定它没什么价值了。但是，越往下读就越觉得自己对它的第一印象好像有点偏激了。现在整本书读完了，回过头来看看，当初自己对这本书的判断确实有些过于偏激，虽然它还是没有摆脱商业书籍固有的“炒作”和“快餐”的特点，但瑞.达利欧通过对自己一生的反思，还是给读者提供了不少值得回味和借鉴的经验，如果按我对自己书架的归类方法，这本书我会归到“经典商业著作”类目，因为相对大量充斥着各家书店的泛泛而谈的商业书籍而言，这本书确实是作者经过长期实践得来的经验之谈，读来犹如与作者对坐畅谈、推心置腹，虽然谈不上波澜壮阔或者沁人心脾，但也能发人深省、回味悠长。
这本书分了三部分，第一部分回顾了作者的一生，从成年、求学到创业、失败、崛起到沉淀的几个人生阶段;第二部分是作者总结的一些生活上的原则，诸如如何建立良好的人际关系、如何面对困境、如何不断升级自己的认知、如何聚集和自己志同道合的人以及如何有效决策等;第三部分是工作原则，阐述作者认为如何建立公司文化、如何用对人以及如何做公司治理等。
整书我最喜欢的是第一部分和第二部分，因为很像一部自传，让人觉得有血有肉，也让我联想起去年读的那本耐克创始人菲尔.奈特的《鞋狗》，让我看到了真实的创业者是如何起步的以及所经历的那些风雨和阳光。第三部分我读的有点乏味，因为这部分让我觉得更像是员工内部培训手册，罗列了很多条条框框的东西，也有可能是我还在创业的起步阶段，并没有体会到作者所经历的这些痛苦和挣扎，所以对他所提供的解决方法也不甚感兴趣。不过这本书倒是值得放在案头当工具书留着，在职场遇到问题的时候翻一翻，尤其是第三部分，也许还真能触发你的灵感，帮你找到解决方法。
回到“原则”这个词，作者在整部书里其实有个隐含的假设，那就是这个纷繁复杂的世界其实是有规律可循的，这和罗振宇说的“底层逻辑”有点相像，而这些规律或者底层逻辑就是所谓的原则，我们要做的`就是找到这些原则，或者说，建立自己的原则体系并一以贯之，不要左右摇摆，那么在面对这个世界的时候就会得心应手了。比如在生活原则里作者提到要建立良好的人际关系，而良好的人际关系应该是那种“我深刻地关心着对方、对方也深刻地关心着我”的对等的关系;又比如“要做到头脑的极度开放”从而不断升级自己的认知、做出最为合理的决策;还有就是要相信理性的力量、要借助外力比如电脑程序来成倍地提高自己的工作效率以及判断的准确性、不要随波逐流、要紧盯基本面等等。作者在阐述这些原则的时候透露出来的思想是我非常认同的，这和当今很多学科，尤其是计算机科学、神经科学、认知科学等所宣扬的思想有异曲同工之妙，那就是人脑的工作原理与机器学习的原理在很大程度上是相同的，我们需要做的就是在面对问题的时候，设计一套流程(或者一套逻辑体系) 、用所搜集到的事实来推演、剔除干扰我们的情绪因素，最后得出自己的判断，这就像机器学习一样，用数据来不断“训练”算法并尽量提高“迭代”的速度，以其达到逼近事实、掌握规律的目的。
要说读这本书的收获，我觉得最大的收获还是它促使了我思考“原则”这个事情，让我逐渐清晰地认识到人生其实有点像一座大厦或者说一座金字塔，大厦或金字塔是否高耸如云、是否稳如磐石，其实是需要我们有意识地去搭建地基和结构框架的，而地基和结构框架其实就是我们奉行的那些“原则”。读完整本书我记住的原则很少，大概是因为这些原则是作者的而不一定是我的，虽然有很多原则是我赞同的，但就如作者从一开篇就极力建议的那样：最重要的是建立你自己的原则体系!所以，合上了这本厚厚的书，我开始在笔记本上写下：
原则1：……
原则2：……
原则的读后感9
原则是什么，为什么我们要有原则？这个问题大家有没有想过呢。在这个世界上有很多成功学的书，可是大部分只会让我们离成功越来越远。今天就发现了一本好书——《原则》
《原则》这本书是比尔盖茨推荐的一本书。而且在世界上受到了很多人的追捧，喜欢读书的我自然也想读一下这本书。
这本书首先介绍的是作者的成长经历，他的父亲经历过美国大萧条，抗战和朝鲜战争，在战场上的磨练，让他的父亲成为了一个坚强的'人。同样这种性格也影响了作者。令我印象深刻的一段是：“在成长过程中，不会越来越容易，只会越来越难，因为你要挑战的东西越来越难。正如对于某项运动来说，一个奥运冠军并不比一个普通人觉得简单，因为奥运冠军挑战的难度是不一样的。”所以我们在生活中如果只是单纯的努力，就会陷入低水平勤奋。当我们不知道自己想要什么时，我们越努力，就离成功越远。
作者说我们的基因决定了我们固有的优点和缺点。作者的缺点就是不喜欢记没有内在逻辑的东西，也不喜欢听别人的指示。这些性格影响了作者的一生，后来作者在大学成绩很好，而且为以后的工作打下了很好的基础。在生活中我们经常混乱自己的目标，在执行中容易放弃，这实在是不应该的。
读完原则我的感受是我们选择直面现实，接受现实带来的痛苦。理解人和人的不同思维，坚持正确的原则，那就可以离自己的目标越来越近。
原则的读后感10
《原则》作者雷·达里奥，可以说是投资界的乔布斯，创立了有名的对冲基金公司“桥水”，资产管理规模打到1600亿美元。雷·达里奥被称为“对冲基金教父”。从上个世纪80年代时候开始，创立桥水公司，经历了短暂辉煌后全盘皆输又卷土重来走向全球对冲基金第一的桥水公司，这样一个成功的故事背后，隐藏的成功法则是：是不是可以通过某一类的情况总结提炼出一套操作准则？
从这一根本问题出发，原则这本书就描述了三个方面：
1、个人奋斗史，
2、生活原则，
3、工作原则。
个人奋斗史就不多赘述，简单来说就是，某人通过某种骚操作成功的故事。这本书第二部分和第三部分就是讲他这个故事当中积累下来的骚操作，然后也教我们自己怎么通过骚操作也走向人生巅峰。
生活原则：如何用绝对理性的态度去认识这个世界，精准的了解现实。人都具有动物性，经常会用自己潜意识里面的动物性去驱使自己的行动而忽略了对事实真相的追求。但是优秀的人是会沉淀出一套自己的生活原则，来成为自己的.行事纲领。书中提到了巴菲特的投资原则：在别人恐惧时候贪婪，在别人贪婪时候恐惧。
如何确定自己的生活准则？你需要设定目标，认识问题，诊断问题，设计方案，最后执行方案。当中一个重要的点，就是认识问题的时候，每个人都有自己的思维盲点，很多人在碰到别人提出你的问题指出不足的时候，下意识的会选择抵抗。要想更客观的认识自己的开始便是：保持极度开放的认知态度，承认自己有缺点，有缺陷。平凡人士和精英人士的区别就在于，精英人士都知道自己盲点在哪里并且知道怎么去改变。所以，这需要我们主动的把感性的经验变成理性的总结，用理性的态度对待生活，你对生活的掌控感会提升不止一个档次。
工作原则：如何把原则当做工作的基础，在工作中以优秀想法至上的原则进行决策。其实这本书当中的提到的桥水的工作状态和原则方法，提炼下来可以应用到个人身上的，就是要“记录”+“反思”+“记录”，做一个专业的犯错者。这一做法其实是在生活原则的基础之上升华上来的，不要让感性的想法去支配你的工作和你的生活，如果不对自己的错误做总结，反思和记录，那最后的结果只能是“好了伤疤忘了疼！”
最后是关于原则的原则，真正重要的是如何制造的原则，你只有从自己的错误中不断的反思，把自己的错误感性的反思，总结成理性的总结，才能属于自己的原则，成为一个专业的犯错者，让每一次的错误都为你所用，行程自己的原则体系掌控你一生。
原则的读后感11
《原则》一书内容十分丰富，作者Dalio将自己超过四十年的人生经历和创业经验和盘托出，向读者娓娓道来。我想，无论读者是谁，无论处在人生的哪个阶段，大概都会从此书中受益。也正是因为如此，每位读者阅读后的体会和收获也将很不相同。我在这里谈谈令我感受最深的几点。
首先，要多做有意义的思考。本书一开始，就开明宗义地提出了三个问题：（1）你想要什么？（2）现实是什么？（3）你打算怎么做？如果不打算稀里糊涂地过一辈子，这几个问题都是我们需要想清楚的。一开始的时候，或者在很长时间内，我们也许对这几个问题都没有清晰的答案；甚至，随着我们的阅历增长，人生目标也在不断变化。但我们必须经常思考这几个问题。
根据我的经验，人生中的很多不快和痛苦，都是由于自己的期望和现实之间的不匹配造成的。期望和现实之间有差距，这很正常。在这种情况下，我们一般有两个选择。第一是选择接受现实，因此拉低自己的期望。第二是不打算接受现实，那就需要制定出一个行动的计划，让现实逐渐向期望靠拢。我们可以短时间生活在期望和现实的巨大差距之中，但时间长了肯定行不通。
在这个思考的过程中，期望和现实往往也都在不断变化，因此这是个动态调整的过程。最理想的状态是，我的期望总是设定得比现实高那么一点，这样我既有动力去努力工作，也不至于因目标定的太高而气馁沮丧。
其次，是要极端诚实、正确面对自己的弱点。这里说的诚实，不是说不能欺骗别人，因为那是做人的基本准则之一，根本就不在讨论范围内。这里的意思是说，要极端诚实地面对自己。我们是什么样的人，我们的性格如何，我们的强项和弱点是什么，我们自己最清楚。如果有不太清楚的地方，可以找别人帮助。我们可以尝试，可以提高，可以失败，但不能伪装。如果不能对自己诚实，不能正视自己的.弱点，那我们就很难进步，就无法拥有更加有意义和成功的人生和职业。
和多数人的观点不同，Dalio告诉我们有弱点本身并不是一件坏事。在他看来，他没有遇见过完美而成功的人士。即使他眼中的英雄，在一生的经历当中也会不断遇到各种挫败，很多时候是因为他们的弱点所导致的。但这些英雄式的人物能够正视自己，能够克服弱点，并不会让自我感觉阻碍自己的进步。这一点对我们来说尤其重要。我们是金融市场的参与者，我们的弱点会被立刻且毫不留情地放映在业绩上。在市场面前，我们的自我感觉或者面子毫无价值。比如，我们做错了方向，难道市场会顾及我们的面子问题而改变其运行方向吗？当然不会。这种情况下，我们能做的只有收起面子、认识错误、纠正错误，没有第二条路可以选择。
第三，和上面那点相关联的是，我们如何面对失败。我们不是不可以失败，而是该如何去面对失败，是被失败打倒，还是把失败当作不可多得的学习机会，从中汲取经验而完善自己？个人如此，机构也是如此。比如很多公司在挫折面前就一蹶不振，甚至退出历史舞台。Dalio举了一个例子，就是几十年前道琼斯指数中的成分股，只有很少数目前还在指数当中，就是这个原因。尼采说过，“凡是杀不死我的都会让我更强大”。没错，但前提是我们要从错误中学习。
在如何面对失败的态度上，古往今来人们的分歧其实还是挺大的。我有种感觉就是我们的文化似乎对失败非常不宽容。比如，在历史上，如果是武将战败了，那么等待他们的结果就比较悲惨，一般是要被军法处置的，比如被斩首。如果是文臣失败了，比如推行某种变法失败，那么等待他们的常常是身败名裂，甚至在道德上被谴责。这些情况在我们的历史上一再重演。但反观西方，对失败就宽容很多。比如在古罗马，战败的将军一般不会受到严厉的惩罚，除非有通敌卖国的嫌疑；相反，他们中的很多人都会被重新启用，继续在战场上驰骋。古罗马人认为，败军之将从失败中学到胜利所不能带来的宝贵经验，而且军人的荣誉感会驱使他们今后去追逐辉煌的胜利。
只允许胜利而不能容忍失败还将引发更多的问题，比如不敢尝试，比如当事人想尽办法掩盖失败。这方面，已经有很多智者做过很多的论述。对于我们来说，这问题非常关键。在金融市场上，失败是常态，有个说法是：长期来看，如果你“只有”50%的成功率，那就已经很好了；能有60%的成功率，你就是传奇；如果你的成功率能达到70%，你就是上帝。
原则的读后感12
《原则》(Principles),(美)Ray Dalio著，刘波、綦相译，中信出版集团20xx年1月版，550页。
作者Ray Dalio是美国最大的对冲基金Bridgewater桥水公司的创始人，该公司现在管理着1600亿美元的资产，是多年以来回报率最高的对冲基金之一。Ray是意大利后裔，的确与意大利民族的马基雅维利特性有些相似。这本书里经常提到要把某某员工解雇。他今年68岁。这本人生和工作经验总结是写给自己的后代看的书，是给公司的继承人看的书，是给公司CEO看的书。全书分为三部分：人生经历，生活原则，工作原则。
什么是原则?原则就是宗旨，标准，行为准则。大千社会形势千变万化，各种现象让人应接不暇，如何应对和行动?判断的准绳确定了，就有了方向或参照物。“活下去”或“自我保存”就是一个准则。
Ray作为一个创始人，他公司管理方面的原则简单来说，就是为了出色的业绩，要求组织重于个人、个人必须服从整体、分权(集体决策比个人拍脑袋强)。要求极度透明、求真(Truth，truth，only truth!)，不信任任何人，所有人都必须得到制衡。
原则也是有例外的，当某条小原则(如极度透明)与公司的终极原则(利益最大化)相悖时，毋庸置疑该如何抉择。
超觉冥想TranscendentalMeditation
Ray在书中极度推崇这种冥想方法，称自己练习这种冥想50年，从中获益很多。之前我在多伦多时，也听Easy Financials公司的创始人说他的一切成功都是靠这种冥想得来的。上世纪70年代，这种冥想因为Beatles乐队练习而声名大噪。
这种冥想方法与内观略有不同。早晚各120分钟，闭目，默念某个词语或句子(或者说，咒语)。咒语是不外传的。有说法这咒语或颂词是古印度宗教里的一些词语，发音比实际意义重要(这从某种意义上也能说明为什么Beatles乐队会修炼)。学习这种方法要交960美元的费用，这种冥想方法的印度创始人因此成了巨富。
书中提到的一些人生和管理智慧，我简单总结如下：
个人方面：
独立思考，面对现实
头脑必须极度开放。不要在学会用别人的视角看问题之前就对此人做判断
有智慧意味着具备同时看到两面并做出适当评估的能力。“我怎么知道我是对的?”
所有的东西都是放在眼前看更大
回顾：从过去的经验教训中学习。学习，不断进化，变得更好。
不要被失败打倒：丘吉尔：成功就是从失败到失败，但依然热情不改。
想要追求卓越就必须挑战自己的'极限。
相信万事总是有更好的解决办法
焦虑是好事。焦虑让我们生存下来。生于忧患。痛苦+反思=进步。
长期来看，现金是各种资产中最差的，因为通货膨胀和税收会让它飞速贬值。
《论个人在历史上的作用》
坎贝尔《千面英雄》
管理方面：
对不应妥协的事绝不让步。
公司是自上而下建设的，文化先从金字塔顶端做起。
把企业设计成一个机器，没有人比机器更重要。考虑问题时，要分清这是个例，还是机器、系统层面的问题。将组织设计成一台永动机。带领团队的领导者像是乐队指挥一样，不必也不应该代替某位乐手的位置，但能带领大家奏出优美的曲子。最好的经理人，是让公司在没有自己的情形下仍然可以运转的很好。
定期开会，把组织造的像瑞士钟表一样精准。
如同雇佣军一样，外部的顾问是靠不住的。
找到出色的人很难。公司人员流动性太高，提高了培训成本。(桥水公司貌似新员工一年内的淘汰率是40%)。
做决策时不必过于追求细节。抓大放小，从高层次看问题就可以了。不必太战术性，而要战略性。
判断别人可信与否，一是看ta过去有没有成功经验，一是看ta的说法有没有逻辑。
管理者要像西餐大厨一样，不时尝尝汤的味道。
管人：严厉的爱最宝贵，也最难给。不要追求别人对我们的印象如何。管理者的天职是把业绩做好，团队拿高工资、奖金，只求一团和气，业绩一落千丈，最后公司倒闭，一时的好受造成了永久的痛苦。重要的是达成目标，不必顾及他人感受。
Ray在书中介绍了一些管理工具，其中给我印象深刻的有：
每日更新：要求每个向他直接汇报的经理每天写一封电子邮件向他汇报每日进展和想法。
问题日志：强迫每个员工主动把犯下的错即时写下来，避免重犯，也让别人吸取教训。
作者在书中说，我们不要夸大新东西的好处。的确，这些大道理我们都懂，从我们自己的观察和经验中总结我们自己的原则同样重要，纸上得来终觉浅，就看你怎么做了。
原则的读后感13
选择《原则》一书，是有原因的。第一点，是本人不太擅长对专业技能书进行总结与升华；第二点，是本人在离开待了一年半的华汽电动车队之后，仍对当时整个管理方面有所疑惑，却找不到解决的原因；第三点我对经济有的相当的兴趣。
由于个人的原因，我只看完了书中的第一部分——我的历程。本篇讲述了作者如何白手起家，最终创立桥水，并将其不断壮大以及如何退任公司CEO的历程。从中我得出作者是一个对自己喜爱的事物，付出热情与努力，以及不断寻找方法的人。他从来不在失败中过多的徘徊，快速的在失败中找到原因，让其下次避免相同错误的发生。他还把每次决策的理由记录下来，称其为“原则”。这大概就是《原则》一书名字的由来。
我是一个很追求自己喜好的人，在长达一年半的大学旅程里，我曾经加入过很多组织，也参加过很多比赛，也担任了很多职位。但是许多的组织和职位，在大一的第一个学期末，我就想尽办法，退出与卸任了。之后一年的岁月里，我在电动车队里学到了很多，不论是从专业技能，还是从团队合作方面上。在我待在车队的岁月里，车队进行了三次管理层的换届，每一届的更替，我都清楚的感受到了车队的变化，车队的成绩也越来越好。但是在车队年年卫冕的时候，我却开始思考车队的文化应该是什么。在那段历程里，我的心一直很难受，因为我发现随着车队越来越壮大，一些小却严重的问题开始出现，就是所有人都很有责任，表面看起来都很好，其实已经有了一些怨言，可是却没人坦诚。我是庆幸的，因为那时的我，就处于上层与下层的中间（上下层指的是决策层与非决策层），我得以听到很多人的心声。可是这也是为之悲哀的事情，因为我也无法打破这一局面。在我从新加坡比赛回来之后，我已经为自己无法改变这些而感到自身的不足，我做了一件令所有车队成员都吃惊的事情，离开车队。
《原则》一书中有这么一段话“但即使在我们扩大规模的过程中，我也没有把任何与我共事的人看做雇员。我一直希望过上一种充满有意义的工作和有意义的人际关系的生活（也希望和拥有相同愿望的人作伴），对我而言，有意义的'人际关系是指开放诚恳的关系，人们彼此坦诚相待。我从来都不看重更传统的、冷冰冰的人际关系，人们只是摆出一副礼貌的面孔，不说出心里真实的想法”。我想这就是我想找的答案，当初我离开团队时，团队所需要的文化。它应该是所有的人都有权利和义务：直言不讳、坦诚相待，在团队进行决策时，决策者需要说出决策的缘由，而其他人可以说出其他想法，并且可以进行想法择优（进行投票）。
当然在我离开车队后，车队进行了第三次换届，新的管理层更加完善了车队的架构以及更加细节的问题，我由衷的希望车队能越来越好，并且钦佩上一届的管理层为车队所做的功绩。
从作者的一生经历来说，还有一点让我为之一动。就是他的思想，他总是不断的与各类人交流，听取他们对各类事物的看法，并且加以思考。在我未上大学之前，我身边的一切都是考试与升学，然后好好工作，买房买车，娶妻生子。我们就像是被人划好了一切规划，好好读书，将来出人头地；不好好读书，将来只能搬砖。上了大学之后，我开学的第一个机械导论老师，这么跟我们说，在大学要让自己学会思考，“站起来”读书。我也遇到过许多人，他们的思想很突出，就像一把刀，周围的人常常不解他们，但是我敬佩他们。我也遇到许多人，总是不愿面对自身的缺点，也总是照长辈们的路去前进。我想他们都让我认知到了——“思想”二字的重要性，怪不得人们常说“思想是最厉害的武器”。
我认为自身的思想不应该被大流所控制，如果我们需要做一个真正的大学生，就必须要有自己的思想，自己的思考，不要被周围的迷雾，遮蔽了事实的真相。
原则的读后感14
很早就听笑来老师说过瑞·达利欧的《原则》这本书，他说这是对他最有影响的一本书。但我记录的书单实在太多，根本读不过来，所以一直没读这本书。在听罗胖的跨年演讲的时候，我看到《得到》上这本书好像是打折销售，就抓住机会购买了电子版，但因为开始日更，还有些适应不了节奏，之前保持的阅读习惯也只好中断。
直到这个周末，我完成了工作上一件重要的事情，才终于缓了一口气，加上看到007战友康大哥写读《原则》感想的文章，这才开始读这本《原则》。本来，我一般是看完书再写读后感，但这本《原则》深深地打动了我。今天看了《导言》以及《第一部分我的历程》的前半部分，等不及看完，就想和你先分享。
1、首先打动我的是在导言里的一句话，“不管我一生中取得了多大的成功，其主要原因都不是我知道多少事情，而是我知道在无知的情况下自己应该怎么做。”
在无知的情况下应该如何做，就是要遵循一定的原则。每个人都有自己的原则，我们应该知道自己的原则，并不断完善这些原则，做到“知行合一”，只有这样才能在未知的时候知道如何去做。
作者总结的第一条原则就是要独立思考：“你想要什么？事实是什么？如何行动？”这三个问题其实和这一段时间宁向东老师说的战略问题很相似。你想要什么，是一个愿景；事实是什么，是你面临的机会、威胁，你的优势、劣势；如何行动，这是基于分析事实之后得出的具体行动计划。这些问题你必须独立思考，自己做出决定。
2、其次打动我的是作者不一般的人生经历。
他在8岁的时候就学会自己挣钱，有了自己可以独立支配的钱。12岁时用做球童的钱开始炒股，并幸运地赚到了一些钱，于是对股票买卖上瘾了。但这个阶段所形成的关于股票的'知识其实都不太正确。在幼年的时候他的成绩并不出众，但是到大学之后，由于对学的东西非常感兴趣，他的成绩变好，并有幸进入了哈佛商学院。这点启示我们学一个感兴趣的专业对人生是多么重要。在18岁到30岁的这段时间，因为学到的理论知识、案例教学学到的经验教训，加上一直以来的投资实践，他开始寻找一些投资的原则，并创造了一种研究经济规律的模型，从一些相关的事物中找到因果联系，建立决策模型，并用计算机程序模拟决策。这种方法日后就成了作者的标准做法，他创办的桥水，一直以来就以这种方式形成决策模型，并不断完善。他还创办了《每日观察》。因为很多客户打电话咨询他对市场的看法，他觉得接这些电话很费时，所以就创办了《每日观察》，将每天的想法写出来发给客户。这也迫使作者每天都进行研究和反思。这不禁让我联想到我现在做的公众号日更，也类似于这样的出发点，它迫使我每天都要学习并产生一些自己的想法，我相信这一定会成为我20xx年里最好的决定。在30岁到33岁这段时间，作者对美国经济判断失误，导致损失惨重，他的人生陷入低谷。这个时候，作者分析了失败的原因，改变自己，勇敢地走出低谷。在34岁至45岁之间，作者开始走向真正的成功。他不断完善他的计算机决策模型系统，将自己用来做决策的标准换成计算机算法，用真实的历史数据进行测算，不断提升计算机和自己的决策程序。桥水也开始复兴。
3、第三个打动我的地方是他对“拥有有意义的工作和人际关系”的追求。
对作者而言，有意义的工作是指一项能全身心投入的使命，有意义的人际关系是指彼此深深地关心。作者将桥水的员工都当作家人看待，他们相亲相爱。他认为所有的人都应该坦诚相待，直抒已见。而所有的人加入桥水，是想在一起弄明白一些事情，而不是为了薪水，他们共同为自己觉得最好的东西而奋斗。
4、其实最打动我的是作者对待失败的态度。
当作者经历了人生最惨重的失利之后，他已经付不起职员们的工资，桥水最终只剩下他自己，他甚至卖掉了他的车，向父亲借了4000美元，以此来维持生活。但他没有被击跨，而是深刻地分析了自己失败的原因，并开始客观地看待自己，做出改变。即使在经历了一败涂地之后，如果再次面对是“安全地留在原地过着普通的生活”还是“冒险穿越丛林，过着绝妙的生活”这一选择，作者依然会豪不犹豫地选择后者，他觉得他的问题是如何“穿越这片危险的丛林”而不在途中被杀死。
作者甚至认为“回头来看，我的一败涂地是在我身上发生过的最好的事情之一，因为它让我变得谦逊，而我正需要谦逊来平衡我的进攻性”。这句话深深地打动着我，它让我思考，面对失败和挫折，我们正确的姿势永远应该是从中寻找原因、汲取教训，甚至心怀感恩，感恩我们至少还有时间去改变，然后做出改变。
5、最后让我受到启示的一点是，作者认为我们应该保持极度开明的心态。
这其实也是作者从失败中总结出来的教训。要乐于听取不同意见，要勇于接受不同观点，甚至要努力去寻找那些与你观点不同的但又无比优秀的人，搞清楚他们为什么会形成这样的观点。还要永远提醒自己一定还隐藏着某种未知的东西，所以不要急于下结论。
以上就是我开始读《原则》的几点感受。接下来，我还会将阅读本书的一些感受与你分享，也希望你可以坐下来读一读这本书，将你的感受告诉我。
原则的读后感15
最近有幸拜读雷。达里奥《原则》一书，读完后感触良多，我的感想是：原则是一个人走向或接近梦想的必要途径。年少的我们经常问自己：我想要什么，我想成为什么样的人……都可以在这本书里找到答案。
电影《后会无期》里说过一句话：我们听过无数的道理，却仍旧过不好这一生。因为无论再好的方法论给你，你最终要面对的是自我。作者告诉我们，每个人或多或少都会有一些缺陷，找到那些缺陷模式，然后用科学的方法去解决它。想起自己过去放弃的'一些事情，它都是有规律的——以极度兴奋的状态开始，然后在遇到困难之后就陷入了自我怀疑和打退堂鼓的状态。很多事情都是这样放弃的。要怎么解决？很简单，当你自我怀疑和打退堂鼓的那个状态就是关键时刻，只要在这个关键时刻，不要掉链子就成功克服了这个困难，慢慢养成习惯，就成了你的原则。
以前我经常问自己，我是谁？我是个什么样的人？这个问题有点哲学，但必须充分了解自己，清晰剖析自己，后面的人生才可以展开。每个人对自己定位不同，我想成为一个新闻工作者、成为一个钢琴家，成为一个演说家……这些都不重要，重要的是你真正想要的东西就行，确定好目标后就要不惜时间、金钱、注意力去完成它，当然，不是所有事情都是一帆风顺的，结果是由过程你的行动决定的，这些行动你信奉献怎样的原则尤为重要。
确定目标后，要怎样实现呢？什么能够帮助我完成目标？目标，计划，周期关键因素缺一不可。例如：我的目标是成为一名优秀钢琴家，那么我完成这个目标需要做什么呢？优秀钢琴家是怎么做到的？假设我想五年达到这个目标，那么在这之内如果练习、弹奏、揣摩，总结就是我完成目标所必须做的，那么我就告诉自己：这五年之内我每天要做的就是练习、弹奏、揣摩，总结。
不管你的目标是什么，计划好请坚定不移地做下去，过程遇到问题怎么办？作者告诉我们他的做法是：目标→遇到问题→诊断问题→解决方案→落实方案，当我们遇见问题的时候，不要急着去解决，而是根据观察到的现象去分析问题症结，从具体问题出发去解决，落实方案，这是最关键的一步，这也常常是最难的一步。我要怎么做才能让这个方案落实？要是在落实中又出现了问题，我该如何应对？这整个过程中其实是一个非常有用的方法论，它不仅可以帮你解决在实现目标中所遇到的问题，更能够通过解决这一个个的问题，让你自身得到进步升华，这才是最终的意义。
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