年度计划

时间:2023-01-18 16:37:43 年度计划 我要投稿

【实用】年度计划模板汇总5篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,让我们一起来学习写计划吧。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编精心整理的年度计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【实用】年度计划模板汇总5篇

年度计划 篇1

  随着这学期的期末来临,学生们的四年科学课程也已告终。学生们通过这学期的学习、做实验、科学游戏、讲故事、上网查资料等方面的培养,其爱科学、学科学、用科学的素养也得到了进一步的提高,观察能力、动手能力、分析问题和解决问的能力也得到了加强,能用所学的'有关知识解答一些浅显的实际问题。为了更好地迎接期末,为学生步入初中学好数理化做好衔接,复习计划如下:

  一、全面系统地复习本册教材的科学课程知识,巩固观察、操作实验的成果,发挥老师的主导作用和学生的主体作用,分学习小组注重优差搭配,进行适时评价。

  二、通过本册教材的复习,知道与周围常见事物有关的浅显的科学知识,并能运用于日常生活,逐渐养成科学的行为习惯和生活习惯,了解、掌握科学探究的过程和方法,尝试运用于科学探究活动,逐步学会科学地看问题、想问题。

  三、加强思想教育,提高学生对复习重要性的认识,认真上好复习课,提高复习效率,精读精练,加强小组自主交流,合作学习,取长补短。加强复习间的过程评价,提高后进生的学习兴趣。

  相信,通过全面系统的复习,学生对本学期所学的内容一定会牢记在心,并为今后升入初中学好数理化奠定浓厚的兴趣与坚定的信心。

年度计划 篇2

  众所周知,衡量教师教学质量的标准在于学生的学,学生学得有效就意味着教师教得有效,教师教得精彩.而教师如何做到“精彩教”转变成如何引领学生“有效学”呢?反思是关键,在反思中感知学生的学,在反思中修正自己的教,在反思中不断提升已有效的教学水平,提高课堂的教学质量,从而实现教师精彩的教,学生有效的学。但影响教师有效实施反思性教学因素有很多,有教师的爱心,有教师的责任感,有教师的职业追求,还有教师的经验和智慧等等,所以教师要不断学习,确定好自己年度专业成长的发展计划。

  一、年度专业发展总目标:

  认真学习先进的教育理念,积极参加教师培训。解决两方面的问题:其一是促使自己观念的转变和更新,其二是提高自己的教学效能感和教学监控能力,促使自己由“经验型的教师”转变为“专家型的教师” ,真正做到由“精彩教”转变成引领学生“有效学”不断提高课堂的教学质量。

  二、现有专业水平:本科学历,中教一级教师。

  三、自我优势分析:1、有35年教学经验。 2、工作踏实认真。3、课堂教学能力强。4、树立终身学习观念,做到“活到老,学到老”。

  四、自我弱势分析:1、缺乏系统的理论学习,对先进的教育理念认识不够。2、阅读量少,文化底蕴不够丰厚,探究能力有待进一步提高。3、工作中虽有目标、措施,但由于课多,执行过程中的反思和重构却相对滞后,不够及时。

  五、专业发展可能性分析:1、不断提升自己的师德修养,适时更新教育教学理念,不断改进自己课堂教学方式,提高教育教学能力,认真学习,努力实践探索,有效地提升自己的教学水平。2、逐步形成有特色的高效的教学风格,并在此基础上展开研究,做一名“专家型”的数学教师。

  六、对教育发展需要的认识:随着素质教育的实施,新课程改革进程的进一步深入,对教师的理论素养、个人素质以及教育教学提出了更高、更新的要求。我们要与新课程一同成长,在个人发展的人生坐标上重新审视自我,与时俱进,更新教育教学理念,转变角色定位和工作作风,善于学习掌握新的教学方法和技能,勇于探索,大胆实践,不断提高教育质量。

  七、对学生发展需求的认识:用心教育每一个学生,用发展的眼光看待教育的发展,全面培养学生的个性并使其得到更好的发展,为学生终身学习打下扎实的基础。

  八、我要成为怎样的教师:1、精通自己的学科知识,解决问题能做到游刃有余。2、有洞察力及时改进自己的`教学方式和学生学习方法。3、能始终抓住学生的注意力而无所顾忌。4、在课堂上随时捕捉更有激励性的导引线索,促使学生紧张地学习。5、为学生提供丰富多样的教学方法,使学生快乐地学习。6、有高超的课堂教学技能和沟通能力。

  九、我要采取的措施:

  1、锻造思想力。有思想力的教师有做人之德、执教之功;有思想力的教师视野开阔、思维敏捷、思辨力强;有思想力的教师会自觉追求反思的深刻性。思想需要经过“躬身体察—学习借鉴—升华提炼—个性融合—实践检验—认识创新”的历程进行锻造;需要在实践中体察、感悟,在学习中借鉴、融合,在深度思考中抽象、提炼,再在实践中完善、创新。

  2.增速成长力。教师的成长力取决于,一是坚定信念。教师的成长并不是一条一帆风顺的道路,必然充满着坎坷磨难和困惑险阻。对渴望成长的教师来说,必须要有坚定不移的信念。二是持续学习。学习既是实现教师专业成长的必要条件,也是获取成长的主要途径。书山有路勤为径,没有勤奋的学习就没有个人的进步和提升。三是自觉反省。教师要在不断的自我反省中,正确地认识自己,明白自身存在的问题,看到自身拥有的优势,给自己一个恰切的定位,不断地总结突破,矫正行进的目标,调整成长的步伐,从而实现提升自己,达成发展自我的愿望。

  3.磨砺观察力。 如果教师要反思,就得善于观察,善于磨砺观察力。一是确立观察目的。要明确观察什么,怎样观察,达到什么目的,做到有的放矢。二是制订观察计划。进行观察前要打算好,先观察什么,后观察什么,系统进行。三是观察现象,探寻本质。要善于把观察的任务具体化,从现象乃至隐蔽的细节中探索事物的本质。

  4.铸就实践力。教师的职业生命是“实践—反思—更新”三个周而复始的循环过程。实践是教师反思的源泉。反思不仅不能脱离实践,反而必须以实践为基础。实践对反思起决定作用,教师的反思力在实践中发生、发展和提高。为此,教师要做好日常教育教学工作,如上课、备课、组织、管理等,在实践中生成教育智慧,利用教育智慧解决矛盾或问题,力求在解决一系列矛盾的实践中达到新的境界。同时,在实践中不断地自我思考、审视、反省、判断、分析、概括、总结,不断地调整实践过程,自觉地规范自己的教育行为,使自己的实践具有更明确、更自觉的方向,并取得更好的效果,也使专业素质在不断的实践中得以有效的提高。

  5.激活思辨力。要激活思辨力就要研读相关思维理论著作,掌握思维方法,以思维为解读课程与教材的武器;就要立足于教学改革的前沿,在把握课程、理解教材方面拥有自己的话语权和话语方式,不迷信教学权威,不迷信参考资料,不人云亦云,要发人所未发,见人所未见,每节课甚至每个知识点都要问一问为什么教、教什么、怎样教、教到什么程度、为什么要这样教、对促进学生的发展有什么结果和实效、实际效果怎样、如何改进等。

年度计划 篇3

  转眼间就到了岁末年关,每年的这个时候,电话忽然间多了起来,除了简单的寒暄问候,更多的是在询问该如何制定年度计划的事。因为自己负责市场推广方面的工作已经有五年多的时间,虽然每年的工作计划制定的漏洞百出,可还是有些曾经的小师弟、小师妹如今在其他企业做了市场推广方面的高管,不依不饶地要求我能够提供一些模板供他们参考。

  电话接的多了,而且也确实到了该做年度计划的时候,我就思考起“该如何制定年度市场推广计划,以及如何保障这个计划得到有效执行”的问题来?在总结了自己多年的工作经验以后,我将市场推广计划的制定总结为三张表格,分别是计划表、考核表和申请表。当然,这三张表格只是整个推广计划的核心内容,一份完整的推广计划还需要对这三张表格进行内容的完善和信息的补充。

  一、计划表

  计划表是整个年度市场推广计划的核心表格,只有把这张表格做好,才能使得年度推广计划沿着正确的方向有步骤的展开,不至于偏离方向。计划表在整个报告中起到了纲举目张的作用,这张表格所花费的时间最长,应该占到整个报告60%以上的时间。

  那么,如何才能做一张具有实效作用的计划表呢?除了年度推广整体目标以外,还要有清晰的推广策略,已经如何达成这些小的子目标。

  (1)整体目标

  再怎么推陈出新的市场推广活动,最终目的都是为了保证销售任务的顺利达成,所以,完成销售任务是整个推广目标中最重要的一个。品牌建设通常被视为第二个重要目标,所有的推广活动,如果不注意品牌形象的统一性和持续性,必将对品牌形象造成莫大的伤害。如果还有第三个推广目标的话,那么一定会跟公司的行业背景、发展阶段以及经营目标有关,这个目标可能是企业的公众形象也可能是企业的社会责任或者企业文化建设,这个目标根据企业的不同而不同。

  (2)量化目标

  完成销售任务、品牌形象提升和企业发展阶段性目标是计划表中的整体推广目标,也可称之为市场推广战略目标。如果光有战略目标,没有量化的推广子目标的话,这个计划的制定就成了空喊口号的报告,成了只有形式没有内容的报告。量化的推广子目标是市场推广人员的年度“销售任务”,量化的数据有利于推广人员提前做好准备,明确自己的年度推广重点和资源使用重点。

  量化的推广子目标与企业的营销环境息息相关,也就是企业处在哪个发展阶段要做哪些事情。如果是一家刚刚开始进行市场开发阶段的大型工程设备企业,那么你的子目标应该包括招商会、展览会、标书制作、广告投放、公关活动这样一些推广目标;如果是一家已经完成网点开发任务的建材零售企业,那么你的子目标应该包括专卖店形象提升、导购人员培训、路演活动、家居产品团购会等推广目标。

  (3)执行标准

  在计划表中,清晰的目标让市场推广人员明确了年度工作重点和工作方向,但是怎么做是摆在他们面前的又一大困惑,所以,执行标准也要在计划表中给出明确的说明。很多人在做计划的时候,喜欢罗列文字,唯恐自己说得不明白,别人看不懂。在一张简单而实用的计划表里,图片和数字应该得到更多的体现。一场路演活动公司的执行标准是什么,你只要写清楚现场的场地面积是多少、几个人派发单页、现场摆放多少太阳伞等,只要能量化的全部使用数字描述。

  (4)培训计划

  如何保证你的推广计划得到有效执行?培训是一项不得不做的工作。很多人会简单地培训理解为计划宣导,组织市场推广人员进行集中培训,告诉大家今年要做什么,该怎么做,好象这样就已经把执行标准教给了他们,接下来他们没道理做不好的。笔者并不否政策宣导的.重要性,但我还是要特别提到样板市场的建立。针对每一项市场推广活动,提前做一次样板示范,让所有的人员充分参与体验,只有经历了现场的操作,他们才能真正地意识到在推广中哪些问题会经常被碰到,以及怎样快速有效地去处理这些问题。

  在做培训计划的时候,我们就要考虑到政策宣导和实操演练的结合,针对不同的市场推广人员提供不同的实操演练,只要这样才能做到标准的真正宣导到位,在执行中不出差错。

  二、考核表

  在计划表中,我们给出了年度推广目标和执行标准,同时特别提到了培训的重要性,而考核表则完成了对推广人员执行效果的跟进管理。培训教会了推广人员怎么做,而考核则是在要求推广人员必须做,前者解决的是能力问题,而后者解决的是意愿问题。

  (1)奖罚分明

  既然考核表解决的是推广人员执行意愿的问题,那么考核就不仅仅有负激励还要有正激励。所以,在做考核表时,我们要对工作执行中各个环节进行全面打分,达不到公司标准的就给予负激励,如果全部达标或者高于公司标准,那么也要及时地给予对应的奖励。很多人在做考核表时,对负激励的制定非常清楚,但就是缺少正激励,这样的考核制订是非常危险的,因为在这样的考核体制下,执行人员很少会进行创新。

  (2)质量管理

  很长一段时间,我们的企业过多地关注销售考核,结果导向是很多公司人员考核和晋升的唯一标准。结果导向鼓励了很多人的急功近利,渠道压货、疏于管理,一旦该人员离开了现在的岗位,前期积累的很多问题就突然暴露出来。对过程的关注越来越重要,在做考核表时除了要对结果进行考核外,还要对过程进行考核。如何来考核执行过程呢?费销比、物料使用数量、活动周期、顾客满意度等指标能成我们过程考核的重要参考。

  (3)竞赛活动

  “考核”实现了推广人员执行效果的最低保障,如果想要达到一个更好的结果,开展竞赛活动是有效的方法之一。根据市场推广活动的目的和执行难度,市场经理可以制订1-2个市场推广竞赛活动,主要从销售达成、活动执行效果、执行进度等方面进行考核。竞赛活动可以激发不同市场团队之间的竞争意识,调动大家的工作热情。如果在竞赛开展期间,及时地进行简报制作和下发,反馈及时,取得的效果会更加显著。

  一张简单的考核表,方便我们对执行效果的及时跟进。作为一名市场经理,在完成了年度市场工作的计划和指导后,这张考核表成为我们工作的中心,它帮助我们对市场推广活动进行稽核,从而也为过程修正提供了书面的工具。

  三、申请表

  一般情况下,有了计划表和考核表,市场经理的年度报告基本就大功告成了。可是,巧夫难为无米之炊,申请表是实现资源申请,用于公司内部沟通的又一张重要表格。之所以要特别地把这张表格列出来,是因为我发现很多的执行人员在填写申请的时候经常会出现事项表述不清晰、重点不明确的现象,针对不同的市场推广工作提供不同的申请表格,这样可以简化流程,提高工作效率。

  申请表的制定一定要遵循简单、明了的原则。我在审批办事处提交的广告申请时,经常会发现,在表格里用了很多的文字描述,可是最终的广告位置还是没有说清楚,后来我在申请表里增加了一项“广告位置平面图”,这个问题彻底解决了。一张最简单的位置图胜过千言万语。

  市场经理的这三张表,帮助我们理清了年度市场工作计划的构思方向。当一堆的市场工作摆在面前不知道从何处下手时,用这三张表,我们可以把计划做得更加漂亮。

  专注于一线销售人员成长训练,聚焦零售门店表现力研究,希望与更多的营销人员分享成长路上的经验。

年度计划 篇4

  一、全年目标

  全年实现无死亡、无重伤、无重大制造设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。

  二、指导思想

  要以企业对20xx年安全制造目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全制造根本好转。

  三、牢固树立“安全第一”的思想意识

  各单位部门要高度重视安全制造工作,把安全制造工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全制造意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全制造责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全制造工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管制造必须管安全”的原则,力保安全制造。

  四、深入开展好安全制造专项整治工作

  根据工厂现状,确定出20xx年安全制造工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求制造科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全制造法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂制造工作正常运行,

  五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

  工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全制造教育,提高员工的安全制造知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全制造法规、法律及安全制造知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全制造意识和自我保护能力,防止事故的'发生,特种工作人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全制造法》,认真学习企业下发的“典型事故案例”和《厂安全制造紧急会议纪要》(飞碟钛生〔20xx〕9号)文。不断规范和强化安全制造宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全制造月活动,通过粘贴安全制造标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全制造教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全制造与保工厂稳定、***、发展紧密结合起来,做到安全制造警钟长鸣。

  20xx年安全制造工作将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行企业的安全制造工作部署,控制指标,积极行动,把安全制造工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

年度计划 篇5

  我镇人口和计划生育工作在市人口局得领导下在镇党委政府的关心和支持下,收到了各村各部门的大力支持和配合,坚持党的基本国策,全面认真的贯彻执行党的路线、方针、政策,稳定现行计划生育政策,积极开展以三为主、三结合为基础,狠抓六大机制,五项措施为抓手,狠抓落实,积极创建计划生育基层群众自治、综合改革和优质服务建设,进一步加强了法律、法规的宣传和婚育新型文化的宣传,保质保量后完成上级和党委政府交给的各项工作任务,现将20xx年计生半年工作总结如下:

  一、宣传工作

  1、完成了市人口局要求的几次集中宣传活动任务:如;正月十六保保节等计生大型宣传活动。

  2、积极开展了婚育新风进万家活动,积极打造生育文化村的阵地建设,结合基层群众自治综合改革示范市,优质服务先进似的打造,做到了制度上墙,各种规章制度健全,服务指南公开,建立文化大院三个,文化中心户100户,文化中心一个,新增稳定计生标语,新建一个公示栏,使每个村、每条路都能看到醒目的计生标语。

  3、利用节假日、会议、传单、横幅、5.29、7.11等活动广泛开展计划生育《条例》、《决定》和计生政策、计生成功的宣传,党委政府专门召开了计生工作专题会议,使计划生育方针、政策家喻户晓、人人皆知。

  二、计生统计

  计生统计不断走向信息化、规范化、统计质量不断提高,1-6月应生53人,其中违法生育5个,自然增长小于千分之1.2,占全年出生人数50%,计生率91%,无漏统瞒报现象,保证了统计数据、质量准确无误、实事求是。

  三、政策法规

  政策法规工作切实做到了依法行政、亮证执法,一切按法规程序办事,对违法生育案例,按违法必究、执法必严的原则,对违法生育人员进行了清理处理,处理人数12人,(含历年)征收社会抚养费13.48万元,做到了及时立案,及时处理,加大了社会抚养费的征收力度,通过大力的`工作维护了法律的尊严,树立了计生人的形象,同时加大了流动人口的信息化管理工作。

  四、计生优质服务不断提高,信访、协会三结合工作进一步加强。

  1、计生优质服务工作质量不断提高,药具使用率达98%,有效率100%,安环率60%以上,及时率100%,随访率100%,三查率95%以上,各村建立了服务是,配置了检查床,药具展板上墙,做到了服务是清洁卫生、温馨。

  2、计生协会工作和信访工作做到了密切协调热情服务、工作耐心、细致、合理安排、计生协会达标合格率达100%,村民自治达标率100%。

  3、建立三结合帮扶基地三个,其中新建一个,协助市级部门(广汉市食品畜牧局)帮扶新增户10户,联系户20户,镇帮带户43户,共计完成了73户,为帮扶户送去了幼鸭、技术、信息等完成了上级下达的帮扶任务。

  4 、06岁平安险的办理率达100%,做到了服务上门、热情服务。

  五、奖励扶助申报和独生子女父母奖励金足额兑付。

  1、20xx年奖励扶助新增人数193人,全面落实申报,奖扶总数达649人(其中国扶453人,省扶196人)特扶19人,完成了奖扶和半边户的登记、申报、录入复查公示任务,误差率为零。

  2、独生子女父母奖励金已按照时间过半,兑现过半全面落实,做到了专款专用。

  下半年工作打算:

  1、加强计生法规的宣传力度,完善人口文化中心大型计生公益宣传的打造。

  2、加大计生执法力度,在处理和征收力度上下功夫。

  3、加大流动人口管理力度。

  4、完善人口文化建设和计划生育综合改革和基层群众自治建设的打造工作。

  5、进一步落实计生优质服务的创建打造工作,完善村级技术服务室的建设。

  6、加强信息化管理工作和信息数据的修改工作。

  7、加大计生工作及三结合帮扶工作的投入。

  8、落实好三查工作及独生子女父母奖励金的兑付。

  9、继续做好奖励扶助的申报工作。

  10、认真完成计生的目标任务和指示任务的考核工作。

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