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《棋行天下》读后感
当品读完一部作品后，你有什么总结呢？不能光会读哦，写一篇读后感吧。那么如何写读后感才能更有感染力呢？下面是小编整理的《棋行天下》读后感，仅供参考，希望能够帮助到大家。
《棋行天下》读后感1
人生棋局
无意地从书架上抽出一本不太厚重的书，《行棋无悔》书名并没有让我觉得眼前一亮。也许是出于无聊，本打算消遣性的随意翻翻罢了。没想到正是这么一个不经心却让我获益匪浅。
深深地被作者同时也是书中的主人公的事迹给折服了。她，引领格力电器自主创新打破日美垄断，她，使得格力电器“另类”创新领跑世界，她，打造了中国人自己的世界名牌。她，走过的路草都长不出来。如果说人生是一盘棋局，那么她正在行棋天下时。她是一盘下不完的棋。
她就是董明珠，现任珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁；十届全国人大代表、中国电协会副理事长、广东省妇联执委会委员、广东省女企业家协会副会长、珠海市女企业家协会会长等职务。先后被西北大学、中山大学管理学院聘为兼职教授，并被南京理工大学“MBA校外导师”著作。论文颇丰。
董明珠在现实生活中的棋盘上的棋艺如何，不得而知，但从她已出版的《行棋天下》到《行棋无悔》我觉得她不愧为市场上的行棋高手。
既然是下棋，就有“棋林”高手，临危不惧、斗智斗勇、所向披靡，非常出色，也有不错行差踏错，一步走错满盘皆输。当然，也有手中拿着棋子，举棋不定，犹如在人生的十字路口彷徨、徘徊，该上马的没上马，该出车的没出车，坐失良机。讨人喜欢的是敢打敢拼，灵活多变，以至力挽狂澜，反败为胜。
人生从来没有坦途，在董明珠的人生道路上她坚定地向我们证实了人生努力过就无悔。
她有敢赌敢拼的勇气，20xx年是空调制造商争夺市场最重要的一年，一直处于风头浪尖的董明珠被迫卷入了“淮地哗变”事件，以静制动，各地经销商在观察她如何处理那个烫手山芋；捕风捉影，大小媒体在不失时机的狂轰滥炸；见缝插针，竞争对手在不折手段地蚕食格力市场，然而就在这“新官上任三把火”变成传媒三把火烧“新官”的生死关头，她敢于用自己的底牌在市场中“赌博”：度老天爷的仁慈，赌大户经销商的胆略，赌竞争对手的失误。
她有强劲的对手，“格力电器的对手是MM，还是HH？”经常会有人这样问她，她的回答永远都没变过“格力的对手就是自己，永远都是自己！”以自己
为对手的过程是无限的，因为任何一种状态的”我“都被否定，被超过。专业化、规模化，道路曲折艰难，格力踽踽独行。
她有自己的出牌方式，张三说“一手遮天”，李四说“横行天下”，她说她没有那个勇气，因为前者不是事实，后者根本做不到。她从来讲的都是“棋行”，不是天马行空，乱冲乱撞，是有规矩有步骤地“行”。有限制有范围地“行”。万语千言汇成四个字：不做皇帝！
市领导说：“她太能了——格力的飞腾，董明珠功不可没”
总经理说：“她太细了——别人还没说什么，他就知道在想什么。”
经销商说：“她太凶了——内心先帮你，嘴上却不依不饶。”
竞争对手说：“她太狠了——董明珠走过后，路上都难长草。”
她凭着对事业的执着，凭着永不言败，行棋无悔的精神，依靠格力公司的力量，依靠大多销售公司及广大商家的支持，斗智斗勇，甚至有过河卒子当车使，纵横搏杀。终于平息一个又一个的困难，使得格力空调的销售模式更加的规范，更加的完善。又迈上了一个新台阶。
我曾听说“前世做了孽，今世界搞企业”这句话似乎过于偏颇，但是在市场激烈竞争的环境中，做企业是有目共睹的事实。把一个小企业做成一个知名的大企业更是难上加难。
我自认为，一个成功女子也好，一个女强人也罢。毕竟都是女人，是女人就有她脆弱的一面，何来的`力量，何来的勇气，使得她战胜一个又一个的艰难险阻？《行棋无悔》让我们体味到一个女企业家对事业的追求，对未来的渴望，从字里行间，我们不难找出答案，正是她对企业的炙热感情，一身正气的泼辣作风，以及对事业的执着追求。它传授了诸多人生教益，那就是“即使在和局中，每个人也是可以创造出新局面的，人的价值的实现并不在全局的改变，而在局面的创造。”
《棋行天下》读后感2
国庆节家里装空调，我选购了一台格力，同时还得到了一套附送的礼品，内中有一本格力电器公司总经理董明珠所着的《棋行天下》长篇小说以及根据该书拍摄的一套20集电视连续剧《行棋无悔》VCD（曾经在众多电视台播放过，当时我没有看），该书和该套VCD成了我这个国庆长假期最好的精神食粮，我一口气把他们都看完了，并且从中受益良多。
《棋行天下》这本书是董明珠女士记录了她在1990年到1999年期间从一个普通的销售营业员，到担任安徽片区业务经理，经营部部长、销售公司经理、公司副总经理的经商和成长道路的的过程。作为同样是国有企业的格力电器，在空调这个比起我们医药行业竞争激烈程度有过之无不及的行业，而能够从众多的空调厂家中脱颖而出，从1995年至今连续9年产销量、销售收入、市场占有率均居全国同行业首位，以董明珠为代表的员工和领导自然功不可没，他们摸索出的一整套独特的“格力经营模式”，其独创性还被经济界、理论界誉为“二十世纪经济领域的全新革命”。董女士以她自己对企业炽热的感情和对企业营销的鲜明见解，在书中把这一切向读者作了详细的介绍，非常值得我们学习，所以在此我诚意地向同事们推荐这本书。
回望我们王老吉药业，从1998年起，三年翻一番，六年翻两番，其发展成就虽然稍逊于格力，但也是值得一书的。要把王老吉做强做大走向世界，前面还有漫长的道路。而格力电器这种通过文学、电视等传播方式，把“好空调、格力造”的经营理念传播给社会的文化营销的行为，是否也可以值得我们学习借鉴？
记得起初看这本书是在08年初，那个时候对于刚做营销的我对它的理解并不深刻，只是对格力总裁董明珠一种佩服……现如今公司领导又一次让我对此书深入阅读，看了此书之后呢，感觉对我们的现状有极大的相似，值得我们需要学习的地方还有很多，但与其比起来我们具有很多的优势。
1、 身为一个女人，能够出来跑市场，这种勇气就是令我佩服的，如常年在外，暂时放弃家庭的责任，走上了营销之路，从她初到商海那种爱岗敬业、舍己忘我的工作态度，值得我们任何一个人去学习。她曾说过“我有了一个挑战自己的机会，为什么不努力试一试呢？我认为，营销这个行业，更主要的是来自自己的决心和信念……”。是啊，换个角度来说，我们现在的状况也有不少新人加入，来挑战营销这个行业，但我们做到了一些什么呢？我们刚来到公司比她有没有优势呢？作为一个男子汉，我们要下定决心，敢于挑战一个女人所能达到的高度。
2、 比市场优势。初涉空调行业，是一家投产不久、年生产能力约2万台的国营小厂家，规模不大，牌子也不响。当时的空调行业，市场基础薄弱，底子薄，市场不景气。现如今我们年产量50万台，规模也比海利大多了，更何况我们的知名度也得到了政府与广大群众的认可，拿到了家电下乡的荣誉。这些都是我们比董明珠大有优势的.地方，借着这些优势，我们要深思一下：我们有没有信心做好？我们该做些什么？我们该怎样做？
3、 令我佩服的是：董明珠的市场经验，很值得我们去学习，如她身上有一股永不放弃的韧劲儿，让我最敬佩的是她有空调行业舍我其谁的霸气，这与我们太阳宝各兄弟办事处的工作势头是相同的，如我们在与客户交谈时，应让客户充分了解我们太阳宝品牌产品，让其知道我们太阳宝品牌产品是如何把产品质量做成行业第一的……
4、 我还佩服她具有集体主义的荣辱观，一切都从大局出发，始终把集体利益放在个人利益之上，当个人利益和集体利益发生矛盾时，她甘愿放弃个人利益，服从集体利益。由她可联想到自身，我们有没有考虑过办事处的费销比率，有没有想过如果能为办事处节约一块钱就绝对不节约一毛，但我们做到了吗？
读完这本书，我深深的感受到，要想成为一名优秀的业务人员或职业经理人，不仅要有敢于挑战自我的勇气、干事创业的决心、对市场判断分析的能力，而且还要有敢于为集体牺牲自我、为集体奉献自我崇高的集体主义荣辱观。
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