企业年终总结

时间:2022-01-05 09:39:33 年终总结 我要投稿

企业年终总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不妨让我们认真地完成总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编收集整理的企业年终总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

企业年终总结

企业年终总结1

  一转眼,我进入就有一年的时间了。回过头去看自己在工作的这一年时间,有过汗水也有过泪水,这是我改变非常大的一年,这是我第一下次接触这一类的工作,所以在刚刚进入岗位的时候我什么都不会,多亏了同事们的援助之后和的帮助扶持,我才渐渐地适应下来。这一年的时间,我从一个什么都不懂的新员工,到今天都是在各位同事们的指点中进步来的,所以我非常感谢的每一位。鉴于我还是想要这个岗位上面做下去,并且时表现得更好得,所以我在这里将我这一年来的工作总结一下,将自己得一些收获和心得体会记录一下。

  一、工作心态上面的转变

  我从上一份工作辞职,很大的一个原因就是自己做事有点冲动了,老板经常让我们无缘无故的加班,并且还是不给加班工资的那种,我也还是一个工作资历不高的员工,而且他们老员工都还没说什么我也自然不会表达什么,但是内心的埋怨肯定是不会少的,有一次就是领导一个搞行政的什么都不懂跑来指点我们搞技术的,还瞎指挥,我就跟领导争吵起来了,也不想做下去了,就辞职了。

  来到了我们之后,感受到了我们优秀的企业文化和融洽的办公环境,我就更愿意融入到这个集体中来,所以我对待工作变得更加的积极、热忱,虽然我对这个行业不怎么了解,但是我愿意去学习,也愿意向别人去请教问题,哪怕有时候会被别人批评,但是因为我对工作的认真负责,我还是会去做。所以从什么都不懂的新人,到今天能够得到领导的认可,我觉得一份工作如果我们能够愿意去学习去表现的话,我们每个人都能够做的好!

  二、工作内容上面的提升

  我现在的工作是信息收集和的,为的各项决策提供参考,这样的工作往往都是需要非常大的工作量的,而且还需要懂相当多的脑去鉴别消息的真伪,甚至还要鉴别是不是对手放出的烟雾弹来迷惑我们的。我以前不是做这个工作的,所以这一年来的工作适应,让我学习到了更多的信息的采集、辨别和处理,让我对于信息的汇编也有更强的能力。这样特殊的工作也让我知道了市面上的东西也好,生活中的新闻也好,我们都不能轻易的相信,也不要被别人牵着鼻子走,我们要自己学会思考学会辨别,这样才能够得出相对准确的信息,从而为我们提供帮助。

企业年终总结2

  XX年是人保财险股份制改革上市后的第一个年度。这一年,是我司面临压力攻艰克难的一年,是面对新变化、落实新机制、执行新规定的第一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了一定的经营业绩。

  XX年,我司实收毛保费****万元,同比增长*%,已赚净保费***万元,净利润***万元,赔付率为**%。较好地完成了上级公司下达的任务指标。

  一、围绕目标,落实计划,紧抓业务工作 计划落实早、措施实

  XX年初,我司经理室就针对**地区保险市场变化及XX年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

  在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

  二、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”

  今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务

  一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对XX年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把XX年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,睁脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。四是大小齐抓,能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。

  三、在竞争中求生存,在竞争中促发展。

  **地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发现1家公司(大地产险)在我县争夺业务,而**地区人口少,企业规模小,我司面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对**地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司积极参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业提供保险保障,主动服务于他们,给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信赖和帮助的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。二是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。三是服务更加人性化、亲密化,公司经理噬员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。

企业年终总结3

  20xx年是人保财险股份制改革上市后的第一个年度。这一年,是我司面临压力攻艰克难的一年,是面对新变化、落实新机制、执行新规定的第一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了一定的经营业绩。

  20xx年,我司实收毛保费****万元,同比增长*%,已赚净保费***万元,净利润***万元,赔付率为**%。较好地完成了上级公司下达的任务指标。

  1、计划落实早、措施实

  20xx年初,我司经理室就针对**地区保险市场变化及20xx年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

  在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。

  2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”

  今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务

  一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。

  二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。

  三是已失业务不放弃。我们不仅对20xx年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把20xx年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,睁脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。

  四是大小齐抓,能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。

  3、在竞争中求生存,在竞争中促发展。

  **地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已发现1家公司(大地产险)在我县争夺业务,而**地区人口少,企业规模小,我司面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:

  一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对**地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司积极参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业提供保险保障,主动服务于他们,给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信赖和帮助的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。

  二是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。

  三是服务更加人性化、亲密化,公司经理噬员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。

  四是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。

  4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面

  根据**当前阶段的保源情况,年初,经理室经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。

  5、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长

  今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。

  6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。

  公司从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量;二是坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。

  对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息;四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实,对可能出现的问题及时采取措施,以减少损失,增强防范风险的能力。我们先后到有安全隐患的**纸业、**药业、**公司等重点客户单位帮助整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到良好的

企业年终总结4

尊敬的各位老师

  大家好!

  匆匆忙忙,又是一学期过去了。本学期,我们经历了大半个冬季,至今,我们仍没见雪花飞舞的曼妙,也未见银装素裹的亮丽,但我们却实实在在的欣赏到了教育教学工作中一道道亮丽的'风景。两个多月来,由于时间紧,任务重,没有更多更细的准备,各项工作都略显匆忙,但由于我们各位老师的全力支持和鼎力相助,我们一路走来,还是那样的从容,享受着和谐、快乐与成功!

  回顾本学期的工作,展望未来,我想到这么五个关键词:感动、激情、惊喜、提升、憧憬

  一、感动

  只有懂得感动,才能感受得到人间真情。在过去的短短的两个多月的时间里,我觉得每个老师都有让我感动的故事——

  李秀英老师在就要上公开课的时候,家里有事很让她心情难以平静,她本想推迟上课的时间,但怕给学校工作带来不便,还是坚持着按时上了公开课,并且上了一堂很精彩的、受到大家好评的公开课。李老师的“体谅”让我感动。

  葛秀华老师和学生家长发生了一些冲突,我说如果有什么问题不好解决就告诉学校。她说,我这么大年纪了,不能给学校添麻烦。一句朴素的话语,蕴含着一种责任、一种担当。她还经常说,教到老学到老。葛老师的“担当”感动着我。

  刘云航老师和王艳搭班,可能是出于对年轻人的一种爱护与帮助,我经常看到他在课间操时帮着整队,解散时,帮着送队。体育课上,他那响亮的口令让我们感受到一种青春与活力的喷发。刘老师的这种“示范”感动着我。

  常淑霞、许顾两位漂亮的年轻女教师,经常和学生一起,拖动着拖把,打扫厕所,给大家带来了清洁与卫生,同时,也给大家留下了一份感动。常淑霞已是中教高级,但她丝毫没有“船到码头车到站”的感觉,依然那么尽心尽力的、乐此不疲的工作着、奉献着,同时也快乐着。她们的“自觉自愿”感动着我。

  张群芳老师已经办好了调动手续,但她一如既往,散发着她的热情与激情,丝毫没有就要离开这所学校的感觉。张群芳对学校的这份“深情”感动着我。

  葛文芳、徐彩云两位老师在教育教学领域都实现了一次美丽的转身,徐彩云由语文改教英语,葛文芳则由英语改到学前教育,她们在各自新的领域辛勤的耕耘着,不说辛苦不说难。她们的这种“服从”感动着我。

  徐启广除了干好教学工作、处理好电子政务外,换灯、布线、修水电全得他干,他的“任劳任怨”让我感动。

  王凤翔作为一位年轻的后勤主任,没有干活的习惯和经验,现在肩上有了担子,他也开始由不干到干,由不会到会,他的“改变”在感动着我。

  邓琴、刘红平老师算是一对黄金搭档,她们配合默契,把刚进入一年级的孩子带得兴趣盎然,她们的这种“合作”感动着我。特别是刘红平老师,第一次带一年级,但她不怕困难,敢于尝试,把自己摆在一个很低的位置,她这种“低就位、高要求”的心态感动着我。

  陈晓岚老师和刘红平老师邻班,她听到刘老师在教学中出现了问题,她就及时地告诉刘老师,她的这种“严谨”感动着我。

  王艳第一年带三年级,三年级是小学阶段很重要的过渡阶段,一切都在改变,教学内容的改变,教学目标的改变,教学重难点的改变。面对全新的一切,学生她一个一个地盯,作文她一遍一遍地改,每天走得很晚,直到弄好为止。她的“执着”感动着我。

  张峰老师积极配合学校做好许多临时工作,并且说需要干啥你就说,不计较分内分外,他的这种“配合”感动着我。

  当然,感人的故事还有很多很多……

  听到这儿,我想,所有这些,不仅感动着我,也一定会感动着我们的每一位老师,我们每个人都一定会生活在感动当中、温馨当中、思考当中、奋进当中……

  二、激情

  充满激情的教育,才是健康的教育,才是有效的教育。

  本学期,在短短两个多月的时间里,我们开展了几次大的活动——“安全文明伴我行”“逃生演练”增强了学生的安全意识和文明意识;“淮北日报小记者采访团与我校留守儿童一对一采访活动”让我校留守儿童增长了见识、开阔了视野、感受到了温暖;“庆元旦教师歌会”“庆元旦趣味运动会”让我们的学校成了欢乐的海洋。此次活动丰富了师生的校园生活,培养了学生的合作意识、竞争意识、拼搏精神,提高了师生的幸福指数,增强了师生的凝聚力。

  三、惊喜

  谈到令人惊喜的事还真不少,首先令人惊喜的是“课堂教学”。我校中老年教师的课稳中有升,刘云行、王月秋、葛秀华、纵荣美、石秀文几位老师的课得到听课老师的一致好评。刘云行老师对教材老道的理解与把握,大胆的拓展与尝试;王月秋老师充满乐趣的课堂导入和充满智慧的规律发现;葛秀华老师清晰的教学层次和清楚准确的文意理解;纵荣美老师有声有色的学生朗读;石秀文老师生活中的乘法。他们除了坚持自己多年形成的教学风格,还在新的教学理念下有所突破。幼儿园老师的课继上学期的改版之后,依然是清新宜人,给听课者一种美好的享受。

  其次,令人惊喜的是“师生相爱的情感在传递”。听刘宏平老师说,她已经离不开一年级的孩子,如果说现在让她不教一年级,还真舍不得。葛文芳老师讲了很多她和孩子之间发生的温暖的故事,就是这些不谙世事的孩子深深地感动着她。她说一天课上下来一点觉不着累,但一到家就感到非常疲劳,这就是一种精神、一种情感的力量的支持,就是为了孩子这份纯真的情感,不善运用肢体语言的葛老师硬是在忙碌之余,专门为孩子学了一套儿童操。

  第三个惊喜我们安装了空调,改善了办公条件,在寒冷的冬季,我们再不用忍着寒冷写备课、改作业。

  最后一个惊喜是许承侠老师在工作中虽然遇到了一些困难,比如说身体不是太好,但我们看到的还是她那张笑得灿烂的脸。

  四、提升

  第四个关键词该是“提升”了,谈到提升,我觉得应该有以下两个方面:一是人格魅力的提升,我提倡我们每个人都要本着严以律己、宽以待人的原则,捧着一颗真诚的心去做人、做事,只为大局着想,不为小利动心。第二是业务能力的提升,在本学期的业务检查中,我们还是发现了一些问题,比如说学生基础知识现状分析不深不透、教材重难点把握不准、采取措施可操作性不强、教学反思没有针对性、作业设计随意错批漏批、书写潦草不规范等现象还有或多或少的存在;音、体、美的课堂教学还不够规范;学生良好行为习惯还没有形成等。所有这些和我们的成绩相比,虽然是瑕不掩瑜,但也在告诉我们,我们的业务能力还需“百尺竿头,更进一步。”

  五、憧憬

  最后一个关键词是“憧憬”。面对未来,我们憧憬什么?我们应该憧憬一种全新的教育,憧憬一种舒心的生活,憧憬一种事业的成功。面对这些,我想谈一谈下学期的打算——下学期,对我们老师而言,我想让大家学一种舞、唱几首歌、读一本书、研几节课。也就是说“舞跳起来、歌唱起来、书读起来、课研起来。”教无止境、学无止境,只要我们能正确的认识自己、足够的相信自己、不断的提升自己,以满腔的热情投身于我们的教育教学事业,我们的校园生活一定会充实幸福、绚烂多彩!

  最后送给每位老师一棵新年吉祥树,树上结满了和谐、温馨、快乐、幸福、成功……硕果累累,足够我们一年享用。

  祝大家新年快乐、合家幸福!吃饺子喷喷香,吃糖果蜜蜜甜!

企业年终总结5

  21世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为企业员工心中无的重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在企业及客户心中树立良好的公司形象。在即将过去的20xx年中,从原材料入料到成品出货,产品质量总体属于稳步提高,极少客户投诉及退货事件发生。以下是对本企业质量方面的年终总结:

  1.进料品质控制:原材料在进口制造过程时先由质检部门检查,将不良率控制在5%以内,检查后再正式投入生产使用。

  2.制造过程品质控制:对工程严格管理,不良率在2%以内,在产品的完工工序设立了检测工序,进一步加强产品的质量控制。

  3.产品质量的可追溯性:产品的出入库管理完善,生产及出荷都有相应的DATA记录,做到有据可查。

  我门在品质管理上还存在一定的欠缺,如何在新的一年让品质更上一层楼,计划从以下几方面展开:

  1.培训:让企业员工有更好的品质意识,不能在问题发生后再来强调,要从头抓起,新人的培训尤为重要,从材料认识,产品特性,让每一位员工作到心中有数,品质要求明确化。

  2.降低产品不良率:控制产品不良率才能减低企业生产成本,给公司带来利润最大化。原材料不良率降低为1%,生产过程不良率控制在1.5%以内。

  承载着太多的过去,20xx年将是更加不平凡的一年,实现飞跃的一年。我们将继续努力,不断学习,迎难而上,为客户提供更优质的产品及服务,走可持续发展之路。

企业年终总结6

  工会的存在是为了保护工人阶级的合法利益。在20xx年这一年,我们在公司和上级工会的领导下,不断完善工作。这一年我们获益匪浅。现就20xx年的工作做如下总结:

  一、加强政治理论学习提高工会干部素质

  文化公司工会以《监督之窗》为载体,深入学习“三个代表”重要思想、和与企业管理息息相关的各种知识,进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识,加快工会干部理论化、知识化、专业化进程,提高工会干部综合素质。

  参与企业经济建设,发挥桥梁纽带作用

  文化公司工会积极参与各项经济工作,围绕稳定与发展,发挥工会桥梁纽带作用,使广大职工明白集团公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为集团公司持续、稳定发展寻找对策,为企业领导决策提供依据,使集团更好地抓住机遇,迎接挑战;开展献计献策活动,广纳良言,为企业发展征集好建议、好点子,推动集团公司持续健康发展。

  三、发展新会员,加强工会自身建设。

  我们在工作中深深地体会到,要把企业做大做强,必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍,实现这一目标,最有效的途径就是组织企业工会,20xx年上半年,文化分会共吸纳新入会会员22人,为集团工会输送了一批新鲜血液。依靠工会组织的特殊作用,为企业的稳步、健康、快速发展,起到了保驾护航的作用。

  四、积极开展劳动竞赛,为完成企业任务建功立业。

  文化公司工会围绕着“安康杯”知识竞赛活动,教导员工树立紧迫感、危机感、责任感,充分调动员工的工作积极性和创造性。围绕着“内强素质、外树形象”的中心思想,积极做好宣传发动工作,通过黑板报、通信报道等形式及时表扬竞赛中的好人好事,在公司上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。部分同志利用年休假时间学习,苦练基本功。通过一系列的竞赛活动,员工的业务知识熟悉程度和业务操作能力大大增强,窗口服务水平得到进一步提高,业务处理能力得到明显改善,业务发展日新月异。

  五、落实“关心”二字,维护员工切身利益,增强企业凝聚力。

  公司工会干部以关心员工生活,为群众办好事实事为已任,工会委员把关心做到“家”,利用节假日及晚上的时间,和公司干部、员工进行谈心,认真了解员工家庭的生活、工作状况,努力为员工排忧解难。“六一”儿童节、“三八”妇女节的节日慰问工作,降温费的及时发放,将组织的温暖送到职工心坎。这些工作既维护企业的整体利益,又维护了员工的具体利益。

  六、响应集团号召,积极参与慈善事业。

  我们集团历来是社会慈善事业的倡导者,支持者,文化分会自然不甘落后。我们分会员工知道矿业农庄要建职工书屋的消息,为书屋捐献一批图书,为急需知识的人群送去了甘泉。我们工会还参加了“爱心一日捐”活动,共募集资金2400余元,对社会慈善事业作出了自己的贡献。

  在今年基础上,我们对搞好20xx年的工会工作充满信心,在今后的工作中,我们一定积极配合上级工会组织,配合企业党组织,结合企业实际,抓紧抓实职工的现代化管理,开展理论、技术及相关业务知识的培训,努力提高职工队伍的整体素质,组织职工学习《工会法》、《劳动法》等法律知识,加大企业安全生产、劳动保护等知识的培训,进一步保障职工的合法权益,增强企业的凝聚力。

企业年终总结7

  xx年1月11日,测量技术研发部(以下称量仪部)xx年度工作总结大会在公司视频会议室胜利召开。部门全体员工共计50余人参加了会议,公司党委书记、董事长王陆洲同志出席。

  会议开始,按照部长赵国庆同志的要求,各小组组长对xx年度本小组的相关工作进行了总结,并就20xx年的工作提出了计划。接下来,部门领导赵国庆、梁军、邓尚同志分别做了讲话。赵部长结合各位组长的发言,对部门去年的工作进行了认真的总结;并就在各项工作中出现的问题做了深入的分析;同时对新一年的工作进行了科学的部署。赵部长用各项数据为大家呈现出了一个充满活力的、大有作为的量仪部,在让广大职工们对部门未来充满了信心的同时,更加坚定了他们努力奋斗、共创未来的决心。

  会议最后,公司党委书记、董事长王陆洲同志做了重要讲话。王书记充分肯定了量仪部在xx年度里取得的骄人成绩,并对量仪部今后的工作提出了宝贵的意见和建议。他强调,量仪部在我公司的发展历程中起到了不可忽视的作用,它的发展牵动了每一个工研人的心。我们要加快转变观念,深刻认识到在现代企业当中科研成果与规模化生产之间的关联。那就是只有当科学研究建立在规模化生产的基础之上,我们的企业才能在残酷的企业市场竞争中脱颖而出,成为一个当之无愧的现代化企业。

  本次大会的胜利召开,见证了一个崭新量仪的诞生,相信在所领导的热切关心下,部门领导的正确领导下,部门全体职工的努力下,一定会谱写量仪辉煌的新篇章!

企业年终总结8

  刚刚过去的20xx年,对于界首天鸿包装材料有限公司来说是发展和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、充满活力的一年。公司围绕年度工作目标,本着实事求是的科学态度,与时俱进的工作思路,确立了以“客户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、质量无缺陷”的工作理念,在公司全体员工的努力下,在上级领导部门的关心支持下,克服了设备陈旧,新员工经验不足,市场竞争激烈以及塑化剂对市场的冲击的前提下,依然取得了较好的成绩。20xx年实现销售收入4200万元,创汇70万美元。PVC完成产量1850吨,彩印330吨。上述成绩的取得是大家共同努力的结果,在此对大家对天鸿的支持以及所做的贡献表示深深的感谢。

  20xx年的生产计划:

  PVC产量2200吨,分解计划安排为1~3月份平均每月产量120吨4~6月份平均每月产量160吨7~9月份平均每月产量190吨10~12月份平均每月产量265吨彩印1005吨,分解计划安排为1~3月份平均每月产量45吨4~6月份平均每月产量70吨7~9月份平均每月产量80吨10~12月份平均每月产量140吨任务已下达,如何保质保量的完成任务要靠我们大家的共同努力,下面我提几点要求;

  一、进一步加强企业的管理

  对企业而言,可持续发展的生命力在于:科学系统的管理、优质高效的生产、具有前瞻性的创新和高素质的员工队伍。

  因此,厂领导把管理、质量视为生存、发展的命脉,为此我们制定和完善了各种规章制度。但是我们回顾一下我们去年的生产情况还是存在这样那样的问题,例如产品质量的不稳定,客户投诉现象时有发生,废品率一直高居不下。上个月pvc的废品率已达10%(行业标准一般是5%),我们的能耗也一直处于较高的状态。这样我们如何去面对市场,如何去参与竞争(仅仅山东目前就有三家和我们同类的企业,年前我和张总去三笑年访,他们刚试机走人)。我们的彩印虽然去年有很大的发展,但是产品质量也出现了几次小的问题。我们现在还没有和要求高的企业交手,是否敢真正的亮剑。上述问题说明我们的管理还还没有真正的到位。还没有细化到我们的生产管理的各个环节。

  二、进一步建立健全完善的质量保证体系

  质量是企业的生命。在当今市场竞争日趋剧烈,残酷的年代,这句话的表现就更加突出,更加明显,更加重要了。我们今年要进一步建立和完善质量管理制度,严格把关,一丝不苟,责任到人,高度负责,实行责任追究制,严格处罚。使我们公司的产品以优秀的内外质量进入市场,给辛苦的销售人员方便,愉快。把麻烦留给我们,把优良和方便先给客户。这样我们的企业就一定有希望。

  三、进一步加强设备管理

  我们公司的设备虽然是进口的但是时间已近二十年了,在设备的维护保养方面给我们提出了更高的要求。要维护好机器,要使机器在正常情况下运转,则职工轻松,损耗少,设备没有良好的状态,机修人员辛苦,操作人员心烦,产品质量不好,用户投诉,企业将一片混乱。所以爱护设备,保养,维护好设备,则一顺百顺,人人有益。

  四、围绕节能降耗做文章

  1、提高产品的一次投入产出合格率

  2、进一步降低能耗,水,电,气。

  3、围绕生产搞创新

  4、废料的回收利用做文章五、安全生产

  安全是企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证,我们始终要坚持安全第一,预防为主的方针,在抓好生产的同时勿忘安全工作,做到防患于未然。

  新的一年已经来到,各项生产任务和指标已经下达,希望大家在新的一年里更加努力的工作,锐意进取,勇于创新,再创新的辉煌。在此祝大家新春愉快,万事如意。给大家拜个早年,谢谢!

企业年终总结9

  忙碌中的xx年即将过去,新的一年即将在我们面前展开画卷,回首这一年,在总经理室的领导下,在身边各位同事的密切配合下,完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作,使自己慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,从每件小事做起,默默的行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。现将一年来的工作总结。

  一、日常主要工作

  1、认真做好综合办公室的文件整理工作

  xx年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

  2、协助公司领导,完善公司制度

  根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子,并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。

  3、完成公司证照年审、变更工作

  公司营业执照、代码证每年的年审工作,是公司顺利开展各项工作的基础,xx年2月份,顺利完成两证的的年审工作;后由于公司发展需要,资产变更后需进行变更工商登记。于 xx年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料,于xx9月完成资质证书变更工作,为公司顺利发展打下基础。于xx年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。

  4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作

  对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

  5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作

  8月,完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在《xx物业》上刊登公司信息工作。

  6、其他工作

  综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色,xx年在总经理室曹总的引导下,转变工作意识,变为为各项目能顺利开展工作的服务者,在“大项目、小公司”的环境引导下,完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。

  二、不断学习,努力提高自身素质

  一年来,我时刻秉承“把工作当成学习,把学习当成工作”的信念,努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习,及时掌握工作方法;此外,我还利用业余时间,自行出资进行提高式在职再教育,以通过不间断的学习来更新知识,从而努力提高自身素质,以不落后于企业发展的要求。

  三、存在问题

  一年来,虽然能按时按照领导的要求完成各项工作,但也存在一些不足,主要表现在:

  1、综合协调能力方面欠佳,遇到问题容易急躁,处理问题不够冷静,不能及时抓住领导给予的提升机会。

  2、行政工作事多面广,有时考虑问题

  3、物业理论知识水平欠缺。

  四、今后努力方向

  继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用,发挥部门团队的合力,重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能,继续加强对各部门、项目部的联系,创立公司良好的沟通网络。

企业年终总结10

  硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临。20xx年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。下面我就为我公司这一年的工作情况作一个企业年终总结。

  一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

  1、各项指标完成情况

  全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。

  全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与20xx年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。

  2、积极推进项目科学化管理

  科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

  3、鼓励科技创新、提高劳动生产率

  钢筋扳手革新

  创新是我公司企业年终总结的重点。去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的,我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。

  学习应用新技术

  定期进行先进个人评选、做到以点带面

  只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务。

  4、完善工序交接制度、责任到人

  我项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。

  5、强化成本管理、严把材料关

  我项目部按照公司的指示精神实行成本核算,自石科院21#楼工程开始,就对人工费实行了“三定”承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。

  6、安全生产与文明施工

  我公司企业年终总结会上我想重点强调一下安全方面。安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼基础施工,其工种繁杂、工人数目多,但未出现打架斗殴事件,更没有出现伤亡事故,在公司每月评比中,获得连续夺得总分第一名。

  文明施工的地位与安全生产是同等的,我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例,也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。

  然而这一切都已经成为历史,在以后的工作中我们仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

  7、总结20#楼的施工经验,保证21#楼稳步提高

  回顾过去的一年,我们有过失败有过成功,在有些方面我们是有些不足,需要向别的公司学习。对于过去一年所取得的成就,我们不能骄傲,一定要保持艰苦奋斗、不骄不躁的良好作风,再接再励,争取在未来的日子里做的更好。

企业年终总结11

  时间在我们忙忙碌碌中总是过得非常快,今年公司一切都比之去年兴旺,相对的我们后勤的工作也变得繁重了起来,但这样昌盛带来的繁忙是幸福的,让我们公司每一个员工都甘之若饴。回顾往昔,现在将这一年内的工作总结如下:

  一、思想态度方面

  认真贯彻落实公司的发展指示,积极参加公司组织的各类培训,并在空闲时间不断地阅读书籍来充实自己的精神,面对自己的岗位有着热情的工作态度,始终以更高更好的标准要求自己的工作,具有强烈的责任和事业心。

  二、工作任务方面

  后勤工作大多都是一些较为琐碎,但又相对重要的工作,今年公司快速发展,新员工不断加入,更是加剧了后勤的压力。但我们并没有因此而抱怨,而是抱着看到公司发展得越来越好的喜悦尽心尽力的为公司服务,先后增加了一批性能优异的办公工具,并在公司内安装了冰箱微波炉等等生活用具,方便了员工们的生活,获得了一致的好评。同时我们还贴心的在公共区域准备了一些零食饮品,休闲锻炼用具,让员工们能够享受舒适的生活将更大的精力放在工作上,为公司业绩提升贡献力量。

  同时,我们对于今年损坏的门窗、器械进行了更换维修,办公环境的花草观赏植物等也进行了修剪和打理,为公司创造了一个良好而优美的环境。此举有效的缓解了公司员工的视觉疲劳,间接减轻工作压力,为公司员工身体和精神上的健康尽到了认真负责的态度。

  三、工作当中的不足

  1、后勤事务繁忙,偶尔会因为一些小事而导致脾气不太好,跟员工有过几次争吵和不愉快的情况,虽然最终都友好的解决了,但始终证明了我对于个人控制能力还有一些不足的缺陷。

  2、受限于阅历和眼界,有些事情处理得并不尽人意,还有很多值得改进和学习的地方。

  3、随机应变能力还有所欠缺,幸好周围同事可以集思广益,查漏补缺。但这并不能作为不去锻炼自己应变能力的借口。

  四、下一年的工作计划

  在下一年,后勤将以相比今年更加优质的服务和态度来面对公司的需求,努力为公司的向上发展提供充足的燃料动力,在改正今年工作中不足的同时充分发挥出后勤人的勤劳能干和吃苦耐劳的精神,跟着公司越办越好!

企业年终总结12

各位同事、各位朋友:

  大家晚上好!

  春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同参加××××物业管理有限责任公司的年会。在xx年春季来临之际,我在此预祝全体员工和一直支持我们的新老朋友们,在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

  xx年对于××××物业管理有限责任公司××分公司来说,是一个机遇与挑战并存的一年。在这一年,我们硕果累累,在这一年,我们协同攻关。这一年,××××××分公司经过两年的努力,终于从招商转变为正式营业。这一年,我们成功举办了一系列大型活动,使××××家居建材城在××市有了极大的市场影响力。现将xx年度的各项工作情况总结如下:

  xx年××××××分公司主要工作由三大阶段组成:一是招商;二是开业运营;三是商场设施设备及内部管理的完善;

  (一)克服困难、成功招商

  xx年家居市场并不景气,加之××市场的复杂性,很大程度上降低了商户对××的信心,加大了商场招商的难度,但这些困难并没有打倒××人,在总公司的大力支持下,××分公司广大同仁的共同努力下,最终,××分公司高效高质量的完成了招商工作,并于xx年12月29日以98%的商户装修率盛大开业。

  (二)循序渐进,积极准备,成功开业

  xx年,××××××分公司从招商到开业共成功举办四次大型活动,分别为三月份的“××春季家装节”活动,五月份的“聚焦××商户全面进场”活动,九月份的“××9.30盛大起航”活动及十二月份的“××12.29开业大惠战”活动;同时,为扩大宣传,加大市场影响力,xx年,××××××分公司分别在报纸、电视、广播、车体、户外等多种媒介上投放广告;通过这些的努力,×ד一站式、情景式、体验式购物”的概念已经深入人心,×ד中高端”卖场定位的品牌形象得到了广大××市民的认可,××家居建材城在××建材市场的影响力得到了极大的宣传和巩固。

  (三)搭建机构、优化团队

  xx年,是××××××分公司的一个重要的转折点。经过两年的努

  力,××分公司终于从招商转变为正式营业。对此,通过总经办研究讨论,中层管理人员的共同协商,公司进一步完善了内部组织架构,将原有的“招商部”改编为“营运部”,其下增设“售后服务支部”;同时,进一步确定和区分每个职能部门的权责,各部门的岗位设置数量及工作职责,增强了组织架构的科学适用性,进一步保证了公司正式营业后的正常运行。

  各位同事,xx年是××××××分公司事业发展史上的一个重大的转折点,在集团总公司及地方政府的政策支持下,通过全体××分公司同仁们上下一心,群策群力的共同努力下,××分公司成功实现了商场的正式营业。在xx年到来之际,我们会继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进,为企业、为自己再创辉煌!

企业年终总结13

  今天,我们在这里隆重召开集团20__年年终工作总结暨先进单位表彰动员大会。主要任务是:认真总结集团一年来的发展成绩,对集团20__年工作任务进行安排部署。现在,我代表集团公司董事会向大会作报告。

  一、过去一年的工作回顾

  20__年以来,世界经济低位徘徊,国内经济步入新常态,__行业去产能、去杠杆,__消费增速放缓,房地产市场调控趋严趋紧。面对前所未有的困难和挑战,集团上下团结一心,攻坚克难,取得了令人振奋的经营业绩。20__年,集团成功跻身世界500强,并位列“中国企业500强”第__位,“中国民营企业500强”第__位。集团总资产达到__亿元,实现经营收入__亿元,净利润__亿元,较20__年末分别增长__%和__%。

  (一)20__年经营取得新成就。一年来,集团科学分析宏观形势,准确把控市场方向,形成了“_”并进的发展格局。__项目建设运营取得突破,经营效益逐步显现。……成功登陆A股市场,并购__。

  (二)创新转型培育新动力。一年来,集团紧盯市场、抢抓机遇,转变经营理念,创新业务模式,推进技术升级。深耕下游市场,成功打开了集团海运能源通道。科学调整经营模式,聚焦后服务市场,__交易量持续提升,附加值业务发展迅猛。

  (三)产业融资开辟新途径。一年来,集团积极拓展融资渠道,通过资本市场完成融资__亿元,其中20__年完成__亿元。优化股权结构,加强上市公司市值管理。深化与金融机构合作,大力发展公司债、海外债等债券融资业务,积极探索资产证券化融资,累计完成融资__亿元,其中20__年完成__亿元。

  (四)综合管理迈上新台阶。一年来,集团狠抓管理,苦练内功,夯实企业发展基础。加强安全管理,层层落实安全环保责任,严查彻改各类隐患,安全形势总体较好,企业保持了和谐稳定、持续健康的发展局面。加强资产管理,能源积极盘活闲置和不良资产,有效防范法律风险,维护企业利益。加强人才队伍建设,优化人员结构,提升人工效能。

  (五)党建文化展现新高度。一年来,集团始终坚持党的领导,党建文化工作成效显著。思想建设引领发展,筑牢企业稳定发展的根基。组织建设同步推进,基层党组织实现全覆盖,指导经营、服务大局的核心作用更加突出。

  (六)社会责任树立新典范。一年来,集团社会贡献总额达__亿元,其中上缴税收__亿元。实施产业扶贫项目建设。一年来,集团的发展是全方位的、多领域的,成绩是显著的、突破性的。一年来,集团的成就离不开区党委、政府的坚强领导,离不开各地党委、政府和社会各界的鼎力支持,更离不开__万员工的辛勤付出和不懈努力。在此,我代表集团董事会、党委和总裁班子,向长期以来关心支持__事业发展的各级领导、各界朋友,表示衷心的感谢!一年来,集团取得了长足的进步和发展,但更要清醒地看到存在的问题和面临的挑战。主要是:__这些问题,必须引起我们的足够重视,下决心、下大力气加以解决。

  二、明年发展的总体思路。

  站在全新的发展起点上,我们既要看到复杂严峻的形势,也要看到“一带一路”战略和供给侧改革带来的诸多机遇,更要看到国家振兴实体经济的决心。当前,集团正处在发展的关键时期,不容许我们有丝毫的懈怠,只有继续艰苦创业,敢于拼搏进取,才能真正进入平稳健康发展的良性阶段。实现__奋斗目标,必须把全面提升发展质量作为核心指导思想。我国经济已经由高速增长转向高质量发展,集团的发展也进入规模型向质量型转变的关键时期。我们必须牢固树立强烈的质量意识,努力提升经营质量、管理质量、产品质量、服务质量。

  三、砥砺奋进、夯实根基,为实现发展规划提供坚强保障。

  (一)要全面实施人才优先发展战略。全面提升发展质量,人才是第一支撑。

  (二)要深入推进创新能力建设。全面提升发展质量,创新是第一动力。要发挥创新的驱动作用,坚决破除束缚创新的制度障碍。坚持市场导向。

  (三)要不断提升企业管理水平。全面提升发展质量,加强管理是第一要务。一方面,集团超大的体量和规模,需要创新管理、细化分工。另一方面,集团良好的经营业绩。

  (四)要筑牢风险控制基础。全面提升发展质量,控制风险是前提。要强化风险防控体系建设,加强制度设计,优化制衡机制,增强全员风险意识,严守风险底线。

  (五)要持续加强作风建设。全面提升发展质量,作风建设是保障。打铁必须自身硬,要健全完善作风长效机制。

  (六)要大力弘扬企业文化精神。全面提升发展质量,企业文化是常青源泉。

企业年终总结14

  注重生产技术理论与实践全面结合,狠抓自身综合素质提升,完善独立上岗操作技能,为公司的生产运营尽己所能,本着服务生产,虚心求实的工作态度,作为公司新进高校毕业生员工,在公司、分厂领导的亲切关怀下,工段领导的正确领导和公司同事的支持与帮助下,经过半年之久的生产一线实习工作,我很快实现了由求知学子到新时代工人的社会角色转变,逐渐适应了全新的生活与工作环境,同时,自身的综合素质也得到了全面提高,现就20xx年上半年以来的个人生活及工作情况作以总结:

  一、理论知识与生产实践相结合,努力拓展自身生产技能,全面提高岗位操作水平

  针对在校期间我们所掌握的理论知识脱离生产实践这一问题,公司紧张投入生产运营和二期项目紧张有序建设时期,在保证正常生产的前提下,作为后备操作员,积极主动进入二期项目建设场地结合实际情况,对现场施工进行监管,并以此为契机进行学习,对生产设备及工艺原理有了更深刻的认识,使得自己对已掌握的技术理论更加形象化,同时,我们还积极参加工段定期举行的岗位技能培训,新进员工与老员工对岗位技能进行的深入探讨为我们的技术领悟提供了较大的帮助。

  二、认真贯彻公司、分厂各项安全管理规定,严格履行安全责任制,确保安全生产

  配合分厂、职能部门及工段做好安全生产保障工作,积极参与各级组织的安全知识宣传会议,协助班组做好班组安全活动,保证现场安全生产,维护安全生产警示标志,做到预防为主,防范各种突发性、意外性事故的发生,实现安全生产、效益最大化的根本目标。生产中时刻牢记各种设备安全生产操作规程,恪守“四不伤害”原则,杜绝违规作业,违章指挥,违反劳动纪律的“三违”现象,通过不断的实践学习,自身安全意识得到了极大的提高。

  三、端正生活态度,勇于正视挫折,树立正确的人生观价值观,实现个人社会价值

  作为初入社会的毕业生的我们遇到挫折压力难免会产生落败感,精神萎靡,甚至一蹶不振,这种现象的存在有其必然性,逆境造就人才,融入百态社会更加有利于我们自身成长,然而如何面对这不曾经历的种种“磨难”呢?砥砺品质,磨练意志无疑是适应社会,迎接挑战的最好方式,在这半年的时间里,我不断尝试着接受新鲜事物,敢于挑战,用正确的态度去面对挫折与失败,做一个有勇气去改变可以改变的事情,用胸怀去包容不能改变的事情的人。

  四、恪尽职守,开拓创新,寻求更为合理的工作方式方法

  岗位生产工作中,做到尽职尽责,注重工作程序,自觉服从组织安排,较好地完成了领导交给自己的各项工作任务;严于律己,内修外敛,为人做事时刻以党员的标准要求自己,团结同志,认真学习,不断提高作业水平,在平凡的岗位上为工作寻求更好的方式方法,为公司的又好又快发展贡献微薄之力。

  总而言之,在这半年工作兼学习的生活中,无论在岗位技能、生产技术上还是生产一线的工作经验上都有了较大的提高,但自己深知距离更高的标准还有很大的差距,在工作中也会存在一些弊病,在新的里程里,我将继续保持谦虚谨慎的态度,虚心求教,戒骄戒躁,取他人之所长,补己之短,不断地完善自身修养,努力提高自身工作技能水平,为公司创建和谐生产环境、健康稳定运营贡献力量。

企业年终总结15

  走在前列,必须干在实处。xxxx年主要工作是:全面贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中全会精神,认真落实行业上级工作会议和全县经济工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,紧紧围绕“两上两深化”的重要目标,努力推动xxxx烟草健康、持续、科学发展。力争通过“五个重点围绕”,确保实现“五个全面提升”。

  一、重点围绕结构提升,全面提升经济运行质量

  一是保持销量稳定增长。要狠抓两个重要点,把握两个平衡点。一要狠抓节假日这个重要点,促进销量的短期快速增长;二要狠抓终端建设这个重要点,促进销量的长期平稳增长。三要把握好销量增长与结构提升的平衡点,保持销量稳定并有所增长;四要把握好稳增长与保状态的平衡点,为结构提升奠定扎实的市场基础。

  二是加大品牌培育力度。大力培育“双十五”重点骨干品牌和低焦油品牌,不断提高“双十五”和低焦油品牌的上柜率、动销率、知晓率、尝试率和再购率。大力支持“黄金叶”品牌发展,进一步加强与河南中烟协作配合力度,不断提升黄金叶品牌的市场占有率,通过黄金叶品牌的强力发展,进一步带动销售结构的有效提升,确保完成单箱收入同比增加15元的目标任务。

  二、重点围绕终端建设,全面提升网络建设水平。

  一是持续提升两项重点工作。继续保持宣传引导力度,继续做好与银行的协调配合力度,积极探索新方法、新举措,进一步提高两项工作的成功率,确保在线划拨成功率达到95%以上。

  二是深入推进终端亮化工作。以现代零售终端商户作为终端亮化的先行者,全力把第一批亮化对象打造成为店容店貌上环境整洁、陈列规范的“标准户”,品牌培育上大力配合、引导消费的“宣传户”,卷烟销售上依法经营、一户一码的“规范户”,网络建设上及时存款、网上订货的“示范户”,力争推进一批、成功一批、影响一片、带动全区,为卷烟销售打下坚实的基础。

  三、重点围绕追刑破网,全面提升专卖管理水平。

  一是确保追刑破网有所突破。紧紧围绕“三精”要求和“三零”目标,继续保持打假高压态势,确保市场净化率保持在96%以上。继续把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为卷烟打假工作的突出重点,积极主动向地方政府领导汇报工作,争取地方政府的大力支持。力争通过“八个进一步”工作措施的落实,确保全年破获1起以上符合国家局标准的网络案件,真正让制售假行为在我们xxxx市场成为“无源之水、无本之木”。

  二是确保市场监管再上水平。全面推进“APCD”工作法流程改造,真正把“带着问题上市场”的理念融入监管全过程。持续加强烟草专卖法律法规的宣传,充分利用“3.15”、“6.29”等重要节日,加大对有关法律法规和“12313”市场举报电话的宣传力度,着力在全县营造依法治烟的浓厚氛围。

  四、重点围绕降本增效,全面提升基础管理水平

  一是不断提升财务管理水平。更加注重预算管理,不断提升预算编制的科学性,严格执行市局的各项规定,严格核定重点费用预算,大力压缩招待费、办公费、修理费等重点费用,确保“三项费用率”和“五项重点控制费用”控制在市局下达预算之内。进一步做好固定资产和低值易耗品的监管工作,提高资产利用率,确保国有资产的增值保值。

  二是不断提升科学发展水平。持续推进贯标对标工作,认真分析对标数据,对照标杆深入查找管理上的问题和不足,不断加强科技创新能力,力争全年破解1到2个关键课题。认真落实勤俭办企业的方针,厉行节约,反对浪费,进一步规范机关和各稽查队的用水用电消耗,进一步规范全局车辆的用油消耗,力争在节能减排再上一个新台阶。

  三要不断提高安全稳定水平。坚持“全覆盖、零容忍、严要求、重实效”的原则,以“车辆安全、食堂安全、工地安全和防火防盗”四项安全工作为重点,全面落实安全生产责任制,加强隐患排查整改力度,确保隐患整改率达到1%。高度重视信访稳定工作,依法依规解决各种矛盾和问题,不断提高为职工做实事、解难事的能力,确保行业大局稳定。

  五、重点围绕教育活动,全面提升队伍建设水平。

  一是继续落实集中学习制度。充分利用党组中心组学习、党员学习和政治学习等重要载体,组织全局干部职工认真学习国家大政方针政策、行业上级会议文件精神和本职岗位专业知识,不断提高干部职工的思想政治水平和履职尽责能力。

  二是深入开展各项教育活动。一要扎实开展好第二批教育实践活动,坚持为民务实清廉的主题,把“领导带头、提高思想认识、边学边查边改、建章立制、批评与自我批评、开门搞活动”贯穿始终,真正使党员干部思想认识进一步提高、作风进一步转变,确保第二批教育实践活动取得成效;二要扎实开展“四个三”教育实践活动,认真组织学习“感动行业”十大人物,进一步教育引导干部职工增强感恩意识,以感恩的心态履行好岗位职责,唱响在本职岗位上踏实苦干、任劳任怨、乐于奉献的好声音;三要扎实开展“五好”机关创建活动,以“政策把握要准、落实执行要快、方案建议要全、统筹协调要强、业绩追求要优”为创建内容,着力在机关营造比学习、比团结、比执行、比廉洁、比业绩的浓厚工作氛围。

  三是全面推进党风廉政建设。以抓铁有痕、踏石留印的决心和毅力,继续在转变工作作风、加强公车管理、规范办公用房、控制公务接待等方面下功夫,确保把中央八项规定精神进一步落到实处。高度重视“三重一大”事项的集体决策和监督力度,扎实开展廉政文化示范点建设和廉政风险防控建设,深入推进政风行风建设和廉政灶建设,进一步在全局营造风清气正的良好氛围。

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