项目安全生产月活动计划方案

时间：2024-03-15 07:00:29 活动计划我要投稿

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项目安全生产月活动计划方案

　　时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将迎来新的进步，此时此刻我们需要开始制定一个计划。好的计划是什么样的呢？以下是小编为大家整理的项目安全生产月活动计划方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

项目安全生产月活动计划方案

项目安全生产月活动计划方案1

　　一、活动主题

　　“狠抓安全生产，关切职工利益”

　　二、活动目的

　　增强员工安全质量意识，夯实公司安全质量生产管理基础工作，消灭各类安全质量事故隐患，确保公司安全生产。

　　三、活动时间

　　20xx年6月1日至6月30日

　　四、活动领导小组

　　组长：xx

　　副组长：xx xx

　　组员：xx xx xx

　　五、活动内容

　　1、宣传动员(6月1日前)

　　(1)公司将活动方案下发各生产部门，由部门将活动主题、活动目的和活动内容向部门员工进行宣传，号召广大员工积极参与到活动中来，为公司安全质量生产献计献策。

　　(2)办公室统一制作活动主题的.宣传标语在公司总部和各生产部门办公场所张贴。

　　(3)办公室在公司宣传栏制作宣传内容，各部门在部门宣传栏制作宣传内容。

　　2、学习教育(6月1日~6月10日)

　　(1)以部门为单位，组织全体员工认真学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中联理货有限公司理货作业安全管理和操作规定》、《中联理货有限公司厦门分公司安全管理和操作规定》、《集装箱理箱作业指导书》、《件杂货理货作业指导书》、《装拆箱理货作业指导书》、《船边增值服务规范》、《关于规范现场作业的规定》和岗位职责，提高广大员工的安全质量意识。

　　(2)各部门逐项落实《中联理货有限公司厦门分公司安全管理和操作规定》和(1)中所述各作业指导书的执行情况。

　　(3)公司操作部编写安全质量事故案例材料，下发各部门组织学习。

　　(4)各部门组织部门员工对本部门的安全质量管理现状进行讨论，对如何提高部门安全质量管理提出建议和意见，整理提交公司。

　　3、自查整改阶段(6月11日~6月20日)

　　(1)汇总各部门关于提高安全质量管理的建议和意见。

　　(2)公司有针对性组织现场检查和调查。

　　(3)对确实存在问题分析原因并制定整改措施，督促各部门落实整改措施。

　　4、落实提高阶段(6月21日~6月30日)

　　(1)检查整改措施落实情况。

　　(2)总结公司当前安全质量生产情况，分析现行安全管理制度和质量管理制度的适用性和完备性，如有需要，制定相关补充规定。

　　(3)各部门总结安全生产月活动成果，在简报上报道。

　　(4)各部门重新强化质量管理小组职能，使质量小组活动程序化，确实在安全质量生产中发挥作用。

项目安全生产月活动计划方案2

　　为快速提升项目部安全生产管理能力，全面开展“安全管理提升年”活动，根据集团公司部署，在“十二五”期间全集团范围内持续开展“安全生产警示日及专题活动周活动，结合项目部实际情况，现将活动情况具体安排如下：

　　一、活动指导思想

　　坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“百年大计、质量第一”的质量方针，始终把安全稳定当做首要政治任务，牢固树立安全质量“零事故”理念。进一步提高全员安全质量责任化意识，健全并不断完善安全质量保证体系，推进安全生产标准化，夯实管理基础，强化责任落实，严防死守，提高安全质量管控能力。确保项目部早“十二五”期间安全生产及质量管理稳步推进。

　　二、活动组织

　　为使各项工作顺利开展，项目成立活动领导小组：

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　领导小组下设办公室，办公室设在安全部，负责综合协调项目部活动的开展，组织项目部安全生产警示日活动，并进行阶段总结与上级单位的信息沟通。

　　三、活动主要内容及要求

　　根据公司专题活动拓展主题一览表，以“防物体打击事故”为主题，结合“十二五”规划的实施，认真安全生产。

　　(一)以安全质量主题宣誓及宣传为抓手，营造安全生产氛围

　　根据项目部实际情况，除了参加公司6月宣誓之外，定于每季度末进行一次集中宣誓活动，宣誓内容仍然以安全生产及质量为总体纲要，项目部根据施工现场部署适时悬挂防物体打击横幅，漫画标语，制作防物体打击主题宣传板报。发放防物体打击题材。通过广泛大力宣传，建立一个安全、和谐的施工环境。

　　(二)认真开展事故案例分析活动，增强各级安全质量意识项目部在防物体打击主题范围内，结合项目施工管理的`实际情况，在全项目部组织学习“安全警示教育案例"以确保对项目部各部门、各岗位的安全管理工作提出警示。同时学习案例分析、集体讨论，每人发言的方式。调动每个人参与案例学习、分析的积极性，每次案例分析后，进行总结，通过总结反思自身安全质量管理工作中存在的不足，反思项目部安全质量管理中存在的不足。

　　(三)加强安全质量教育培训，提高全员安全质量素质项目部每月根据每次主题进行、分层次、分批进行安全质量培训，目的是要夯实员工的安全质量知识基础，增强安全质量意识，提高岗位安全质量技能，针对管理人员培训，内容以国家安全质量放律法规、规范、行业安全质量规章制度为主，作业人员培训内容涉及国家法律法规，企业规章制度、岗位操作标准、操作规程及安全注意事项、应急技能等。

　　(四)充分发挥安全质量检查，隐患排查和专项整治对现场施工安全质量的重要作用，确保施工安全，质量稳定、可靠项目部定于每月x日进行安全质量大检查，目前根据每阶段的主题内容，并于每月进行有针对性的安全质量检查，隐患排查和专项整治。每次检查项目部项目经理带队，项目部副经理及各部门负责人、各单元生产经理参加。针对施工现场危险性较大的分部分项工程加大平时检查力度。

　　(五)加强应急预案演练，提高事故应急水平

　　项目部根据项目部危险源情况制定本年度的应急预案演练为“防止机械伤害”时间暂定为20xx年xx月xx日，每月开展的桌面演练为防止高空坠落、架桥机防倾覆、住宿区防火灾、等为主题。

　　(六)落实安全质量责任，确保执行力

　　目前，安全质量管理工作已成为项目部各项工作的重心，项目部始终把安全稳定当做首要政治任务，没有把握的事情不做，安全不达标的坚决停工整改，项目部各岗位人员在掌握本岗位安全生产“一岗双责”基础上，同时认真落实岗位职责，接收各级员工的监督，对项目领导班组人员及各级管理人员严重不履责的，项目部员工有权通过各项渠道向上级单位反映甚至举报。

项目安全生产月活动计划方案3

　　根据公司安全生产委员会《关于开展20xx年全国安全生产月活动》的通知要求，结合我项目部的安全生产工作实际，唱响“安全促生产”的主旋律，推进“隐患治理”的各项安全措施的落实，全面开展“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全生产月活动，特制定本方案。

　　一、成立安全生产月活动领导小组

　　组长：杨军刘和平

　　副组长：胥斌余道乾

　　成员：王金明赵春华余双勇陈波

　　二、活动开展时间

　　本次活动自20xx年6月1日至20xx年6月30日

　　三、活动安排

　　1、宣传发动阶段

　　通过项目部安全例会布置安全活动月内容，宣传标语宣传动员，使安全生产月活动的开展深入到每一个职工的心中，激励职工充分认识，从“要我安全到我要安全”的转变，积极宣传“强化安全基础、推动安全发展”的理念，真正参与到安全生产月的活动中来。

　　2、活动实施阶段

　　(1)组织一次全员的“全国安全生产月”的签名活动;

　　(2)组织一次全员(包括外用工)的安全培训活动并进行达标考核;

　　(3)组织一次全员的.“我为安全提一次安全合理化建议”活动;

　　(4)组织一次全员的隐患排查和整改活动;

　　(5)组织一次全员(包括外用工)安全知识抢答赛;

　　3、活动的总结评比阶段

　　评比内容：

　　(1)是否积极参与“全国安全生产月”的签字活动;

　　(2)是否参加安全培训学习并考核达标;

　　(3)是否提出安全合理化建议;

　　(4)是否进行隐患的排查和整改，对生产中的安全隐患及时反馈;

　　(5)是否有“三违”行为和对施工中“三违”行为进行监督和纠正;

　　(6)危险源点的监控是否按规定落实;

　　(7)是否积极参与宣传安全生产月活动;

　　(8)是否做好各项安全检查的记录工作;

　　我项目部将做好安全生产月的活动情况，并将对全体成员的安全考核情况进行总结和上报。

项目安全生产月活动计划方案4

　　一、指导思想

　　今年6月，全国统一开展的第xx个“安全生产月”，牢固树立科学发展、安全发展理念，全面落实安全生产责任，提高安全保障能力，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，为进一步加强建设工程安全生产管理，继续深化“安全生产年”活动，结合实际，特制订20xx年安全生产月活动方案。

　　二、活动主题

　　20xx年全国“安全月”活动主题：科学发展、安全发展。

　　三、活动时间

　　全国“安全月”活动于20xx年6月1日至30日。

　　四、组织机构

　　为认真做好“安全生产月”各项工作，加强组织领导，成立“安全生产月”活动领导小组，组长：傅宏伟;副组长：谢妙国、汪彩虹;组员：许志刚、王林统、陶海明、周明。负责组织、指导、协调、督导各项目开展“安全月”活动，落实集团和上级部门的各项工作。

　　五、活动形式和内容

　　1、6月1日-10日在项目工程施工现场挂设大型宣传条幅，设置宣传板报或宣传专栏;每一建筑施工现场挂设大型宣传条(横)幅2-4条，宣传标语不少于10条，宣传版画不少于2块，并保持到6月底。

　　2、20xx年新开工程开展急预案演练活动，完善预案体系，提高预案的严谨性、针对性和操作性。强化应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高应急处置能力，增加应急处置的科学性、及时性和有效性。

　　3、以“安全生产月”为契机，深入开展安全质量标准化活动，加强高大模板支撑系统、脚手架工程，基坑支护工程等专项方案的编制，加强建筑起重机械的管理和检查;狠抓安全文明施工管理，认真贯彻执行集团公司的各项制度。积极开展隐患排查工作，发动施工现场作业人员积极对安全事故隐患的查找，最大范围、最大限度地排查和消除事故隐患，确保“安全生产月”期间生产安全，有效预防伤亡事故的发生。

　　4、分公司、项目部结合各自的实际情况组织开展群众喜闻乐见，全员乐于参与的有实际效果的'宣传学习、竞赛、评比等方式的活动，提高广大员工的参与率。充实“安全生产月”活动内容，把活动搞的轰轰烈烈、扎扎实实。

　　5、强化各级管理人员、实际控制安全生产第一责任者的责任，严格落实《企业及项目领导带值班制度》，及时现场解决安全生产中遇到的问题，深化安全技术交底工作以规范施工行为，杜绝违章指挥、违章作业。

　　6、认真学习、宣传、落实集团季度大检查的各项各管理办法要求，并积极开展工作。

　　六、活动要求

　　1、提高认识，加强领导。各项目按照“安全生产月”活动有关要求，成立“安全生产月”活动领导小组，分公司经理为责任人，安全生产部门为具体落实部门，项目经理作为项目的责任人，切实担负起安全责任，落实专项经费，加强活动的宣传、组织、协调、检查和总结工作，有针对性地制定“安全生产月”活动方案。

　　2、宣传教育，突出主题。分公司和项目部以“安全月”活动主题：“科学发展、安全发展”为载体，落实各级安全生产责任制，针对建筑施工安全生产工作中的薄弱环节，把安全隐患排查治理、宣传教育、应急演练等管理制度作为活动重点，采取从业人员喜闻乐见的方式开展宣传教育，开展具有特色、覆盖面广、实际效果好的活动，达到家喻户晓的目的，从而不断提高从业人员的安全意识和安全技能。

　　3、加强检查，消除隐患。分公司和项目开展各类安全生产专项检查，查出隐患，针对存在问题进一步完善制度，并研究制定相应措施重点予以解决。认真做好自查自纠，排查隐患立即整改。

　　4、加强有针对性的夏季、防汛抗台应急检查、交底和各项工作的落实;加强对建筑起重机械的管理和检查。

　　5、认真总结，提升管理6月底，分公司同项目对进行安全生产月活动的情况进行分析总结，在日常工作中不断提高。