活动方案模板锦集5篇
为了确保事情或工作有效开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编收集整理的活动方案5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
活动方案 篇1
20xx年6月5日是第45"世界环境日"。为做好我社区今年环保宣传教育活动,在辖区营造全民参与、支持环保工作的浓厚氛围,按照上级部门的部署,结合我社区实际,特制订本方案。
一、指导思想
紧紧围绕市委x届x次全委(扩大)会议精神,以创建国家卫生城市、国家环保模范城市为契机,以节约低碳、绿色消费"六进"(进社区、进学校、进企业、进机关、进医院)为切入点,大力宣传环保法律法规及相关政策、环境质量状况和环保知识,进一步激发社会公众关心环保、支持环保的理念,促进公众环保意识普遍提高,使保护环境成为全民的自觉行动,为打造和谐之区、生态示范区而努力奋斗。
二、活动主题
今年世界环境日的`中国主题是"向污染宣战",旨在倡导全社会共同行动,打一场治理污染的攻坚战,努力改善环境质量,保卫我们赖以生存的共同家园。
三、活动安排
(一)世界环境日宣传月:6月
(二)宣传重点
环境保护法、XX市大气污染防治条例、扬尘污染控制管理规定、pm2.5知识;创建国家环保模范城市标准;节约低碳、绿色消费及农村生态保护知识;环保常识等。
(三)开展环保宣传进社区宣传活动
主办单位:xxx办事处xxx社区,协办单位:区环保局;宣传内容:重点宣传扬尘污染治理、餐饮业管理规定、
电磁辐射知识及创
建全国环保模范城市具体要求。
时间:6月5日(星期四)上午10:00-13:00时(北京时间)。
地点:xxx社区xx小区。
四、活动要求
1、参加活动工作人员应提前做好准备工作,确保活动正常有序进行。
2、工作人员应提前1小时到达活动场所,确保会场干净整洁。
3、工作人员应统一着装,并佩戴工作证。
4、宣传人员应注意礼貌用语及态度问题,确保宣传效果良好。
5、为确保活动安全有序进行,会场周围由社区巡防队员进行巡控。
活动方案 篇2
导语:老师非常关爱小朋友们,为小朋友的成长付出了辛勤的劳动,我们应该尊敬老师。以下小编为大家介绍幼儿园教师节创意活动方案文章,仅供参考!
幼儿园教师节创意活动方案1
活动背景:
有人说老师是红烛,有人说老师是春蚕。老师默默地在自己的岗位上耕耘,无私地奉献着自己,他们用自己的谆谆教诲为孩子们指明前路,用自己辛勤的汗水浇灌出孩子们灿烂的明天,他们是一群可敬可爱的人。尊师重教是我国的传统美德,为发扬尊师重教的优良传统,在教师节来临之际,结合节日教育,开展“老师,节日快乐!”主题教育活动,有着重要意义。
这些活动可以帮助幼儿丰富以下经验:
1、每年的`9月10日是教师节,是老师的节日。
2、老师非常关爱小朋友们,为小朋友的成长付出了辛勤的劳动,我们应该尊敬老师。
3、小朋友们可以用不同的方式向老师表达自己的爱与敬意。
4、了解教师节相关的知识和信息。
活动目标:
1、知道9月10日是教师节,了解教师节的由来、教师工作的意义。
2、初步尝试用语言、绘画、歌曲等不同的形式表达自己对老师的爱戴。
3、感受活动带来的快乐,增进爱老师的情感。
展示形式和时间:
每班的教学活动内容在周一下午六点之前发布班级网站上。
人员分配:
1、照片:各班级老师负责本班的相关教育教学活动拍摄。
2、整体打包报道:婷婷老师
具体活动安排:
语言:诗歌《老师的手》 401班。
活动方案 篇3
中班健康:聪明的小战士
活动目标:
1.能在各种材料建构成的障碍物上行走,练习手眼协调和平衡能力。
2.努力尝试多种练习平衡的方法,帮助小动物,有爱心意识。
活动准备:
1.变形平衡木、大块积木、弧形塑胶板等。
2.各种自制食物(萝卜、桃子、香蕉)若干,动物小房子(兔子,猴子,大象)。
活动过程:
一、开始部分
韵律活动《大雨和小雨》
二、基本部分
1.让幼儿利用已有的材料(平衡木、积木、塑胶板)建构不同的桥,并分别上去走一走,提醒幼儿小心。
2.小结:讲讲每座桥的不同之处,请几名幼儿示范,说说自己是怎样又快又稳地过桥的。
3.幼儿自由练习,体验在不同障碍物上行走的难易度,手眼协调。
4.老师:“小动物们得到你们小战士的帮助,又能吃到食物了,
我们把食物送到小动物们的`家里,比一比,哪位小战士送的又快有多。”
5.引导幼儿用各种方法把食物(萝卜、桃子、香蕉)送到小动物家里,鼓励幼儿尝试用身体的各个部位运食物。并提醒幼儿注意安全。
三、结束部分:
1.总结性评价,对幼儿愿意帮助别人、动脑筋想出的各种办法给予表扬和肯定。
2.师幼边听音乐边做全身放松运动:甩手、扭腰、捶腿等。
3.鼓励幼儿和老师一起收拾玩具后回班。
活动方案 篇4
为切实抓好顶板管理工作,从根本上消除顶板管理安全隐患,杜绝顶板事故,确保安全生产,结合矿井实际情况,特制定《下河坝煤矿20xx年顶板管理安全攻坚实践活动方案》。
一、顶板管理安全攻坚实践活动组织领导机构
为了认真开展好顶板管理会战工作,决定成立顶板管理会战领导小组:
组长:江文府
副组长:谭良根高泳陈谊
刘湘鸣王翔李选丽
成员:谭鸿刘志林曾泽兵胡尚梓刘首荣
彭尚李志兴肖育冬陈开畅彭伟军
王再龙胡桂红杨永妹刘小广邹雄
钟松柏熊富祥刘练谭宇李建楚
刘大华蒋吉文刘新定
顶板安全攻坚实践活动办公室设在生产科,谭鸿同志兼任办公室主任,刘志林任专干,共同负责顶板管理安全攻坚实践活动的日常检查督促、调度、协调与考核评比等工作。
二、顶板管理责任
1、矿长江文府为本矿顶板管理工作第一责任人。了解矿井实际情况,督促和检查顶板管理主要技术组织措施和各项安全技术措施落实情况,及时作出顶板管理工作的正确决策和指令。
2、生产副矿长陈谊对顶板管理工作负直接领导责任。负责组织、健全机构和配备人员,落实和领导实施顶板管理工作计划;制定和领导实施矿长以下各级干部和机构岗位责任制;落实各项管理措施,不断改进顶板管理工作。
3、总工程师高泳对本单位的顶板管理工作负技术责任,负责配备技术力量,确定岗位责任,采用新的科技成果,组织制定有效的技术组织措施,编制年度顶板管理技术及资金计划。
4、采掘队长是本队顶板现场管理工作的第一责任人。
5、当班班队长是当班现场顶板管理工作的第一责任人。
6、各级管理人员要认真履行各自的职责,深入基层,深入现场,及时发现和解决顶板管理工作中存在的问题,确保顶板管理工作层层有责任,处处有人管,时时有人抓,事事不留隐患。
三、顶板管理安全攻坚实践活动工作目标
(一)顶板管理的有关规定和要求得以全面贯彻、落实,广大员工的质量意识明显提高。
(二)井下生产环境明显改善,采掘工程质量明显提高,优良率稳定在30%以上,消灭不合格品。
(三)实现顶板管理安全生产,消灭重伤及二级以上非伤亡事故。
四、规范顶板管理工作流程与标准
(一)回采工作面顶板事故多发地点、工序的管理
1、回采工作面初次放顶、收尾、过断层、过破碎带、过老巷;巷道掘进过断层、过老空区、过破碎带,由生产副矿长牵头会同矿井安全生产科室人员、施工队队长到现场勘查,共同研究施工方案,然后编制好安全技术措施和组织措施,经矿总审查后,报管理局审批。
2、由生产技术科长负责,组织技术人员将经过审批的措施向体作业人员及相关管理人员贯彻。由安全副矿长负责组织措施要求落实安监人员、生产管理人员现场跟班把关,并督促其工作到位、责任到位。
3、无措施或措施未经审批贯彻而施工的工程,罚生产科长、安监科长各500元。
(二)巷道贯通管理
1、巷道贯通相距40米时,由矿井总工程师组织有关管理人员和施工队队长对掘进工作面及贯通地点进行勘查,查明贯通点的瓦斯、水患、顶板等情况,然后根据现场情况编制安全技术措施,报矿总工程师审批。
2、大型贯通由管理局组织矿有关人员召开专题会,对安全技术措施和组织措施的落实做出安排,并落实专人现场跟班把关。
3、中、小型贯通由安全副矿长组织相关人员召开专题会,对安全技术措施和组织措施落实做出安排,并落实专人现场跟班把关。
4、贯通误差超过规定的罚测量人员500元,未按时下发贯通通知单的,罚测量人员100元,无贯通措施或措施未落实的罚生产科长(分管采矿技术员)500元。
(三)巷道开门管理
1、矿总工程师负责组织有关人员到现场勘查,合理确定开门点,然后编制开门措施,报矿总工程师审批。无措施施工罚生产科长500元/次。
2、由生产科长负责组织人员,技术人员负责将措施向全体作业人员及管理人员贯彻学习。否则,罚生产科长200元/次。
3、由安全副矿长负责组织技术人员、安监人员到现场跟班把关,确保措施落实到位,直至井巷开门后掘进3米以上,且没有安全隐患。否则安全科长200元/次。
(四)工作面初采初放、收尾及巷道开门、贯通等必须建立管理台账,详细记录措施贯彻、现场把关人员安排、每小班施工情况以及工作完成后工作总结。
(五)工作面投产验收
1、工作面准备出来后,首先由生产副矿长组织生产、安监、机运、通风等相关人员进行初步验收。
2、矿初验合格后,提前三天上报《申请投产验收报告》到管理局,接到报告两天内由管理局组织相关人员到现场验收,并提交验收报告,如未达投产条件,责令矿井进行整改,整改合格后,必须重新进行申请和验收。只有当工作面全面达到有关规定要求后方可投产。
3、回采工作面未经管理局验收达到投产要求,而擅自组织生产的罚生产科长、安全科长500元/次。
(六)井巷修理管理
1、开始修理前由生产科长组织相关人员到现场进行勘查,确定修理方案,然后编制安全技术措施报总工程师审批。修理难度特别大或存在大的安全隐患的,必须报请管理局或集团有关领导和部室人员参与现场勘查和修理方案的制定,其措施必须经管理局审批。未编制和按要求上报审批针对性修理措施的罚责任技术员300元/次,罚生产科长500元/次,无措施修理的,罚生产科长、安全科长500元/次。
2、由生产科长负责组织负责将措施向全体作业人员及管理人员贯彻学习,安全科长组织人员监督措施的落实。否则,罚生产科长、安全科长500元/次。
3、独头巷道修理,必须坚持由外到里逐步进行的原则。严禁前掘后修理或前后两处同时修理,每次撤除支架长度不得超过作业规程(安全技术措施)的规定。否则,罚相关管理人员500元/次,施工队负责人1000元/次。
(七)回采工作面管理
1、工作面上、下出口必须超前一棚,并使用四对八梁支护进行支护。四对八梁长度不小于2.8米,一梁三柱支护。否则,罚采煤队20xx元。
2、工作面上、下两巷超前抬楼加固不少于20米,且靠工作面10米为双楼。综采工作面上、下两巷高度不得低于1.8m,普采及炮采工作面上、下两巷高度不得低于1.6m。否则,罚采煤队20xx元。
3、工作面机、风巷尾巷必须及时回收,风巷必须与切顶线回齐,机巷落后切顶线不得超过2米(以瓦斯不超限为前提)。否则,罚采煤队20xx元。
4、工作面顶板坡度大于12°或采高大于1.6米时,工作面的所有支柱必须进行联锁。未联锁的,罚采煤队10元/根。
5、工作面必须及时回柱放顶,严禁超排采煤,放顶与采煤之间距离不得少于作业规程规定。否则,罚采煤队3000元。
6、工作面空顶必须严密背顶,并用圆木接顶;空帮必须超前挂梁并打好贴帮柱。否则,罚采煤队500元/处,罚跟班队干200元/次。
7、工作面支柱必须达到作业规程的规定,支柱数量不足时,严禁采煤,并储备相应规定数量的备用材料;公司及管理局检查,发现工作面支柱数量少一排的,对生产副矿长罚1000元/次;发现工作面支柱少半排以下的,对采煤队长罚500元/次,同时对生产科长、安监科长罚300元/次。
8、工作面单体液压支柱初撑力不得小于90KN,泵站压力不小于18Mpa。每班应有专人进行检查,作好记录,并纳入工程质量班评估内容。经检测初撑力小于5 Mpa的单体,罚采煤队50元/根,采煤工作面未配有效测力计的,罚采煤队值班长500元/次。
9、严禁将支柱支在浮煤、矸石上,煤层超厚或底板松软时,支柱必须“穿鞋”,提高支柱工作阻力,保证支柱初撑力不小于90KN。软底或留底煤开采的工作面支柱未“穿鞋”的'罚采煤队跟班长和队长、书记各500元/次。
10、工作面不得出现金木混支或长钢梁与铰接顶梁混支,特殊情况必须编制安全技术措施,且必须分段使用。否则,罚生产科长、安全科长500元/次。
11、工作面的特殊支架(密集、抢柱、从柱、信号柱、木垛等)必须按规程要求进行架设。缺少支柱的,罚采煤队500元/次。
12、工作面采用π型梁配单体支护时,必须做到成对交错迈步前移,不缺梁少柱。未交错迈步前移的,罚采煤队200元/处,缺梁少柱的,罚50元/根。
(八)掘进工作面管理
1、迎头支护:棚式支护巷道永久支护必须紧跟迎头(不超过一架棚距);锚网喷支护巷道,岩石完整性较好,规程规定采用初喷为临时支护时,初喷必须紧跟迎头,厚不小于30mm,且将拱顶喷成圆滑的曲线,不得出现裸体巷道。岩石松软或较破碎时,永久支护必须紧跟当头前进,特殊情况采用临时支护时,必须编制针对性的安全技术措施。否则,罚矿生产科长500元/次,出现空顶作业的罚施工队20xx元/次。
2、前探梁的使用:用金属支架支护的,必须坚持使用好前探梁(前探梁长度不小于3.6米,用11号工字钢制作)。前探梁应紧靠当头,梁上用半圆木接顶或梁配背板护顶,四个卡子完成有效,位置正确。未按照要求使用前探梁的,罚施工队500元/次。
3、棚式支架每架棚不少于四根撑筒或拉杆,将支架连成一个整体。缺少撑筒或拉杆的,罚施工队50元/根
4、巷道开门、贯通:开门处必须抬好对边开门楼,开门楼为双楼,开门楼应尽量选用11号工字钢,使用坑木时,其材径不小于180mm。不符合要求的,罚掘进队500元/处。
5、光爆锚网喷巷道,必须严格按作业规程规定要求打锚杆、挂网。不符合要求的,罚掘进队500元/处。所有网子必须搭接捆扎,两帮铺网必须到枕木底板面。否则,罚队500元/处。
6、锚网喷支护巷道必须进行锚杆拉力检测,并建立台账。质量验收时必须检测锚杆的锚固力。未进行锚杆拉力检测的,罚生产、安全科长500元/次。
五、本方案自下发之日起执行,解释权属于下河坝矿业有限公司。
活动方案 篇5
一、活动目的
对于目前的市场现状而言,电动车逐渐进入销售淡季,面对公司日益推出的新品与各区域经销商库存积货之间的矛盾,为了能更好的去提升销量与增强我品牌影响力,所以推出此项促销活动。
二、活动对象
该项活动的对象是整体目标市场参与的每一个消费群体 重点针对团体购物群体
三、活动主题
团购大比拼 三千豪礼等您赢
信任比德文 实惠送友人
牵手你我他 豪礼赢到家
相信我们的品牌 感受团体的力量 不一样的惊喜 不一样的分享 团购让您绝对买到实惠
四、活动方式阐述
(一) 行为方式
方式一:对于此次活动的开展,主要是为了刺激消费者团体购物,对于团体购物消费者人数超过三人(含三人)的团购者,给予不同程度程度的奖励,三人者奖励价值1800元礼品、四到五人者奖励价值2200元礼品、超过六人(含六人)者团体奖励价值三千元礼品。对于介绍多位新顾客来网店购车的老顾客朋友,我们可以额外的给予相关奖励比如增发我们公司的纪念物品等。
方式二:凡是对于在活动中团购超三人的消费团体,进行系统的组织,每一个团体没人均先可获得我们比德文公司的纪念品一个,然后我们可以让这些消费团体进行系统编号,每一个团购团体按照编号组织,依次登上我们活动
准备的舞台进行合适的`团体表演节目,然后亲自对我们的新款车进行现场感受与车辆性能演示。待一些列活动结束后我们可以对这些参与的团购群体进行比较,对于表现出色的团体(主要得突出团体的凝聚力),我们给予这些团体价值三千元礼品。
(二) 礼品刺激方式
因为这项活动是礼品刺激方式,所以我们可以和相关厂家联合推出。我选择的是和美的公司联合推出,因为美的公司的市场影响力还是比较普遍的 由美的公司负责我们部分礼品的供应,我们同样也可以为美的公司做应有的宣传,做到双方的共赢。另外我们公司也可以适当投入部分资金来维护此次活动。
活动补充:此项活动我们同样也推出了相关特价车(给单独来购车的朋友多一种实惠选择),但是购买特价车的消费者不享受团购待遇。
五、活动时间和地点
活动时间与地点由各区域经销网络根据市场现状来自行决定
六、广告铺垫
一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。我们此次活动是具有大吸引力的,对于团购(正价车型)超过三人者均有机会获得价值三千元大奖,同时我们的广告也得突出美的集团的影响力。因为我们选择的是美的集团合作商。在广告选择上,我们前期是需要进行一定投入的,在各区域进行广泛宣传,例如宣传车、单页发放、给地报刊广告、公交广播。实行全方位立体式传播。具体的传播方式我们也得根据各区域现状来确定。
广告主题: 团购大比拼 三千豪礼等您赢
信任比德文 实惠送友人
牵手你我他 豪礼赢到家
相信我们的品牌 感受团体的力量 不一样的惊喜 不一样的分享 团购让您绝对买到实惠
比德文新品上市 新的感觉 新的味道
七、活动准备
1、人员准备
宣传人员配备、现场布置人员、现场导购人员、组织人员、舞台维护人员、主持人的及其各项说词
2、主要物料内容:
(1)、背景布(标准版)
(2)宣传车(标准版)
(3)专卖店条幅: (4)活动现场围挡:
团购大比拼 三千豪礼等您赢
信任比德文 实惠送友人
牵手你我他 豪礼赢到家
相信我们的品牌 感受团体的力量 不一样的惊喜 不一样的分享 团购让您绝对买到实惠
比德文新品上市 新的感觉 新的味道
买车买名牌,比德文品牌价值51亿!
购车选品质,比德文全国质检第一名!
(5)氛围条幅内容:
热烈祝贺比德文荣获全国轻工行业第二名
热烈祝贺比德文荣获全国电动车质量抽检第一名
热烈祝贺比德文品牌价值超51亿
热烈祝贺比德文荣获20xx央视网消费者最喜爱的电动车品牌
比德文1480亩产业园,全球最大的电动车企业航母
(6)比德文荣誉榜内容:
比德文品牌价值超51亿
比德文荣获全国电动车质量抽检第一名
比德文电动车连续六年销量全国领先
比德文电动车20xx央视网消费者最喜爱的电动车品牌
比德文荣获20xx年全国轻工行业第二名
比德文1480亩产业园,全球最大的电动车企业航母
比德文荣登央视一套黄金剧场广告正一位
比德文+央视联合出品青春偶像剧《青春旋律》黄金段上映
(7) 活动礼品摆放
市场推广部 促销推广专员 张海涛
20xx年3月16日星期五
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