做好年终工作总结

时间：2024-09-03 16:19:17 工作总结我要投稿

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关于做好年终工作总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编整理的关于做好年终工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

关于做好年终工作总结

关于做好年终工作总结1

各下属公司、公司各部门、各项目部：

　　在即将过去的20xx年里，在公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下，公司取得了长足的发展和进步，呈现出蓬勃发展、欣欣向荣的态势。为总结经验，正视问题，改进不足，确保在充满机遇和希望的20xx年创造更加辉煌的业绩，公司要求各下属公司、各部门、各项目部本着全面客观、求真务实的`精神，组织员工认真做好20xx年度工作总结，精心谋划20xx年度工作计划，具体要求如下：

　　一、高度重视，认真组织，人人参与，全面回顾、逐项总结20xx年度所承担各项工作指标（或任务）的实际完成情况。既要肯定工作成绩，又要客观分析存在的问题和不足，提出切实可行的改进意见或合理化建议。

　　二、认真总结，理性分析，精心计划。在认真总结20xx年度工作的基础上，结合公司实际及发展目标，理性分析内外环境，精心计划20xx年度的工作，做到计划目标清晰、重点突出、措施可行。

　　三、表述时应抓住重点、突出亮点，语言简洁，注重用事实和数据说话。

　　四、《年度工作总结和计划》提交截止时间为20xx年xx月xx日。中层以下员工交所在部门经理，同时将电子版发送至行政人事部XX邮箱；中、高层管理人员还须制作好PPT汇报版一并交公司行政人事经理XX处。

　　五、公司将于12月下旬组织召开员工年度总结述职考评会议，听取汇报，具体考评方案和考评时间另行通知。

　　特此通知。

xxxxxx有限责任公司

20xx年xx月xx日

关于做好年终工作总结2

集团各部、各公司：

　　介绍20xx年的相关情况

　　为进一步做好20xx年的年终总结工作，明确20--年工作目标及实施计划，希各部门接到通知后，抓紧组织布置落实。

　　一、工作要求：

　　各部、各公司要根据20xx年下达的工作任务目标逐项检查落实。要充分调查，认真总结，在总结经验的同时，更要看到20xx年工作中的不足，要从客观上分析、主观上找原因，只有看到不足才可能进步。要根据本部门的存在的问题制定出切实可行的措施，为更好地完成20--年的任务及长远目标打下良好的基础。

　　充分制定好20--年的工作目标，特别是计划措施更要细致、可行，坚决打赢“十二五”攻坚战。

　　各部、各经理要充分准备在总结会上的发言，并把自己好的经验介绍出来，把有效的`办法措施制定出来。

　　二、年终总结工作的时间安排

　　1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年终工作总结，做好20--年计划。

　　2、会议定于20--年1月1日几点点在哪里召开，会议几天。

　　三、参加会议人员

　　1、各部总经理

　　2、各公司经理

　　四、其他要求

　　1、各部门员工将本人20xx年工作总结（包括：个人取得的成绩，存在的不足，改进措施，20--年计划和合理化建议等）于20xx年12月25日之前以书面打印形式上报各部门，各部门根据实际情况召开会议进行交流总结。

　　2、各部门经理将本人以及本部门年终总结于20--年1月1日之前以文字材料形式上报集团董事长，内容可以包括以下几个方面：20xx年工作成绩（完成业绩、管理办法）、存在的问题、解决的途径、培训学习内容，20--年工作计划及实施具体办法和对公司经营和管理制度的建议等。

　　希望各部门积极认真落实各项具体工作。

　　特此通知！

　　××行政部

　　二〇**年十二月**日

关于做好年终工作总结3

局属各单位、机关各科室：

　　20xx年即将过去，为全面客观总结好20xx年度工作，请局属各单位于11月30日前将本单位各科室年度工作总结和20xx年度工作思路形成文字材料传送市局办公室。具体要求如下：

　　1、请根据20xx年市局确定的工作要点，结合本单位各科室具体工作，突出工作特色、亮点，找出存在问题，内容要求详实，事实具体可靠。

　　2、各单位（各科室）在认真总结20xx年度工作的同时，对20xx年度的工作目标、工作思路作出安排。

　　3、材料电子文档发送至办公室邮箱。

　　4、四个单位以及七个科室若于11月30日24：00之前没有完成材料上报，请局办公室告知没有上报材料的.各单位（各科室）的主要负责人到局长办公室说明原因。

　　特此通知。

　　通知人：

　　日期：

关于做好年终工作总结4

各部门：

　　为全面回顾20xx年的工作，认真总结工作经验，查找工作中存在的问题，研究制定20xx年工作重点和目标，经总经办研究决定，现就开展20xx年工作总结有关事项通知如下：

　　公司各部门主管及各部门员工均需提交工作总结，主要总结一年来目标责任落实完成情况，执行规章制度情况，推进开展工作的做法和举措，并结合部门工作开展情况查找存在的主要问题和不足，特别是部门之间的`相互协调配合、开展工作流程、员工遵纪守规及端正工作态度等方面，总结工作成绩，查找工作中存在的问题，认真分析原因，提出改进措施。

　　要求：各部门主管及员工必须根据实际情况撰写工作总结，禁止夸大其词及上网抄袭，部门员工撰写工作总结后应提交部门主管初审，部门主管审核后统一送至行政人事部；提交日期截止至20xx年xx月xx日。

　xxx部门

　　日期：20xx年xx月xx日

关于做好年终工作总结5

各支部、各科室：

　　我院在市委、市政府和卫生局党委的正确领导下，以“医疗质量管理效益年”活动为契机，进一步完善制度措施、狠抓内涵管理，各项工作均取得了一定成绩，为了发扬成绩，纠正不足，促进医院加快发展，经院总支、院委会研究决定，从今日起利用一周的时间搞好年终总结，现将有关事宜通知如下：

　　一、指导思想

　　以提高医护质量为主题，围绕医院建设与发展，紧密联系当前医院工作的实际，全面回顾总结全年的工作，在肯定成绩总结经验的基础上，找准问题和差距，深入分析原因，为新一年的工作打下良好的基础。

　　二、总结的主要内容

　　1、根据年初制定的工作计划、经济指标和工作目标管理方案，看是否实现了全面完成任务和超额完成任务，服务态度是否得到了进一步改善，一年工作的主要成绩是什么，对完成和超额完成指标任务的科室要总结出有哪些好的经验、做法需要进一步发扬和改进，对没有完成指标任务的科室要总结出存在的突出问题和主要原因是什么，应采取哪些有效措施，认真加以解决。

　　2、在管理工作方面，各职能科室是否严格履行了各自的职责，各科室主任、护士长是否真正做到了尽职尽责、大胆管理，在管理中存在的主要问题是什么，有无畏首畏尾和好人主义等现象，是否真正做到了以身作则和表率作用。全院干部职工是否能够服从管理，严格执行医院各项规章制度，有无迟到、早退窜岗、脱岗等问题。

　　3、在政治思想方面，看加快医院发展的紧迫感、压力感和责任感强不强，促发展的氛围浓不浓，看思想观念的.转变是否能跟上医疗市场发展的需求，集体主义观念是否树立的牢固，是否真正做到了团结协作谋取发展，有无相互拆台、不思进取和消极怠工等问题。

　　4、业务技术方面，医疗程序是否规范，医疗质量是否得到保证，特别是看业务水平是否有了新的提高，新技术、新项目完成的如何，医疗质量管理效益年活动开展的是否扎实有效，有无医疗纠纷、医疗事故的苗头发生。

　　5、行风建设方面，治理商业贿赂专项工作开展的是否扎实有效，有无吃、拿、卡、要，收受红包现象，有无参与药品促销活动、私自收受商家药品回扣的不法行为，有无开搭车药、逃费检查等违规行为，有无私自收费、乱收费行为等。

　　三、方法步骤

　　1、认真回顾，自下而上的进行总结，个人写出书面总结并在科室交流发言，然后再进行科室总结。

　　2、在总结经验、肯定成绩的基础上，针对工作中的薄弱环节，制定改进措施，制定出下一年度的工作思路。

　　3、各科室要在民主评议的基础上评选出本年度先进科室和先进个人。

　　四、时间安排

　　1、12月15日：召开院周会，搞好思想发动。

　　2、12月16-17日：个人写出书面总结并在科室交流，然后进行科室总结。根据总结出的经验和存在问题，结合本科实际，制定整改措施，提出新一年的工作计划。

　　3、评先选优工作时间、具体指标和要求另行通知。

　　五、要求

　　1、加强组织领导。各科室对今年的工作总结要高度重视，认真组织学习通知精神，使职工能充分认识年终工作总结的重要性，保证人人参加，集中时间、集中精力，结合科室实际认真搞好总结。

　　2、各科室要结合本科工作特点实事求是的总结一年的工作，做到既要看到成绩，又不回避存在的问题。

　　3、要积极开展批评与自我批评，在评先选优中严格坚持标准和条件，避免论资排辈，轮流坐庄，真正评选出思想素质好、作风硬、成绩突出和有表率作用的单位和个人。

关于做好年终工作总结6

亲爱的的同事：

　　大家好！

　　20xx年各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实开展各项工作，取得了较好的'成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划明年工作，经公司决定，请各部门、领导、中层、职工对_20xx年工作进行全面认真总结，现将有关事项通知如下：

　　一、上报时间：

　　于20xx年xx月xx日前上报办公室。

　　二、总结内容：

　　1、部门总结：各部门要围绕年初制定的目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20xx年工作思路。

　　2、个人总结：个人围绕自己的岗位职责，就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。

　　三、总结要求：

　　1、这是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色。

　　2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作，主管领导做好审核工作。

　　各分支机构领导要高度重视，总结要祥实，数据要准确，谢谢大家。

关于做好年终工作总结7

公司各部门：

　　年末将至，为做好本年度各项工作总结，明确明年的工作目标，公司研究决定，拟定于20xx年1月10日中午举办20xx年度年终总结表彰大会暨文艺汇演。现将有关准备工作通知如下：

　　1、各部门负责人以书面形式做好年终总结和明年工作计划，工作总结内容客观，能如实反映工作情况，计划安排要切实可行。拟定于1月9日中午8：00各部门负责人对董事会做述职报告。

　　2、企业之星评选，人数为5名；评选要求：

　　（1）入职半年以上的；

　　（2）工作无重大过失，无因违纪受处分情况的；

　　（3）在工作中对企业做出突出贡献的。

　　评选程序：由总经理、各副总共同提名，拟定八名候选人员名单，公司组织中层管理人员于1月9日中午在会议室共同推选企业之星、根据票数多少取前五名选为企业之星。

　　3、先进工作者评选：人数为11名；评选规则：

　　（1）入职半年以上的；

　　（2）工作无重大过失，无因违纪受处分情况的'；

　　（3）工作积极主动、认真负责，在同事间起到模范带头作用的；

　　（4）人事行政部（4人）、后勤（4人）、安保（4人）为一组，评选1名。

　　采购部（1人）、财务部（3人）、环保事业部（5人）、设计部（4人）为一组，评选2名。

　　销售部（12人）评选1名。

　　生产部（1人）、工程部（1人）仓库（2人）维修组（4人）为一组，评选1名。

　　拉剂车间（19人）评选2名。组装车间（24人）评选2名。

　　喷涂车间（14人）、品质部（5人）为一组，评选2名。

　　（5）各部门根据名额分配情况，组织评选，于1月9日下午将评选结果报到人事行政部。

　　4、举行文艺汇演，节目表演形式不限，节目内容要健康向上。演出用的服装、光盘、道具等自备。各部门于1月5日下午5：30之前将节目报送到人事行政部。相关人员做好节目的排练工作，以提高节目的质量。望各部门积极踊跃参加。

　　其他未尽事宜另行通知。

　　通知人：

　　日期：

关于做好年终工作总结8

公司各部室、生产厂、销售分公司：

　　20xx年是公司从老厂搬迁稳定后的第一年，是加快转变工作作风和思维模式的一年，也是“三年战略”的第一年，是打基础、夯实基本功的一年，在这一年中实现了生产经营快速、稳定的发展。为全面回顾过去一年的工作，深刻总结过去一年工作情况，认真规划来年工作，不断提高公司经营管理水平，现就关于开展20xx年度工作总结暨20xx年度工作计划的通知如下：

　　一、职能部门20xx年度总结暨20xx年度计划：

　　1、部门总结计划由部门负责人撰写，提交分管领导确认后提交至行政综合部；

　　2、系统总结由分管总监撰写，提交至副总经理。

　　3、部门总结计划格式不定，但应涵盖以下内容：A上年主要工作总结及取得的业绩；B工作中存在的不足；C下年工作计划及重点推进工作；D对公司管理工作的`建议和意见。

　　二、部门组织员工述职会议：

　　1、部门述职会议：由部门负责人主持，分管领导列席，管理类员工参加，个人述职内容形成书面述职报告。述职报告内容包括岗位职责履行、重点工作总结、取得的成绩、工作中存在的问题、下一步改进方向。

　　2、班组员工述职会议：由车间主任或职能部门主管主持，部门负责人列席，员工口头述职，会后形成整理纪要。口头述职内容包括岗位职责履行、遵章守纪情况、工作中存在的不足、改进方向，主管或经理进行点评。

　　三、提报要求：

　　1、总结计划及述职报告格式可参照附件。

　　2、要求文字材料尽量数据化、条理化、表述清晰简明，字数不得低于500字。

　　3、工作进度：

　　内容员工个人述职总结时限25/12前部门述职会班组述职会部门总结计划及述职会纪要6/1前系统总结计划提报8/1前备注28/12—2/1前25—30/12前注：总结暨计划、个人述职报告、述职会纪要交行政综合部梁丽萍处。

　　四、其它：

　　销售分公司营销系统、市场部、客服部按此通知要求开展年度总结计划工作，其他片区或人员的总结要求请销售分公司参照此通知自行规定。

　　xxx股份有限公司

20xx年12月06日

关于做好年终工作总结9

　　20xx年即将过去，各单位在集团公司的正确领导下，结合各自实际，攻坚克难，务实苦干，做了大量工作，取得了一定成效。为认真总结经验，查找不足，更好的做好20xx年工作，集团公司要求各单位对20xx年的工作认真进行总结，现将有关事宜通知如下：

　　一、认真做好年度总结和考核

　　（一）年度总结

　　1、各部门、下属单位重点围绕年度主要工作任务目标，对20xx年度工作进行全面总结分析。

　　2、结合集团开展的加强团队建设、营造风清气正良好氛围活动的要求，对工作中存在的问题及困难进行系统梳理，提出解决措施和办法。

　　3、根据集团发展战略，分析20xx年面临的形势，结合工作实际，制定20xx年度工作目标、思路及行动举措。

　　4、围绕集团20xx年度主要工作目标提出意见和建议。

　　（二）年度考核

　　1、考核机构

　　集团成立年度考核工作小组，组成人员如下：

　　组长：王跃军

　　副组长：刘向飞

　　成员：巫保生、刘水桂、刘红坤、郑铭红、王剑涛

　　2、考核形式及内容

　　深入各单位听取相关负责人（正职、副职）的年度工作汇报，重点对工作中不足、困难和问题进行沟通，探讨2018年度主要工作思路及举措。

　　3、考核结果应用

　　考核结果作为经营班子调整、年终福利的发放、工资调整及职务升降等主要依据。

　　（三）年度评优

　　1、评优形式：鉴于集团实施层级化管理，为充分发挥各单位管理及考核奖惩自主权，本年度的'评优工作由各单位自行组织落实。

　　2、评优原则：各单位需结合每位员工的全年工作表现，按照客观公正、宁缺毋滥、树立典型的原则评选出优秀标杆，评选结果报集团分管领导及考核小组审核。

　　3、评优比例：各单位优秀个人比例不超过10%，优秀部门每个单位原则上不超过1个。

　　4、评优奖励：优秀部门现金奖励标准不超过3000元，优秀个人现金奖励标准不超过2000元/人，临时岗位优秀员工现金奖励标准不超过1000元/人。

　　（四）总结考核时间安排

　　1、本次总结考核工作初定20xx年1月初开始，具体时间安排另行通知。

　　2、各单位年度工作总结经本单位负责人审定后（电子版）最晚于2017年12月29日下午5点前报考核小组。

　　3、各单位的评优工作原则上需在2018年1月20日前完成，经考核小组审核报集团领导审批。

　　二、组织召开年度工作会议

　　（一）会议时间：初定于20xx年1月31日前(具体时间另行通知)

　　（二）会议地点：集团公司五楼一号会议室

　　（三）参会人员：集团公司董事长及高管，各部门、下属公司正副职中层，全体财务人员

　　（四）会议内容：

　　1、相关单位负责人工作述职；

　　2、考核小组通报下属公司20xx年度工作考核情况；

　　3、集团领导作重要讲话。

　　三、相关要求

　　1、各单位、各部门要高度重视，认真按照本通知有关时间节点要求，精心组织落实，确保按期完成。

　　2、相关单位述职时需简明扼要，少谈成绩，重点分析困难和问题，以及20xx年主要工作计划打算，请各单位按此原则认真做好准备。

　　3、参与考核的人员必须本着客观公正、实事求是的原则开展有关考核工作。同时，必须严守保密纪律，在未正式决定公布考核结果之前，不得将相关讨论内容透露给其他人员，否则，予以问责处理。

　　特此通知。

关于做好年终工作总结10

公司各部门：

　　年度总结是公司生产经营中承上启下的一项重要环节。在200xx年工作告一段落，20xx年初始之际，各部门要高度重视、认真对待，做好过去一年的工作总结。检视我们工作中的失误、发扬我们工作中的成绩。以期达到“有所发现、有所发明、有所创造、有所前进”的目的，增强下一段工作的主动性、自觉性。

　　具体要求如下：

　　一、客观真实。既要肯定成绩，也不掩盖问题；要真实反

　　映问题，既不回避也不夸大；要客观公正，既要检查客观因素，也要检讨主观失误。

　　二、全面具体。内容要涵盖全年工作，重点工作逐项回顾，

　　不可遗漏缺失。做法、成绩和经验要面面俱到，内容充实，数据准确，不可泛泛而谈。

　　三、重点突出。要突出部门的分工内容、工作特点，抓住主要工作、重点工作。

　　四、抓住本质。总结的使命就是将感性认识上升为理性认识，探寻工作的规律性，为以后的`工作导航。通过总结将工作中的认识、经验上升为规律性的东西。请各部门务于x月x日前按上述要求完成年度总结。

　　xxx部门

　　日期：20xx年xx月xx日

关于做好年终工作总结11

各二级团委、直属团总支：

　　20xx年是昆钢夺取“十五”改革发展全面胜利，为“十一五”期间实现全面、协调和可持续发展打基础、作准备的关键一年，同时也是昆钢共青团组织进一步解放思想，更新观念，求真务实，开拓进取，创造新业绩的一年。认真做好20xx年度团内工作总结及统计上报工作，对于更好地适应新形势、研究新问题、做好明年工作规划、调整今后工作部署，有着十分重要的现实意义。为此，集团公司团委决定组织开展20xx年度工作总结、统计和20xx年度工作计划上报工作。现将有关要求通知如下：

　　一、各二级团委、直属团总支要对照年度工作计划和集团公司团委各阶段工作安排，认真开展自检自查，全面分析工作得失，形成完整的书面总结报告。对于20xx年度工作中，哪些完成、哪些缺漏，取得了哪些成绩、暴露了哪些不足，明年应重点解决哪些问题、填补哪些空白、进行哪些创新和尝试，以及对集团公司团委的工作有哪些意见和建议等，均应客观总结，如实报告。

　　二、要从讲政治的`高度出发，提高对团内统计工作的认识，务必以认真、负责的态度，准确、及时做好20xx年度团内组织状况及工作情况的统计、上报工作。同时，要注意本单位各项统计数字的具体变化，对个别数字变化中暴露的实际问题和潜在的不利因素，要引起重视、加强分析、研究对策、妥善解决。

　　三、要在对20xx年工作做好全面总结、准确统计和认真分析的基础上，抓紧做好20xx年工作的研究、安排和部署。要切实可行，要突出单位特色，要借鉴、吸取兄弟单位的先进经验，力求明年工作有新思路、新突破、新成效。

　　四、统计报表报送截止时间为20xx年11月30日；20xx年度工作总结及20xx年度工作计划报送截止时间为20xx年12月31日。报送相关材料时要连同电子文档格式材料一起上报。

　　工作中如有疑问，请与集团公司团委组织部联系。

关于做好年终工作总结12

各县（市、区、山）人力资源和社会保障局（处），局属各单位，机关各科室：

　　根据市人力资源和社会保障局工作安排，全系统的年终工作总结从12月上旬开始，到12月底结束。现将20xx年度工作总结和20xx年工作计划的有关事项通知如下：

　　一、主要内容

　　1、认真总结好20xx年度工作。今年是“发展提升年”，也是两局合并之后、工作任务特别繁重、成绩特别突出的一年。各单位要认真总结在服务“强工兴城”、扩大和稳定就业、完善社会保障体系、构建和谐劳动关系、深化人事和收入分配制度改革、实施人才强市战略等方面取得的成绩和经验，查找在创业就业、社保医保、权益保护、人力资源建设、人事制度改革和自身建设等方面存在的问题和不足，找准制约人保系统发展的`瓶颈问题和突出矛盾，认真剖析存在问题的主客观原因，制订切实可行的改进措施。

　　2、认真谋划好20xx年度工作。在全面总结、全面分析20xx年度工作的同时，各单位、各部门要抽出专门时间，认真研究筹划好20xx年度工作。以科学发展观为指导，紧紧围绕“强工兴城”发展战略，坚持“民生为本、人才优先”的工作主线，坚持解放思想、实事求是、开拓创新，结合单位发展实际，研究制订好20xx年发展目标，理清发展思路，明确发展措施，细化任务分工，切实把明年“发展什么，怎么发展”搞清楚，为全面做好人力资源和社会保障各项工作立标定向。

　　二、几点要求

　　1、认真谋划工作。各单位、各部门在总结工作、肯定成绩的同时，要特别注意谋划好明年的工作，围绕“十二五”规划和人保系统建设要求，把明年要“干什么、怎么干”议透议实，切实把明年的奋斗目标、思路举措、落实办法搞明白，为明年争取更大发展打好基础。

　　2、按时完成任务。年底工作头绪多，工作密度大，任务繁重，各单位、各部门要搞好统筹，工作总结的纸质版和电子版请在12月20日前报局办公室。

　　3、确保安全稳定。时值年终岁末，各项工作比较集中，人员思想活跃，敏感问题较多，要严格制度落实，强化管理责任，确保人员思想作风不散，工作秩序不乱，维护全局的安全稳定，确保20xx年收好尾、20xx年开好头。