工作计划

时间:2026-03-13 04:39:04 工作计划 我要投稿

实用的工作计划(精华6篇)

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,为此需要好好地写一份计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家整理的工作计划6篇,欢迎阅读与收藏。

实用的工作计划(精华6篇)

工作计划 篇1

  为加强对三淅高速公路灵卢段TJ09标施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等条例文件要求,确定“以人为本”和“关爱生命、关注安全”理念,把保障从业人员的人身安全和健康,防止和杜绝人身伤害作为第一要务,最大最大限度地避免和降低人员伤亡和财产损失,保障施工从业人员生命财产的安全,特制定本安全工作计划:

  一、目标

  消灭职工和外部劳务因工伤死亡事故,消灭爆炸和火灾事故,消灭机械设备大型事故,消灭道路交通责任重大事故;无器材设备、危险品、爆炸品被盗事故;严防职工非因工死亡事故,年职工负伤率控制在5‰以内。

  二、完善和健全安全管理机构及制度

  三淅高速公路灵卢段TJ09标项目经理部建立健全安全生产组织机构、建立强有力的安全生产保证体系。严格贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和《公路工程施工安全技术规程》的具体规定,组织全体人员进行学习。项目部和各施工队人员的1%-3%配备专职安全员。

  三、建立健全安全生产保证体系

  管生产必须管安全,使安全工作真正落到实处,实行安全岗位责任制,做到奖罚严明,把安全生产纳入竞争机制,纳入承包内容,明确分工,责任到人。

  四、做好施工防护安全保证措施

  1、施工现场所有作业人员必须接受安全教育培训和考核,特殊作业人员持证上岗。

  2、施工现场应做好安全防护、安全警示标志、标牌几圈,夜间施工作业应有照明措施、警示牌(灯)和围栏等,派人看守。

  3、做到施工现场临时用电安全管理工作。工地电力杆线采用非裸导线架设,由电工统一布置电力线路,不准私拉乱接,所有机械设备有漏电保护或外壳接地装置。

  4、抓好施工爆破作业安全管理工作。严格按《爆破作业规程》办理,石方爆破时严格控制一次同时起爆用药量,为防止飞石伤害,炮眼顶部采用草袋等加以覆盖。爆破时专人负责警戒、定人、定位、定责任,确保万无一失。

  5、抓好桥梁,挖孔灌注桩作业安全管理,桥梁挖孔灌注桩是本合同段桥梁基础主要形式,工程量大,易发生安全事故,从而必须严格安全管理工作,采取预防事故措施、确保安全生产。本合同段有全线最长的`隧道,施工条件恶劣,进洞口地下水位高,围岩等级差,因此隧道施工要严格执行一人一卡,进洞打卡制度。施工时严格根据设计文件施工,做好安全防护,确保人员施工安全。

  6、抓好桥梁墩台工程安全管理工作,桥梁多,墩台多、有高墩柱,必须严防发生脚手架坍塌事故和高处坠落和落物伤人事故。

  7、抓好高边坡地段施工安全管理工作,本项目路基高边坡较多,边坡容易坍塌,人员容易跌落,在施工作业中严格施工技术规范,施工程序严格安全操作规程,在开挖工作与装运作业面相应错开。

  8、做好与老路交叉地段安全管理工作,本合同段多处与国道209相交,非常容易出交通安全事故,针对实际情况制定切实可行的安全保通方案。

  9.切实做好春季防火安全工作,本项目所处路段全部有林区,结合本项目具体情况,增强春季防火工作的责任感和紧迫感,加强职民工的消防宣传教育,提高消防安全意识,开展消防安全大检查,全面排查整治火灾隐患,加强执勤备战,积极做好灭火救援准备,坚决杜绝各类火灾事故的发生。

  10、加强文明施工和环保教育和激励措施,把文明施工和环保作为全体施工人员的上岗教育内容之一,提高文明施工和环保意识。

工作计划 篇2

  一、指导思想;

  体育工作是学校工作的一项重要内容,《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》为体育工作的基本法规,我校体育课是以“健康第一”为宗旨,贯彻《全民健身计划的纲要》把学校体育工作作为实施素质的突破口,以科学的管理,促进学校体育工作的全面健康发展。在具体的工作中要建立完善科学管理体系,积极开展各种形式的健康教育活动,加强学生健康知识教育,培养学生良好的卫生行为习惯,改善学校环境和教学卫生条件,提高学生的.健康水平。我们还要创建“崇尚健身,参与健康”的健康氛围,保持学校的体育特色,培养全面发展的学生。

  二具体工作:

  (一)体育工作

  1.加强科学管理

  建立健全学校体育工作领导小组,由分管校长全面负责管理学校的体育工作,实施“分工负责,分管齐抓的管理制度",责任到人,工作到位"的责任制度,加强对体育工作的指导检查.不断总结,不断完善,狠抓落实.

  2.确定目标

  <学校体育工作条例>是学校体育工作的指导方针.是部署实施体育工作的依据.特别是新教材实施以后,怎样上好体育课,又是一个很大的难题.根据体育大纲的精神,规范课堂质量,领会精神实质.确定工作目标如下:贯彻两个条;“上好两操两课两活动.大力开展每天一小时的锻炼活动.”将体育课与体育活动相结合.投稿学生的身体素质.

  3.提高课堂质量

  本学期体育课将狠抓体育常规,提高课堂质量,根据大纲新教材,积极组织好体育教师对新教材的培训工作.使体育教师领会新课程标准精神实质.根据新教材和学生具体情况制定好教学计划.备好室内和室外课教案.体育教师坚持"继续学习",从理论学习和听课不断汲取知识.提高师德水平,理论水平,教学和教研能力.坚持面向全体,教书育人.规范体育教学常规.严格执行<小学生合格标准>学生体质健康标准的评定标准.并且做到有针对性的训练,以促进学生身体素质的全面提高.

  (二)卫生工作

  1.加强健康教育

  (1)按照《学校卫生工作条例》检查评估细则要求,作好各项卫生工作,认真上好健康教育课,有课本,有课时,有评价,确保卫生键康知识,合格率达90%以上.

  (2)开展形式多样的健康教育宣传活动,尤其是控烟控酒的宣传教育。

  (3)重视学生心理,卫生健康教育。

  (4)善于培养学生卫生习惯,做到常洗澡,勤换衣,勤剪指甲,不喝生水,不随地吐痰等。

  2.做好学校卫生监督工作

  (1)按《学校卫生档案》要求做好学生病假统计工作。

  (2)做好教学卫生管理监督,逐步使学生课桌及采光照明符合卫生工作要求。

  3.开展学生常见病防治

  (1)继续开展防近工作及时掌握卫生视力动态,对近视新发病率及假性近视及时监督矫正随堂纠正学生读书姿势不疲劳用眼,按时下课,保证学生课间休息时间。

  (2)提高眼保健操质量,组织人员每天检查学生眼保健操情况,对穴位按压不准确及时予以纠正。

  (4)做好学生计划制度和体检工作。

  4.抓好学校环境卫生,继续对各班室内外卫生和个人卫生进行评比并公布成绩,列入对付班主任的考核,使学校的卫生做到定班定人负责,确保让我校学生有一个整洁的学习环境。

工作计划 篇3

  为认真贯彻落实公司当前安全管理工作重点,巩固13年安全工作成果,进一步加强安全生产工作的领导和管理,减少和杜绝各类生产安全事故发生,结合我厂安全生产实际 扎实有序推进各项安全工作,特制定动力厂20xx年安全管理工作思路及工作重点。

  一、指导思想。

  以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想,本着为员工负责、为自己负责、为企业负责的原则;围绕不出安全事故为目的,落实 “不安全、不生产、不确认、不操作”的安全管理理念,努力创建平安和谐动力的目标。

  二、工作思路。

  1、以进一步夯实基础管理为目标。

  2、以严格落实“三级”隐患排查,及时消除事故隐患为主线。

  3、以强化教育培训、整体提升员工素质为基础。

  4、以做好重大危险源和重大危险作业项目管控为重点。

  5、以全面推进安全标准化,不断提升本质安全水平手段。

  6、以狠抓现场管理,加大外来单位及外来人员管理为保障。

  三、工作目标:

  1、安全事故“零出现”。

  2、作业现场“零违章”。

  3、安全排查“零隐患”。

  4、煤气泄漏“零容忍”。

  5、考评验收“零问题”。

  四、工作重点及具体措施。

  (一)进一步夯实基础管理,健全规范“三项制度”。

  1、按照有关安全法律法规、标准和国标、行标规范性文件要求,结合本单位实际,健全安全生产管理制度,不断完善各工种、岗位的安全技术操作规程。

  2、明确职责分工,继续完善安全生产责任制,形成一把手主抓的安全管理保证体系,夯实安全管理基础工作。

  (二)严格落实“三级”隐患排查,及时消除事故隐患,为员工创造良好的生产工作环境。

  排查制度是安全管理工作中有效和非常关键的制度,在20xx年落实的基础上继续严格落实,重班组级排查。

  1、强化员工每小时、班组每班、作业区每天、分厂每周的三级排查整改。按“举一反三”和“三定四不推”原则,落实“隐患排查整改”和“责任逐级追究”长效机制。

  2、加大对现场的三违现象及现场隐患的排查深度,充分发挥领导带头作用,每周由主管厂长带队组织各专业组专业排查,落实煤气系统、天车系统、重大危险源等区域的专人、专业、专项检查,并依据相关国家标准及行业标准及时做出整改。

  3、严格落实责任追究制度,加大对隐患的.考核力度。凡公司、厂部专业检查组查出的隐患,除对各单位一把手、其它副职落实经济处罚和经济责任制考核外,还要追究隐患所在班组和员工的责任,形成一级抓一级,一级查一级,层层有人抓,层层有人管的安全排查体系。

  4、鼓励员工进行隐患举报,严格落实公司、动力厂关于《安全建议及隐患举报奖励的相关规定》,给予员工一定物质奖励,全面调动全员查找身边隐患的积极性。

  (三)强化教育培训,整体提升员工素质。

  1、建立培训机制,落实培训制度。

  结合实际制定切实可行的年度培训计划:

  一是执行好(新入厂、复岗、转岗)三类人员的三级安全教育。从思想意识和知识掌握上让员工明白“动力厂各级安全工作抓的严”,“安技知识必须会”。

  二是充分发挥师带徒作用,保证员工的作业安全,牵头生产、设备专业组织好出徒考试,做到跟踪教育、定期理论实践考试,使员工掌握工艺流程及事故判断和处理方法,确保设备安全运行和人员安全。

  2、突出培训重点、规范培训内容。

  在抓好全员培训的基础上,突出培训重点,强化涉煤气岗位、变电运行岗位、特殊岗位和班组长以上干部的安全教育。

  3、各单位主要针对本岗位安全技术规程、事故预防、应急救援处置预案;《安全生产联络确认制度》、《挂牌安全确认制度》两项制度;本岗位(包含监护岗位)相关作业制度;本岗位、本工种相关的国家标准及行业标准;公司下发各种培训资料等内容抓好本单位内部员工的安全培训。厂部、车间、班组每月组织考试。

  4、对全员进行以《挂牌安全确认制度》、《安全生产联络确认制度》、八大作业文件、安全常识、煤气知识等内容为重点的日常培训。

  5、继续坚持每日班组长以上干部1小时培训,通过“以考代培”的形式组织培训,不断提高管理基层安技素质和专业技能。

  6、强化主任“一对一”宣、帮教、班长“一培一”培训活动,根据员工实际情况,有针对性组织培训,使全员达到较高的业务水平,较强的分析判断和紧急情况处理能力,奋力实现实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。

  7、充分发挥动力厂煤防站、作业区兼职煤气救援小组的巡检、监护、救护、检查、监督职能作用,并定期组织防煤气中毒事故演练,全年不少于5次,同时要求涉煤气岗位人员对煤气防护、救护设备设施的性能熟练掌握。

  8、加强内部管理,提升安全管理人员的专业素质,安全员及煤防员每天除学习公司所有相关安全管理制度外,还要自学安全生产的法律法规及相关安全生产技术,煤气防护救护器材的使用等专业技能,每周六上午组织考试。

  (四)做好重大危险源和重大危险作业项目管控、杜绝重大生产安全事故的发生。

  1、重大危险源管理:

  针对130T、220T、12万立煤气柜四处重大危险源点:

  一是明确责任领导负责,各作业区将本单位A级危险源管控指定专人,对于无A级危险源的车间,将B级危险源点也制定专人负责。

  二是将管理重点放在安全运行上,对内部不影响安全的小隐患要及时掌握,做到心中有数,对于影响安全的隐患,全厂各级领导干部亲自现场盯办处理,经整改仍威胁人员安全的坚决停产处理,确保所有系统处于可控状态。

  2、加强重点单位、重点部位、重点环节和重要时段的安全检查。

  一是强化员工巡点检、班组和作业区现场检查。

  二是强化厂级专业排查倒追制考核,凡对现场问题未登记或不掌握的,追究各级人员责任并严肃考核。

  三是立足于隐患排查治理的举一反三和全覆盖。力争全员隐患排查治理率,专业排查整改率达到100%。

  3、煤气系统管理:

  一是强化煤气煤气设施排查和监控力度,将煤气隐患作为重点管控范围,对排查出的隐患本着“隐患不过夜”的原则立即整改,做到煤气系统“零容忍”。

  二是充分发挥各单位煤防站的巡检、监护、救护、检查、监督职能作用,并定期组织防煤气中毒事故演练,三是对所有涉煤

工作计划 篇4

  一、指导思想

  以新课程改革为中心,以科研课题为牵动,集体教研为基础,根据学生特点,立足课堂教学,深化改革,全力打造优质教学,全面提高教学质量。

  二、工作目标

  (1)教研工作

  1、争取申请国家级课题立项。

  2、准备信息技术与课程整合课题结题验收的相关资料,准备课题验收。

  3、教研组组长重新调整,发挥教研组长职能,扎实开展集体教研活动,制定优秀教研组、教研骨干评选办法。(领导参与到教研组活动:语文:荀秀华数学:杨斌英语:秦雪丰音体美综合:宋香梅)。

  4、举行教研骨干汇报课活动和教研组研讨课活动,每次的主讲人为授课的教师(按课标体现课改精神,课改汇报课)。

  5、搞好集体备课,使集体备课形成制度,定时间、定地点、定内容,每次有主讲人。

  (2)信息工作

  1、抓好信息技术常规教学保证学生上机操作时间,抓好学生信息技术兴趣小组培训工作,为学生参加信息技术竞赛

  2、落实教学设备使用管理制度,实行故障报修制度,提高设备的使用效率

  3、加强网络安全管理,发挥网络在教学中的辅助作用,完善校园网功能,以网络为核心实现政务办公、教学管理、课堂教学信息化

  4、落实信息的接收与发布,保证上级信息的及时接收,学校信息的及时发布

  5、抓好信息技术小班学生培训工作,在信息技术各级竞赛中取得成绩

  6、落实教师的教育教学信息发布收集制度,要求教师每学期上传1篇论文,4个课件,8篇教育摘抄

  7、做好1+X链接工作,争做样板,争取市里软件、硬件的投入

  (3)教师信息技术培训

  1、课件制作、校园网络平台应用

  2、10月末搞首届教师课件大赛

  三、具体措施

  结合本校特点,以学生为本,扎扎实实开展工作,具体工作如下:

  (一)加强师资队伍建设

  教师是学校教育的排头兵,教师队伍的优劣直接决定着学生的成长和学校的发展。教师应树立责任意识,质量意识,人人都成为教师队伍中的优秀一员。我们中的'青年教师更要努力提高服务意识,自我发展意识,人人争做骨干教师。

  1、科研骨干教师,帮带新教师上好“过关”课。

  2、培养骨干教师,辅助青年教师上好“练兵”课。

  3、提高教师自身素质,校内开展教师基本功大赛。

  4、不断完善自我,主动报名参加各级各类比赛。

  (二)学习研讨,抓实课堂教育常规

  新课程改革不断深入,新的理念,新的举措,如雨后春笋般涌现,我们要乘着这股东风,学习新经验,收集新信息,落实新课改,抓实课堂教育常规,将教研工作做到实处。

  1、自觉学习教学理论,提升教育理念。

  2、校内校外观摩研讨,指导教育实践。

  3、积极撰写教育论文,深化课改研究。

  (三)提优补差辅中,促进学生全面发展

  1、开展听、说、读、写、画、唱、跳活动,全面提升学生的素质。

  2、开展假日兴趣活动,在提优的同时培养一种能力。

  3、正确对待后进生,在补差的同时增强一种自信心。

  4、抓实新生常规教育,保证毕业班合格率和优秀率。

  (四)现代教育技术

  继续深入开展现代教育科研工作,以科研工作为龙头,带动各项工作,紧紧围绕教育信息化、教师培训与多媒体辅助教育三项主要工作不断创新。

  1、全面开设学生信息技术课,保证课时和学生上机实践的时间,为学生引进现代信息。

  2、为教师提供“电子备课”环境,减轻负担提高实用性。

  3、分层次对中层以上领导和教师进行信息技术应用培训。

  4、鼓励教师运用自制课件,提高电化教室和班级多媒体设备的利用率。

工作计划 篇5

  一 指导思想:

  为全面贯彻党的教育方针,面向全体,因材施教,使素质教育落到实处,本学期我们将以心理健康教育为切入点,继续开展优生提优和加强后进生转化工作,并努力探索新形势下教育方法,全面提高教育教学质量,让学生得以生动、活泼、主动、健康的发展。

  二:学生情况:

  本学期,我担任四年级三班的语文课和数学课。我班有64人,其中有20人学习基础较差,学习积极性不高;有2人智力有问题。有30人基础较好,能认真学习,但方法不精,成绩一般。有14人聪明好学,有明确的学习目标,能吃苦耐劳,学习成绩优秀。

  二、指导思想:

  帮助差生取得适当的进步,让差生在教师的辅导和优生的帮助下,逐步提高学习成绩,并培养转好的学习习惯,形成基本能力为切入点,训练良好的学习习惯,从而形成较扎实的基础和数学的基本能力,并能协助老师进行辅差活动,提高整个班级的数学成绩,激发学生在课堂上学习积极性。向每一位学生提供充分展示自我的机会,帮助他们在自主探索和合作交流的过程中真正理解和掌握基本的数学知识与技能,使每一位学生都能得到不同的发展。

  智力型后进生是指那些由于生理原因,知识接收能力差、思维品质不良、认识结构中的知识支离破碎、基础知识欠缺、基本技能未形成、基本方法未掌握、思维训练不足、思维品质培养不够的学生。

  后进生是指对知识的认识不足、内部激励机制没有形成、学习动机过弱、知识结构出现断层、学习上长期反复遇到困难与挫折,导致信心不足、兴趣降低、态度消极的'学生。

  针对中等生,教师应帮助他们树立信心、诱发并强化学习动机,进行强化记忆训练等,让其熟悉各种记忆方法,并选择适合自己性格和个性的学习方法,反复进行思维定势训练,掌握基本的思维方法,培养思维能力。老师要利用较多的时间,与他们个别交谈,让他们懂得“成事在人,有志者事竟成”的道理。课上课下多关注他们,多给他们表现自己的机会,让他们在实践中体验成功的喜悦,从而使他们树立自信心,激发并强化学习动机。

  三、制定目标:

  帮助差生取得进步,辅差对象能按照老师的要求做好。成绩有一定的进步,抓基础知识训练,夯实基础,从基本的计算抓起,采取多种形式来引导差生进行基本功训练,掌握数学的基础知识和基本技能。

  四、制定有关内容:

  辅差的内容是教会学生教材中的基础知识,使学生敢于做题,会做题,安排比较基础的内容让他们掌握,如:口算题一定能做对,竖式计算题或脱式计算题尽可避免出错,可先少再多,先易再难,逐步加深,逐步提高,保证每个差生都有不同的进步,经常训练差生的口头表达能力,及理解应用题的题意的能力,课堂上创造情境,让差生尝试说说题意,敢于说进而争于说、善于说到积极踊跃地说。对差生的作业设计要具有:统一性、开放性、适宜性、差异性。

  五、主要转化措施:

  1、 课外辅导,利用课余时间,

  2、 采用-优生带-差生助-一帮一活动行为。

  3、 请优生介绍学习经验,差生加以学习。

  4、 课堂上创造机会用优生学习的思想方法来影响差生。

  5、 对差生实施多做多练的措施,优生加以监督,指导,发现错误及时给与指导订正。

  6 、 采取激励机制对差生的每一点进步都给与肯定,并鼓励其继续进取,在有生中树立榜样,给机会表现,调动他们的学习积极性和动感。

  7、 充分了解差生现行的学习方法,给于正确引导,朝正确的方向发展,保证差生改善目前学习的状况,提高学习成绩。学困生的转化工作是一场持久战,在转化过程中,差生的学习态度和行为会不时的出先反复,老师要认真去做差生的朋友,培养他们学习的兴趣,真正实现全面发展的教育目标。

  六.主要措施:

  1.培优重在拔尖,辅差重在提高

  2.课堂上有意识给他们制造机会,让优生吃得饱,让差生吃得好。

  3.课外辅导,利用晚修,文体课的时间,组织学生加以辅导训练。

  4.发挥优生的优势,指名让他带一名差生,介绍方法让差生懂得怎样学,激起他们的学习兴趣。

  5.对于差生主要引导他们多学习,多重复,在熟练的基础上不断提高自己的语文能力,尤其是学习态度的转变和学习积极性的提高方面要花大力气。

  6.优生要鼓励他们多做创新的事情,在阅读和写作方面多下功夫

工作计划 篇6

  为促进公司市场销售运作,加快产品推向市场,在有限时间内抢占信阳地区销售市场及份额,迅速增加产品销售渠道。现根据公司销售策略方针拟制第四季度营销方案,对销售实行集中管控,独立核算,效能与业绩挂钩。

  一、明确公司架构、各岗位职责、销售管理模式

  1、公司组织架构

  厂办公室:工人招聘、后勤、厂区卫生、接待等;生产组:生产、仓储;

  质技组:原材料/半成品/成品的验收检验、样板/模块制作、技术指导;销售组:销售及销售管理;

  策划组:推广、办理备案证件、市场信息汇总分析、对外关系;财务部:会计、出纳。

  二、市场营销策略

  1、以市场为先导,合作伙伴为基础

  坚持高科技、高质量、高服务的品牌方针,以市场开拓为先导,通过发展合作伙伴作为市场开拓基础。公司对销售力量整合,信息共享统一管理,市场部对信阳

  市的八县二区重点突础。通过建委及迁改办作为销售渠道突础点,积极寻找有销售实力的合作伙伴,争取用尽快的时间打开信阳地区市场,建立自己的周边销售网络,形成稳定的销售渠道。

  2、区域链条管理,确保货款回收

  以区域经理带头,设立稳固的市场阵地,寻找稳固的骨干合作伙伴,把他们作为我们的重点,再不断向下和延伸培育这样的重点市场销售和合作伙伴,让他们有稳定的销售业绩,从而确保回款的稳定。

  3、优惠销售政策,保障服务质量

  开发合作伙伴时,我们要优惠销售政策,随机应变,随行就市;当地区销量超过额定任务时,给予合作伙伴更大的利润空间;区域合作商可交纳质保金,享受相应的提货量,从而减轻合作伙伴的`资金压力。强化服务与管理,对工程技术质量严格要求,派技术人员进行讲解培训和工程指导,保障工程技术质量。

  4、进行科学管理,以制度为准则,业绩为标准

  内部管理,进行科学规范的管理,建立建全管理和考核制度,以制度作为管理和考核的准绳,实行制度管人;

  考核方面,首先明确各岗位职责,实行季度考核,以业绩作为依据,奖罚分明、奖优罚劣。

  三、产品销售模式

  负责HZT—Ⅲ墙体保温材料营销网络的开发、维护、技术服务、客户培训、市场拓展和维护等;负责客户投标资料的准备、技术和商务述标、答辩等。

  总经理

  销售总监

  业务主管区域经理信息文员

  区域合作伙伴

  二级区域合作伙伴

  四、HZT—Ⅲ墙体保温材料销信阳地区销售任务

  (一)、产品销售任务目标(20xx年10月1日—20xx年2月28日)

  (二)、产品销售任务分解(20xx年10月1日—20xx年2月28日)

  (三)、市场区域划分及薪酬福利、费用标准

  1)、信阳地区市场区域划分及人员配置

  2)、信阳地区销售总监待遇及福利

  1、出差食宿补贴相关规定:

  销售总监转正后进入考核期,当月没有完成公司下达的销售任务的60%(不含60%),出差食宿补贴按120元/天报销,当月完成公司下达销售任务的60%(含)以上,出差食宿补贴按150元/天报销。

  2、绩效奖金相关规定:

  销售总监当月没有完成公司下达销售任务的30%(不含),不享受绩效奖金;当月完成公司下达销售任务的30%(含)以上,绩效奖金按完成销售任务的比例发放。

  3)、信阳地区业务主管、区域经理待遇及福利

  1、出差食宿补贴相关规定:

  业务主管、区域经理转正后进入考核期,当月没有完成公司下达的销售任务的60%(不含60%),出差食宿补贴按80元/天报销,当月完成公司下达销售任务的60%(含)以上,出差食宿补贴按100元/天报销。

  2、绩效奖金相关规定:

  业务主管、区域经理当月没有完成公司下达销售任务的30%(不含),不享受绩效奖金;当月完成公司下达销售任务的30%(含)以上,绩效奖金按完成销售任务的比例发放。

  4)、公司新进销售人员,从入职第一个月起实行基本工资+手机补贴+保险、福利+销售提成,但是试用期内不享受绩效奖金,社会保险福利分别从第三个月起由公司统一办理,同时进入考核期享受绩效奖金。

  5)、其它说明

  ①、以上各项补贴费用限额内根据票据报销,出差车费根据车票给予报销;

  ②、除基本工资和手机费、保险福利、长途交通费不纳入考核内;

  ③、绩效奖金、出差食宿补贴等相关费用均列入考核范围内;

  ④、销售提成按公司规定的达标标准给予结算

  ⑤、提成兑现时间:当月销售提成在次月30日发放70%,年终发放30%。

  (四)、业务主管、区域经理、业务员销售提成

  HZT—Ⅲ墙体保温材料个人业绩提成:产品提成标准

  (五)、业务考核管理

  1、考核评估:

  业务员相关工作流程及考核由业务主管考核评估;

  业务主管和区域经理相关工作流程及考核由销售总监考核评估;销售总监相关工作流程及考核由营销总经理考核评估。

  2、公司新进业务人员前两个月不纳入考核期,从第三个月起实行公司统一考核。

  3、绩效考核表(由策划组另行制定)。

  (六)、差旅费标准及管理规定

  1、信阳市区及周边县城原则上不允许在外住宿,特殊情况需要请示总经理并经批示后方可按相应标准执行。否则,一切自理(含出差当日和次日的费用及工资)。

  2、短途差旅补助标准

  3、长途差旅补助标准

  长途差旅实行实报实销,交通工具标准为汽车、火车(硬卧、动车二等座),其实凭住宿发票以及规定的差旅申请手续等填报领取补贴,超出标准的由自己承担。

  (七)、销售任务详细分解确认表单位:立方

  (八)、部门领导确认签字:

  1、本运营方案由公司制定和解释,修改和终止时亦同;

  2、本运营方案由公司策划组负责检查、监督和实施;

  3、本工作方案经总经理批准之日起开始执行。

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