项目策划书

时间:2022-08-01 12:29:18 策划书 我要投稿

项目策划书模板()

  时间流逝了,匆匆的流逝了,工作已经告一段落了,我们又将开启新一轮的工作,又有新的工作目标,这时候十分有必须要写一份策划书了。相信大家又在为写策划书犯愁了吧!以下是小编整理的项目策划书模板(),仅供参考,大家一起来看看吧。

项目策划书模板()

项目策划书模板()1

  一、活动目的:

  11月是节能环保月,为了提高同学们对节约、绿色、低碳消费的意识,特意开展手工艺美术作品展,丰富同学们的课余生活。以及展示我院小学教育及幼儿艺体教育专业特色。同时培养学生的创新精神和实际制作能力。

  二、活动对象:

  体育与健康科学学院在校学生。

  三、参赛作品来源:

  来自小教及幼教专业学生课堂优秀作业及历届优秀作品及各专业自己制作作品。

  四、活动安排:

  1、11月XX日进行动员大会。

  2、各参赛人在20xx年11月18日之前认真组织,设计作品,在20xx年11月19日之前将作品交到活动办公室。

  3、活动组委会将组织专家于20xx年11月20日对个人选送的作品进行评选,从中评选出优秀作品。

  4、20xx年11月25日在樟园进行展览。

  五、作品要求

  1、形式不限;如(工笔画、中国结、贴画、十字绣、艺术沙画、刻纸、铜丝画、绒绣等)

  2、排版自己设计,要求主题突出,内容丰富﹑新颖,颜色鲜明,版面整洁美观;

  3、在构思设计时,造型不在于求真,而是力求意趣的表现;

  4、技艺不在于繁简,而是力求设计的匠心。

  5、作品表现形式不限,手工工艺制作、设计、简笔画等均可,展出时可现场手工制作表演。

  6、作品要求内容健康向上;设计作品要求富有创意,手工作品要求美观、大方。

  六、评分标准:

  1、制作认真。

  2、色彩和谐。

  3、形式优美。

  4、装饰性强。

  5、适用性强。

  6、观众喜爱。

  七、大赛说明

  1、作品内容健康向上。

  2、参赛作品一律原创,凡涉及名誉权、创作权等问题由参赛者本人负责。

  3、参赛者除注明作品名称、作者姓名、所在班级、联系电话等基本信息,另附简洁的作品设计说明一份。

  4、大赛组委会享有本次参赛作品的拥有权和使用权及解释权。

  八、参展作品评比及奖项设置

  为了调动学生积极参与,提高作品质量,本次展出特设特等奖一名、一等奖三名、二等奖五名,三等奖十名,优秀奖二十名。

  九、活动安排

  (1)宣传部、文娱部和女工部共同商议举办系工艺美术展相关事宜。

  (2)系领导选择参展的XX幅作品,并做好标签内容确定工作; (3)体育部做好布置场地等工作

  十、附件活动经费预算

  附1:活动经费预算

  特等奖 一名 证书5元 一等奖 两名 证书5元 二等奖 三名 证书5元 三等奖 五名 证书5元 优秀奖 二十名 证书5元

  体育与健康教育学院 团总支学生会女工部 二○一一年十一月十三日

  合计:5元 合计:10元 合计:15元 合计:25元 合计:100元 总计:155元

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  一、节目概况:

  《今夜唱不停》是广东电视台卫星频道《赢遍天下》目前正在热播的一档真人秀型主题节目。本节目不但注重广东本地化特色,而且表演艺术标准非常适用于各层面的大众参与,具有极强的互动性,很受观众热捧。

  《今夜唱不停》做为广东卫视的重点节目之一,定位于“创新性、娱乐性、大众化”的表演艺术氛围,主要的表演形式为“歌词重组”、“歌词接龙”、“歌词填空”、“歌词判断”等环节,将节目所具有的娱乐本色发挥得淋漓尽致。

  《赢遍天下·今夜唱不停》每周的星期日20:00~21:00在广东卫视播出。

  二、发展氛围:

  为更好活跃丰富省内各地的群众文化生活,结合目前《赢遍天下·今夜唱不停》节目的不断发展和延伸,根据广东的地域格局状况,广东卫视现以各地级市协办单位为区域分赛区进行规划,将参与节目环节中的报名、初赛两个阶段的工作交由协办单位在所在分赛区完成。

  潮州市格美广告策划有限公司做为目前潮州分赛区的协办单位,为了

  更好营造《赢遍天下·今夜唱不停》节目的发展氛围,结合自身多方面的资源优势,现计划同潮州市广播电视台进行此项目合作协商,密切配合地方台的传播优势,强强联手,共创相关项目合作共赢的发展格局及为进一步的节目拓展奠定基础。具体合作意向计划请参考以下内容。

  三、项目执行计划:

  1、项目开展的时间安排计划:

  结合广东卫视的要求,分赛区早期执行计划为4个月,执行以每月主题冠名,周赛海选、月赛评选形式进行,即每个月分三次周赛海选、一次月赛评选的模式进行。

  2、项目执行选择地点计划:

  结合潮州市相关项目拓展所需场地的实际情况,周赛可能选择阿波罗、汇景、爱吧、奥斯卡等场所,月赛尽最大的可能取得市电视台演播厅密切配合,来开展节目的执行工作。

  3、 节目传播方式:

  周赛海选过程将由协办单位全程跟踪拍摄,精选其中的片段结合节目的广告宣传片,在相应的优势资源中整合传播。所有月赛胜出的参赛者,将代表我市直接到广东电视台参加比赛录播,过程将由栏目组制作后在广东电视台各频道滚动播出。

  四、协办单位的组织计划方案(草案):

  方案一:潮州市格美广告策划有限公司将结合市政府近期的文化活动主题(比如:以“讴歌改革开放30周年”为主题…),计划策划由政府和地方台牵头主办,格美广告协办,结合《※※※※※※※·今夜唱不停》节目形式,以一种全新模式来配合广东卫视本节目分赛区的基础工作,使节目不乏严肃个性又具有其特有的氛围。

  方案二:配合现有区域内各种大项目运营商品牌推广活动,以冠名节目同步执行项目的开展,以一种相对比较娱乐型的个性展示风格。(比如“电信、移动、联通~今夜唱不停”节目的创意)

  方案三:参与大型房地产开发促销活动、大型商场庆典活动、区域大型户外活动等项目,以冠名节目同步执行项目的开展,以一种相对比较商业型的特性来展示节目的个性。(比如“海博房产、易初莲花~今夜唱不停”节目的创意)

  方案四:结合节假日、旅游景区等场所的活动,以一种更加注重现场互动个性来表现节目普及大众的氛围。(比如:“元旦、春节专场节目、千果山景区~今夜唱不停”等节目的创意)

  五、项目的利益点分析:

  1、娱乐氛围浓厚,借力节目的传播优势,结合参与的普及型及互动性,具有极强的持续性操作氛围及节目收视率快速递增的传播效应。

  2、广东卫视相关栏目组将指定节目主持人到现场造势,主持分赛区的

  开场活动,更专业的主持风格有利于加深行业技巧互动交流氛围。

  3、借鉴节目的超前模式,在未来可以创意适应本土化的娱乐节目,做为项目持续发展的基础。

  4、节目传播期间的商业广告。

  5、项目冠名权。

  6、物品合作赞助。

  7、加盟合作战略。

  六、合作意向:

  1、潮州市格美广告策划有限公司提供项目创意策划执行计划书,按计划完成节目前期的各项准备工作。配合潮州市广播电视台在每周三、六公共频道或综合频道21:00~21:30时段,设置为《※※※今夜唱不停》节目的固定播出时间。

  2、合作期间,潮州市广播电视台提供在每周三、六公共频道或综合

  频道21:00~21:30时段,节目片前片后的公益广告时间以及节目期间加插两小段商业广告时间,时间及播出的长度根据实际情况进行协商。

  3、合作期间,潮州市广播电视台按计划提供演播厅进行月赛的现场直播或录播的支持。

  4、合作期间,潮州市广播电视台提供其他时段播放相关节目宣传片的精选片段,时间及播出的长度根据实际情况进行协商。

  5、除以上协办单位所特有的资源外,其他运营利益由潮州市广播电视台进行规划,协办单位进行相关协助,收益归电视台所有。

  《赢遍天下·今夜唱不停》节目的发展需要我们密切的合作,整合相互的资源优势,营造具有潮州本土特色的娱乐节目是我们未来持续合作的发展目标!借助本次项目的传播平台,构筑更具潜力的商业个性传播渠道,将使我们在三赢(包括市场)的格局中取得最大效益。

  期待我们的进一步交流和协商!

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  【夏令营课程】

  大自然观光+游戏竞技+团队协作+户外活动+游学结合+感恩教育

  【夏令营特点】

  游学并重,学以致用:以快乐为基点,达到快乐出游,游有所学,学有所获,获中带乐,乐享所学。

  人际沟通培养:以口才的提升为突破口,通过专门的口才训练和专业的拓展训练,培养营员的公众演讲和表现能力,让营员在各项活动中尽情表现自己,为他们的将来学习、生活、人际关系等等打下良好的基础。

  团队协作提高:通过各种团队协作活动,让每位营员的团队协作能力得到提升,并学到各种品质:积极主动、开拓创新、认真负责、独立协作、共享成功。

  学习能力训练:通过短期的游学训练,优化注意力,提高反应速度,找到适合自己的学习方法,养成快乐学习,学习

  快乐的良好习惯。

  户外素质拓展:通过专项户外素质拓展训练,认识自己,管理自己,超越自己,实现自我的完美整合,磨练营员的意志力,提高营员的综合体能素质,增进对集体的参与意识与责任心。

  独立生活锻炼:让营员初步适应独立自主的生活,学会洗衣服、洗澡和整理内务,学会如何合理安排自己的时间,掌握应对突发事件的能力。

  第一课 梦想行囊—————快乐起航

  学游目标

  1、收拾行囊,离开家庭的庇护,走入全新的环境。锻炼学生适应新环境和独立自主的能力

  2、途中以互动游戏为主,增进营员间彼此的了解,提升团队的凝聚力。

  3、途中带队老师为营员普及夏令营注意事项,让营员了解夏令营,为即将到来的集体生活做准备。

  4、召开班会,营员通过自我介绍,培养他们与人沟通交流和口语表达的能力。

  5、选出营干部,让营员充分展示自我,培养学生的演讲能力以及临场应变能力。

  行程

  1、梦想就要起飞,在家里请再检查一下自己的行囊吧,洗漱用具、换洗衣物、雨伞、还有日记本

  2、集合了, 出发了,梦想就要从这里起航

  3、乘坐由各赛区带队老师安排的火车(飞机)前往杭州,途中:

  ①老师组织同学在前往杭州的途中做互动游戏、自我介绍、表演;

  ②夏令营注意事项普及。由带队的老师在途中给学生讲解夏令营集体生活中应注意的相关事项。

  4、到达杭州,欢乐相聚,领取营服、入住,晚餐、休息、恢复体力,迎接激动的明天。

  第二课 用于挑战 —————快乐碰撞

  学游目标

  1。 隆重的开营仪式,为所有的营员带来希望与期待!让营员在欢乐和谐的气氛里开始为期一周的夏令营之盛典!

  2。 嬉水狂欢节——参加由杭州7月主题的快乐行程,在活动中培养学生勇于挑战困难的自信

  心;在克服心理惰性的同时激发自己的潜能,从而获得自我肯定;锻炼学生的团结协作能力,同时增进学生对集体的参与意识与责任心!

  3。 全天活动激发孩子们各方面的综合素质,在快乐中得到课本上学不到的本领,促进了学生的全面发展!

  第三课 西湖—————杭州的名片

  浙大—————文化的积淀

  学游目标

  1、环游杭州金名片——西湖,雷峰塔、断桥尽收眼底,游岳庙—感受民族英雄气概,深入了解杭州,增长见闻,勇于站出做小导游,秀胆量,秀语言、秀智慧,相信自己是最棒的!

  2、青少年的发展需要最积极的文化来引导,参观百年名校,感受名校文化中的思想激烈碰撞,是学生学习成长教育中不可缺少的一课。

  3、积极倡导学生树立正确的人生观、价值观,同时激发学生“努力求学,争上名校的远大目标,点燃自强不息的内在火焰。

  第四课 生存 生活 独立 自主—————亚洲最大少年儿童体验馆

  我的地盘我做主

  学游目标

  1。体验真实的社会活动,理解通过劳动取得报酬的生存道理,学习正确的价值观和理财观念,为未来的

  健康成长和职业发展打下良好的认识基础 。

  2。提高动手、动脑能力,激发孩子潜在能力,促进社会人际交往能力,培养团队合作意识,客服恐惧。

  3。在安全互动的环境中尝试各项工作,体验真实的社会活动,理解通过劳动取得报酬的生存道理。

  4。构建起未来的理想,培养孩子向着理想前进的理念。

  第五课 从百草园到三味书屋—————跟着课本游古镇

  闭营晚会—————收获 祝福

  学游目标

  1。首尾呼应,达到快乐出游,游有所学,学有所获,获中带乐,乐享所学。

  2。感受不同的风土人情,感悟不一样的旅途生活。

  3。感恩主题,留住感动,学会感恩。

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  一、公司介绍

  1、公司简介

  主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。

  2、公司现状在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。

  3、股东实力股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。

  4、历史业绩对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。

  5、资信程度把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。

  6、董事会决议对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。

  二、项目分析

  1、项目的基本情况位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。

  2、项目来历项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。

  3、证件状况文件项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。

  4、资金投入自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。

  5、市场定位指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等

  6、建造的过程和保证项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。

  三、市场分析

  1、地方宏观经济分析

  房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。

  2、房地产市场的分析

  房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。

  3、竞争对手和可比较案例

  分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。

  4、未来市场预测及影响因素未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。

  四、管理团队

  1、人员构成公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。

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  填报单位(公章):

  填报单位承诺:

  我单位在负责上海市对口援建叶城县职业高中学科建设项目时,发生的前期费用及工程款情况,确信准确不存在遗漏,并愿承担漏报责任,情况如下:

  (一)被审计项目资金来源及到位情况:

  资金来源:项目总投资500万元,上海市对口支援项目资金资金到位:350万元,上海市对口支援项目资金

  (二)被审计项目资金支付情况:

  1、建设电子商务实训室2间施工合同价314,元,支付工程款251,元;

  2、咨询合同30,000元,未进行支付;

  3、网络改造合同价968,800元,未进行支付;

  4、多媒体教室合同价1,128,800元,未进行支付;

  5、采购电子商务实训建设配套设备合同价831,955元,未进行支付;

  6、其他费用已支付:教师津贴及生活费补助30,375元、上海专家经费65,388元、评审费1,167元。

  7、其他欠付:

  单位负责人:

  填报人:

  日期:

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  一、项目背景

  千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"完美",个性是此刻。随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高。对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还能够开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能构成具有"XX大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。

  二、公司项目策化

  1、带给鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,带给产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境!

  2、公司目标

  立足地大,服务xx,辐射xx。建立网上花店一流的公司。

  本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起必须的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选取网站总站所在XX大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,

  以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

  三、经营环境与客户分析

  1、行业分析

  "xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除xx大学的总站外,在xx各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以xx大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计证明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且思考到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

  2、调查结果分析

  本公司对xx的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从必须程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。

  ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。

  ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选取价位较低但浪漫色彩较浓的品种。

  ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

  ⑷理解和吸收新事物的潜力强,追求时尚,崇尚个性。

  ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。

  ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

  3、目标客户分析

  在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(感情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。

  四、经营策略

  1、小组成员

  xxx(组长)主要负责网站的制作和维护

  xxx主要负责开发计划

  xxx主要负责经营策略与项目规划

  xxx主要负责市场调查和结果分析

  2、营销策略分析

  2.1品牌策略

  网站建设初始,我们便十分重视品牌。在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。

  2.2价格策略

  青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。

  2.3促销策略

  ⑴宣传策略

  利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式。

  ⑵服务方面

  网上花店的服务务必是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就务必按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:

  ①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡。

  ②无条件理解客户退货,集中受理客户投诉。

  ③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料。

  ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。

  ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。

  ⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统。

  2.4渠道建设

  就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选取批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见。

  3、网上花店策略实施

  3.1市场范围选取在投入期仅选取网站总站所在xx大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。该模式成功后,以ASP的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

  3.2重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播到达宣传效果。

  3.3现场促销选取每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。宣传资料包括:

  ⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。

  ⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,能够上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店资料,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出。

  ⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日。

  ⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者能够现场订购20元以下的鲜花,由网站付款。

  ⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如xx晚报,各地方电视台等。

  五、营销效果预测与分析

  1、营业额收入

  据调查分析,我们能够预测在主要节假日,每一天销售额在1000元以上。

  2、支付方式

  根据有关材料网上在线支付将会到达20%,我们正用心与xx银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付。

  3、订货方式

  E-MAIL定单,直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购,电话订购。另外,我们重点推出倍受学生喜欢的信息订购。

  4、客户特点年轻化

  100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象。

  公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,公司将透过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。B2C网站虽然在理论上能够实现零库存,但是现实中要到达这一点却很困难。

  六、经营成本预估

  1、原则

  把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值

  2、初期投资

  这一时期,资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购,系统开发和维护,前期宣传,物流配送等方面上。预计需要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间。

  3、第二期投资

  这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区。,服务的资料会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷。

  七、系统开发计划

  1、系统开发计划

  根据公司建立初期资金缺乏的状况和我们开发小组的实际状况,我们决定选取虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大,资金的充裕,我们会思考建立公司自己的网站。在系统初具雏形后,公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试,完善,再测试,再完善的过程,直至系统功能到达公司预期的要求。

  2、系统逻辑方案

  系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标,策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际状况做出图解说明六大模块:系统商务活动流程,系统总体逻辑结构,系统数据分布,信息处理模块和安全控制模块。

  八、项目小结

  1、主要工作完成状况调查

  在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际状况,参阅了超多的关于网站服务方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的知识,做出了适合公司的网站运作流程和设计流程,以及适合我们公司的系统逻辑方案。最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的状况,我们自行设计了一系列服务产品,如信息订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时,我们还设立了论坛,不仅仅满足了广大青年学生等切实需要,也能够满足社会不同年龄层次消费者的需求!

  2、不足与困难之处

  由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,但是我们会尽量地去充实,完善之。在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,青鸟花店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香。我们相信,在以后的努力中,本网站必须会得到进一步的完善!

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  一、规划主题

  1.黑衣壮活态文化大全“黑衣壮”已经成为广西旅游文化的品牌,是吸引游客云集那坡的宣传亮点。

  2.壮族医药大全壮医药作为传统文化,近年有渐成保健诊疗文化热点之势。

  3.桂西风光、天籁神韵依托于秀丽、典型的桂西自然风貌,山环水涌,与狮山相对,有龙山相拥,时而阳光灿烂,时而雨雾缭绕,极其奇丽神秘,也是山水观光的佳境。

  二、开发原则

  1.因地制宜原则,根据当地的实际情况,依靠当地固有的资源,突出黑衣壮和壮药的特色。

  2.特色原则,开发出独具个性的黑衣壮民俗旅游产品和壮药特色,深度挖掘黑衣壮文化与壮药内容。

  3.文化原则,深度挖掘黑衣壮深厚的文化内涵,从多学科,如民俗学、社会学、文学、艺术学、人类学等角度来研究黑衣壮,发掘民俗内容,丰富民俗旅游项目的文化意蕴。

  4.多样化原则,文化村的开发针对游客需求的多样性,开发多形式的旅游产品,满足不同游客的不同需求,不仅有观光型,还有参与型、娱乐型、健身型、生态型等旅游产品。

  三、性质与定位

  1.项目性质,文化村以自然生态环境为基础,以黑衣壮和壮药为特色,突出黑衣壮民俗风情和壮药健身保健,以黑衣壮民俗风情体验和休闲健身为主要功能的特色民俗文化旅游村。

  2.形象定位,黑衣壮民俗风情、壮药大观。

  四、景区划分和旅游项目策划

  1.景区构成,文化村划分为一园、一区、一村、一庄,即黑衣壮民俗文化大观园、壮医药种植保健诊疗区、黑衣壮民俗生态村和黑衣壮民俗文化山庄。

  2.项目策划

  (1)黑衣壮民俗文化大观园

  ①景区示意门——上劳山公路与xx—那坡公路连接处,内收x米,简易示意性建筑,壮族文化特色,石结构或竹木结构,无顶盖。占地面积15平方米。

  ②壮族特色景区大门、停车场——中心景区入口处,永久性砖石(仿竹木)结构或竹木性过渡建筑,壮族文化特色,设有售票处、小商品零售店。附近设停车场,占地面积xx平方米,建筑面积25平方米。

  ③多情山歌迎宾门——大门与中心区之间,壮族特色亭门或风雨桥式建筑,建筑面积xx平方米。表演山歌迎客。黑衣婆娑的村姑,声名远扬、极具文化个性和民族亲和力的多声部黑衣壮山歌,令游客耳目一新,精神振奋。

  (2)图腾神话传说文化园——中心区第一景观,壮族特色亭门或风雨桥式建筑,占地xx平方米。建立图腾门楼一座,在路面、两边,设置壮族图腾崇拜符号建筑物,如铜鼓、青蛙、凤鸟、花山壁画神像、古壮字以及在那坡发现的各种图形、景象,设一个亭子表演壮族师公信仰礼仪。目的是以神圣、神奇、神秘的文化底蕴,将游客带入肃穆、崇敬的文化圣殿。

  (3)人生礼仪园——中心区重点景观和活动项目。占地xx平方米。由一组壮族干栏式建筑环绕着一个中心广场构成。主要展示黑衣壮的衣食住行、生老病死的人生礼仪,给游客带来一次人生文化的巡礼。

  ①花婆送子礼——干栏式民居内,建筑面积xx平方米,表现生育礼俗和取名习俗等:门插艾草、红蛋相贺、甜茶敬客等。

  ②欢腾的歌坡——中心广场,总面积xx平方米,可容纳xx多人,表演以歌交友、以歌择偶的礼仪:山歌对唱、抛绣球、歌舞表演、狮子舞等。

  ③热闹的婚礼——一干栏式民居内,表演黑衣壮婚俗:族内婚、入赘的习俗,喝喜酒、背新娘。

  ④祥和的日子——干栏式民居群、间间相通,曲折有致。每一间展示一项内容,服饰展览表演、黑衣壮锦织染示范、壮族特色饮食品尝、壮族信仰文化体验、古壮字碑林(壮族经书)知识简介等项目。

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  第一章 项目总结

  1.0项目原由

  “无人售货摊”考验着公众的诚信和文明,同样也是一种督促——别在人与人之间树立起一道不信任的“隔离墙”了!在我们周围,一个个诸如“偷一罚十”、“内有监控”、“请洁身自好”、“本店已与110联网”等告诫语林立,有意无意地将公众“有罪推定”,仿佛人人都是潜在小偷似的。在此情形之下,消费者似乎都成了“心地阴暗”的人,往往将“无人售货摊”认定为是在“钓鱼”,附近藏有摄像头,或“眼线”甚多。人与人之间的不信任,可见一斑!

  有人说过,“你信别人,别人也信你,不在于有人没人,全在信义。”笔者期待更多“无人售货摊”涌现,以信任换诚心,形成一股潮流,互相感染,以引领更多人走向诚信,以点点滴滴的小事,逐步修复我们快要失衡的社会道德。

  1.1项目简介

  项目名称:“牵手之缘”诚信示范服务

  经营项目:生活日用品百货

  项目宗旨:诚信乃立人之本,诚信乃万事之基。

  服务宗旨:让每一份诚信都融入人的心灵 。

  服务理念:真正的用爱关注,真正的用心服务。

  个人愿景:最优质的服务,将诚信进行到底。

  1.2服务简介

  基本模式: 无人值守,无人销售;订单式服务,体验网购式的享受

  服务内涵: “无人售货摊”卖的是“信任”,买的是“诚信”,折射出一种日渐稀缺的文明亮色。这种淳朴的互信民风,在当下社会,是多么的弥足珍贵!

  马广海(山东大学哲学与社会发展学院教授):它(无人值守销售)的功能和作用,不在于它能够为大家提供便利的服务,实际上它是通过一种形式,一种方式来倡导诚信,或者是让大家提高诚信水平。总体来说,它的象征性、倡导性,设立无人售货站主要是为了提高大大于它在社会实践上的推广价值。

  学生的诚信意识,“前段时间出现了很多诚信危机,我们设立无人售货站,就是为了让大学生有个提升自己诚信的载体。”

  我们就想设立专门的无人看管售货亭,让诚信与责任的标志充满校园。

  场所设计: 宿舍楼的一楼,不影响交通和美观。让每一位同学都能看到我们的展柜,都能欣赏我们的布置,给大家一个诚信、方便、舒适、快捷的购物环境。

  1.3市场调研

  目标客户: 在校大学生,

  行业案例: 贵州大学艺术学院无人售货摊

  山东交通学院汽车系大四学生孙凤慧的无人售货摊

  滨州学院一个名为“小‘诚’故事”的无人售货站

  重庆交通大学双福校区无人售货小摊有个名字叫“诚信小铺

  南京理工大学无人售货摊

  1.4管理

  项目负责人: 张娟娟

  聊城大学教育科学学院大一学生

  第二章 项目运作流程

  2.1“牵手之缘”诚信示范服务的内容

  大学生所需生活必需品在展柜中展示销售,每种商品都有价格标签,在展柜中张贴所有商品的价格表,同学们可根据自己的需要选择商品和服务。

  2.2“牵手之缘”的运作模式

  有两种运作模式:

  《1》.商品在展柜中展示销售,同学们按标签价格将钱交到收款箱后,可以拿走相对应的商品。

  《2》.商品在展柜中展示销售,同学们按照商品的种类和价格自由选择,只需要在订购本上记录你所需要的商品的名称、数量和你的姓名、宿舍号即可。我们当日晚间或第二日中午将物品送到你手中,再收取货物款。

  第三章 市场与行业分析

  3.1竞争优势:

  《1》有完善的服务体制,良好的理念,严格的管理,能很好的对同学负责。

  《2》我们的成本低,质量高,因为我们的进货渠道和销售渠道简单,无商超的额外费用。

  《3》我们的市场十分广阔(在校同学)

  《4》确保同学们用较低的价格买到同质量的产品、用同样的价格买到高质量的产品和服务

  3.2行业分析:

  《1》服务环境分析:

  a》社会环境:社会正处于经济飞速发展的时期,人们的生活异彩纷呈,现在全社会都在讲诚信,近年来相继发生“楼歪歪”、“诈捐门”、“瘦肉精”、“地沟油”、“彩色馒头”等事件足以表明,诚信的缺失、道德的滑坡已经到了何等严重的地步。人与人之间似乎缺少起码的信任,甚至缺少基本的尊重;从不敢扶老救幼来看,人与人之间的互信与猜疑,正在形成一种强烈的“对冲”,冲撞着我们的社会道德。所以,一旦出现有人践行“无人售馍”、“无人卖报”、“无人售货”之类的新闻,社会公众总会被感动一番——人与人之间,非常需要这种信任和真诚!人生之幸,莫过于被人信任;人生之憾,莫过于失信于人。

  b》家庭环境:随着家长观念的转变,越来越多的家长希望给孩子营造相互尊重、相互信任、团结友爱、互帮互助的家庭氛围,所以家庭环境我们也有优势。

  c》学校环境:现在有很多大学生更注重实践,也想为家里减轻负担,这就给我们一个很好的锻炼机会,他们素质都很高,正好可以和我们的诚信理念相一致。另外,聊城大学是一所省属的综合性大学,具有很好的教育氛围,其培养出的学生具有很高的自身素质

  《2》服务现状分析:

  现在的快速消费品销售行业很混乱,没有规则,到处可见。例如:超市销售价格中包含各项费用(进场费、促销费、扣点费等等)。这些费用都需要我们消费者买单。我们起步虽然比较困难,但总体上还很乐观。消费质量和信誉将是我们成功的关键。

  3.3投资分析

  项目投资人为项目管理人,施行按资投入,低利运行,自负盈亏。

  第四章 管理策略

  管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”,并且管理不是一种权力,而是一种责任。如果只对别人提出要求,而并不对自己进行约束,那是没有用的,也是不负责任的。就此原则,我们会在“成长”中,不断改进我们的管理理念。我们也将本着“因时而异”的管理原则及时调整,虚心接受优秀的管理原则,倾听顾客的心声,确保顾客的关键需求。

  第五章 宣传策略

  有谚云“酒香不怕巷子深”,而今,市场竞争日益激烈,“酒香也怕巷子深”。三等企业做产品,二等企业做品牌,一流企业做文化。企业仅有优质的产品和服务是不够的,只有配以良好的广告宣传,才能形成自己的品牌并使其丰满起来,从而使企业在波诡云谲的商海中永立潮头。宣传是一种传播手段,使人们知道我们在做什么,我们的东西有什么用,也就是自我推销。良好的自我推销是成功的一半,它能更好的体现自我价值。

  因此个人宣传策略如下:

  校内广播宣传

  广告传单宣传

  谢谢领导、老师、同学们的大力支持!

  项目策划人员:张xx

  xx年8月28日

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  一、活动目的

  培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神,引导和激励学生拓宽思维、大胆创新,深入开展大学生创业活动。

  二、活动主题

  沈阳农业大学第七届“挑战杯”大学生创业计划大赛

  三、参赛资格

  凡沈阳农业大学在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛,在校学生以团队(学历、年级不限)形式(3—7人),以学院为单位报名参赛。

  四、组织机构

  大赛设组委会,负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作;大赛设评审委员会,负责对进入决赛全部作品进行评审,决定入围作品的奖励等级(详见大赛《评审实施细则》);大赛设执委会,负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定。

  五、赛事安排

  大赛分为初赛、复赛和决赛三部分。

  复赛:要求参赛选手在初赛大纲的基础上,结合评审意见,完善创业计划书。创业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。在复赛阶段,由主办方利用网络媒介介绍宣传各团队,扩大大赛的影响力,各团队进行上传资料对团队的创业方案进行宣传、推广,最终由大众进行网络票选,由大赛评委会针对团队的创业计划书进行秘密答辩。结合票选结果(30%)和评委会意见(70%)选取6支队伍进入决赛。

  六、赛事培训

  初赛培训:针对如何成为创业者、寻找创业项目和产品设计、如何组织创业团队和如何撰写创业计划文本等内容进行培训。(由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人)

  复赛培训:针对如何为创业项目进行市场定位、如何做好创业项目的财务分析和创业的沟通与创赛复赛的秘密答辩等内容进行培训。(由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人)

  决赛培训:针对风险投资与融资、创业热点行业与趋势、技术转移与知识产权、如何创建一家自己的公司和如何运作自己的公司等内容进行培训。(由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人)

  七、奖项设置

  参加决赛的作品,确认资格有效的,由大赛组委会向作者颁发证书和奖金。参加复赛的作品,确认资格有效而又未入围决赛的,由组委会向作者颁发证书。

  八、比赛流程

  1、4月24~4月25:各参赛团队以院为单位进行报名,报名日期截止于4月25日20:00。

  2、4月28:进行初赛培训。

  3、5月4~5:提交创业计划大纲(电子版及A4纸版),截止于5.5的17:00。

  4、5月6~5月10:进行大赛的第一环节,由大赛评审委员会对各参赛队伍提交的创业计划大纲进行评审。

  5、5月13、14、15:核算初赛成绩。

  6、5月16:公布复赛名单,归还创业计划大纲,由各团队进行修改。

  7、5月20:进行复赛培训。

  8、6月1:进行大赛决赛培训。

  9、6月3~7:进行决赛赛前宣传。

  10、6月8:进行创业大赛决赛。

  11、6月15:进行大赛总结、宣传。

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  策划目的:创造增加值并留住客源

  现在的酒店经营,已从过去的价格竞争、装修档次竞争、菜品的竞争、社交关系的竞争、服务 的竞争、上升到企业品牌 文化的竞争。所有的经营最终极目的就是为了创造增加值,对于酒店来说,留住客源是创造更大价值的最直观体现,因为从现行消费倡行的“80/20法则”,即大部分企业80%的营业额是来自于其中20%的忠实顾客群的重复购买或消费,而其他20%的营业额才来自于那些80%的游离顾客。不少酒店就缺乏对20%忠实顾客需求的研究,没有考虑到如何才能吸引他们入住,如何才能根据他们的需要进行饮食、娱乐、社交等活动和消费的激励促销,更没有考虑到如何进行"个性化"的经营销售。

  所以一个酒店如何吸引新客源,留住老客源成为酒店生存的关键所在,而以上经营竞争中,最能吸引客人眼球的就是企业品牌文化的竞争,做酒店就是做文化,就是做特色,没有这样的前提,谈论品牌就可以有点过早。现代服务业的静态营销,已经不能满足市场竞争的需要,得把动态营销有机地溶入进来,而服务业真正地想成为竞争不倒品牌,我们更需要创新,而不是跟风。

  目标消费群决定文化策略

  基于以上酒店的文化特色是市场竞争的必须,根据酒店所在大理独特的旅游城市环境、民族风情浓郁环境,把酒店文化定位为民族文化特色酒店,主要面向客源为30%为商务散客,60%为旅游客源,10%为其他,主要为争取来大理旅游的客源。

  目标消费群确定后,酒店即可基于主力消费群制定相应酒店文化策略吸引目标消费群,把文化优势物化成经济特色,而且凭借文化的精神价值,最终实现现代酒店服务的品牌效益。

  营销策略

  1、以主题文化定位营销市场,建立全新的.营销管理模式。

  在确定了以大理民族文化为主题之后,根据酒店实际,首先,把宾馆的主要服务功能从过去单一的会务接待改变成了富含特色文化内含的现代商务宾馆,有效提升了酒店的现代服务功能;其次,根据酒店文化品味的极大改进和现代服务能力的显著提高,确定努力争取国内外商务和旅游团体和散客市场为市场开发目标,有效拓宽客源市场。

  2、把主题文化融入酒店服务功能,形成销售产品的多元化、个性化。

  为了把主题文化内涵融入到酒店服务产品的优化创新工作中,可从现代旅游经济结构的6大要素入手,创新性地开发一系列既充分体现酒店功能,又尽显主题文化特色的优势服务新产品,在激烈的市场竞争中,有效增强酒店的核心竞争优势。

  “吃”——将当地民族文化特色融入宴会、菜品的研发之中,并以当地民族特色宴为创新基调,现代餐饮为时尚亮点,推出了主打宴席及具有独特性、品牌性的菜品。

  “住”——充分利用大理的地名、人名和传说、民间文学等文化要素,对客房主楼、套房、会议室等进行了个性化命名,让客人既体验到了民族文化中的情趣,又深感到了一种如入寻常百姓家的心理舒适。同时,在室内装饰方面,注重房间不同主题特色的欣赏性、舒适性、参与性,既追求环境的雅致、舒适,又营造心情的轻松、愉悦,真正给入驻客人带来精神文化的别样体验、自身价值的尊贵感受和心理需求的超值满足。

  “行”——联系旅行社、出租汽车公司、客运站专门为顾客开辟了大理风情旅游线路,吸引了国内外旅游者增添旅游市场新亮点。

  “游”——充分利用酒店空间,创作许多的富于当地民族文化特色的石雕、壁画、文学作品,精心装点出酒店的民族文化主题氛围。让顾客在酒店里,足不出户即可欣赏到当地的民族文化,如有可能,可以和博物馆联合,在酒店内设立一个民族文化博物馆,营造浓郁的民族文化氛围。总得说来,就要把酒店办成一个浓缩的民族文化观景园,让客人从进入酒店门始,就会不由自主地沉浸于营造的民族文化天堂之中。

  “购”——为了满足顾客对民族文化精神流连,酒店商场可组织上多种大理民族文化纪念商品,既满足客人选购之需又创造了收入。

  “娱”——可根据大理民族的史料、文学、舞蹈、编创一台雅俗共赏的“大理民风”晚会,融音乐 、舞蹈、文学、历史、娱乐互动为一体,生动地再现大理民族在生产、生活、文化上的方方面面,并在此基础上整合酒店的桑拿、夜总会、酒吧、沐足等娱乐场所,形成与主题文化一致的氛围,把顾客吸引到其中。

  3、用主题文化主导企业文化建设,实现个人与企业价值的“双赢”。

  在主题酒店创建过程中,将民族文化中的“智慧”、“乐观”、“奋斗”、“美丽”等核心内涵与现代企业“竞争”、“双赢”的执业理念相渗透,形成特色鲜明的企业文化。依靠这种优势显见的企业文化,可在员工中形成一种特殊的心理感触,催化员工自身潜能的绽放,激发员工爱岗敬业、勤学上进、勇于竞争的理想心态,引导员工积极的工作态度和对人生价值实现的事业追求。并最终凝聚成独具主题魅力的、整体联动效应的、个性化的创业理念,并贯穿到酒店的各个实际工作环节,最终实现个人素质与销售业绩、企业形象和经营任务的“双赢”。

  宣传策略

  1、CI企业标识:按照酒店民族文化主题,完善酒店产品在示范性,标识性方面的特色,提炼出独具民族特色的酒店广告语和产品包装的文化内涵,紧跟市场形势,加大力度,经常更换或重新设计新的酒店宣传册,使客人常有方便、新颖的感觉。

  2、在酒店全面实行MI理念识别系统(企业文化的建立、精神标语、口号、理念识别牌及企业歌曲项目的设计制作等)。VI视觉识别系统(统一的标志、标准字、企业造型、应用系统如包装、办公用品、服装、广告宣传字画书、招聘词语版面及企业简介等)。BI活动识别系统(市场调研、促销、员工手册等项目的规划设计)。这一切皆围绕酒店主题文化来进行。

  3、广告:大理主要媒体上宣传酒店的独特性,主要宣传其文化内涵,制作酒店闭路电视时常进行酒店广告片的播放,在主要车站、交通要道树立广告牌;充分利用宾馆、医院停车场、大中型地下室的停车场进行宣传,经常更换其内容以产生连续的广告效应。以上内容可以是酒店客房、新特菜肴、等内容。

  4、网站:可设计出具有民族特色的酒店网站,利用网络的广阔性宣传酒店。

  5、公关 、活动:可策划各种活动,比如在民族节日期间组织有顾客参与的活动;可牵头组织旅游酒店评比,旅游形象大使评比等活动,可举办“最佳客人”评比等活动来提升酒店文化内涵。

  管理、服务策略

  1、在酒店内全面导入BSC系统——即战略目标管理制度。(一是此管理制度的目标完全数字化,并排除任何含糊不清的表达。二是评价项目的涉及面广。具体的指标可以涵盖酒店的业务程序、酒店的改革与人力资源等多个方面。三是把与经营有关的所有指标数字化,定出“先出指标”来指导酒店的经营。四是利用IT技术来对各种数字指标进行管理。五是它于酒店人事评价十分方便容易。另外,在内部营销工作中配套性地制定、完善一系列行之有效的绩效考核办法,充分调动了员工的工作积极性,确保客源结构调整的目标实现。

  2、彰显酒店亲情服务的核心服务内容,全力在员工中树立“热情周到、亲善友好、高效细致”的服务理念,使“亲情服务”理念已逐渐变成全员共识的自觉实践,极大地提升饭店的服务水准。员工们在对客服务中,做到时刻关注细节,体现着对宾客的尊重、热情和责任。以亲人的心理去诚心地想客人所想、急客人所急、帮客人所需。真正做到热情尽心、细致周到,在创造出满意和惊喜的同时创建服务品牌,将服务作为酒店所有活的最重要的头等大事;为有效地实施服务营销,可细致编制服务工作的规范和标准、VIP客户接待手册。

  3、员工建立与客户信任、利益、愉悦的感受,培育与客户的感情,及时反馈信息,纠正对酒店不利的一切行为和问题,成为客户的“接待助手”,以诚待客,回报忠诚客户,在此基础上可建立“客户日记”,及时记录客人的要求、意见。并且在交接班、班前会时讲解,前后台移交、部门间互相交流,酒店迅速对客人的信息、反应作妥善处理。建立健全客史、客户档案,总台、餐饮、客房营销信息联网,都要了解客人的偏爱、习惯、提供有针对性、个性服务,使客人“满意加惊喜”,在客人重新入住时还能先一步了解客户的最佳需求,再根据需求提供个性化的服务,做到让客人真正的满意,以此稳住老客户。

  4、酒店建立发展信用卡户,按照A、B、C、D四个信用等级,大胆心细地开拓客户,关键是每月清理整顿,每周跟踪以便及时了解消费状况等。

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  一、背景篇

  随着世界经济的高速发展,当电力、煤炭、石油等不可再生能源频频告急,能源问题日益成为制约国际社会经济发展的瓶颈,世界各国都在积极寻求可再生能源,寻求经济发展的新动力。在所有可再生能源中,太阳能是最有前途的新兴能源,成为了节能减排的关键力量。相关数据显示,目前中国太阳能光伏和光热生产量均居世界第一,预计到20xx年,太阳能将占人类使用能源的35%以上,成为第一大能源。而光伏产业就是太阳能发电,即利用太阳能电池直接将太阳光能转化为电能的一个新兴产业。

  二、产品与分析篇

  对一个现代化城市来说,垃圾桶是不可或缺的。然而,现有的垃圾桶存在许多不足:首先在原材料方面存在不环保;其次,因垃圾桶附近的照明不够,导致老百姓在晚上不愿走近投放垃圾,结果导致部分垃圾投放到了垃圾桶的外面,造成对环境的二次污染。 将会在城市的发展中担当重要角色,集多功能于一体,对城市节能减排和亮化与美化都取到关键性的作用。作为一个与百姓生活密切相关的载体,城市的垃圾桶都是设置在比较明显的位置,无论是在什么地方你都能很容易的发现它。日普升太阳能广告环保箱配备了先进的太阳能供电系统、广告照明系统和垃圾回收功能,充分展现了高科技内含与靓丽外形,现代特征明显,具外形美观实用,兼容性高,安装简便等优点,适用于户外设置使用,极好的起到美化城市、提高城市形象的作用,设计使用寿命为10年。它的出现,一改过去垃圾桶仅仅是垃圾投放点的事实,将垃圾桶与美化城市、亮化城市、提高市民节能环保意识有机地联系在一起。

  一、太阳能广告环保箱的构成与特性

  太阳能广告环保箱的构成主要由如下部件构成:电池板、广告机箱、控制器、蓄电池、LED灯、垃圾回收箱等。相对于目前市场上出现的广告载体和环保箱来说,太阳能广告环保箱具有如下较强的优越性:

  1、公益性

  太阳能广告环保箱不是简单的纯广告性质的传媒工具,它具有与生俱来的公益性环保性的特性,不仅是单一的垃圾收集容器,而且节能环保,更能满足市政建设的需要。它既实现了社会效益又产生了经济效益,产品节能环保提供了现实的教育意义,提升公民绿色环保意识,体现公民的社会责任和个人素质,为城市的文明建设作出贡献。

  2、安全性

  太阳能广告环保箱属落地式城市户外设施,不会发生漏电等危险,相比楼顶巨型户外光设施更安全、更可靠。

  3、提升城市形象

  太阳能广告环保箱外观时尚,造型美观新颖,充分展现了高科技内含与靓丽外形,现代特征明显,具外形美观兼实用,如投放整齐统一,将成为文明卫生城市的一道亮丽的风景。不仅能美化城市环境而且能提升城市形象。

  4、实用性

  太阳能广告环保箱集垃圾桶、景观灯及路面广告灯箱为一体,是一款新型实用的户外传媒载体,既方便市民投放垃圾,又方便市民观看广告,更能为城市提供光源,点缀城市的同时也方便政府部门管理。

  5、亲和性

  太阳能广告环保箱体现了更多的人性关怀,与行人、车辆近距离接触,更显亲和和细腻。另外,市民也愿意把垃圾投放到广告环保箱中,能提升城市整体形象。

  二、太阳能广告环保箱的经济社会效益

  通过用表格从节约能源、节约城市开支、降低二次污染、提高城市形象、减少城市夜间黑盲点、市民及企业的环保意识责任感等六个方面对传统广告环保箱与太阳能广告环保箱进行对比,我们会发现太阳能环保箱对城市发展所带来的巨大经济和社会效益。

  同时,由于产品外观时尚,造型美观新颖,色泽丰富,能美化城市环境及提升城市形象;产品设计合理,投入口为20公分椭圆形回盖,便于拾荒者入箱拾物,解决了垃圾溢出及垃圾桶被破坏问题。烟头投入口呈倾斜投放状态,可使烟头跟其他垃圾完全隔离,消除了火灾隐患;安装太阳能广告环保箱,及时响应了国家节能减排的方针政策,提高城市知名度和城市美誉度。

  三、商业模式篇

  在产品方面,太阳能广告环保箱不仅拥有多项专利技术,而且无论是与市场上出现的广告灯箱还是环保箱相比,都具有亮点,是集亮化、广告、环保等多功能于一身,产品创新之处十分明显,好的产品需要快速地进行市场推广,因此,在项目策划中,考虑到免费模式来快速复制和推广。

  一方面,加强与地方政府合作,免费向地方政府一次性赠送几百台台太阳能广告环保箱并提供免费的安装与维护,获取太阳能广告环保箱的广告发布权和使用权,同期与地方政府相关部门洽谈相应的后期分成;另一方面,加强与区域传媒机构合作,同样是采用免费提供的形式,让其正式安装投入后分期付款并分享相应收益,当然,待公司进一步融资后或者有战略合作伙伴加盟,也将考虑设计专业的传媒来进行大规模运作,进而走资本和上市道路。

  总之,太阳能广告环保箱的上市结束了环保箱和广告灯箱分割的历史,开创了先河,而且单纯依靠太阳能进行供电和照明还为节能社会建设做出了新的贡献,也欢迎各位同仁和有识之士共同合作,共享阳光事业和共创双赢。

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  1 项目负责人是策划编制的责任人和组织者

  1.1 编制项目策划书是一项系统、综合性工作,需要整合多方面的知识,如组织知识、管理知识、经济知识、工程技术知识、施工经验等,因此参与项目实施的各管理系统的主要管理者要共同参与、相互协作。

  1.2 项目经理既是策划书编制的责任人,也是项目策划编制的组织者,这样不仅能协调项目的各个管理系统,大大提高工作效率,而且能有效的融合各方面的知识、经验,站在项目第一管理者的高度能结合实际、权衡利弊、统一共识、确定目标。

  1.3 编制项目策划书既是一项工作的过程,也是一个自我完善的过程,工作过程中需要运用多种知识,通过科学、严谨的分析、判断,使各管理系统的管理者熟悉情况、明确目标、预测研判、规避风险,再通过调查、分析、研究、论证,最终找到解决问题的办法。

  2 了解工程概况和做好施工调查是编制策划书的前提

  2.1 项目实施的主要管理者(各管理系统的主要责任人)要充分了解工程项目情况,包括各单位工程、分部分项工程,要掌握设计范围内的主要工程数量、重难点项目,在项目策划编制中有针对性的研究、论述。

  2.2 管理者要深入现场,做好施工调查,了解项目所在地的地形地貌、植被、气象特征、地质情况、交通情况、施工用水、临时用电、通讯、网络、地上地下设施和主材、地材的采购渠道。施工调查是编制项目策划书的前提条件,它的严谨、细致直接关系到策划书编制的科学性、合理性和可操作性。所述要素的真实反映,会对项目的施工方案、安全、工期、成本产生直接或间接的作用。

  2.3 临建规划是项目策划中的一项重要内容,通过严谨的施工调查,结合工程概况,合理布局、筹划临建设施,保证即有效的满足工程需要,又尽可能的节约工程成本。

  2.4 了解当地周边的居民分布、风土人情和民俗习惯,将施工文明的具体措施体现在项目策划中,在具备条件的情况下,可以制定与当地居民的共建精神文明规划,以发挥其积极作用,更好的服务于项目。

  3 安全、质量、工期目标应满足合同要求

  3.1 项目策划书的安全、质量、工期目标不得低于合同要求,工期方面要制定出节点目标,各类目标在具备条件的情况下,可以适当高于合同目标,以期获得一定的市场回报或树立施工企业的良好形象。

  3.2 每一项管理目标都要结合项目特点,在策划书中要制定完成各管理目标的实施计划和切实可行的保证措施、预案,要制定检查制度,明确主责部门和责任人。

  3.3 其他各项管理目标应结合合同要求、现行法规或企业要求制定,例如:环保目标、职业健康管理目标、成本目标、文明建设目标等。

  4 深入调查、科学论证,针对重难点的分部分项工程制定合理的施工方案

  4.1 重难点项目在整个工程项目实施中起关键性作用,往往是因为其在施工工艺、施工条件等方面存在一定难度,需要重点研究、专题论证,其是否能顺利的实施直接影响到工程项目各管理目标的实现,如深基础、无粘结预应力砼、特大构件的吊装、定向爆破工程等,其方案内容要具体、详细、可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据,其主要内容如下:

  ①工程概况及施工特点分析;

  ②施工方法和施工机械的选择;

  ③分部(分项)工程的施工准备工作计划;

  ④分部(分项)工程的施工进度计划;

  ⑤各项资源需求量计划;

  ⑥技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

  ⑦作业区施工平面布置图设计。

  4.2 施工方案的确定要在深入调查、研究的基础上,通过试验数据、科学论证和比选方案各类指标的比较来优化、确定。“单一性”是工程项目的固有特性,每一个项目都有其不同处,因此要切忌生搬硬套、照抄模式,这样不仅空洞无意,毫无操作性,还会给项目带来巨大的风险。 4.3 方案的最终确定不仅要在技术、安全、进度、成本方面论证,还要从人员、材料和机械设备等各个方面给予充分考虑,总之,就是要在确保安全的前提下,利用自有资源、发挥自身优势,优质、高效的完成好项目,最终要经得起各方检验。

  5 劳动力、施工机械的组织和安排要结合项目特点和进度计划,依据单位工程量的人工消耗和机械台班产量进行分析、统筹

  工料机的合理统筹是以满足工程需要为最终目标,是保证进度计划顺利实施的最直接手段,项目中的每一项单位工程都要结合进度目标制定工料机计划,要分班组、分工种、分阶段、分任务、分目标,以报表的形式予以具体表现。

  6 施工成本计划是施工企业在项目策划书编制中的最重要内容

  6.1 编制施工成本计划,需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制的依据 在此基础上,根据有关设计文件、工程承包合同、施工组织设计、施工成本预测资料等,按照施工项目应投入的生产要素,结合各种因素的变化预测和拟采取的各种措施,估算施工项目生产费用支出的总水平,进而提出施工项目的成本计划控制目标,确定目标总成本。施工成本计划的编制依据包括:

  ①投标报价文件;

  ②企业定额、施工预算;

  ③施工组织设计或施工方案;

  ④人工、材料、机械台班的市场价;

  ⑤企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;

  ⑥周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;

  ⑦已签订的工程合同、分包合同(或估价书);

  ⑧结构件外加工计划和合同;

  ⑨有关财务核算制度和财务历史资料;

  ⑩施工成本预测资料;

  {11}拟采取的降低施工成本的措施;

  {12}其他相关材料。

  6.2 施工成本计划的编制是以成本预测为基础,关键是确定目标成本 计划的制定,需结合施工组织设计的编制过程,通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素,进行工、料、机消耗的分析,制定一系列节约成本和挖潜措施,确定施工成本计划。一般情况下,施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内,并使成本计划建立在切实可行的基础上。

  6.3 施工总成本目标确定之后,还需要通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效的进行成本控制。施工成本计划的编制方式有:

  ①按成本组成编制施工成本计划;

  ②按施工项目组成编制施工成本计划;

  ③按施工进度编制施工成本计划。

  6.4 项目直接成本的测算,还需要通过对设计图纸的计算,找出是否存在清单数量差或清单漏项的情况,如果有,也要进行成本的测算并说明原因,然后再依据报价清单内容分子目进行测算,过程中要注意周转材料、新增机械、项目管理费和其间费的成本计算,摊销费用和直接成本费用要有所区分。

  6.5 针对项目要成立成本管理小组,建立成本动态管理体系和经济活动分析制度,明确各部门工作内容和职责范围。目标总成本确定后,应将总目标分解落实到各个机构、班组,便于进行控制的项目或工序。每一个子项的单价分析要有工料机的组成明细,要找出易亏损或潜在的亏损项目,分析原因、制定措施。

  6.6 对于造价比重较大的主要工程项目,其成本情况要进行重点分析,不仅要有要有盈亏结论,还要有原因分析和成本控制措施。

  总之,项目实施策划书的编制是一项多系统人员共同参与的工作,是一个及其严谨、细致的工作,同时必须有一个牵头人做好该项工作,才能保证施工项目的有序良性进行,获得最大的施工利润。

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  本次的“回收新势力”公益项目是根据平时的生活经验和个人公益理念创造出来的全新产物,如果要用一句哈来概括一下项目的特点,想必大赛的口号和名称是最适合不过了——创新,小公益,大精彩。

  “回收新势力”公益项目选定了瓶子和拾荒者作为小公益的主角,力争成就出环保事业的大精彩。

  一.项目背景(个人公益创想)

  1.小公益的家人(项目背景)

  垃圾分类收集作为“回收新势力”小公益的家人,是此次项目的前身。如同我们在大街上看到的一样,目前我国的垃圾分类还处于初级阶段,大多数垃圾箱只是笼统地分成了“可回收”和“不可回收”两种类型。由于识别度不高,很少有人能够真正把垃圾分类到位,某种程度上来说对垃圾回收处理并无太大作用,通常是靠拾荒者进行手动分类,并选取其中有回收价值的部分进行回收。

  由于垃圾产生的普遍性和分类回收的必要性,目前国际通行做法是在垃圾产生端便进行较为详细的分类,以方便后续处理过程中的回收和再利用,降低因分拣垃圾而产生的污染和成本。当前,社会大众普遍没有意识到垃圾分类收集的重要性,如果想像日本民众一样做到在垃圾产生端进行细致的垃圾分类,还需要经过一个漫长的过程。在这漫长的过程之中,每一点进步都可以为回收事业做出一份贡献,这也是本次“回收新势力”公益项目的意义所在。

  2.小公益的出生(项目的概括)

  炎炎夏日来到,瓶子数量指数上升。瓶子作为辨别度高且回收体系较为完善的的一种垃圾,一直受到拾荒者的青睐。“回收新势力”公益项目考虑到上述情况,决定把废瓶和拾荒者联系起来做一个简单可行的小公益。此次小公益的实施方案是在人流密集的场所设置单独的垃圾桶对瓶子做专门回收,与此同时对拾荒者进行一系列帮助,在社会上对人群进行环保宣传,从而达到做公益的目的。

  3.小公益的成长(项目的涉及范围)

  瓶子回收箱可以遍布大街小巷,从白领工作场所,到学校再到重要商圈都可以成为小公益发挥作用的地方,尤其在学校和办公区,人们素质普遍比较高,瓶子的单独回收从这些地方开始普及是最好不过的。在回收途中会较高频率地遇见拾荒者,他们生活在社会的最底层,干着大部分人都嫌弃、不理解的工作,长期的拾荒工作也会对他们的卫生健康造成不利,他们作为社会关注的群体,很有必要给予他们一些帮助。

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  一、 影院的受众

  (一) 学生——教育系统

  学生是影院的主流客源,因为学生的求知欲和好奇心要强于其他人。而在学校中进行爱国主义教育、历史教育甚至幼儿园的启蒙教育片都是比较容易被大家接受的方式和途径。

  (二) 政府及企事业单位

  政府是政治的灵魂,而要保持灵魂的纯洁和统一性,就需要进行不间断的思想灌输和学习,故而政府组织党性学习、思想作风教育等等都是便于接受的方式。

  企业事业单位的受众主要以移动公司 联通公司 电信公司及大型工厂为主。

  (三) 农民——戏迷或戏曲爱好者

  农闲时的农民当中,由当地组织进行戏曲的集中观看以及科技致富影片或讲座

  (四) 民间社会团体

  主要以歌舞团、鼓号队、艺术团体为主

  (五) 其他

  包括自由青年 无业青年 工厂职工 打工者 服务员 情侣等

  二、 影院的营销途径及赢利点分析

  根据影院的受众,其营销渠道大致可分为:传统营销渠道和网络营销渠道,其细节如下。

  (一) 传统营销

  传统营销分为:团体营销(政府、企事业单位等)、合作营销(餐饮、KTV、台球厅、商超、美容理发机构、移动、联通等)、自由营销(针对情侣等社会闲散人士)、代售。

  1. 团体营销

  政府机构的营销细则:由政府部门的负责人牵头组织本机构或本科室的人员以党性教育、爱国教育或福利的名义进行影片的集中观看,这其中需要把握的一个原则是,长期性的友好合作。具体运作中可考虑给主要负责人以某个定额的提点或授之以其他利益方式,从而保证团

  体的定时或不定时观看保证上座率及本身收益。详细点位再议。

  企事业单位的营销:主要以中等以上规模的企业为主,可以企业福利或企业培训的名义进行影片的观看,并可在影片的开头插播其企业的宣传片或招聘启示(此方法仅限于开业初期,待进入正式运行期就得考虑适当收取广告费用)此也为一利润来源。

  团购:团购主要在影院的后期,待步入正轨以后进行团购。主要的对象以商超、商城、专卖店、会所及个人为主。价格可灵活掌握,操作简单,在此不再详细阐述

  2. 合作营销

  合作营销主要是通过合作的方式进行影院的营销。这其中包括与餐饮、KTV、台球厅、商超、美容理发机构、移动、联通等机构的合作。

  餐饮企业的合作:可以就餐满50或100,可赠送影票一张(以一定折扣价卖于企业),这样既可以增加企业的收益,又能无形中提升企业的形象。或者以代售的形式(不建议)

  与KTV、台球厅的合作:可以消费额为基准进行赠票,也可以会员卡的级别进行赠票,或代售。具体哪种方式以商家的选择而定。这种方式很容易操作,只要表述明白对其的利益点就不成问题。

  与商超的合作:一是通过代售,在入口显眼位置进行代售,并在醒目位置架上影院宣传体如易拉宝等,给商超一定利润空间。这个主要以冠兴为主,合作应不成问题,细则待定。

  与美容美发机构的合作:一般美容美发机构都是会员制,可低价给这些机构,作为会员的奖励。或者进行代售。

  移动联通的合作:移动联通的合作一可以积分兑换影票的方式进行,另一可在运作前期赠其票,同时要求其短信群发给其用户,进行本影院的宣传。二者任选其一,运作难度不大。

  比如是移动合作进行其会员的积分还礼活动,电影的内容具有广泛吸引力,移动的会员肯定会感兴趣,对移动来说,大量的会员需要维护,本身就有维护费用,两相结合,利用移动的渠道终端优势,广泛的通过移动的营业厅、网站、手机短信、电邮等多种方式告知移动用户,达到了大幅度的媒体宣传作用。而对于这些消费者来说,积分瞬间就可以变成电影票,平时的积累的积分,并没有明确的使用意向,遇到这种作为娱乐方式出现的电影票,自然是具有很强吸引力的,再加上配以影片、明星等特殊的附加内容,又不需要消费者再次付钱,何乐而不为呢

  与银行系统的合作:此运作模式可针对银行的员工,也可给银行,让银行给储户。此操作简单不再阐述。

  附注:以上所有的代售 赠票均为预售劵,持劵到影院售票处换取影票,并标明有效期!

  3. 自由营销

  此营销方式主要针对团体组织以外的人群,而这其中主要以情侣、社会闲散人士为主,主要的营销方式为节日如情人节、八月十五、春节期间定向节日营销。营销方式的灵活性很大,可以情人节专场等等方式。主要实现方式为城乡的公交车广告、县城的户外广告宣传。

  4. 婚礼、生日或者聚会专场影视

  此为预订服务,在宣传的时候可以备注。本影院接受生日影视专场、婚礼影视专场、聚会影视专场,由其确定影片!费用可稍微有所上调,具体幅度待定。

  (二) 网络营销

  网络营销基于网站的建立和宣传,渠道大致分为网络订票和网络宣传

  网络营销主要以新河生活网、新河贴吧、新河本地群的信息发布和推广为主。这方面营销主要针对的人群为80以后的年轻人,同时能在网上进行闲逛的人都是有一定时间和兴趣欲望的人,故而抓住网络上的这部分人对于影院的收益将是一个不小的提升。

  具体操作,首先要有一个影城或者是商业街的网站,进而进行推广。推广的主要方式还是以本地媒体为主,以线上线下配合为辅的策略。网络在这个时代已经不仅仅是城市人的专利,从长远角度考量,网络营销的建立和完善将是有前瞻性和很大潜力的一个营销手段。

  如有必要再详细商议。

  附注:广告宣传方式

  1、深度开发媒体资源 充分利用媒体力量

  渠道:在影城当地具有相当影响力的媒体

  主要为影城影讯、影城品牌形象两大部分,但其实,可以把媒体的力量深入调动。最简单的媒体深度合作方式,那就是作凭报花优惠观影,也许在报纸上只是寥寥数字,但正是这几个字就是这份报纸具备了几十元的价值,前往观影就可以获得很实惠的票价,这对一部分观众来说,就已足够具有吸引力。如果在与报纸联合推出某些特殊形式的合作,比如“电影评审团”、“电影资讯专栏”等固定板块,在为更多观众创造观影实惠的同时,有丰富的影城宣传的内容,增加了新意,非常容易取得票房与宣传的双重回报。报纸这样合作,其他媒体亦可,如果操作得当,这种合作还将是非常优质的品牌提升方式。

  3、充分调动有煽动力的领导人物

  比如社区管委会大妈、工会福利负责人等当购买影票数量达到一定级别后,就会根据相

  应的折扣。而在机关单位、社区住宅等地,都会见到很多积极主动,愿意张落事的大妈大嫂,或者工会当中总会有有人的同事愿意将大家的购票需求组织起来,这样进行“拼购”。这样的人就成为了领导人物,他们洞察力敏锐,善于了解周边的人群需要什么样的影片,并结合影城提供的影片信息,进行最到位的宣传。

项目策划书模板()15

  为进一步加强学校体育、艺术工作,深入实施素质教育,全面提高学生素质,按照教育部、江苏省教育厅、苏州教育局和昆山市教育局的要求,结合我校实际,特制定“体育、艺术2+1项目”实施方案。

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为统领,倡导“我参与、我快乐、我运动、我健康”的运动理念,引导学生积极参加文明、健康、活泼的文体活动,促进学生全面发展和健康成长,努力创设热爱体育、崇尚运动、追求艺术、文化育人的良好校园文化氛围。

  二、实施原则

  (一)实施“2+1项目”要以促进学生的全面发展为宗旨,切实树立“健康第一”思想,根据健康发展的需要和学生体育锻炼的需求,系统设计能切实提高学生运动技能和锻炼能力的内容和方法体系。

  (二)实施“2+1项目”要以深化学校体育、艺术教育课程和教学改革为核心,要积极贯彻新课程教育理念,积极推进课程改革。要设立适当的体育、艺术共性与个性选修项目,最大限度地提高学生参加体育锻炼、运动训练和艺术活动的兴趣,有效提高学生的运动和艺术技能水平。

  (三)实施“2+1项目”要以建设有特色的体育、艺术教育课程为基础,逐渐形成各具特色的体育、艺术活动内容体系和艺术项目传统。

  (四)实施“2+1项目”要以提高体育、艺术教育师资的业务水平和教学能力为先导,要通过各种业务培训,提高广大体育、艺术教师的教学能力,以满足“2+1项目”对教师教学技能的较高要求。

  (五)实施“2+1项目”要大力改善体育锻炼和艺术活动环境,根据推进“2+1项目”的需要,加强体育、艺术场馆的建设和体育、艺术器材的配备,要在加大教育投入的同时,合理配置体育、艺术教育资源,以满足“2+1项目”对体育运动和艺术活动条件的新要求。

  三、方案目标

  通过学校组织开展的课内外体育和艺术教育活动,让学生在初中学习阶段掌握两项体育技能和一项艺术特长,为学生全面发展奠定良好基础。

  四、项目设置

  1、体育类:乒乓球、羽毛球、篮球、跳绳等。

  2、音乐表演类:器乐、声乐、舞蹈等。

  3、美术类:素描、漫画、书法等。

  五、实施对象和时间

  1、对象:根据我校实际,本学期实施“体育、艺术2+1”项目的对象为初一到初三年级学生。

  2、时间:每周二、四下午的第四节课。

  六、实施“2+1项目”的工作要求

  (一)强化组织领导

  成立“2+1项目”实施工作领导小组,明确分工,责任到人,要结合实际,制定切实可行的“2+1项目”实施方案,加大“2+1项目”实施工作督查的力度,确保取得成效。

  (二)合理选择项目

  从现有师资条件以及体育、音乐、美术教育教学设施、器材、场地等实际出发,按照学生身心发展特点,合理选择确定每个学生的“2+1项目”,逐步形成各具特色的体育、艺术活动内容体系,形成学校的体育、艺术项目传统。

  (三)科学把握认定标准

  要科学把握“2+1项目”技能认定标准,鼓励学生全员参与“2+1项目”,最大限度地提高学生参加体育锻炼、运动训练和艺术活动的兴趣,不断提高学生的运动和艺术技能水平,并努力达标。

  (四)加大基础设施投入

  要根据实施“2+1项目”的工作需要,大力改善体育和艺术教育活动的条件,加大体育、艺术场馆的建设和器材配备的力度,合理配置体育、艺术教育资源,努力挖掘社会资源,设法拓展学生体育、艺术活动空间,不断满足“2+1项目”工作对体育运动和艺术活动条件的要求,以保证“2+1项目”工作落到实处。

  (五)狠抓师资队伍建设

  把提高体育、艺术教育师资业务水平和教学能力作为“2+1项目”的先导条件,通过转变教育观念、内引外联等多种渠道储备“2+1项目”所需教师,积极开展各种业务培训,不断提高体育、艺术教师的教学能力,以满足“2+1项目”对教师教学技能和教师数量的要求,确保高质量地实施“2+1项目”。

  “2+1项目”的实施工作,学校将对此项工作作专项检查,检查结果将作为有关教师考核的重要依据。

  附件:“2+1项目”实施工作领导小组

  组长:z

  副组长:z

  成员:班主任和各位辅导教师

  体育类:z负责

  艺术类:z负责

  领导小组成员职责分工

  z:负责全面工作。

  z:主要负责“2+1”的具体工作。

  z:负责“2+1”的项目、活动安排工作。

  z:负责“2+1”活动展开的督促、检查工作。

  z:具体负责“2+1”的项目活动安排工作。

  体艺教师:负责“2+1”活动项目选定、开展、训练、指导工作。

  各班主任:负责“2+1”活动组织、开展、督促班级学生管理工作。

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