董事长新年致辞

时间:2026-10-24 05:05:49 演讲稿

董事长新年致辞集锦15篇

  在平平淡淡的日常中,大家总免不了要接触或使用致辞吧,在各种重大的庆典、外交、纪念活动中常见的致辞种类有贺辞、祝辞、欢迎辞、新年献词、悼词、开幕辞、闭幕辞等。那什么样的致辞才规范呢?以下是小编精心整理的董事长新年致辞,欢迎阅读与收藏。

董事长新年致辞集锦15篇

董事长新年致辞1

  尊敬的各位员工、合作伙伴、投资者和各位朋友:

  值此新春佳节来临之际,我谨代表公司董事会和经营管理团队,向在各个岗位上尽责奉献的全体员工以及你们的家属致以崇高的敬意!向多年来厚爱公司的广大投资者、供应商、经销商、各界朋友以及合作伙伴致以深情的谢意!向社会各届关怀公司发展的朋友致以诚挚的.问候。

  20xx年是广东万家乐股份有限公司的“基础管理年”,也是创新发展、夯实管理基础的一年。面对复杂多变的经济环境,公司管理层积极转变观念,大胆创新,坚定做大做强“热水系列产品、厨房系列产品和输配电设备产品”的信心,将工作重心转移到销售规模增长和盈利能力进一步提升上来,围绕“一个核心五个基本点”来开展工作,通过持续深化经营管理模式的转变与创新,完善各子公司法人治理结构,全面落实企业管理层经营考核办法,强化对年度经营预算的执行等措施,在坚持市场营销以“四个下沉”为指导的同时,积极进行产品结构调整,推动营销组织变革,强化互联网和大数据管理,保持了企业稳健、持续的发展势头。

  作为股份公司核心企业之一的广东万家乐燃气具有限公司,20xx年各类产品定位更加清晰,实现了市场规模建设、终端渠道变革的新突破,竞争力大幅提升,线上线下运作更加融合,线上销售额实现了跨越式增长,标志着公司正式步入“互联网+”和体验式营销时代。

  20xx年,作为股份公司核心企业之一的顺特电气设备公司通过积极开展“质量安全年”活动,稳定产品质量,不断优化产品结构,积极拓宽销售渠道,强化运营管理,提前超额完成全年各项经营目标。

  20xx年是广东万家乐股份有限公司“基础管理深化年”,在新的一年里,公司经营管理层将认真落实董事会决议内容,在进一步夯实基础管理的同时,继续深化产品、机制、用人、管理、业务、营销、发展等方面的创新,实现在产品、业务、结构、营销、模式等方面的转型升级,实现公司的可持续发展。

  千帆竞发,百舸争流,万家乐新的征程已扬帆起航。前进的道路充满了挑战,更充满了机遇20xx年董事长新春致辞20xx年董事长新春致辞。让我们携手并进,在“互联网+”与“工业4.0”的时代中一起拥抱变革,创赢未来,谢谢大家!

董事长新年致辞2

  春风敲响了新年的大门,春雨滋润了新年的宏愿,春雷唤醒了新年的壮志,春花装点了新年的温馨,新年到了,我谨代表xxxx公司全体员工向您致以新春的问候,并通过您向您的家人和您的企业转达我们的祝福。

  怀一颗感恩的心向您致谢!

  感谢您二十年来对我们的支持,使我们得以成长; 感谢您二十年来对我们的.参与,使我们得以生存; 感谢您二十年来对我们的关注,使我们得以成熟;感谢您二十年来对我们的提携,使我们得以成才; 感谢您二十年来对我们的帮助,使我们得以发展。

  新的一年,我们将期盼您一如既往的参与、支持、关注、提携,我们将狠抓菜品质量,提高出品档次;狠抓服务质量,提升顾客满意度,培育顾客忠诚度。以人为本,品牌为先,服务为核,创新为魂,励精图治,惟精惟勤,再创辉煌!

  祝愿xxxx公司所有客户、员工和社会各界朋友,新年快乐,身体健康,家庭和睦,万事如意!

董事长新年致辞3

  在20xx年新年到来之际,我代表董事会向支持发展的尊贵的客户朋友们表示衷心感谢!向关心支持公司发展转型的各界朋友、专家和领导表示衷心的感谢!向推动转型升级付出努力和智慧的全体员工表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!心想事成!马到成功!

  在过去的20xx年,全体员工齐心协力,紧紧围绕“产品领先型”战略启动了全面的转型升级活动,在“产品领先、销售强劲、运营高效、内控严格”等诸多方面取得了可喜的成绩:

  路面裂缝焊接成套技术、冷拌冷铺超薄连接层技术、高粘低噪路面微表处技术、水泥路面碎石化原地再生技术、沥青基彩色沥青技术、系列路面密封胶、桥面抗冰涂层、1M3水泥混凝土振动搅拌机、大型多功能除雪机等十多项明星产品开始试销或推向市场,这些明星产品从20xx年起即将成为新的增长点;

  xx省外高速公路养护市场开发取得重大突破。省外高速公路养护里程突破700KM,公司精心打造多年的全产业链平台型商业模式在浙江甬台温高速公路开始得到验证并将全面复制;拓展安徽省高速公路日常养护业务,同时跟进的路面裂缝焊接等专项技术推广活动已经展开;工程分公司以城镇道路绿色低碳建设养护为支撑的转型升级进程已经启动;

  道路桥梁养护综合服务提供商品牌进一步在行业打响,通过中国公路养护专家咨询平台的调研活动、交通部以企业为主协同创新平台创建活动、养护技术学术年会动等,公司品牌在行业内得到了从交通部到部分省份交通厅乃至地市公路局领导的`认可。为实现“,通达万里”进军全国养护市场营造了良好氛围;

  路太机械专用汽车生产资质历经五年获得国家工信部批准,路太机械正式进入汽车生产行业,生存和发展空间大大拓展;工程分公司主导申报的市政总承包贰级资质获得省建设厅批复,为工程分公司向城镇道路低碳建设养护技术服务转型升级提供了强有力的支撑;

  公司运营体系重新梳理,运营效率明显提升,财务管理、全面预算制度及内控体系顺利推行,为快速发展提供了重要的基础性支撑;

  20xx年首次提出“治庸止懒肃贪”及反舞弊制度设计,并将成为公司今后管理常态;公司员工立足岗位实际,勤于学习,克服转型升级和内控建设初期带来的不适应和效率降低的矛盾,保证了转型升级工作和内控建设制度稳妥落地;现在已进入贯彻执行与完善提升并行的新阶段。运营效率提升和内控制度严格,为今后万里路桥快速发展复制提供了重要的基础性支撑;

  20xx年人才队伍建设取得可喜成绩,以高素质人才支持公司快速发展的大格局已经形成:一是引进人才门槛大大提升,高素质新型人才推动和支撑了公司多方面管理水平的提升;二是公司现有人员科学转岗,交流提升,开发和盘活现有人才资源迈出了重要一步;三是集团总部及各公司裁减庸员成效明显,改变了公司创业十多年来人员只进不出的用人陋习,人员平均素质不断提升,为公司从施工生产加工型向资源整合管理技术服务型战略转型提供了重要支撑;

  集团研发生产管理销售及服务一线员工,克服转型升级和内控建设初期对原有管理习惯冲击带来的不适应和效率降低的矛盾,立足岗位实际,勤于学习、不断提升自己管理素养,保证了转型升级工作和内控建设制度稳妥落地;

  养护技术、养护机械、养护材料、路面彩化客户不断增多,提供重复服务或多次服务的老客户不断增多。产品研发的初衷源于客户的真正需求,存在的意义在于让客户乐享产品和技术的良好服务。在新的一年来临之际,我代表全体员工向广大客户朋友们致以新年的问候和新春的祝福!

  各位同仁,各位朋友,让我们携起手来,更加深入地推进转型升级的各项工作,不断推出好的产品和服务,给客户惊喜,让客户感动,为牢固树立“—中国道路桥梁养护综合服务提供商第一品牌”和行业技术进步作出我们的贡献!

董事长新年致辞4

尊敬的老师、亲爱的学生们:

  大家好!

  一元复始,万象更新,值此新年来临之际,我谨代表20xx中学党支部、学校行政、校教育工会向正在辛勤耕耘的全体教职员工,向发奋苦读的莘莘学子,致以节日的祝贺!

  即将过去的20xx年,是xx中学悄然壮大的一年,也是xx人骄傲、自豪的一年,更是不平凡的一年。在这一年里,以和谐团结、齐心协力顺利完成了xx中学的整体合并;20xx年中考,中考成绩再创佳绩,居xx市第十一名,xx镇第一名;升入重点高中人数多达×名;20xx年,我们又配置了高标准的计算机房、校园音响广播系统等教育现代化设施,现已顺利通过xx市教育基本现代化的验收,并获得上级领导的好评;20xx年我校在xx市教科研四学校的基础上,又被评为xx市教育科研基地,这在我市农村初中中是的一所。

  20xx年我们和xx合作,创办了网校,网校的成功创办,为同学们提供了一种全新的学习方法,也得到了上级领导的充分肯定,网校为xx中学锦上添花;在20xx年的学科教学中,新课程改革全面启动,校园文化多姿多彩;学科竞赛更是喜事连连、捷报频传:初三数学创新和知识应用竞赛、初三英语口语风采竞赛、初二语文阅读竞赛、初三科学竞赛、初中美术比赛都取得了优异的成绩,涌现了xx、xx。等这样一批优秀的校园之星。这一切,无不显示了“以人为本、与时俱进、创新发展”的办学理念,同时也已成为全校师生员工为之发愤的共同目标和不懈奋斗的力量源泉。

  在社会转型的今天,似乎已经没有什么可以轻易把人打动。可我相信,总有一种力量让我们泪流满面,总有一些事情让我们感动不已,总有一些希望让我们欢欣鼓舞,总有一些旋律在我们耳边回荡,总有一些人让我们难以忘怀,但也总有一些缺陷让我们万分遗憾,总有一些问题让我们深深思索。我们忘不了同学们在国旗、团旗下进行宣誓仪式的激昂情景;忘不了同学们在教师节”为老师们献上的鲜花和祝福;忘不了同学们在镇、校运动会和篮球比赛赛场上的生龙活虎、飒爽英姿、奋力拼搏、欢呼雀跃。

  我们被师生们捐款给家庭困难同学这种血浓于水的情谊而感动,为同学们取得的每一点进步而欣慰,同时,也为还不能很好地完善同学们住宿条件等生活上存在的困难而愧疚,为工作中的点点疏漏而感到遗憾。但我们奉行“学生利益无小事”的工作原则,你们的一切都始终牵引着我们的目光、牵挂着我们的心。你们的健康成长就是我们的愿望和快乐!

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。xx中学优异的成绩,是我校全体师生汗水的.结晶,xx中学灿烂的明天,则更需大家的关心。俗话说:“冰冻三尺,非一日之寒。”博厚的文化积淀是xx人珍贵的精神食粮。

  新的一年,就是新的企盼、新的风采、新的征程、新的收获!面对学习型社会的到来和日趋激烈的人才竞争,我们务必时刻保持清醒的头脑,坚定信心,戒骄戒躁,继续发扬蛟中人的艰苦创业、团结拼搏的优良传统;充分调动教与学两个方面的积极性和创造性,为更多的优秀人才锻炼、成长创造良好的环境和条件。

  无论是教师职工还是学生,都要勤奋学习、自觉把握正确的成才方向,找准成长目标、激发成才的热望,让更多的饱学之才、实干之才、创新之才脱颖而出,不断涌现。只有这样我们才能笑迎新年的第一轮红日,也只有这样,才能为拉开新的一年的序幕并登上大显身手的舞台而欢欣自豪!

董事长新年致辞5

  马去羊来一年复始,春明日丽万象更新。值此新年来临之际,我谨代表**面业股份有限公司向广大消费者、各位经销商、供应商,全体员工以及关心支持**面业的社会各界朋友表示衷心地感谢,并致以新年最美好的祝愿!

  大浪淘沙,激流勇进,在市场经济的惊涛骇浪中,**人始终勇立潮头,劈波斩浪。经过24年的艰苦奋斗、开拓创新,公司从家庭作坊开始,历经艰苦,由弱变强,发展到如今七大挂面生产基地,3000余名员工的大型现代化企业。这是各级领导关怀的结果,是广大消费者厚爱的结果,是各位合作伙伴共同成长的结果,也是**面业全体员工长期努力的结果!

  xx年是**面业发展史上不同凡响的一年,是**面业发展的新起点。

  xx年,**面业以满怀的豪情作出了新的战略规划。这一年,**面业树立了资本经营与产品经营相互支持、相互促进的理念,从而明确了公司上市的战略方向,并做好了相关的前期准备工作。公司不仅采取派出去、请进来的方式进行了多次有关公司上市知识的培训,而且还通过多方沟通取得政府有关部门对公司上市的积极支持,通过多方推介获得各大战略投资机构青睐,通过多方接洽逐步选定合适的上市中介机构。

  xx年,**面业以扎实的基础登上了新的管理台阶。公司一手抓制度建设,一手抓文化建设:一方面,公司全面推进卓越绩效管理体系的建设,陆续出台和实施了适合本企业实际的科学化、精细化、标准化的管理制度和管理流程;另一方面,公司继续推进企业文化建设,创办了企业报纸《面痴》,改造更新了公司网站,开辟了企业新的内部交流平台及对外宣传窗口;公司多次开展形式多样的文化娱乐活动及拓展训练,有力地增强了企业的凝聚力。另外,公司积极利用数字网络技术实现现代信息化管理,增扩了企业网络服务器容量,架设了连接各省生产基地的网络专用线,开通了企业内部视频会议系统,实现了erp管理系统的成功上线运行;公司还继续提升品牌管理水平,一方面请来全国顶级品牌专家对公司进行品牌管理的培训,另一方面全年投入上千万元进行强势广告宣传,在(!)继续做好墙体广告的基础上,加大了央视及省市媒体广告的宣传力度,并精心策划参与全国糖酒会、食品行业展会等,使陈**品牌更加深入人心。正是通过以上诸多努力,这一年,公司的管理终于迈上了一个新台阶:**面业成为全省食品行业首家荣获省质量管理奖的企业。

  xx年,**面业以高速的发展跨入了新的历史时期。这一年,**面业投资1。5亿元向全行业展示了一幅幅美丽的发展画卷:6月,**分厂改造投产;9月,**新厂落成投产;12月,**总部二期工程建成投产,全年共增加生产线十二条,生产能力得到极大提升,有力地保障了销售迅猛增长的需要,生产和销售较上一年均以近70%的速度实现递增。

  回顾xx年,公司生产经营硕果累累,我们充满了感恩、充满了喜悦、也充满了自豪;展望xx年,我们一方面要清醒地认识到所面临的挑战:全球金融海啸导致市场萎缩的恶果还在漫延,三鹿事件导致的食品安全信任危机并未彻底消除,面粉等原辅材料价格成本上涨的压力仍在持续,挂面行业各企业产能的急剧扩大将使产品竞争面临更残酷的局面;另一方面也要看到新的发展机遇:严峻的外部环境将淘汰那些产品质量不过关、生产效率低下、经济实力薄弱的企业,而为那些富于创造力、富于生命力和富于竞争力的企业腾出更大的市场空间,这对发展已具规模、技术已趋成熟、管理已上水平的**面业提出了更高的要求。

  为此,公司将xx年基本思路确立为:坚定上市目标,保持稳步发展,强化规范管理。

  公司上市是**面业坚定不移的战略目标。公司将因势利导,借当前股市的低迷,去急于求成的浮躁,从而扎实稳步地推进上市的各项工作:xx年公司还将组建上市工作小组,一方面,将积极同政府有关部门沟通,争取进入拟上市重点扶持企业的行列,并逐步引进财务顾问及其他上市中介;另一方面,在中介的专业指导下,逐步收集和整理公司上市所需的各种资料,起草公司上市所需的各种文件。公司还将初步拟定新一轮股改方案,进一步完善公司治理结构,以促进公司的规范管理。

  规范管理是公司发展和公司上市的'基础。只有通过规范管理,才能有效地杜绝质量安全事故,才能有效地化解各种危机,才能有效地维护品牌形象,才能有效地降低生产经营成本和提高效率,才能真正在困难的外部经济环境中保持平稳的发展。xx年,公司一方面将继续完善各项制度规范,另一方面将努力使各种制度规范落到实处,特别是要通过多种形式在全体员工中培养起尊重制度规范的企业文化氛围。

  稳步发展是公司做强做大的基础。根据目前所建成投产生产线情况,xx年全年公司可实现产能超过二十万吨。同时,公司还将密切关注国家宏观经济形势的变动趋向,并据以准备各种预案,以调整投资建设步伐和公司发展目标。

  新的一年充满新的希望,新的一年有着新的憧憬。

  我们坚信,在“推进上市、规范管理、稳步发展”的目标思路指引下,在“诚信、勤勉、求实、创新”的企业精神激励下,公司董事会一定会形成坚强领导,全体员工一定会倾心投入,广大消费者一定会真诚支持,各位合作伙伴以及社会各界朋友一定会相扶相助,**面业也就一定能实现新的飞跃。

  最后,衷心祝愿各位在新的一年里身体健康,生活愉快,事业顺利!

  祝愿我们的企业基业长青!

  祝愿**面业的明天更美好!

董事长新年致辞6

全体员工,亲爱的朋友们:

  大家中午好!

  时光如电,岁月如歌,告别了硕果累累的xxxx年,我们即将迎来崭新的20xx年。在这辞旧迎新之际,我们xx织造千余名员工共聚一堂,举办主题为“迎新春颁奖联欢会”的活动,这既是对行将过去的一年的总结和回顾,也是对即将到来的新一年的展望,更是我们全体人的一次精神大会餐。在此,我谨代表公司向全体员工并通过你们向你们的家人致以诚挚的问候和良好的祝愿!

  之所以说xxxx年是硕果累累的一年,这是因为在这一年中我们的生产经营取得了较好的业绩。从产品销售情况来看,xxxx年的`总销售额约为xx元人民币,这不仅超过我们的预期目标而且也创了历史新高。市场开拓方面,我们以“巩固日本市场,进军欧美市场,积极拓展国内市场”的思想为指导,在国内、国际两个市场上都取得了突破性进展,这在很大程度上提高了我们产品的知名度;公司固定资产投资进展顺利,一批先进的机器设备及厂房设备的投入使用进一步提升了我们公司的硬件建设的水平。尤为值得一提的是,xxxx年,我们顺利完成了对xx大酒店的收购工作,现已全面进入建筑、装修阶段,预计于20xx年10月1日正式开业。这是我们公司在调整产品结构的同时,为保证经济增长方式的多元化而进行的一次大胆而有益的尝试;人员方面,不仅体现在数量上的增长,更体现在质量方面的提升。一批有经验、懂管理、高学历人才的加盟已经拉开了我们企业干部专业化、知识化、年轻化的序幕;在企业制度化建设、规范化管理方面,我们也取得了诸多阶段性的成果,增强了企业的可持续发展能力。

  回顾xxxx年,在原材料价格持续上涨,市场竞争日趋激烈的严峻形势下,取得上述成绩确实来之不易。这是公司全体员工顽强拼搏、忘我工作、无私奉献的结果。一年来,面对国际国内市场的巨大压力,大家没有退却,而是清醒把握形势,变压力为动力;面对生产经营的重重困难,大家没有气馁,而是群策群力,奋力攻坚;面对深化改革的内外矛盾,大家没有动摇,而是坚定不移,严格掌握政策,耐心细致工作。事实再次证明,我们的各级管理层是尽职尽责、开拓进取的,我们的员工是有较强凝聚力、战斗力的队伍。在此,我代表公司向大家说一句:感谢大家一年来的辛勤努力,谢谢你们!

  20xx年是充满挑战的一年,更是充满机遇和希望的一年。面对各种挑战和机遇,关键是要统一思想,创造性地开展工作,自觉追求公司利润最大化,不断增强创新能力、竞争能力和盈利能力。在新的一年里,我们的工作重点集中在以下几个方面:

  1.将进一步提高干部队伍的建设及员工素质,不断完善企业内各项制度,持续推进体制和机制的创新,提高员工的工资福利等工作作为企业全年的长期任务;

  2.要致力于打造xx的品牌,提高xx商标知名度,通过品牌效应增强xx品牌的无形价值,以无形的品牌价值造就更大的有效价值。

  3.在销售策略上,内销要以“大规模、大生产、大产量”的优势击败“小规模、小生产、小产量”的竞争对手。借鉴奥克斯“卖一汽车空调不及一三轮车胡萝卜的利润”的经营理念,坚持“高质量、大数量、低价格”的超常规销售方针,建立一套具有xx特色、能驾驭市场变化的销售体系,占领一切可以占领的销售领域,让xx的产品遍布全国每个角落。让内销真正起到提升xx品牌、调节均衡生产的作用。外销要以不断开发新产品,进入新地区,巩固老地区为销售方针。05年我们企业的销售目标是2.3亿元人民币(外销1.5亿,同比增长36%;内销8000万元,同比增53%),这一目标的提出是经过深思熟虑的,05年6月底的生产能力形成后,我们日产地垫数量将达到8万条!

  朋友们,回顾过去,我们踌躇满志;展望未来,我们豪情满怀。我们坚信,在xx织造“至亲至爱,至诚至信”的企业精神的指引下,通过xx全体员工的真心付出、全心投入和扎实工作,我们一定能够实现20xx年的企业奋斗目标,为xx织造二十周年庆典献上一份厚礼!xx的明天会更好,xx员工的生活也会更加绚烂!

  最后,祝大家新年愉快,工作进步,身体健康,合家幸福!预祝今天的“迎新春颁奖联欢会”圆满成功!

董事长新年致辞7

尊敬的xx公司全体员工:

  大家好!

  充满挑战的20xx年已渐行渐远,在我们的欢呼声中迎来了充满希望的20xx年,再此,我代表xx物业服务有限公司向在过去一年为公司发展付出辛勤劳动和默默贡献的全体员工表示衷心的感谢和最诚挚的问候!祝各位员工在新的一年中工作顺利,安康幸福!

  回顾过去的一年,20xx是不平凡的一年,这一年是我们xx公司成立十周年的大喜之年,十年的艰辛,十年的拼搏,十年的坚持,十年的发展才使我们从xx阳光家政走向xxxx物业服务有限公司;20xx年是我们华丽转身的一年,这一年,我们从单一的保洁服务转型到现在的能承担多种服务的物业公司,并成功申报了三级物业资质。这些成绩的取得是公司上下团结一致共同努力的结果,可以说,公司发展的每一步都离不开在座的兄弟姐妹,在xx公司的发展史上留下了你们辛勤的汗水和坚实的脚印,再此,我代表公司向在座的各位道声辛苦了,公司感谢你们!xx会因你们而精彩,xx会因你们而骄傲!

  新的起点,新的挑战,让我们携手并进,同心同德,我们坚信:新的一年,新的`希望,新的机遇,我们会在竞争中求发展,在探索中求进步,通过公司全体员工的不懈努力,在争创xx一流物业公司道路上,求真务实,开拓进取,用辛勤的汗水,用我们的智慧再创新的佳绩!

  感谢xx高速公路xx分公司这么多年的厚爱与信任,感谢xx服务区管委会这么多年的包容与支持,我们会再接再厉,在新的一年向你们交上满意的答卷!

  最后,在新春佳节来临之际,祝你们新春愉快,阖家幸福,万事如意!

董事长新年致辞8

亲爱的xx的各位家人们:

新年好!

  伴随着新年的钟声,我们迎来了崭新的20xx年!回顾过去的20xx年,相信各位家人一定是感慨良多。首先仅代表xx全体工作人员对大家一直以来的支持和帮助表示衷心的感谢。xx平台像是大家的孩子,在我们共同的关心和爱护下,又长大了一岁。

  在过去的这一年里,我们共同克服了疫情带给我们的重重困难,共同面对了大雨、洪灾带给我们的种种不便,更是共同经受了经济滑坡带给我们的严酷考验!所有xx的.家人们在如此严苛的逆境之下,勇于担当、同心协力,创造了一个又一个辉煌的胜利。

  20xx年,我们全年流水同比20xx年增长了1。5倍,会员数量增长了30%。我们不仅在逆境和困难的夹缝中生存了下来,还完成了会员、流量和流水业绩的基础积累工作,为我们下一步成功转型、迈进资本市场奠定了良好的基础。在岁末之际,我们成功入驻了xx村产业园区,并得到园区领导的认可和大力支持。在春节之后我们将注册xx产业集团,并正式在中关村产业园区踏上我们新的征程。

  时间的车轮在前进,新的时代已经开启,我们将在20xx年共同打造一个全新的电子商务平台。这是一个具有划时代意义的工作,这仍需要面临巨大的挑战,但是我为拥有你们这样的家人感到骄傲和自豪,同时更加坚信,有了大家的支持,我们必将取得最后的胜利。

  20xx年,对于我们来说,是转型的一年,更是任务艰巨的一年。我们要创造一个新的商业模式并获得资本市场的认可。我们已经联合了多家企业,完成了供应链打造的基本建设,并通过南阳市相关部门的支持,初步具备实现产业链的基本条件。为了实现更加宏伟的商业目标,给大家带来更大利益,我们不仅要实现专业化的商业平台建设,更要打造全产业链的集团化公司,引领大家走入新的经济时代,同时实现所有参与者的梦想。

  家人们,xx不会忘记大家的努力,在未来xx的功劳簿上,一定会有你们浓重的一笔。展望未来,我们还需共同面对更多的挑战,让我们携手并肩,为了我们和我们的子孙后代开创一片新的天地!

  最后,祝愿家人们新年快乐,万事如意!

董事长新年致辞9

 老师们、同学们:

  大家好!

  新年的钟声即将敲响,我们送走了硕果累累的20xx年,即将迎来充满希望的20xx年。在这里,我代表学校向老师们、同学们说一声:新年好! 回顾20xx年,这一年可以说是悲喜交加的一年!

  20xx年对于我们环翠园小学的每一个人都有着特殊的意义!校园里有老师们忙碌而充实的身影!老师们努力更新教育教学观念、牢固树立教学质量意识,用自己的言传身教引领每个学生相信,学习并不是一种负担,而是一种快乐和责任!我们每一位同学呢?也都长大,比以前更加成熟。你们在课堂上留下了刻苦学习的身影,在田径场上挥洒着汗水、在校园活动中洋溢着欢乐的笑声。

  就说这个学期吧,在环翠园里,老师们展现出的责任心和同学们展现出的积极向上、遵纪守法的精神面貌,都让我感动!大家都在饯行八个字!那就是——“勤学、爱校、互助、守纪”!虽然只有简单的八个字,但说起来容易,做起来,坚持做下去,非常难!可是,我觉得我们环翠园小学的老师和同学们已经把这沉甸甸的八个字装在了心里,它已经贯穿在我们学校教育理念中、贯穿在我们校园管理的每一个环节、贯穿在我们校园生活的每一天!正因为这样,我们学校在即将过去的一年里,在全体师生团结奋斗、求实创新下,各项工作都取得了长足的.进步!就像我在校刊里说的,我们的目标是——做最好的自己!作别20xx年,拥抱20xx年!我们还应该做些什么呢?新年有新的展望!我希望我们

  环翠园的每一个人都能明确自己的新年目标!试着给自己一个响亮的口号,从身边小事做起,用实际行动和崭新的姿态拥抱20xx年!

  新年岁首,又是一个美好的开始,祝老师们身体健康,阖家幸福!祝同学们学习进步、快乐成长!谢谢大家!

董事长新年致辞10

亲爱的来宾、朋友、同事们:

  大家下午好!

  20xx很忙,不知不觉春节就要到了。今天我们都聚在一起过春节,心里感慨万千。值此辞旧迎新之际,我代表集团公司并以我个人的名义,欢迎大家!在此,我要向所有在过去一年里为集团发展而努力的同事们,向所有支持你们工作的家人,致以崇高的敬意!对关心和支持集团发展的领导和朋友表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!

  一年来,面对金融危机的影响,复杂的经济环境和激烈的市场竞争,集团公司齐心协力,努力工作,克服困难,推进营销,促进项目进度,完善管理体系,积极应对经济低迷带来的困难和问题,各项工作都取得了进展。在全体同仁的共同努力下,20xx年,集团公司分别进入全国民营企业500强、全国民营企业500强、云南省百强、全省非公有制企业20强。集团公司被列为全国民营企业劳动争议预防和调解示范单位。云南高申橡胶有限公司获云南省科技奖;风云云南商人& rdquo成就奖,列为云南省战略龙头企业和省级认证企业技术中心。老年公寓项目、物流项目、贸易、金融投资、房地产开发、建筑等工作都取得了不同程度的进展。这些成绩都离不开各子公司、集团各部门、同事的努力。今天产生的优秀员工是你们当中最优秀的。希望他们能发扬光大,向他们学习。

  在新的一年里,集团公司将继续遵循& ldquo一个目标,三个加快,四个加强& rdquo统筹部署,完善目标管理、绩效管理和预算管理,努力提高效率和盈利能力,有效提升集团竞争力和发展能力,努力推动各项任务的完成和各项目标的实现。今天上午召开的年度业务分析会上,总结了去年的工作,安排了今年的工作。各子公司、集团各部门和集团公司签订20xx目标责任书。年初,集团各子公司、各部门要根据集团的工作安排,早做计划,早落实,为全年工作开好头。同事们要继续发扬良好的工作作风,各司其职,完成工作任务。目前,集团聚集了一大批充满朝气和活力的年轻人。要加强实践锻炼,在锻炼中成长。今年的工作已经开始了。相信各子公司、集团各部门、同事们都能用自己的行动扮演好自己的.角色,共同演出20xx年先进集团发展的这部大戏。

  新的一年有新的梦想,实现梦想是每个人和每个同事的事。希望各位同仁在新的一年里团结起来,努力工作,再接再厉,用我们的智慧和汗水,实现集团公司和各位同仁的共同梦想。

  女士们,先生们,朋友们,同事们,新年快到了,赶快行动吧。衷心祝愿集团公司成功,大发展!衷心祝愿各位嘉宾、朋友、同事春节快乐!新年身体健康,工作上进,全家幸福!

  谢谢你

董事长新年致辞11

尊敬的交易所、黄金协会、结算中心领导!

尊敬的媒体和同行业嘉宾朋友们、同事们!

  大家新年好!

  值此,金耘百得公司年终庆典之际,我谨代表公司董事会和各营业网点负责人、公司全体职员,向你们在百忙中莅临参加此次年终庆典表示热烈的欢迎和衷心的感谢!因为是你们一直以来的鼓励和支持,让我们由衷的感动和心怀敬意,由此开始,才带给金耘百得前行的动力和真正存在的意义!

  金耘百得在未来的日子里,将一如既往的按照建立初期的使命,实践自己的战略承诺:与其他同仁一道,促进中国黄金市场健康发展,按照交易所和人行领导的文件要求,全力导航和扶持中国黄金市场的各同行朋友们从幼年期成长为有能力回馈社会的健康企业!

  在这里,我们欢迎各大财经媒体、同行业公司,金融服务机构在新的20xx年里,与我们进行广泛联系,从而建立全方位、长远性的战略合作关系,共同推进上海黄金交易所贵金属业务和中国黄金市场的健康发展做出我们企业应有的社会贡献!

  回顾我国黄金市场,过去的一切已经成为了历史,无论是成功的经验,还是挫折的教训,都已成为我们的参照、沉淀与积累延续的财富,而现在的金耘百得,我们已有了自己的'企业文化、发展战略、经营宗旨、经营理念、人才队伍和有效的运行机制,即,金耘百得已有了健壮的灵魂和体魄,及一份自信。

  今后,金耘百得的努力方向是:建成一个中国黄金市场中独特的集团化公司,并完成那充满各种潜能的、充满未来的金耘百得,以提升中国黄金行业的健康发展为己任,继续完善我们企业的生命的长度和厚度,使金耘百得有资格能为更多国人提供优质的黄金投资理财服务、法律导航、行业培训工作!我们期待着,在20xx年里,为你们创造更多价值、共建财富生活!

  最后,再次感谢各位了领导、媒体、同仁和来宾朋友们的莅临光临!长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!新年伊始,我再次代表公司董事会和全体职员,祝愿你们在新的20xx年里,事业兴旺!万事顺意!事业如日中天!家庭幸福!也衷心的祝愿你们的家人和朋友们永远生活在快乐、幸福、自信与成功之中!

董事长新年致辞12

公司全体员工、各位嘉宾朋友们:

  大家新年好!

  随着20xx年新年钟声的响起,告别了充满挑战、奋发有为的20xx年,迎来了充满希望、奋发进取的20xx年。在此,向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体同事们、向给予我们支持和帮助的合作伙伴和朋友们、以及各级政府部门表示衷心的感谢和祝福,并致以最诚挚的新年问候及深深的敬意。

  20xx年,对我们xxx来说,是非凡的.一年,也是难忘的一年。期间我们有成功的欢笑也有失败的泪水,有成绩也有遗憾。我们适时地调整架构、健全运营制度,使得公司的治理结构日趋完善。我们拓宽人才引进思路,引入高素质人才,提升公司在人才方面的竞争力。同时我们加强同科研机构和知名高校的合作,加强技术储备,确保拥有相关领域最前沿的技术。我们进行资源的合理配置,注重新技术的使用、加强新产品的研发,丰富公司的产品系列。我们借助资本市场引入战略合作伙伴,增强公司的综合竞争力。

  成绩的取得,凝结了公司领导层和管理层的艰辛,更是全体同事们矢志追求和不懈努力的体现。

  20xx年是崭新的一年,展望未来,任重道远,我们将更加豪情满怀。在新的一年里我们将面临更多、更大的困难和挑战,危机与机遇并存,压力和动力同在。站在新的起点上,我们将再度扬帆起航。

  上下同欲者胜。我们要始终秉承“团结、实干、创新、争效”的精神,团结一致,上下同心。我们就一定能在新的一年里乘风破浪,开创新的成就和辉煌。

  最后,在此新年之际,再次衷心地祝福公司全体员工和各位朋友们新年吉祥、工作顺利、身体健康!

董事长新年致辞13

尊敬各位来宾,各位同志:

  大家好!首先请允许我代表满洲里光明热电公司全体员工向前来我公司慰问演出的合作区艺术分团的老领导、老同志及所有成员表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!

  我先向艺术团的成员简单介绍一下我公司基本情况,满洲里光明热电公司组建成立于20xx年,是在原满洲里市热力公司依法破产的基础上由呼伦贝尔电力公司组建的一家股份公司,公司组建成立之初,供热面积只有36万平方米,固定资产3千万元,产值不足1千万元,几年来在市委、政府的正确领导和上级公司的大力支持下,公司在短短的四年时间内经过跨越式的发展,实现了由单纯集中供热向热电联产一体化运营的工作目标。目前公司拥有300万平方米的供热和1.32亿kwh的发电能力,固定资产有3个多亿元、产值超亿元。

  20xx年随着满洲里市经济建设的大发展,城市对热能、电能的需求也日益增加,为了保证城市经济快速发展而对热能、电能的需求,今年我公司在市委、政府的大力支持下,又积极进行2x125mw热电联产扩建工程的前期工作,该工程建厂厂址就选在我们这个电厂院内,规模是我们这个电厂的十倍,预计工程总投资12亿元;工程竣工后将新增发电量1亿3千万kwh;新增供热能力为510万平方米。满洲里光明热电公司在短短的几年时间内取得的系列成就,我认为这不仅是我们全体员工共同努力的结果,还与在座艺术团的全体演员的大力支持和帮助所分不开的,为此请允许我在一次向你们表示真诚的感谢!

  今天前来我公司慰问演出的合作区艺术团的成员曾经都是满洲里市各行业的老领导、老同志,是你们为了满洲里市的经济建设、边疆繁荣奉献了自己的青春和智慧,如今你们离开工作岗位,又登上了边城的文艺舞台,为了繁荣我市的文化生活、提高城市品位再次发挥自己的`余热。

  希望合作区艺术团的全体演员在今后的演出中继续发扬持之以恒、勤学苦练的团队精神和学习精神,再接再厉、发扬成绩,以精彩的节目向世人展现我们边诚离退休人员的风采。同时也希望合作区艺术团的所有演员在今后的生活中能够一如既往的支持我们工作,为我们公司的建设、发展,谏言献策,支持和协助我们做好服务工作。

  最后我预祝合作区艺术团在我公司演出圆满成功!

董事长新年致辞14

大家新年好!

  时光走进xx年,xx已有xx岁零3个月。回想当年创立xx的时候,xx还不到60岁,我那时xx岁,x总、x总、x工等一批老员工当年的样子依然还在记忆里生动地闪烁,仿佛昨天。然而,这短暂而又漫长的xx年代表着我们已经为xx的事业付出了接近一代人的努力。

  xx年我们在做移动测量系统提出:“光能照到的地方,就是我们的测量目标,慧眼所及之处,尽在xx真图!”那时,我们刚刚完成样车研制,策划出DMI影像地图的展现方式。

  xx年我们开始做政府信息化市场时对客户宣导:“用图就用影像图”。之后街景地图在武汉热线上线后,我们提出“影像城市”的概念。xx年,经过4年努力,我们在政府信息化领域开创了崭新的盈利模式,实际上是开创了新兴的实景三维产业,并成为技术第一、市场占有率第一的双项领先公司。这些即使是国外的同行也是艳羡并认可的。于是我们骄傲的对世界宣称:我们是“世界移动测量和实景三维GIS的领导者”!xx年,在有超过100个城市的数字城市成功案例后,我们将目光投向了智慧城市,将公司的使命定义为:“建设实景三维世界,服务智慧生活!”相信未来十年,智慧城市所带来的新技术及产业革命,将使公司获得前所未有的快速发展。

  乔布斯说:活着就为改变世界。我们虽没有象乔布斯那样改变世界的本领,但我们在地理信息科技上的每一次创新,都在使这个世界一点一点地发生改变。一位中国的投资人说,他从不投原创技术的公司,因为原创公司会有难以预料的风险,会经历无数的挣扎,99%的原创公司会在这个过程中死掉。我们xx虽没有死掉,但也有很多次接近死亡的感觉,即使现在回首,我也仍然觉得将移动测量这样一个人们完全没有概念的东西做成一个产业,真是一件无比艰难的`任务。但也正是在经历了这一凤凰涅槃之后,xx人懂得了坚持的意义,勇敢的意义。今天,我们仍然要怀揣一颗自由的心,高高飞翔在科技的天空,无畏地迎接未来的一切挑战。

  xx年世界经济仍摆脱不了金融危机的阴影,中国经济也会有硬着陆的风险。但xx年是国家十二·五规划承上启下的一年,是大力支持高科技产业,尽快促进经济转型的关键年,也将是实景三维应用爆发的一年。另一方面,随着实景三维市场的放量增长,竞争形势也会日益激烈,我们将接受成熟市场的“压力测试”,这也是一个公司走向成熟的必经之路,只有在大风大浪中才能检验团队的实力,激发团队的潜能。我们应该为之感到兴奋,其实这一天我们期待已久!我是xx后,部门经理多为xx后,主管层多为xx后,现在年轻的xx后越来越多地出现了。看着这些青春的面孔,我倍感压力。我们应该用什么样的意志和行动来引导这些未来的精英?

然,我们只传授他们业务技能,培养他们的职业素养是不够的。我们经营企业,也是在经营人,我们经营高科技企业,也在为社会培养具有高品质的人才。我们需要身体力行,让我们年轻的未来接班人和我们一道,在奋斗的过程中领悟xx的使命和价值观,磨练自己的意志,最终成为具有卓越品质的高科技人才。所以,我要对xx的干部们说,你们肩负着xx的命运,你们的工作结果关乎300多位员工和家庭,无论公司遇到什么困难,你们都要挺身担负责任,成为表率!

  自从xx年x月,xx为xx命名“Leader”的那一刻起,xx就没有准备做一个平庸的公司,也从此选择了一条充满艰险,亦充满传奇的道路。而xx的每一位员工,自从你踏入xx的那一刻起,你便承担了建造伟大公司的使命!承担了“建设实景三维世界”的使命!

  基于这些考虑,我将xx年xx的关键词定为:责任、勇气、荣誉。

 在公司面临巨大发展机遇和挑战的时刻,我们需要更多的责任和担当,只要我们象以往那样,拿出足够的智慧和勇气,荣誉就一定属于xx,属于xx人!

  (编辑:华华)

董事长新年致辞15

同志们:

  这次财务工作电视视频会议开得很好。刚才,财务部周明春总经理作了财务工作报告,王国樑财务总监作了非常重要的讲话,全面总结了一年来财务工作取得的成绩,指出了工作中存在的不足,并对下一步工作做出了具体安排,讲得很全面,也很深刻,我都同意,希望各单位认真贯彻落实。下面,我再讲两个问题。

  一、当前生产经营形势及后五个月重点工作

  最近,公司管理层利用三天时间,分别听取了四个专业板块以及规划计划、财务两个综合部门关于上半年生产经营情况和下半年重点工作安排的汇报,对全公司生产经营形势进行了分析。大家一致认为,今年上半年,面对突如其来的“非典”疫情的影响,公司所属各单位和广大员工认真按照年初集团公司工作会议精神和董事会确定的各项业绩目标,团结一心,克服困难,一手抓“非典”防治,一手抓生产经营,做了大量卓有成效的工作,取得了较好的经营业绩。

  (一)四个业务板块全部实现盈利。根据快报统计,按照国际会计准则,全公司上半年实现对外销售收入比去年同期增长36.9%,实现利润大幅度增长,创历史同期最好水平,首次实现四个业务板块全部盈利,充分显示公司基本面整体向好的发展态势。勘探与生产板块效益继续稳步增长,实现利润占公司总利润的90%以上。天然气与管道板块在原油输量下降的情况下,实现利润创历史最好水平。特别是炼油、化工两个板块,万众一心,大打扭亏增盈攻坚战,经营业绩大大超过预期。炼油与销售公司实现利润比去年同期增长2倍多,化工与销售板块整体扭亏为盈,提前超额完成年度计划目标,展现了炼化业务的增长潜力。

  今年4月以来,公司股票走势强劲,股价创历史新高。至6月30日,公司香港股票的收盘价升至2.35港元,较4月1日的收盘价1.65港元上升了42.4%,较去年6月底的1.66港元上升了41.6%。这充分反映了资本市场对中国石油良好业绩的认可,反映了投资者对中国石油的信心不断增强。

  (二)勘探与生产继续保持良好的发展势头。油气勘探按照3月份勘探技术座谈会确定的“加强前期,注重技术,突出重点,积极有效”的工作方针,分三个层次展开,取得了一批重要成果。石油勘探在渤海湾大港滩海、塔里木乌什凹陷和满加尔凹陷、准噶尔腹部和南缘、鄂尔多斯西河口—张岔地区和姬塬—盐定地区、松辽北部和南部、海拉尔乌中构造带等获得12项重要发现和苗头;在渤海湾、鄂尔多斯、塔里木、准噶尔、松辽等几大盆地,形成了一批规模储量区块。天然气勘探在川西邛西、川西南老区麻柳场、川东滚子坪和渝东复兴场构造,以及松辽北部徐家围子、鄂尔多斯上、下古生界等,取得了7个方面的新成果。上半年,基本探明石油地质储量2.52亿吨、控制4.1亿吨,分别完成年度计划的70%以上;基本探明天然气地质储量3292亿立方米(包括了苏里格气田原来已经探明,现在经过评价后的部分升级储量),超额完成年度执行预算指标。

  油气生产平稳运行。上半年,国内油田生产原油5184万吨,尽管比去年同期下降了15万吨,但按照10350万吨的年度产量目标,实现了时间过半、完成任务过半;按照10370万吨的工作目标,也拿到了完成任务的主动权。长庆油田增产幅度最大,同比增加了53.4万吨,xq、吉林同比分别增加了21万吨,塔里木、冀东、玉门、青海、大港等油田原油产量也都有不同幅度的增长;大庆、辽河,以及华北等油田超额完成了上半年的生产计划。国内油气田共生产天然气125亿立方米,完成年计划的54%,同比增长11.7%。长庆、西南、青海、塔里木四大气区,天然气产量都有较大幅度增长。

  (三)炼化业务增盈扭亏成效显著。今年以来,炼化及销售系统大力促销推价,增产节支,广泛开展“六查六整顿”活动,增盈扭亏工作取得重大成果。炼油与销售同比挖潜增效26.3亿元,化工与销售同比挖潜增效17.1亿元。5家重点亏损企业扭亏工作取得突破性进展,吉林石化去年上半年亏损4.8亿元,今年实现考核利润3.5亿元;辽阳石化去年上半年亏损2.7亿元,今年实现考核利润1.4亿元;独山子石化上半年实现考核利润1.7亿元;润滑油公司实现账面利润3000多万元;兰州石化也实现了较大幅度的减亏。大庆石化实现利润4亿元,列所有炼化企业之首;抚顺、大连等炼化企业实现利润也明显增长。20家销售企业,除东北公司政策性亏损外,全部实现盈利。

  各炼化生产企业在优化资源配置,优化产品结构等方面也取得了积极的成果。上半年,累计加工原油4433万吨,生产汽煤柴油2795万吨,同比分别增长6%和8.1%;化工商品产量535万吨,同比增产66万吨,创历史最好水平;高标号汽油、柴油、石蜡、重交沥青及乙烯、合成树脂、合成橡胶、合纤原料、化肥等高附加值和厚利产品,同比都有较大幅度的增产。

  销售企业积极开拓市场,狠抓终端销售和大用户开发,努力促销推价,实现了销量、收入和效益的同步增长。上半年,销售成品油2959万吨,同比增长8.9%,高于全国成品油消费增长速度,零售量和零售市场份额同比也有较大提高;化工产品总销量和统销量同步上升,统销率达到86%,直销率达到64%。

  (四)西气东输等重点管道建设工程进展顺利。西气东输东段主体工程已经完工,正在进行站场建设,可望在10月1日投产进气;西段主体工程全面开工,完成焊接1300公里。忠武输气管道初步设计和线路施工图设计已经完成,长江隧道等各项控制性工程已完成部分工作量。陕京二线项目预可研报告正在评估,黄河和大梁隧道等控制性工程初步设计方案已经审查通过,可望近期开工。同时,天然气市场不断拓展,销售量继续快速增加,运营成本进一步降低。上半年,共销售天然气92亿立方米,同比增长16.2%;天然气管道单位运营成本控制在45.7元/千方,同比降低11.6元/千方。

  (五)国际化经营稳步推进。印尼项目经过近一年的运作,生产经营已步入正轨,油气产量逐步增加。上半年原油作业产量118.24万吨、同比增长5.5%,权益产量49.7万吨、同比增长26%。今年4月,又成功收购了赫斯印尼公司的加邦区块股权,使股份公司在该区块的股份比例由30%增加到45%。国内油气勘探开发对外合作有序推进,大港赵东区块合作开发项目近期即可正式投产。国际贸易进出口总量及贸易额均保持快速、稳健的发展势头,上半年完成进出口及转口贸易额43.3亿美元,同比增长了一倍多。出口成品油225.7万吨,同比增长37.5%。

  总的来看,经过全公司上上下下的共同努力,上半年的生产经营形势比我们预期的要好,目前已拿到完成全年各项生产经营指标的主动权。越是在这样好的形势下,我们越要保持冷静的头脑,清醒地认识到我们面临的挑战和工作中存在的不足。今年后五个月,我们要按照7月15日集团公司电视视频会议上马总讲话的精神,紧紧围绕全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团目标和实现“两个转变”的战略决策,再接再厉,毫不松懈,开拓进取,克服困难,切实组织好生产经营的运行工作,确保全面超额完成今年的各项业绩指标,实现股份公司的持续有效快速发展。为此,要重点抓好以下几个方面的工作:

  第一,加快增储上产步伐,确保全年油气储量、产量目标的实现。油气勘探工作,要继续贯彻落实勘探技术座谈会明确的勘探指导思想、工作部署和工作目标,在上半年探明储量和控制储量完成情况较好的基础上,进一步解放思想,突出重点,加强预探,加快工作进度,争取有新的突破和大的发现。同时,要按照勘探开发一体化的工作方针,加快重点地区的.评价工作,全年完成石油探明储量4亿吨、控制储量6亿吨、预测储量7亿吨的目标,为明年的增储上产奠定资源基础。要进一步搞好鄂尔多斯、川渝地区的天然气勘探,多拿优质高效储量,增强西气东输、忠武线、陕京二线的资源基础。

  要继续抓好油气生产。长庆、xq、吉林、大港滩海等上产的重点油田和地区,要加快产能配套建设步伐,按计划踏上剩余日产水平的步子。其他各油田要按照计划目标,组织好上产和稳产的各项工作,确保超额完成股份公司今年10370万吨的原油生产目标。天然气生产要本着市场导向、促销增产的原则,科学制定产、输、销运行计划,全年产量要超过240亿立方米。

  第二,炼油化工和销售业务要坚持增盈扭亏,再创佳绩。总体估计,下半年油品和化工产品市场形势较稳定。炼化和销售企业要抓住机遇,再接再厉,乘势而进,再创佳绩。要继续大力优化资源配置,加快结构调整步伐,奋力开拓市场,全面强化管理,不断提高炼化业务的竞争能力、盈利能力和抗御市场风险的能力。主要工作目标是:下半年炼油板块加工原油4525万吨,销售成品油2930万吨,零售1158万吨,实现利润30亿元;化工板块生产化工产品525万吨,销售490万吨,实现利润10亿元,实现全年炼化整体挖潜增效80亿元以上,超额完成全年挖潜增效51亿元的目标。要继续抓好重点企业扭亏工作,吉化、辽化等单位,要巩固上半年的工作成果,继续增加盈利;兰州石化、大庆炼化,要努力实现扭亏为盈。

  第三,继续抓好重点管道工程建设,确保按时建成投产。西气东输工程建设正在进行百日决战,一定要按照既定的工作目标和进度,确保实现东段10月1日进气,明年1月1日向上海供气的目标,并在今年年底前完成西段线路主体焊接任务。同时,要抓好市场开发和用户落实工作,争取管道投产后有好的运营成果。忠武输气管道工程在崇山峻岭中穿行,山区段比例大、施工难度高,要精心组织好现场施工,按照明年年底向武汉供气、20xx年7月1日向长沙供气的目标,抓好各项工程进度的落实。陕京二线输气管道工程,7月底前要完成黄河隧道和大梁隧道的开工准备工作,争取尽快开工。同时,还要加快陕京线增输改造工程的进度,保证11月份日输气能力提高到1030万立方米,以满足北京等重点单位今冬明春用气需求。

  第四,搞好科技攻关和研发,为增产增效提供技术支撑。最近,股份公司勘探与生产工程技术座谈会明确了工程技术发展的方向和目标,确立了主辅一家、共同发展、互利双赢、全面提高勘探开发工程技术水平的指导思想。勘探与生产公司、各油气田、科研院所,要认真贯彻落实好这次座谈会的精神,按照会议要求,推广应用27项成熟主导技术,重点攻关26项瓶颈技术,超前研发9项储备技术,做好7个方面新技术的引进工作,在勘探与生产中真正做到科技先行,使技术进步成为增储上产的第一动力。要进一步推进炼化技术进步,重点抓好先进、成熟、适用技术的推广应用,围绕重点项目改造、资源深加工、节能降耗和增产高附加值产品,加强技术攻关,消除生产瓶颈,提高产品质量和档次,促进产业升级。同时,要加快一批自主核心技术的研发和应用,为炼化长远发展提供技术支撑。炼化技术中心要加快组建,搞好战略规划,组织开展技术研发,尽快发挥作用。初步考虑,在明年上半年的适当时候,股份公司要组织召开炼化技术座谈会,研究如何推进炼化技术进步问题,使技术进步成为炼化业务增收增效的第一动力。各有关单位从现在开始就要做好有关准备工作。

  第五,抓好长远发展战略研究和明年生产经营的准备工作。今年以来,为解决公司成长性问题,实现持续有效快速发展的目标,公司管理层及有关部门组织力量,对一些具有前瞻性、综合性、全局性的重大问题开展研究,取得了阶段性的成果。后五个月,要继续配合国家石油天然气中长期发展规划的制定,组织编制股份公司中长期业务发展规划、20xx—20xx年滚动计划,提出公司长远发展目标;要组织好重大发展规划的专题研究,主要包括:引进哈油及西北地区发展战略预可研,引进俄油及东北地区发展战略预可研,渤海湾滩海勘探开发规划、炼化业务结构调整和持续有效发展、全国天然气管网及输配系统规划、国际化经营和现代营销体系战略研究等;同时,要抓好20xx年预算、投资和生产经营计划的编制工作,积极做好明年生产建设的各项准备工作。

  关于后五个月的工作,还要强调两件事情:

  一是关于防汛抗洪和安全生产工作。今年入夏以来,江淮一带和北方一些省市连降暴雨,部分地区洪涝灾情严重,给西气东输工程的施工,以及部分油气田的生产经营造成了较大影响。北方雨季刚刚开始,七月下旬和八月上旬,是北方地区的主汛期。股份公司已经下发了关于做好汛期安全生产工作的通知,质量安全环保部也有专人值班。各单位要高度重视防汛抗洪工作,精心做好应急预案和抢险准备,采取有效措施,确保生产经营和施工建设正常进行,最大限度减小洪涝灾害造成的损失。要进一步做好安全生产工作,按照“五严”的要求,严格执行各项规章制度,落实安全责任,加强督促检查,确保人员和财产安全。特别是炼化企业,主要装置处于高负荷运行,要加强设备的维护、保养和巡回检查,保证安全平稳运行。增盈扭亏任务越是繁重,越是要重视安全生产。去年我们有过沉痛的教训,今年各炼化企业一定要高度重视起来,采取有效措施,防止重大事故的发生。

  二是搞好工资分配制度改革,进一步做好稳定工作。前不久,集团公司专门召开电视视频会议,对工资制度改革作了部署。这项工作政策性强,敏感度大,广大员工也非常关注。各单位、各级领导一定要高度重视,严格执行集团公司的有关规定,严肃纪律,严格掌握政策,切实做好工资制度改革有关政策的宣传解释工作,密切关注群众的思想动向,针对各类不同人员的具体情况,做好释疑解惑工作,千方百计消除不稳定因素,引导广大员工自觉维护企业和社会稳定的大局。

  二、财务系统要发扬成绩,进一步提高理财水平

  股份公司上市三年来,财务工作按照建立一流的财务管理体制,建设一流的财务管理队伍的目标,正在向国际大石油公司先进的财务管理水平迈进,成效显著。主要体现在四个方面:

  一是全面预算管理逐步深化,促进了公司业绩目标的实现。进一步明确了预算编制原则、编制程序、预算的执行和检查考核规则,形成了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体制,以目标利润为基础,以收入和成本控制为核心的预算模型初步建立。预算目标层层分解、滚动考核、动态运行,预算在实现业绩目标中的控制、激励和约束作用,得到了较好的体现。

  二是资金和债务集中管理取得了明显的效果。“收支两条线”工作稳步推进,进一步提高了资金使用的效率和效益,优化了债务结构。三年来通过资金的集中管理和统一调度,减少资金沉淀,三年节约财务费用94亿元,资本负债率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%,处于国际大石油公司的较好水平。

  三是集中统一核算得到了加强。炼化企业已经全面实现了一级核算,各油气田公司和销售企业的集中核算工作正在全面展开。通过推进集中统一核算,有效地简化了核算层次,优化了业务流程,提高了财务运行效率。在此基础上,财务信息化工作得到有力推进,会计信息的准确性、及时性和有效性明显增强,基本满足了对外披露和经营管理的需要。

  四是加强政策研究和服务,有效地解决了生产经营中的实际问题。上市三年来,财务部门与其它部门密切配合,加强政策研究,积极争取国家有关部门的支持,努力解决企业生产经营中涉及税收、价格及其它优惠政策方面的各种矛盾和困难,做了大量艰苦细致的工作,取得了不少突破。如:重组资产和土地等各项交易免征契税、印花税;油气田生产性劳务由营业税转征增值税;对炼化重点亏损企业实行优化资产、债务结构,减轻企业负担的多项内部支持政策;销售企业重组后的增值税集中缴纳;天然气价格的多次调升;西气东输项目合营中的税收优惠;内部定价及结算机制的不断完善,等等,这些成果,既为公司争取了相当可观的经济效益和社会效益,也为企业与政府部门之间建立了正常的沟通协调机制,更重要的是为企业生产经营营造了良好的政策环境。

  总之,三年多来,公司财务系统的各级管理人员和广大员工较好地适应了股份公司管理体制、运行机制及外部环境等方面的一系列重大变化,积极转变观念,克服各种困难,为公司业绩目标的实现和价值提升做出了突出贡献。在此,我代表公司管理层向同志们表示亲切的慰问和衷心的感谢!

  关于下一步的财务工作,国樑财务总监和明春总经理讲得很全面,要求也很明确、很具体。这里我就如何继续推进和深化财务管理,进一步提高理财水平,再强调几点:

  (一)建立符合国际化大公司经营的财务管理体制。上市之初,公司就提出要实行“一个全面,三个集中”的财务管理体制,去年财务工作电话会上又进一步提出要“建立一套职责明确、层次分明、程序规范的一流财务管理体制”。总体上看,目前我们的体制初步实现了与国际大石油公司财务管理体制接轨的目标,符合公司发展战略的要求,定位是准确的,方向是对的,运行中也已经取得了良好的成效。关键是要继续健全和完善各项配套制度,优化业务流程,深化、细化各项管理,进一步提高财务管理的效率和效益。下一步要重点强化以下几个方面的工作:

  一是要进一步加强财务基础工作和制度建设,使我们的财务管理工作更加标准化、制度化、规范化。二是继续深化全面预算管理,完善预算体制和机制,建立起科学的预算模型和预算分析报告体系,充分发挥预算工作在生产经营管理中的预测、决策、控制和信息反馈的作用。全面预算管理是一个全过程、全方位、全员的概念,应该落实到预算的编制、预算的执行、预算的控制和信息反馈全过程当中。三是要加快推进财务集中核算和资金收支两条线工作,规范核算管理,压缩管理层次。通过收支两条线实现资金管理的现金流最优化、占用最少化和流转速度的最大化。核心是资金集中管理的全过程控制。四是要逐步建立和完善公司资产管理体系,通过健全管理组织、构建信息平台、制定管理制度、建立分析模型等措施,形成动态的资产效益分析和评价体系,把我们公司的资产家底摸清楚、管理好,最大限度地运用好,真正提高其运营效益,提高资产回报率。五是完善公司价格与税收管理体系,对涉及公司税收、价格方面的各项政策,包括国际化经营中有关国家的税价政策,要做到超前研究,统一筹划,建立与政府有关部门正常的沟通协调机制,合理、合法地争取公司的最大利益;对公司内部的价格结算体系,要体现科学合理、协调统一、市场导向的原则,为客观评价各业务单元的业绩状况提供依据。

  (二)财务管理要努力做好“两个延伸”工作。财务管理是公司生产经营管理的中心环节。企业生产经营的一切活动最终都要体现在盈利的高低、给股东回报的多少上,都要通过财务部门的核算、分析,通过财务报表反映出来,这决定着公司在国际资本市场的价值和形象。因此,年初我提出,财务管理工作要由传统财务向现代财务过渡,除了要继续做好传统财务要求的预算管理、资金管理、成本管理、会计核算等工作外,还必须在围绕公司的发展战略,在提升公司的成长性、提高公司的竞争能力和盈利能力方面发挥更大的作用。

  一是要向国内外资本市场延伸。在保持核心业务战略不变的情况下,通过资本运营的方式把公司做大、做强,是国内外大型公司发展壮大的主要手段之一,也是实现股份公司持续有效快速发展的必然选择。上半年股份公司为了强化这方面的工作,已经成立了资本运营部,负责公司的资本运营业务和股权管理。但资本运作是一项十分复杂的系统工程,仅靠资本运营部是不可能完成的。必须依靠有关单位和部门的大力支持和通力合作,其中,财务部门的支持和配合是不可或缺的。比如,在项目收购阶段,如何准确地分析项目的财务状况、投资回报,如何筹融资;在运行阶段,如何做好税收筹划,如何进行资产整合,如何搞好财务运行,等等。这些方面,财务部门需要做大量的资料收集、分析和运行管理工作。

  二是要向生产经营的全过程延伸。财务管理不仅仅是算账,而是通过算账发现生产经营中的薄弱环节,并及时反馈到生产经营过程中,来加强管理。因此,要服务生产经营,监督生产经营,提出提高生产经营质量和效益的举措,将记账会计变成管理会计,这是整个财务管理工作的出发点和落脚点。要引导和鼓励财务人员深入基层,深入实际,研究分析生产经营中存在的问题,为挖潜增效、增收节支、改进管理多出主意,出好主意,出大主意。

  (三)建立符合国际化经营的财务管理队伍。各单位要把提高财务人员素质作为公司财务队伍建设的重中之重,把人员培训作为队伍建设的首要内容,当前特别要注重加强适应跨国经营管理要求的财务人员的培训,保证业务发展的需要。各级财务人员要充分认识到肩负的责任,不断提高政策理论水平和政治业务素质。要加强学习,既要学习党的方针政策和各项法律法规,也要学习石油化工专业知识,学习金融、税收、项目管理、信息技术、外语等方面的知识,掌握现代管理方法,努力成为一专多能的复合型人才。要加强财务队伍的职业道德教育,培养财务人员的敬业精神,努力建设一支品德高尚、业务精通的财务管理队伍。

  (四)各级领导干部要高度重视财务管理工作。提高公司的理财水平,不仅仅是财务部门自己的事情,各部门、各单位、各级管理人员都要高度重视和大力支持财务工作。各地区公司的领导班子,特别是一把手要进一步提高对财务工作重要性的认识,努力学习财务会计知识,由财务管理工作的领导者、支持者,变为财务管理的熟悉者、参与者。要善于利用财务部门提供的数据和财务分析报告,及时发现生产经营中存在的问题,不断改善经营状况,切实提高理财水平。在财务机构设置、人员配备上,要根据工作需要给予充分的保证。当前,要按照《会计法》、《总会计师条例》的要求,抓紧选择配备总会计师,充分发挥好他们的作用。同时,各级主管领导要严格执行财经纪律,不准违反规定授意、指使、强令财会人员或设立法定账册以外的任何账册,为财会工作创造良好的法制环境。

  最后,希望财务系统全体员工,振奋精神,开拓进取,扎实工作,共同努力,为实现“两个一流”的财务管理目标,为提高公司理财水平、提升公司价值做出新的贡献。也希望公司的全体员工,再接再厉,开拓进取,全面完成今年的各项业绩目标,以优异的成绩迎接20xx年的到来。

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