员工个人述职报告

时间:2024-07-18 17:29:33 述职报告 我要投稿

员工个人述职报告

  在当下这个社会中,报告的用途越来越大,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编为大家收集的员工个人述职报告,欢迎大家分享。

员工个人述职报告

员工个人述职报告1

  日月如梭、时间飞逝,转瞬间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在公司领导的正确领导下,在全体同事的鼎力支持和协作下,依据公司领导的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极开展工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际,就我前期分管的`安全通风和现任的生技科长工作向公司领导作以下述职:

  一、专注履行职责,忠于职守,务实工作。

  20xx年xx月任双和煤矿安全通风科长,全面帮助安全副矿长工作,主要负责安全和通风管理工作,包括安全隐患排查、制定措施、落实整改、组织验收,作业现场日常安全监督和巡查,通风设施检查和维护,通风系统维护和测风及风量调整,编制安全通风技术资料,定期组织召开通风例会,解决一通三防工作中问题,调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理,组织安全事故调查处理和安全培训教育等工作。

  20xx年xx月任柏杨煤矿生技科长,全面帮助技术负责人工作,主要负责现场工程技术和软件资料管理,包括作业现场安全技术指导,校订巷道中腰线,编制作业规程和安全技术措施,定期对巷道工程质量进行监督管理,绘制矿井各类迎检和实际图纸,每月对工程施工进行验收,帮助矿井标准化验收和日常标准化自评工作,负责井下工程施工测量和贯穿管理,为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检查的保障工作。

  二、听从公司安排,积极协作,全面支持。

  20xx年xx月xx日,由于人事变动,公司从多方考虑全面均衡,最末决断将我从双和煤矿调至柏杨煤矿帮助技术工作,对于我而言虽同属一个公司的煤炭行业,工作范围的变动仍使我心有余悸,但这难得的挑战和机遇我不会轻易放弃,我相信自己能接任并将工作很好的完成。我毫无迟疑的接受公司安排,我坦然的面对接下来的一切,现在看来我的选择是正确的,我也做到起初对自己的,我离开了熟悉的环境认识了新的伙伴,学习到了新的知识。在柏杨工作期间,我感觉自己进步了很多,不论是井下煤层的认知和技术资料的完善,还是团队的磨合,同事之间的信任、支持、协作,都让我为现在的团队感到骄傲。

  三、加强标准化建设,规范管理,科学管理。

  标准化建设工作是xx年工作的一个重点,不论是上级部门还是煤矿自身,由于标准化建设是煤矿的必行之路,要想长远的进展和迎检查过关,需要要求井下现场和地面资料满足标准化规定。在到柏杨来之前,在双和煤矿的主要工作便是标准化软件资料清理和管理,主要由我和温科长两人负责标准化各专业资料编制工作,对比煤矿安全质量标准化考评方法,分专业、分章节、分小点逐条对比落实,对比资料并结合矿井实际状况汇编完成各专业标准化资料,并将各专业标准化资料分发至相应专业负责人,针对日常检查项目和填写内容,对各专业负责人进行培训和讲解,确保各专业人员明确标准要求和填写要求。双和标准化工作刚刚小结恰好被调至柏杨,到这边的第一件工作照旧是标准化建设工作,所幸双和标准化资料已基本完成,各类资料已基本完善,还有前期柏杨煤矿已着手标准化建设工作,在柏杨煤矿标准化验收前全部资料短时间内便完成,并顺当通过标准化

员工个人述职报告2

尊敬的领导:

  您好!

  我是20xx年xx月进步本公司的,不知不觉已经过去三个月了,我已经十分适应公司的氛围,对本职的销售工作,也已有了一个相对的认识,作为一名毕节毕业生的我,在此短短的试用期内,就以收益良多,我学会:

  一、服从管理,用心做事

  无以规矩,无以成方圆。在企业管理中,这点尤为重要,想要成为一名优秀的员工,就务必对公司的规章制度无条件的服从,小到每日的按时打卡,杜绝迟到,大到公司组织的各类活动,发展方向,都要用心的参与支持。并且努力本职工作,用心做事,有不懂的问题,虚心向老员工请教。

  二、提高职业技能,搞好同事关系

  想在公司得到更好的发展,就务必提高自己的职业技能,目前对对本职的工作有了必须的了解,但是对于一些销售问题的处理还不能够得心应手,工作经验方面有待提高;还需要继续学习提高自己的知识水平及业务潜力,并且加强分析和解决实际问题的潜力;并加强提高人际关系,搞好同事,才能更好的发挥团队精神,不给团队拖后腿。

  三、明确目标,做好职业规划

  作为一名职场新人,入职前三年是成长的关键时期,做好职业规划,明确目标是保证自己在未来的职场竞争中增加砝码的重要策略。目前,我最需要做的'就是稳扎稳打,立足现有岗位求发展。

  在销售岗位,相关的销售技巧是不能忽视的,争取在半年内全盘熟悉公司的相关管理流程。在搞好日常工作的前提下,注意积累本行业的信息,掌握公司运作细节。为实现这一目标,可透过销售类书籍,拓宽知识和技能,为下一步实现进入管理层中期职业目标作准备。

  在试用期转正工作的最后,我恳求领导批准我的转正申请,而我也将把乐观,用心的心态,始终持续在工作生活中,为实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。

  此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

员工个人述职报告3

各位领导、同事:

  下午好!

  现在由我就自己的工作与学习状况,做述职报告。

  (一)工作总结

  1、履职状况及成果

  20xx年,我参加了xx项目和xx两个项目的柜体制作与现场调试工作,并从中学到许多。

  在xx中,领导为了使新员工能够更好的适应工作,所以柜子制作是交由我们新员工自己完成的,本着仔细学习的态度,我乐观参加中去,通过对柜子的制作,我可以把握一些柜体制作的留意事项,并且对从CAD图纸到现场柜子的转化有了更加直观的熟悉。在项目现场调试中,通过__工的指导以及自己的思索与动手,我可以对变频器参数设置以及一些简洁仪表等做到简洁运用。此外,也明确了在现场消失问题时,不仅要和公司、业主做好沟通,对一些实际应用的问题,也可以向器件厂家询问使用阅历。例如在调试CD901的参数时,由于用户手册中参数的范围很大,老是找不到一组合适的P/I值能使系统很快稳定,询问公司其他同事也没有做过相关的调试,由于这是实际运用问题所以也没想到厂家这一块,后来在询问厂家其他问题时,无意间提到参数这个问题,厂家依据与其他

  用户的沟通的阅历,给出了一个比手册更小的参数范围,经过验证,最合适的参数值果真在这个范围内。这是提示我们在现场消失问题时,要利用好各方面的资源,一些你认为不行能对你有关心的资源,或许去尝试一下,却能得到一个很大的关心。

  在xx项目上,主要参加的是电气柜制作、测试以及到项目现场调试等工作。在xx做柜子时,由于项目工期比较紧,而开关厂人手又不足,所以在不影响柜子测试工作的前提下,我们主动参加到了柜子制作的工作中去,对一些器件的布置、接线等做得多了,有时比开关厂的老师傅们的工作效率都要高一些。在项目现场调试时,能够乐观地协作好xx工的工作,在xx工有事不在的状况下,可以和业主、施工队等做基本的沟通、协调工作,使工程项目可以顺当完成。

  20xx年,是我工作的第一年,对我来说也是重要的一年,作为应届毕业生,由于没有工作阅历,做事情往往会走许多弯路,但这些弯路,也使自己提高了许多,通过与公司领导、同事的沟通,通过项目上消失问题、请教问题、思索问题、解决问题这一过程,通过自己不断地学习与总结,渐渐从迷茫到坚决,从不懂到熟识,从毫无阅历到渐渐积累阅历。在新的一年里,我会更加努力地做好本职工作。

  2、存在的主要问题及解决措施

  (1)在实际工作中,由于阅历不足,做事情有些蹑手蹑脚,不太自信,虽然会乐观的去思索,也能有自己的想法,但有时却不知道是否该表达出来。在以后的工作中,我会多向老同事请教,自己也会多积累、多总结,争取在面对工作时,能在适当的时候有理有据地提出自己的观点,为完成项目发挥更好的作用。

  (2)做事还不够沉稳,过于急躁,在学习中总想学到许多,结果导致许多学问学的.不够精、记得不够牢。在以后的工作中,我会沉淀下来,争取在某一方面进行深化的学习。

  (3)现场阅历少,独立性较差。工程现场消失问题,有老员工提点时,可以很好地解决问题,但当老员工不在身边时,遇到一些没见过的问题有时会不知所措。以后工作中,好好珍惜每一次去现场的机会,在现场仔细观看、整理自己不熟识的设备,提前查阅手册,并对看不懂的地方以及此类工程常见问题准时向老员工请教;在适当的时候与业主、施工队等沟通沟通,提高交际力量。

  3、工作体会

  作为一个工程师,技术好当然重要,但良好的沟通沟通也很重要,若有技术表达不出来或是表达方式不对,可能也会影响项目的进展。在项目经理在时,我们要协作好项目经理的工作;项目经理有事不在时,我们也要做到能独立地与业主、施工队等做良好地沟通沟通。

  (二)工作准备

  1、目前我主要是学习相关学问,新的一年里,我将更加努力,争取能系统的学习各方面的学问,为以后的工作,做好充分的预备。

  2、在此之外,我会努力地克服自己的缺点,多学习、多积累,争取尽快成为一个成熟的工程师,参加到更多的项目中去,在合适的时候,发挥自己的作用,制造自己的价值。

  (三)工作建议

  1、建议公司多组织员工培训。

  2、建议同事在用到一些新设备后,能否写下一些应专心得和总结,然后通过邮箱等方式与同事共享,这样其他同事在应用同样的设备时可能更便利一些,这样也可以增加记忆,防止时间长了遗忘。

  我的述职报告就这些,最终,感谢在这一年里领导的关怀与同事的关心,祝愿大家在新的一年里工作顺当,感谢大家!

员工个人述职报告4

尊敬的领导:

  我是XX部门的XXXX,非常荣幸能够站在这里向您汇报本年度的工作情况。

  在,我的总体工作目标是提高部门的工作效率和服务质量,同时增强自己的专业能力和职业素养。为了实现这个目标,我设定了以下细分目标:

  1、加强与客户的沟通,增强服务质量。

  2、学习业务知识,提高专业技能。

  3、营造良好的团队氛围,提高团队协作能力。

  在工作过程中,我一直积极努力地完成这些目标,取得了如下的完成情况:

  1、加强与客户的沟通,增强服务质量。

  我积极参与客户与部门之间的沟通,了解客户需求,并及时反馈给部门。我在工作中认真分析和处理客户投诉,并积极协调部门内部的资源来解决问题。此举有效提高了部门的服务质量,得到了客户的高度认可。

  2、学习业务知识,提高专业技能。

  我在工作中认真学习业务知识,积极参加各种培训和学习课程。通过听课、学习资料、实战经验等多种方式,我深入理解了业务运营的.核心理念,并积极应用到实际工作中。通过这些努力,我提高了自己的专业技能,为部门贡献了更多的价值。

  3、营造良好的团队氛围,提高团队协作能力。

  作为部门的一员,我认真履行自己的职责,积极与团队成员协作,共同完成工作任务。我鼓励团队成员之间相互学习,交流经验,共同提高专业技能。我还通过组织团队活动、讲解业务知识等方式,培养了团队成员之间的合作意识和团队协作能力。

  在本年度的工作中,我做了很多努力,实现了自己的工作目标。但也存在着一些问题,比如在某些领域的专业技能仍有不足,需要继续学习和提高。针对存在的问题,我将会采取一些改进措施,加强学习,提高专业技能。

  最后,我要感谢领导和团队成员对我的支持和帮助,我会继续努力,为部门的发展和进步做出更多的贡献。

  谢谢!

员工个人述职报告5

尊敬的领导:

  一年的时间结束了,作为x公司的一名员工,我时刻为自己的工作准备着,我知道工作是自己本职,不管是在什么时候都不应该忘记本职,我来到x这里已经x年来,x年还是很快的,可以说这x年也见证了的公司的变化,一年又一年,x年到了这年终了,我想过去的已经过去了,很多东西都应该有一个规划,无论是做什么事情都应该好好的去回味一番,这一点不管是在什么时候都是非常适用的,在这个过程当中我也会想很多,不管是学习还是生活,这些都是非常关键的,一年的工作结束我满是收获,我认为还是有很多东西等着我去做好,这是一个过程,无论是做一件什么事情,一定会非常不容易,对于这已经过去工作,我静下心来回顾一番。

  一、踏实认真,努力进取

  我是一个很安分的人,在工作当中这一点我一向如此,无论是做什么事情的时候,我都是坚定不移的去做好自己,我时刻都在铭记自己的本职工作,公司所有制度都是不容置疑的,现在我想了想这些还是非常感激的`,我对工作的态度看法是非常好的,本着积极上进的态度现在我也在不断的完善好这些,我想过很多事情,在这个过程当中我一直安分守纪,自己应该做好的东西我都在完善好,当然有很多方面都是需要注意的,踏踏实实的做好细节上面的工作,现在我一直都在非常认真的去做好这些细节上面的事情,其实这就是一个过程,现在我一直都感到很充实,x年就这么离去,我非常感激公司的给我带来的成长,我非常受用,学习到的一定都是对我有很大的帮助。

二、工作认真,态度端正

  这一年来我在工作当中时刻都记住了自己的本职,其实认真是一个最基本的东西,在工作的时候一定要知道哪些事情是不能大意的,对于我来讲过去的这一年什么事情都是非常的快,我一直都是本着端正的态度,在工作上面我非常的受用,对于这些,当然有很多时候我也都是在努力得去做好细节上面的事情,过去的已经过去,当然在这个过程当中会有很多细节的事情,我也发现了这是自己应该加强的地方,作为一名x的员工我时刻在维护公司的利益,贪小便宜,目光放远大,为了给公司创造更多的价值,在即将到来的x年依然需要努力,任重道远,我会继续的端正态度,积极认真的为公司服务。

此致

敬礼!

  述职人:x

  x年xx月xx日

员工个人述职报告6

尊敬的领导:

  我是您办公室的一名文秘,我在此向您述职。自我进入这份工作以来,我一直认真履行自己的职责,努力为办公室的工作做出贡献。

  作为文秘,我主要负责公司文件的'管理、归档、备份等工作。为了能够更好地管理各类文件,我利用自己的业余时间,提高了自己的文书撰写能力和文件管理知识,使得办公室的文件管理工作更加规范化、科学化、有序化。

  同时,我也积极参与各项活动的策划和组织工作,通过组织公司内部培训、庆祝节日等形式,不仅增强了员工之间的沟通和交流,也提高了办公室的凝聚力和向心力。

  在平时的工作中,我注重细节,认真核对各种文书的内容,及时发现并纠正错误,避免了因为误差造成的损失。并且,我也积极协助其他同事进行工作,时刻保持良好的工作态度和积极向上的心态。

  最后,我感谢您给予我这份工作机会,同时也感谢领导和同事对我的信任和支持。我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

述职人:XXX

  XXXX年XX月XX日

员工个人述职报告7

  转眼间,xxxx年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况述职如下:

  一、上半年工作汇报:

  (一)知识管理

  xxxx年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。

  数据回顾:

  (1)xxxx年集团知识管理考核积分卡(截止5月)

  说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),xxxx公司集团并列第一,xxxx第一。去年同期排名43名。

  (2)xxxx年集团知识管理考核——个人积分

  说明:员工平均积分年累计为18、85分,排名前列。

  (3)xxxx年集团知识管理考核——频道点击

  1、培训覆盖面力求100%

  xxxx年,集团调整了考核要求,形成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,KM推进氛围较好,员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。

  2、组织成立项目小组

  3月成立QC小组,主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。

  3、迎接集团KM现场审计

  3月底,集团企划总部xxxx、xxxxxx两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的KM推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。

  4、参加知识管理年会,xxxx公司大放光彩。

  4月28日,xxxx啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在xxxx隆重召开,xxxx副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。

  在本次大会上,xxxx公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

  (1)xxxx公司总经理xxxx荣获集团“知识管理卓越”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名);

  (2)xxxx公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(KM推进团队集中亮相,并多次受到好评,其中xxxx公司的KM推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);

  (3)个人荣获集团“知识管理专员”荣誉称号。

  本次年会上,集团高度评价我司的KM推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。

  (二)现场管理

  数据回顾:

  1、调整考核思路,纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;

  xxxx年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6S推进有抵触情绪,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况,xxxx年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。

  2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;

  按照xxxx年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

  3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工积极性。

  公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的`推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。

  4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。

  (三)包装有效工时

  数据回顾:

  1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”QC项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。

  2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。

  3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与20xx年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了“减员增效的”目的。

  (四)E—HR人事信息管理

  E—HR人事信息管理为20xx年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

  1、员工自助查询。

  2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。

  3、参加xxxx区域ERP人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。

  二、上半年工作不足:

  1、深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。

  2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。

  3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致HR绩效积分卡多次失分。

  4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。

  5、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。

  三、下半年工作计划:

  1、知识管理

  (1)、完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立KM文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。

  (2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的KM门户。

  (3)、进一步完善审批流程。

  (4)、网上调查、时间管理模块的推进。

  我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。

  2、现场管理

  (1)、持续开展旺季综合检查。

  (2)、部门6S专员培训学习,加强检查的能力。

  (3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。

  3、有效工时管理

  (1)、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。

  (2)、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。

  4、E—HR人事信息管理

  (1)、员工照片维护;

  (2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;

  (3)、学习薪酬管理模块的操作。

员工个人述职报告8

  本人xxx,男,汉族,30岁,xxxx年毕业于郑州xxxxx学院工x建专业,在校三年,普招大专学历。

  本人在毕业后就参加了工作,一向在施工单位从事技术施工,有必须的施工经验,并且有信心把x楼工程圆满地交给业主使用。

  工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就务必首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,思考具体的施工,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

  在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,务必把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不一样的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解。库整施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

  俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不思考老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得十分重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去思考如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的.监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自我的发展奠定良好的基础。

  工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也能够减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位,为宏升公司的发展尽力。

  我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,x楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

员工个人述职报告9

  时间飞逝,不经意间一年的时间很快过去了。这一年里,我在领导的带着和同事的帮助下,认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项任务,把金融政策及精神灵活的运用在工作中,工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度,及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下:

  1、提高工作质量。

  及时准确的做好信贷根底资料的管理,搞好信贷根底资料的记载、收集、管理,是信贷内勤重要的工作之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。

  2、严格规章制度。

  作为一名信贷内勤,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就可能出现信贷风险。因此,我不断提醒自己,要增强责任心。对20xx年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放,更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷,把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。

  3、坚持信贷原那么、做好贷款的审查。

  我深知,信贷资产的质量事关信用社经营开展大计,责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来,我坚持贷款的`“三查〞 制度和联社制定的信贷管理制度,对每笔贷款都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经验工程的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性,每一个环节我都仔细审查,没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时,我做到了“三个必须〞

  〔1〕贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件;

  〔2〕 贷款人与保证人必须到场签字;

  〔3〕并且做到了生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规合法。

  4、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。

  作为信贷内勤的我20xx年累放102笔,金额14943.7万元,年累收利息及本金4千余笔左右,共计收回利息3800余万元,本金18205.4万元,但没有出现过一笔过失。

  回首全年,总的感觉是忙与累,但我觉得很充实。自己感到仍有不少缺乏之处,在新的一年里,我将努力克服自身的缺乏,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体同事一起团结一致,为我部经验效益的提高,做出自己应有的奉献。

员工个人述职报告10

  一年来,在机关事务管理局的指导下,在接待中心李主任的具体领导下,围绕工作中心,切实履行服务职责,创造性地开展接待工作,得到了多数客人和同事以及各位领导的一致好评,圆满的完成了领导交办的各项任务。同时,个人也在不同方面取得了一定的成绩,主要体现在一下几个方面:

  一、提高认识

  酒店业作为一项服务性工作,其核心目标是为客人提供高质量舒适的餐饮和住宿环境。而前台接待工作则是酒店服务中至关重要的一环,也是客人对酒店第一印象的代表。前台服务人员必须深刻认识到工作的`重要性,时刻牢记“以客为尊,服务至上”的宗旨,始终面带微笑,真诚谦和地接待各位客人。只有深刻理解前台工作的重要性,才能胜任这份工作;只有专注于本职工作,关注每个服务环节,才能确保工作的有序和顺利进行。

  二、扎实工作

  一年来,本人工作勤恳扎实,严格遵守前台工作的相关规定和要求,认真履行前台服务职责,主动积极地开展各项工作。在工作期间,我能够按时值班,从未迟到早退,确保了接待中心的正常运营秩序。对待客人,我总是能够以礼貌热情的态度迎接他们,微笑服务,对于他们提出的问题和建议,我会耐心解答并虚心接受,并及时与相关单位积极协调解决。同时,我还能够妥善处理各种大小客人投诉,赢得了广大客人的好评。在与同事相处方面,我能够形成团结互助、友善和谐的工作氛围,并且能够妥善解决个人生活上的各种问题。

  三、加强学习

  在扎实地工作的同时,我始终坚持对各种文化知识进行学习。我主要在酒店管理、法律、会计等方面进行了系统深入的学习。一个人的学习能力决定了他可以走多远。只有不断学习各个领域的知识,我们才能在工作中提高主动性和创新性,适应不断变化和发展的酒店行业。

  当然,在总结成绩的同时,我发现了一些自身存在的不足之处。例如,我意识到我的整体观念和积极主动性还有待提高,这也是我下一步需要重点改进的方面。

  总之,在20xx年的岁末,我在领导和同事的关心和帮助下,取得了一些成绩,但面对新情况新问题,还需站在新的起点上,迎接新的困难和挑战,再接再厉,继续认真履行工作职责,不断提高业务水平,创造性地开展工作,为接待中心的全面发展贡献自己的光和热。

员工个人述职报告11

  20xx年对我而言,是特别有意义的一年,在这一年我迈进了工作一个新的里程碑,在这一年我带领分理处的的各位同仁,在支行领导的关切、爱惜和大力支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将分理处的发展推上了一个新的台阶。一年来,我主要围绕以下几个方面开展工作:

  一、从基础业务入手,着力于柜员素养的培育,保障分理处工作的稳妥推动

  (一)建立健全各项规章制度,奠定会计主管工作的基础。今年我依据总行“三化三铁”要求,对分理处原有责任、制度修旧补新,明确新的责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充制定了相应的手工登记簿,对分理处强化内控、防范风险起到了主动的作用。

  (二)加强监督检查,做好会计主管工作的保证。在年内加强考核,制定具体台帐,实行柜员工资与绩效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,刚好消退事故隐患,解决问题。并加大检查力度,刚好发觉工作中的难点、重点,再对症下药,有效地防范了经营风险。

  (三)协作会计事后中心传票外包工作,坚持规范化管理。自我行开展传票外包业务以来,严格根据会计事后中心要求,指导柜员进行传票整理与编号工作,加强日间对柜员传票的复核工作,使我处柜员的传票识别率稳步上升,柜员识别率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了会计事后中心领导的表扬与确定。

  二、规范财务管理,加强内控管理,规范经营,挖掘新的业务增长点

  (一)为更好的完成支行交予的年度财务工作,我严格根据农总行财务制度规定,仔细编制财务收支安排,刚好精确的进行各项财务资料的报送,并于每月、季末进行具体地财务分析。

  (二)在员工中常常开展职业道德教化,引导员工树立酷爱本职工作、诚恳守信、酷爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求,主动查找差距,制定严格的管理监督体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经营。

  (三)立足我分理处业务敏捷这一优势,不断开拓客户市场,主动向客户宣扬我行的业务特点和优势,取得了比较好的效果;其次,开阔思路,努力发展中间业务,组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等,均收到了优良效果。

  三、恪尽职守,切实加强自身建设

  我在抓好业务和管理的同时,切实注意加强自身建设与学习,增加驾驭工作的实力。一是加强学习,不断学习新业务,驾驭新规则。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制消极现象,在实际工作中,主动帮助主任、柜员及三方人员解决实际问题,推动分理处各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

  回顾过去的一年,我在繁细而又平凡的工作中,有收获,也付出了艰辛和努力,更重要的是带领我们分理处员工取得了骄人的.成果,并在工作中丰富了自己的业务学问。虽然我在20xx年的工作中取得了肯定的成果,但还有须要在20xx年工作中加强和完善的方面。成果只代表过去,20xx年的工作任重而道远,在新的一年里我将接着帮助行领导,做好本职工作,使分理处在新的一年有新的气象,来迎接其他商业银行的挑战!

员工个人述职报告12

尊敬的领导:

  本人自进入x公司以来,经过近一年时间的了解,已全面地了解x公司的详细生产状况及运作,来到x一厂,由于厂情的不同,大局部的工作方法都必需做出转变,有效治理量化考核方法在x推行要有一段时间过渡。如何引导,是一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以特别感谢公司领导对我的信任,并赐予时机让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担,信任这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作,只要我努力,肯定会在x公司做出成绩。以下是我这一年的述职报告。

  一、对x公司的认知

  人员状态良好,但冲劲缺乏,对公司缺乏归属感。基层治理员渴望认知新奇事物,但浮于外表。职责不清,不勇于担当责任,本职工作未做好。机械设备良好,主力做单双面板不成问题。生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力气。环境治理、设计不到位,当生产难度高的板子时,环境因素影响凸显。

  生产设备具有肯定的规模,这是我们工厂在x生产x的优势,但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享,才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”,相互取长补短,使x公司成为x行业的佼佼者。

  二、治理方法的认知和理解

  首要为安全生产,要加强巡拉及有力催促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产;看紧出数与货期,按公司月目标规划推动各工序的生产出数和交货期,以到达每天出数的达成率准时交货率;将各特别状况进展科学的、严谨地调查与采集,并用e-mall的形式传呈给各经理和相关主管;注意个人形象,以自身为典范,严格地要求各工序治理人员和员工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不懈;

  三、入职一年来的工作成绩

  以积极进取的工作热忱很快融入了x生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正表达出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套治理机制;通过学习,已由原来不熟识银孔板生产制程转变为熟识银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;与其它部门已建立良好的沟通,生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;通过不断巡拉,有效订正局部员工操作的不标准及转变局部人纪律观念的状况,使生产进入正常的生产状态。

  常常催促各生产组长、领班加强车间的“5s”活动,有效保障了生产环境良好,维持了厂房所应有的'新形象;在工作中擅长发觉问题和疑点,并即时将问题和疑点反映给经理和各领班,并有力推动改善;刚入职时发觉生产线上员工操作不标准,在我剧烈的反映和制订了具体标准下,现生产工序员工都已能按操作标准作业。主导成立擦花小组,每两周进展检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。

  四、工作中的缺乏之处和需要加强改善的事项

  巡拉不力!银碳打磨机水管特别,末能准时通知修理处理及末能调配好员工工作,有着相当的不行推卸的责任;协调力量和推动力量有待提高,对局部工序达成率和生产目标均没有达标有肯定责任。

  以后工作的初步规划:应生产形势要求,下月对生产部全部组进步行一次培训,目前培训教材我已初步完成,下一步送呈相关经理审核,我会尽的热忱和精力来挑战我的工作;工作中努力学习生产制程技术;连续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理,如可采纳,将尽力度帮助实施与跟进;主导推行成立擦花改善小组,监视各工序的x板操作标准的方法,提升员工品质意识。

  协作生产部的品质改善规划,力争在本年度将双面板报废降到2%以下,全力跟进绿油因渗油、移位、擦花,银碳因阻值偏大及板污等工程的品质改善。全力协作生产经理在生产效率及品质改善方面到达公司所制定的各项指标。让x厂在宁静与详和中迎来新的一页,并祝福x厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。

此致

敬礼!

员工个人述职报告13

尊敬的领导:

  进企业一年以来,在x总的领导与支持下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾述职如下:

  “忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的'转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。

  一、进企业一年来的工作表现

  (一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过一年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。

  (二)一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守企业各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。

  二、工作中的不足与今后的努力方向

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

  (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

  (三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

员工个人述职报告14

尊敬的领导:

  您好!

  进入公司工作已经快两个月了,在公司领导和广阔同事的支持和关心及部门经理对我的正确指挥下,我坚持不断的学习行业理论学问、提炼以往工作阅历、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素养。对自己的工作述职如下:

  一、加强业务学习

  提高业务素养通过公司细心支配、组织的新员工培训,充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位,通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍,学习相关行业学问、公司胜利案例等,为以后的实际工作做预备。期间,在部门领导的指导下,编写了《浅议市场营销与管理询问》,并作为项目组成员参加编写了《xx公司管理询问建设项目建议书》、《xx公司管理询问建设项目调研方案及调研提纲》、《xx公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。

  二、转变思想

  转换角色,严于律己一位优秀的管理询问顾问,不仅要把握各行各业丰富的理论学问和实战阅历,还必需能从中提炼出其精华之所在,同时结合客户的实际状况,供应整体解决方案。从自身角度考虑:

  一要转变思想,实行“空杯理论”的`工作态度,不断提高;

  二要转换角色,尽快的进入工作状态;

  三要严于律己,不仅要遵守各种规章制度,也要把公司的企业精神、工作作风,融入日常工作,并严格执行。

  三、体会与感悟

  公司从上到下全体员工的工作精神,使我感受颇深,正所谓:一言九鼎德胜天下。平常领导的指导与支持,方法方式独具匠心,恰到好处。给出了思路与方向,急躁观看,并准时指导,但不大包大揽,亲历亲为,培育后备人才。作为管理询问顾问,对于客户企业,不是代替他们去做,而是引到思路,塑造其行为规范,并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。

  总之,工作上虽有不足,但在公司领导及同事的关怀与呵护下,不断提高、成长。对于接下来的工作,充分信念!

此致

敬礼!

述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

员工个人述职报告15

尊敬的xx公司领导:

  20xx年xx月份,大学刚刚毕业的我经过xx面试被招录到xx公司,成为贵公司的一员。实习期以来,我在这个团结求实,温暖友爱的集体里,亲身感受到了组织的关怀,团结奋斗的快乐,在组织的培养教育下,我认真按照合格员工的标准去做,加强政治学习,对业务精益求精,在见习期满之际,我郑重向局领导提出转正申请。为了便于领导对我自己的考察,我将自己一年的实际工作情况向组织作以汇报:

  一、政治思想方面:

  首先,我主动加强政治学习,除了经常看电视、看报纸、关心时事政治外,我还利用业余时间认真学习党章,了解党的光荣历史,并积极要求加入党组织,在思想上和党组织保持高度一致;

  其次,我还认真学习了国家公务员条例,认真与自己平时行为进行对照,改正不良习惯,继续发扬优秀传统。另外,除了干好自己的本职工作外,还积极参加各项活动,对于工商局组织的活动,能够积极参加与配合,在生活上乐于助人,关心集体荣誉。通过以上努力,我感到自己的政治素质有了长足进步,希望在以后的学习中进一步提高。

  二、业务培训和作风纪律方面:

  作为一名刚刚毕业的大学生,四年的专业知识学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多基层问题不了解。面对这种情况,依靠自己认真的学习,对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于业务知识需要一个重新洗牌的过程,自己在老员工的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中,我认真服从领导安排,遵守各项规章制度和各项要求,注意自己的形象,养成良好的工作作风。

  三、学习生活方面

  录入xx公司以来,由于离家较远,而且加之对生活习惯一直不适应,造成工作学习的耽误。通过近一年的体验以及在各级领导的关心和帮助下,已经逐渐适应了这边的工作状况,对于领导们的关心和关怀,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报,不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就,不辜负领导们的期望。

  四、缺点和不足

  一年来,自己在领导和老员工的帮助下,取得一定成绩,但我深知自己还存在一定的缺点和不足,主要表现在以下几个方面:

  1、理论基础不扎实,理论与实践的结合做的较差,工作的效率相比老员工较慢。

  2、对系统的工作要求和规定能认真执行,但积极性不够。

  3、和公司内的领导和同事们思想和工作业务交流不够;

  4、自己的整体素质和业务学习还有待进一步提高。

  在今后的工作和学习中,自己要更进一步严格要求自己,虚心向老同志们学习,注意克服自己的缺点和不足,争取在思想、工作、学习上有更大的进步。以上是自己工作一年来的基本情况小结,不妥之处,恳请组织批评指正,作为xx公司的一员,我渴望按期转正,请领导考虑我的申请,我将虚心接受公司对我的审查和考验!

  敬爱的公司领导:

  在这近三个月的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将本人这三个月的工作情况作简要总结汇报.怀着对人生的无限憧憬,我走入了xx公司。

  在见习期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;

  另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;

  在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;

  除此之外,我还成为了一名光荣的宴会预订员,除了负责每日的基本客情,我还负责与客人的'沟通和联系。现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,饭店中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到宴会部的时候,对宴会的一切都感到新奇。虽然我学的不是酒店管理专业,对酒店管理知识知之甚少,但在负责人的尽心教导下,我受益颇多。带着饱满的工作热情,我逐渐熟悉了部门的运作。

  作为新人,目前我所能做的就是努力工作,让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的青春与热情;

  使自己得到更多的锻炼。尽管我只是入门,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。我经常思考的问题就是如何做好本职工作,特别是在年底较忙期间,为此我经常向老员工请教。

  一路走来,在跟随负责人学习的过程中,深感自己业务知识和基本技能不足,同时也体会到了基层工作的艰辛!作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。

  总之,在这3个月的实习期内我深深的感受着公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时我迫切希望能得到公司领导的肯定,按期转正,我会用我的实际行动为xx公司的发展做出自己的一份贡献。

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