工程工作计划

时间:2022-09-05 13:29:13 工作计划 我要投稿

关于工程工作计划模板集锦6篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编精心整理的工程工作计划6篇,希望能够帮助到大家。

关于工程工作计划模板集锦6篇

工程工作计划 篇1

  1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

  2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

  3.审查分包单位的资质,并提出审查意见;

  4.检查和监督监理人员的工作:根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;

  5.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

  6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

  7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

  8.审查和处理工程变更;

  9.主持或参与工程质量事故的调查;

  10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

  11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

  12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

  13.主持整理工程项目的监理资料。

  (一)总监理工程师的职责:

  1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

  2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

  3 审查分包单位的资质,并提出审查意见;

  4 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;

  5 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

  6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

  7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

  8 审查和处理工程变更;

  9 主持或参与工程质量事故的调查;

  10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

  11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

  12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

  13 主持整理工程项目的监理资料。

  (二)总监理工程师代表的职责:

  1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

  2 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部份职责和权力。

  (三)总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:

  1 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;

  2 签发程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;

  3 审核签认竣工结算;

  4 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

  5 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

工程工作计划 篇2

  时间飞逝若流水,虽略显无情但却又真实的向人们展示着世事的变迁和发展。感慨中,信息工程学院第十三届学生会中期调整工作已缓缓的落下了帷幕,新一任委员如启明星般出现在了清晨东方的那一片天空,这代表的正是新一天的希望与激情。

  本学期信息工程学院学生会将继续秉承“为广大师生服务,为学校发展服务”的宗旨,在校党委的领导下,在团委的指导下,贯彻党的教育方针,在广大同学之中积极开展思想教育宣传活动,真正使“”的价值观深入人心;同时,我们将结合学校的实际情况,遵循团委、校学生会关于本学期学生会组织工作重点的安排,积极开展同学们感兴趣的学习、科技、文体、公益等系列活动,增强广大同学参与校园文化活动的兴趣和责任心,以此维持学校良好的教学秩序和学习、生活环境,为建造“和谐校园”作出一定的贡献;另外,学校的主体是学生,因此我们必须及时反应同学们的建议、意见和要求,加强同学与学校、同学与老师以及同学之间的.沟通和了解,真正成为学校和学生联系的桥梁,学校管理的助手和生力军,学生展现自我、锻炼自我的大舞台;组织是否完善、组织的凝聚力是否强是一个组织得以生存和发展的前提,因此,我学院本学期的工作重点之一则是加强组织自身建设,真正提高组织的影响力,为石化学院、为我二级学院的发展作出自己的一份贡献。

  本学期情况特殊之处在于康庄年级学生会的成立以及运作,为了提高康庄年级学生会委员的工作热情,同时考虑到低年级的学生思维比较活跃、创新意识较强,我们对于康庄的管理采取“以指导和监督为主的半独立运作”的方法,具体实施如下:

  康庄年级学生会有其自己的主席,二级学院的一个副主席监管康庄。

  康庄年级学生会主席参加每周一次的学生会例会,以便于和二级学院学生会保持紧密的联系,同时了解校学生会以及二级学院学生会的工作重点和动向,更好的开展工作;二级学院监管康庄的副主席定期参加康庄年级学生会的例会,并保持紧密的联系,以便于随时指导其工作。

  康庄年级学生会可以自主的举办各种活动,但需要及时通知二级学院学生会研究活动的可行性,然后决定是否可以举办,康庄年级学生会委员由于工作经验的不足,在初期活动举办时可以和二级学院学生会相关部门协作,以增强其工作经验。

  结合我二级学院以及学生会的具体情况,特制定出本学期的具体工作计划如下:

  办公室:

  本学期的财务管理将实行公开制度,充分体现财务透明的特点,使财务更加准确、清晰,并且在原有基础上对报帐的过程将更加严密与完善。同时,对各部门举办的各项活动的资金进行监督,在活动结束时,进行复审,不符合要求的不予报帐。

  分管每次活动的考勤,监督学生会成员考勤情况、工作情况并做好记载,以备做为干部考核的依据。

  协助各部门开展工作,协调部门之间的关系,同时把学生会的各项活动的后勤工作做到位。

  秘书处:

  1.认真仔细地整理学生会组织的各种资料,定期并及时的整理各部提交上来的工作资料,做到整齐有序,不丢失任何材料。

  2.及时的把每月的工作简报上传,能充分利用这一平台把信息工程学院的面貌向全校师生真实的展现出来。

  3.认真仔细地做好每次的会议记录,会议考勤情况,及时整理会议记录,并进行归档。

  4.定期作各项工作的总结,系统的整理各部的工作情况,汇总并整理各项资料,做到所有活动皆有据可寻

工程工作计划 篇3

  来公司后我努力工作,已经可以适应公司的各种规章制度,能够融入到这个集体中。作为投资控制部的一名工程造价人员,如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点,我认为这是一项实践性很强的工作,光有丰富的理论经验是远远不够的,要始终坚持学中干、干中学,不但要有丰富的文化素质,还要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投资控制要从以下几方面入手:

  一、"以人为本"是有效控制工程质量、降低工程造价的基础

  工程质量是企业生存壮大的基础,工程质量不好,工程完工后反复修整不仅浪费了资金,还会影响声誉,直接影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量,首先就要培训、优选施工人员,既要提高相关人员的质量意识,也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。

  工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视"以人为本",要强化激励和约束机制。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。

  二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提

  工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重要性,如果在设计阶段不够严谨,采用过于保守的设计,或者没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半,因此,强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。

  有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,虽然有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功微。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。

工程工作计划 篇4

  下半年来了,在这里将自己今年的目标及其需要完成的事项留个脚印,年底的时候再来对照自己的足迹是否踩的踏实工作:

  1。按质按量完成公司给予的任务

  2。熟悉电子商务的业务以及后台中进出货,支付款项的流程

  3。作好测试逐步转管理的铺垫,多多积累工作的问题,多多学习如何进行项目的控制管理

  生活:

  1。打理好自己的小屋,自己的屋子,应该多多布置下

  2。养成锻炼的好习惯,多参加公司的活动

  学习:

  1。<新概念英语的学习,争取今年在英语上有个更好的突破

  2。自动化测试的学习,认真研读<。NET自动化测试之道此书,然后进行实践

  3。阅读一本测试管理的书籍,名称暂时不定

  希望自己能好好的监督自己,为下一步发展计划打下坚实的基础~

工程工作计划 篇5

  近期工作在我上任后我会加强对酒店知识的学习,酒店管理的学习,加强自己的各种人际交往能力,在每天的工作中更加认真,对每天维修单任务进行全面的修理和审核,同时也要加强自身的素质和技术能力,提高对各种突发事件的处理能力。

  首先决定清洗和维护锅炉,对我们的全自动燃锅炉进行一次系列性全面的保养工作,同时为节省燃油和减少锅炉的维害,我们将对水质进行全面处理。

  近期我将带领工程部所有员工对发电机和高低压配电系统进行系统的检查维护、修复工作,发电机和配电线路从酒店建起到现在已经好多年,每一分钟都在工作,每一年都在保养维护如今又到了该维护的时期了,这些系统都已有部份的磨损和损坏,所以我们必需在近期展开对发电机和配电系统的检查、维护、清洗、修复和加强管理和训练等工作。

  酒店一、二楼已开始将由外包工建筑工司进行紧张的改建,我和工程部所有成员将会对这些工程进行质量和技术监督检察,并从中协助在新年黄金周前使其顺利完工。

  待解决的问题:

  为加强自身技术和管理能力也为更好的和各部员工勾通、联系、配合,在今后我会更积极地去对待工作,同时展开对新进员工进行电脑的正常使用及简单故障排除和各种常用家电设备技术上的陪训、

  对酒店各部门电脑系统和周边设备进行捡查、保养、修理。

  另外由于洗衣房设备老化,又在高温和各种酸咸水中工作,经常出现故障,我也将会在今后的工作中加强管理和维护让其能保持工作正常。

  由于太阳能的老化和表面污垢,一到冷天或太阳不好就会热水不够用,客人时不时提出水不够热,为了减少这种情况,我也将在后期的工作中进行捡查和处理,并在近期会对其进行玻璃表面清洗工作、尽量改善水循环系统。

  水泵房的电机控制系统的已有一些失灵,或是损坏,也需要一个技术能力比较强的人去捡查修理。

  紧跟而来的是对弱电消防系统进行全面系统的检查及故障处理,众所周知酒店的消防报警监控系都有很大程度上的损坏,为了明年的消防安全和酒店所有人员的人身安全,急需进行更换和修复,让其能保持正常的工作壮态。

  在此,工作中我还会不断的学习、借鉴,提高自身素质、技术、管理水平,以求完美。

  展看未来,我对自己充满信心,对工作我全身充满精神和力量,在锦鹏酒店有我理想和美好未来的憧境。

  我会用我的知识技术,管理技巧,把酒店的设备设施搞得更好,同时为了走向现代化、新时代,适应新潮流,酒店会如我所说的每间客房都有新的改进和变化,实现网络化、数字化、自动化,让客房就是一个高档办公室也是一个温欣家。

  以上我也提到了锅炉和热水的问题,为了达到更理想化,我也在构想着能不能我们自己研究设计一个自动电加热水箱系统。这样在天上没有太阳热水不够用或是不够热时我们就可以用电加热而不再用昂贵的燃油了;另由于洗衣房的启用,所以每天都得用锅炉烧蒸气,我们用自来水直接注进锅炉,没有经过特殊的水质处理,从科学角度看多少会对锅炉产生一定程度上损伤,所以我也在构想着,研究设计着是不是能用已经报废的过滤水箱来做一个大型的水质处理器,让我们都报着成功的希望吧、毕竟这些都是一种美好的设想,如能把这些构想变成事实那么对我们的工作,对酒店的成本和服务上都会有很大的改善。

  为了完成以上我所说的目标也为了我工作的顺利开展,为酒店设备的能高效正常的工作,我在今后的工作中将会更加认真,负责的去工作,更加会全身心的去投入到工作当中去,更加的去努力学习新的知识和技术,还有更加科学的管理技巧;我会尽我的能力用我最热情的工作情绪去工作,用最科学的管理技巧,的技术把工程部搞得更好,更团结,更能发挥和体现自身和团体的价值和意义。

工程工作计划 篇6

  新的一年已经到来,面对目前酒店业竞争越来越激烈的现实。工程部作为酒店的后勤部门要全力保证酒店的正常营业,确保酒店动力、照明的正常运行。工程部重点抓好如下工作:

  1、要进一步加强设备的维护运行管理和成本意识,加强人员服务意识培训,服务技能培训,争取人员一专多能。改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上一台阶。

  1)工程部的员工都是毕业于各技工学校或中专,对电工的知识不纳入培训计划,但要进行不定期考核。对维修中碰到的问题,难题相互请教,共同解决。

  2)培训员工对酒店的电器布局、设备、设施、电器开关箱、水管管网、闸阀等的分布位置要了如指掌。

  3)培训员工熟练掌握所在岗位的操作流程和安全规范,熟识酒店各种设备的性能,面对突发性的设备故障,或紧急情况:如停水、停电、爆水管,电梯困人等,懂得如何第一时间应对处理,从而将事故对酒店、对顾客的影响控制在最小的范围内。

  4)现在的电工已不再“专一”特别是酒店的电工,面临着“全能”的挑战。我们必须培训一支既懂电器维修、又能懂电梯、弱电音响、木器油漆、机械五金、水暖甚至通厕工的一般技能的队伍。要做到无师自通,多动脑、多思索、在工作中学习、积累,实践中提高。

  2、改进工作服务程序,加强对设备、设施的日常巡检,对重点设备、设施定期巡检,做好数据记录和交接班记录。

  3、提供高效率(在接到报修工程后用最好的技能、最短的时间,把工程做到最好),高质素(有强烈的酒店责任感和强烈的岗位职责感)服务。按时、按质完成酒店各部门报修的各项维修工程。

  4、每天合理调控空调设备经济运行(关注当天天气预报,做好空调运行数据记录、巡查房间冷气舒适度和开房率)。

  5、中央空调冷冻泵、冷却泵、生活提升泵和冷热水增压泵要进行保养和有问题的轴承要更换,要在20xx年3—4月完工。

  6、每月定期对酒店楼层所有风机滤网,每年末对冷凝器进行清洗保养。

  7、三楼,xx楼厨房混水烟罩箱定期每周清洗2次,检查下水道的地漏网是否完整。

  8、客房还有多间房窗台渗水没有处理,工程部必须在20xx年雨季前做好渗水补漏。

  9、xx楼厨房排水管经常堵塞,因疏通困难,工程大,对水疗和客房中餐的正常营业影响非常大,计划在20xx年2——3月份改为明渠方案。

  总之,事情无论大小,要干就干最好,我们也相信,没有最好,只有更好。只要我们对事业充满激情,对工作充满热情,对企业倾注深情,视店如家,团结一致,将今后工作做到专业、做到出色、做到完美。

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