广告公司策划书

时间:2024-11-25 17:40:36 策划书 我要投稿

广告公司策划书

  时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,我们的工作再谱新的篇章,同样也要定好新的目标,这时候十分有必须要写一份策划书了。那么策划书有什么格式呢?下面是小编为大家整理的广告公司策划书,希望对大家有所帮助。

广告公司策划书

广告公司策划书1

  商业计划书(Business Plan)是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料。

  第一章 前言

  随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是接触广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

  其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

  接触广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的`知名度,从而形成良好的互动,促进零陵学院有关学科的发展。

  我们将不断努力进取,为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

  第二章 公司描述

  (一)公司名称

  零陵学院接触广告公司

  (二)公司性质

  集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

  (三)公司宗旨

  以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

  (四)公司目标

  打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象大学生开广告公司创业项目计划书大学生开广告公司创业项目计划书。

  (五)创业理念

  接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

  我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是接触广告公司发展的关键。

  (五)公司服务

  1、专业化的广告服务

  ――为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

  ――成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵

  2、个性化的业务服务

  ――是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

  ――为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

  ――代理联系举行活动所需礼仪小姐。

  3、为客户提供准确、科学的市场调查

  ――不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务

  4、其他

  ――用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

  第三章 市场分析

  (一)市场描述

  广告行业是我国的新兴行业,二○○二年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额二○○三年突破1000亿元大关。按照专家的预测,二○○四年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

  永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集大学生开广告公司创业项目计划书工作计划。全市现有各类批发市场三十多个,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员 4万多人

  据永州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在一百人以上单位四百十四个,占9.43%;一百人以下的单位三千九百七十四个,占90.57%,其中又以三十人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,永州现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。

  (二)目标市场

  我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:零陵学院校内市场,零陵学院周边市场,永州芝山区市场,远期目标市场为永州各地市场,包括永州冷水滩区市场。

  零陵学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院三十三个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。

广告公司策划书2

  一、前言

  上海持梦(Dreamon)旅游策划公司,是经国家旅游局、国家工商局批准成立的国际旅游策划公司。公司为旅游者提供团队游、自由行、酒店预订、会员服务等一站式全方位的旅游策划。本公司总部位于上海市浦东新区金海路2360号,设有人力资源部、财务部、门市部、策划部,拥有高素质的专业人才、策划团队,以及严格规范的内部管理体系。

  作为旅游策划行业中的一员,持梦旅游策划公司坚持将客户感受和体验放在第一位,不断提高产品质量和服务水平,让旅游者真正体验到旅行的乐趣,享受公司的服务。未来,不断锐意进取的持梦旅游将为广大消费者和企业客户提供更优质、更专业、更经济、更便捷的产品和服务,成为市场上最可信赖的伙伴,为中国旅游事业的发展做出杰出的贡献!

  持梦旅游,让你爱上旅程!

  二、市场分析

  **年,中国旅游业保持快速发展势头。国内出游人数26、4亿人次,比上年增长13、2%;国内旅游收入19306亿元,增长23、6%。入境旅游人数13542万人次,增长1、2%。国内居民出境人数7025万人次,增长22、4%。其中因私出境6412万人次,增长24、5%,占出境人数的91、3%。目前,中国成为世界第三大入境旅游接待国和出境旅游消费国,并形成全球最大的国内旅游市场。

  在三大旅游市场蓬勃发展的'同时,旅游业各子行业亦得到较快发展。因此,特成立本公司:上海持梦旅游策划公司,为游客特别策划属于你的最佳旅游线路,让您体会美妙旅程!

  三、公司目标

  为中国旅游业的国际化发展贡献自己的力量,勇于创新争做中国旅游服务的先驱者。并通过为顾客策划特定旅游路线,让他们体味生活的本来面目,使平时不易得到的快乐通过得到充分的释怀并成为一生永久而美好难忘的记忆。

  四、创意说明

  我们衷心希望为您倾力策划的旅程能让您感到身如梦境!秉持着这个愿望,也是本公司全体员工的梦想,特取名持梦旅游策划公司。

  五、媒体策略

  (1)广告计划

  A、设置广告目标以向旅客传达信息并劝说其进行旅游,同时形成“口碑”广告效应。

  B、聘用广告代理机构做广告,使广告做到有专业化的效果。

  C、设置广告预算,保证广告费用不会超过预算范围。

  D、考虑合作的可能,利用优势与政府联合广告活动,扩大影响程度。

  E、决定广告信息策略,保证广告有创意,以便通过广告传达信息观念,影响旅客的抉择。

  F、选择广告媒体时,尽量采用报纸、电视、杂志、直邮广告等多种广告媒体相结合,以使各种媒体进行优劣互补,从而保证广告达到最佳的效果。

  (2)销售促进及交易展示:如进行订购数量多有优惠,并与其它行业合作,与他们的公共活动结合起来,让他们利用销售派发旅游券达到宣传目的。另外,本公司也会举行旅游与观光交流会等以扩大影响力,对外展示公司良好形象。

  (3)事件营销:塑造公司形象,提高美誉度,引导消费者进行消费。

  (4)公关与宣传:举行特别事件公关活动,如庆典等,加大宣传力度。同时要有开展危机公关的准备,以保证能进行及时补救,从而不使公司的形象受损

  六、活动概况

  目前本公司国内路线主要为,北京,南京,深圳,海南,云南,西藏,四川等地,国外主要路线是亚洲,欧洲、北欧、俄罗斯、澳新、非洲、中东、美洲、邮轮、普吉岛、巴厘岛等旅游线路。公司还为情侣们特别开设了“情牵你我”专栏和古镇主题专栏“一起寻梦故乡”等。

广告公司策划书3

 策划的立足点:任何一项活动影响面的大小、终极效果的好坏,都取决于该项活动提炼的主题———能否最大限度地引起全社会各阶层的重点关注。

  一、社区市场诉求定位

  东南亚风情社区

  开启花都人居新时代

  新花都、新人居

  区位优势:新区商居中心地段,名校(云山中学)、名园(马鞍山)、广场毗邻,周边成熟配套。

  个性优势:独特人性化居住环境、文化社区、东南亚风情。

  二、活动策划要旨

  五一长假,万商促销。要想在铺天盖地的广告宣传中脱颖而出,非要别出心裁、吸引眼球不可。

  *花园的社区定位明确以后,公关及活动促销重点应放凸显独特区位优势和人性化居住环境上。

  让更多的潜在购房者知晓、领悟、感受*花园的魅力优势并产生知名度、美誉度及产生购房安居欲望是主题策划活动的主旨所在。

  以书画文化艺术为活动形式(谓之形),以众多目标消费者及有影响力传播人物的直接参与为表现(谓之体),以促进楼盘美誉传播和销售为目的(谓之用)。

  活动策划具体形式:以描绘人居环境为主题的书法与绘画展览、表演、交流艺术节(简称:首届“*花园”书画艺术节)

  三、主题广告语

  *花园“描绘花都写意人居”

  四、活动框架

  1、时间:20*年5月1日至7日

  2、活动地点:xx花园现场及售楼部

  3、活动内容

  (1)、儿童书法绘画现场表演并比赛----1日

  (2)、青少年书法绘画现场表演并比赛---2日

  (3)、花都区书法画家现场表演-----------3日

  (4)、书画家作品点评、艺术酒会沙龙---3日

  (5)、获奖作品及书画家作品展览、销售、捐赠

  ------4日至7日

  4、活动组织

  主办(楼盘促销现场安排、经费支出):*花园开发商

  (组织书画家参与):区书画家协会

  协办:(组织学生参与)区青少年宫

  区一幼、圆玄幼、圆玄小学、五小、云山中学等

  策划承办:祥业广告公司(整个活动具体组织、布置、协调)

  媒体支持:花都新闻、花都电视台、广播台、《花都房地产》

  5、促销配合

  1)参观样板房、派发宣传资料

  2)优惠购房折扣

  3)购房赠送书画作品

  4)义卖书画作品捐赠青少年宫

  6、经费预算

  1)、活动组织、策划、资料:--------------------5800元

  2)、现场布置:(空飘/4个、彩旗/300杆、拱门/1座、音响/1套、红地毡/200米、垂幅/4条、主题喷画/1幅带展架、展架/10、桌椅板凳/100套等)------------------12000元

  3)、礼品及纪念品、奖品------------------20000元

  4)、书画家及有关嘉宾、媒体利市-------------16000元

  5)、前期广告宣传(宣传海报或单页、电视台、花都新闻)---------------------10000元

  总费用:63800元

  五、我公司策划承办优势

  1、祥业广告与房地产—--房地产,我们最自信的舞台!

  祥业广告公司是大型房地产公司衍生的'专业子公司,对房地

  产的理解高于同行。核心策划设计人员有丰富的房地产专业经验,服务过花都众多品牌楼盘。曾服务楼盘:富豪山庄、雅景苑、紫光园、合和世纪城、雅宝新城、蒙地卡罗山庄、雅居乐雍华廷、怡雅花园、骏威广场、全鸿花园、杏林花园、云港花园等

  2、我们的自办媒体:

  《花都房地产》,我公司受花都房地产业协会委托承办的区域专业杂志。《投资花都》、《花都警讯》皆为我公司设计承印的专业杂志。

  3、我们对房地产客户的工作方式

  在分析市场及楼盘特点的基础上,购建楼盘的核心定位和竞争优势,运用综合的外在手段表现楼盘的定位、特色及优势,分析并划定特定的目标消费群及其购房心理习性,采用恰当的方式将信息诉求传达给目标消费者,激发其购房欲望达成购买行为。

广告公司策划书4

  一、广告目的

  让建设银行品牌深入人心,成为广大消费者首选品牌;

  为了建立建设银行关心社会公益事业良好的企业形象,树立建设银行美誉度,以及建设银行品牌的知名度;

  为了树立建设银行的营销新观念。公益广告策划案二、广告策略

  居民社区内司空见惯的小广告乱贴乱画,不仅污染了社区的环境,让居民极度反感,也严重影响了“创城”进程。因此,本广告适时进入社区,净化美化了小区生活环境,而且也潜移默化地提升了居民的'精神文化生活。

  此举是建设银行牵公益事业之手,树企业良好形象之举,必定得到广大市民的认可与赞许;

  此也是不失一次绝好的政府公关,拉近了建设银行与政府的距离;

  此广告形式新颖、别致兼有公益广告与企业商业广告,注目率高,定为建设银行创造良好的社会效益与经济效益。

  因此这是一项政府满意、市民满意、企业满意三满意工程。

  三、广告名称

  社区便民信息服务栏

  四、广告形式

  在各社区大门的出入口或小区内街路两侧等醒目的位置安装。

  五、广告规格及其材料

  1。 2。4M×1。2M 本规格为不锈钢制作,高档大方

  2。 1。0M×1。5M 本规格是方管框架,彩色喷绘,制作精美

  六、广告发布区域

  济宁市城区共有古槐、阜桥、金城、越河、济阳、南苑、观音阁、仙营、等8个街道办事处所辖131个社区居委会。

  第一批重点发布在:洸河社区、洸河花园、樱花园小区、明珠小

  区、新世纪花园、邮电新苑、永胜花园、益民社区、北门小区、牛市小区、鸿顺花园、仙营小区、红星小区、土城社区、西孟社区、兴东社区居委、半截阁社区、刘庄小区、玉苑小区、济阳大街社区居委、粉莲小区、太白小区、运河社区、东门社区、国光社区、东兴社区居委、建设社区居委、东发社区居委、观音阁社区居委、枣店阁社区居委、解放路社区居委、浣笔泉社区居委、太东社区居委、铁塔寺社区居委、县城街社区居委、古槐路社区居委、郭家花园社区居委等50多个社区居委。

  七、广告牌数量及发布时间

  50个规范化、形象佳的社区,每个社区设立2块,

  时间为一年。

  八、广告价格

  1、不锈钢宣传栏:2500元/个/年

  2、方管宣传牌: 500元/块/年

  以上价格包括制作、发布、日常维护维修等费用。

  附件一,济宁市市中区文明办批准文件

  附件二,不锈钢公益广告宣传栏效果图

  附件三,方管公益广告宣传牌效果图

广告公司策划书5

  在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,务必提前做好准备,给自己充电。

  当然,锻炼自我的方法有很多,我们能够出去实习,也能够在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们务必力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

  当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但能够锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还能够通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

  为此,我们打算建立一个便尔店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!

  这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不能够,相信自己----路是自己走出来的!

  一、创业背景:

  1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。

  2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成,无奈之余便幻想的期望自己能够拥有“分身术。

  二、创业目的:

  1、众所周知,在大学校园里,潜力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加潜力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们需要自主创业来为自己铺路。

  2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来能够减轻父母的负担,二来也能够向他人证明自己的`自立与成长,但是据我所知,校内能带给的勤工助学岗位是十分有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!

  三、经营项目及资料:

  1、经营资料:主要是帮忙一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需,作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所要求完成的事情。

  2、主要项目:

  代办PARTY策划:根据所需者的个人需要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面),进行生日聚会,同学聚餐,男女约会等项目的策划,并按时按要求完成任务;

  代 写文字方案:能够替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案,包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体;

  代取物品:代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物,并且代保管(保管另外收取费用);

  代沟通交流:大学犹如小社会,同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始终无法先开口解开疙瘩,这时我们就能够代替需要者,作为中介人进行帮忙沟通交流,使得原本不畅的关系得以调解;

  代出点子:吸取各方优良经验,为一些在生活,学习,感情上遇到困难的求助者带给有建设性的点子,从而为需求者排忧解难。

  四、经营原则:

  1、真实原则:对求助者以礼相待,不欺不瞒,友善平等。“顾客是上帝”在那里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受;

  2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;

  3、科学性原则:保证为求助者所带给的策划,方案科学可靠,真正做到切实可用。

  五、服务群体:

  1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;

  2、时间紧迫,求助无门的人群;

  3、力主创新,个人潜力单一的人群。

  六、市场分析:

  1、在大学的校园内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在必须程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。

  2、另外,大学本来就是个人才济济的地方,“点子”对大家来说都是随手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑理解的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子,先着手树立一个良好的形象,以便更快打开市场。

  七、经营策略:

  1、人力上:集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时,人员务必要有吃苦耐劳的精神。在此基础上采取有秩序的管理模式;

  2、宣传上:开业期间可在资金允许的基础上,发放超多的宣传单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣传;

  3、经营上:为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅仅能够增加收入,还能够在必须程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围,扩大宣传面;

  4、策略上:开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务;

  5店面上:店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新颖独特,体现智慧形象;

  6、设备上:需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。

  八、经费来源及分配:

  1、来源:起初,采取入股制,自备电脑等大件物品;打印机、复印机能够先购二手的以节省资金。

  2、分配:

  月基本工资分配标准:每月月底将净剩收入的百分之八十按入股金额的比例发放给员工;

  2)每月提成分配标准:按个人理解项目、完成项目及顾客的满意度分配,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级,从而分配提成。

  九、收费标准:

  代办PARTY策划:按策划的难易程度收费,基本费为5元,然后按难度稍作调整,其余按顾客满意度自行付费;

  代 写文字方案:按字数要求付费,基本费为2元,然后按难度稍作调整;

  代取物品:按路途遥远程度及物品重量收取费用,基本费为2元,然后按难度稍作调整,且代保管,保管另外收取费用,平均1元/天;

  代沟通交流:根据最终调节程度及顾客满意度收取费用,基本费2元,且第一次调解失败,可免费进行第二次调节,直至顾客满意;

  代出点子:基本费用2元,如对所需者无用,可免去收费;

  十、预想问题及解决办法:

  在服务过程中,可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜,为此,我们务必坚持“顾客是上帝”的原则,尽量满足顾客合理要求;

  在服务过程中,也可能出现这样的状况,因为本店的失职,导致延误顾客需求项目的进行,这时,我们务必向顾客道歉,并免去收取费用,且承诺下次免费为该顾客服务一次;

广告公司策划书6

  一、广告目的

  让建设银行品牌深入人心,成为广大消费者首选品牌;

  为了建立建设银行关心社会公益事业良好的企业形象,树立建设银行美誉度,以及建设银行品牌的'知名度;

  为了树立建设银行的营销新观念。公益广告策划案

二、广告策略

  居民社区内司空见惯的小广告乱贴乱画,不仅污染了社区的环境,让居民极度反感,也严重影响了“创城”进程。因此,本广告适时进入社区,净化美化了小区生活环境,而且也潜移默化地提升了居民的精神文化生活。

  此举是建设银行牵公益事业之手,树企业良好形象之举,必定得到广大市民的认可与赞许;

  此也是不失一次绝好的政府公关,拉近了建设银行与政府的距离;

  此广告形式新颖、别致兼有公益广告与企业商业广告,注目率高,定为建设银行创造良好的社会效益与经济效益。

  因此这是一项政府满意、市民满意、企业满意三满意工程。

  三、广告名称

  社区便民信息服务栏

  四、广告形式

  在各社区大门的出入口或小区内街路两侧等醒目的位置安装。

  五、广告规格及其材料

  1. 2.4M×1.2M 本规格为不锈钢制作,高档大方。

  2. 1.0M×1.5M 本规格是方管框架,彩色喷绘,制作精美。

  六、广告发布区域

  济宁市城区共有古槐、阜桥、金城、越河、济阳、南苑、观音阁、仙营、等8个街道办事处所辖131个社区居委会。

  第一批重点发布在:洸河社区、洸河花园、樱花园小区、明珠小区、新世纪花园、邮电新苑、永胜花园、益民社区、北门小区、牛市小区、鸿顺花园、仙营小区、红星小区、土城社区、西孟社区、兴东社区居委、半截阁社区、刘庄小区、玉苑小区、济阳大街社区居委、粉莲小区、太白小区、运河社区、东门社区、国光社区、东兴社区居委、建设社区居委、东发社区居委、观音阁社区居委、枣店阁社区居委、解放路社区居委、浣笔泉社区居委、太东社区居委、铁塔寺社区居委、县城街社区居委、古槐路社区居委、郭家花园社区居委等50多个社区居委。

  七、广告牌数量及发布时间

  50个规范化、形象佳的社区,每个社区设立2块,时间为一年。

  八、广告价格

  1.不锈钢宣传栏:2500元/个/年。

  2.方管宣传牌: 500元/块/年。

  以上价格包括制作、发布、日常维护维修等费用。


广告公司策划书7

  一、概述

  这里所说的广告公司,主要是指以承接、承办目标客户各类活动为主,其他制作类业务为辅的综合性广告公司,有别于以媒体销售为主的广告公司,其服务范围大体可分为以下几类:

  1、广告策划:创意、设计、制作及发布。企业形象策划(企业CI系统、VI设计与制作)。

  2、营销推广:新产品上市促销活动的策划与实施,会展活动服务的策划与实施,产品社区活动的策划与实施。

  3、公关活动:公益、文体活动的策划与执行,各种会议的承办,各类庆典项目的承接,大型文体活动的策划和实施。

  4、户外发布:户外高炮、灯箱等制作和发布,各种广告宣传品的制作。

  5、媒体代理:电视、电台、报纸、杂志等大众媒体的代理和发布。

  6、其他:画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等,以及广告礼品和精美工艺品的销售和代理。

  广告公司的业务包罗万象,可以涵盖很多方面,只要是客户需要的,就可以承接,但必须要有所侧重,凸显专业性。

  二、市场情况分析

  当前的市场营销,越来越注重品牌的竞争,品牌的塑造,离不开广告宣传。而且,越来越多的政府机构也开始重视自身形象,各种宣传形式层出不穷。

  广告行业是一个“朝阳产业”,行业利润率也比较高,特别是一些需要创意的地方,回报更是可观。

  不过,当前的广告市场,竞争还是非常激烈的。主要体现在常规业务的低端竞争,以拼价为主要战场,造成利润率的下降。

  三、广告业务操作流程

  1、面洽:了解客户的需求,并拿到相关资料。

  2、创作:按照客户要求,进行创作,包括方案拟定、图片设计等细节。

  3、报价:根据方案所涉及到的项目,进行准确报价。

  4、完稿:将文字、图案、报价等汇总在一起,并装订成册。

  5、交稿:将整体方案递交给客户,并进行解释。

  6、跟进:与客户进行紧密的沟通,及时更改方案内容,确保业务的拿下。

  7、实施:签订合同后,开始进行各种准备工作,如制作、布置、安装等。

  8、结款:业务执行完毕后,要及时将票据递交到客户,并落实款项事宜。

  9、总结:每一次广告业务的实施,都要留下相关资料,以备客户查询,同时可做为公司的业绩保存。

  四、广告业务分工

  1、客服:负责承接业务,并担任公司方面的.联络人。

  2、策划:负责整体方案的规划及报价。

  3、文案:撰写文字内容。

  4、设计:根据文字内容配上合适的图片。

  5、实施:负责活动现场各种物料的制作、安装和活动的执行。

  6、财务:负责活动各种款项的收入和支出。

  注:以上分工可兼项。

  五、人员情况分析

  1、客服(AE):主要职责是对外接单,固定1-2人。

  2、策划:主要职责是根据客户要求进行创作,并提交方案,固定1人。

  3、文案:主要职责是根据策划的思路确定文字内容,固定1人,也可由策划兼任。

  4、设计:主要职责是根据文案的内容创作合适的图片,固定1人。

  5、实施:主要职责是活动的执行,固定1人,也可由策划兼任。

  6、财务:会计1人,可请兼职。

  7、行政:主要职责是负责公司后勤、文员等工作,并兼任出纳,固定1人。

  综上所述,至少需要4人。公司草创阶段,可请人兼职担任,通过网络及时联系,可以暂时解决问题。

  六、场地情况分析

  1、规模:场地可大可小,既可以租用写字楼的办公室,也可以租用居民房,办公室有40-50平方即可,居民房有二房一厅即可,大约在50-70平米。

  2、位置:在交通比较便捷的地段。

  七、办公用具情况分析

  1、电脑2台:一台配置较高,用来进行平面设计。一台配置一般即可,主要用来撰写文案,以及查找资料。(需配音箱、刻录机)

  2、打印机一台:彩色喷墨,可加装连供系统,主要选择佳能、爱普生等品牌。

  3、扫描仪一台:分辨率较高,主要选择佳能、爱普生等品牌。

  4、数码相机一台:用来拍照,制作效果图。

  5、办公用品:办公桌、文件夹、装订机、打孔机、切纸机、计算器等。

  6、活动工具:老虎钳、剪刀、卷尺、电笔、胶带等。

  7、电话、传真、宽带等通讯系统齐全。

  八、业务情况分析

  1、目标:

  1)政府各部门的会议、咨询活动,如妇女节、消费者权益日等。

  2)企业路演、开业、周年庆、新产品推广、客户答谢会等,主要是通信、金融、饮料、手机等行业。

  3)承接画册、文件整理等。

  4)策划一些自我主导的项目,如各种选拔活动、体育类竞赛等。

  5)其他制作类项目,以及媒体代理等(视频、平面、短信、户外广告牌、灯箱)。

  2、方法:

  1)收集整理一些活动资料,并制作成册或电子光盘,呈送给客户,让客户了解我们的实力。

  2)寻找突破口,以比较优惠的价格承接一两次活动,作为样板,再开展新的客户。

  3)必要的时候可以刊登一些广告。

  4)通过网络发布相关信息。

  九、报价系统分析

  1、精确把握好报价,这是确保公司生死存亡的头等大事,坚决杜绝无依据估价。

  2、在供应商环节一定要落实到位,尽可能拿到最优惠的价格,多寻找几家供应商,并从中挑选比较可靠、比较负责任的公司合作。

  3、报价时,一定要预留充足的利润空间,以应付突发情况的出现。

  十、投资金额分析(以3个月为周期)

  1、场地租金10000元

  2、办公用品3000元

  3、电脑2台7000元

  4、打印机1台800元

  5、扫描仪1台600元

  6、传真机1台1000元

  7、电话1台800元(含宽带)

  8、注册费3000元

  9、其他用品20xx元

  10、流动资金40000元

  11、合计68200元

  十一、工作开展步骤

  1、市场调查:充分分析广告业的利润率,具体项目见附表。(一周时间)

  2、公司注册:(10天)

  3、公司筹备:落实厂地、置办办公用品等(一周时间)

  4、寻找供应商:落实各种物料的供应商(一周时间)

  5、业务开展:

  注:以上工作可同步进行。

广告公司策划书8

  中国的钓鱼活动已经有几千年的历史了,姜太公钓文王的故事妇孺皆知,从中衍生出的成语“太公钓鱼,愿者上钩”,至今仍然广为传播。古代的钓鱼主要有两种:一种是失意的文人,用来消磨时光、排解情绪,类似于现在的休闲钓,其意不在鱼,而在钓;其实也不在钓,而在于名,是政治上的终南捷径,李白有一句诗“闲来垂钓碧溪上,忽逢乘舟梦日边”,说得很透,今天垂钓碧溪上,是希望能象别人“梦日边”那样,明日当上宰相。还有一种是广大劳动人民,他们钓鱼是与捕鱼结合在一起的,其目的就是鱼。因为历史是由有文化的人记录的,所以有记载并流传下来的古代钓鱼故事,大多是属于前一种。中国的传统钓鱼也是大体接近前一种,正因如此,传统钓以离退休老人较多,影响有限。上世纪80年代,台钓被引进中国大陆。台钓是台湾钓法的简称,台湾钓法又是从日本引进的,所以,实际上是日本钓法。台钓规则明确,竞技性强,又称竞技钓。台钓把钓鱼变成了一项竞技体育活动,并不断加以推广,比如今年在江西宜春举行的农运会也首次设立钓鱼项目。竞技,这种富于刺激性的钓鱼活动吸引了大量的中青年加入,也带动了中青年白领的休闲钓鱼活动。可以说,台钓使中国的钓具真正走向了产业化。以前即使有渔具这个产业,也主要是捕鱼的渔具,而非钓鱼的渔具。正因为台钓是从台湾、日本来的,所以,现在大陆的钓鱼文化主要是台钓文化,钓鱼品牌也主要是日本、台湾品牌。有人说,中国只能说是“世界渔具加工厂”,而不能说是“世界渔具制造大国”,因为没有品牌。这是正确的。据参加钓鱼世锦赛的队员回来讲,不少国家使用的渔具都是“midenichina”,但却不是中国的品牌,有的甚至连“midenichina”也没有,但确实是在中国制造的。因此,中国的渔具要真正走向世界就必须有享誉世界的渔具品牌,从加工到品牌,这是一条艰难曲折之路,但却是中国渔具业发展、壮大的必由之路!

  当然,从头做起去创一个品牌还是太难了!何况,国际上对中国品牌又有偏见。因此,我们可以考虑借鸡生蛋,引进国外的品牌,这个引进是全面的,是要掌握其核心技术,是要让国外的品牌中国化,是要走出定制加工贴外国品牌的模式,留住其大部分品牌附加值。渔具制造是一个劳力密集型的产业,中国最大的优势就是有廉价的劳力。利用国内廉价的劳力制造,再利用国外的品牌再把产品销到外国去,这是中国渔具发展的可选之路,我想也是公司正要走、并且已经在走的道路。

  是一个陌生的、外来的品牌,是一个新建的、跨行业的公司,同时又是一个有实力、有文化背景的公司,是一个着眼全球的跨国公司。本策划书正是从这个着眼点来编制的,重在突出品牌、宣传企业文化,目的是使广大钓鱼人认知品牌、了解企业,这个阶段大概需要半年到一年的时间。当然,广告只是销售的一个重要环节,而不是全部,品牌更是一项综合工程,她需要各部门、多兵种协调作战。

  一、市场分析

  1、国内市场

  中国不仅是一个渔具加工大国,中国本身也是一个巨大的渔具消费市场,据统计20xx年中国国内的渔具交易总额是12亿元人民币,另据中国钓鱼协会统计,在各钓鱼协会有记录的中国钓鱼人数是9000多万,也就是钓鱼人年人均渔具消费为13.33元人民币,这说明:

  一、这个20xx年中国国内的渔具交易总额是12亿元人民币的统计似乎比较保守;

  二、中国国内渔具消费市场的潜力仍然不可估量,因为在9000万钓鱼人中,就算竞技钓友和高层次的休闲钓友合计20xx万,这些人一般年人均消费渔具不低于500元人民币,这个渔具消费总量就是100亿人民币,可见中国国内渔具消费市场的潜力是不可估量的。

  a.钓竿

  钓竿是渔具中最主要的配件,是钓鱼人购买渔具时考虑的重点,钓鱼人在购买预算中对钓竿投入比例最大,舍得花钱,在购买时考虑不仅要质量好,轻、不易断;又要设计巧,用起来舒适;还要牌子大,用起来有面子,是区分钓鱼人身份、经济实力、钓鱼爱好程度、钓技水平的重要外在标志,消费者对钓竿产品的品牌认可度与忠诚度较其他渔具产品要高,相对来讲,价格是次要的。

  目前,在国内,竿类可以说是渔具市场竞争最剧烈的细分市场之一,不仅各综合厂家将其作为主打产品来生产,还有大批的钓竿专业生产厂家。大批韩国厂商移驻威海,日本和台湾除了本土的产品,还有“日本品牌、台湾制造”、“日本品牌、大陆制造”、“台湾品牌、大陆制造”,大陆本土的厂家如光威集团也实力雄厚。现在市场上普遍认可的是日本品牌:“SHIMANO”、“Daiwa”,可以说,权威品牌已经初步形成。

  从区域上来讲,大厂国际渔具城涵盖华北、东北,并且辐射到西北、华中的一部分省区,几乎覆盖整个的北方市场,面很广。北方虽然平均收入相对较低,但更不缺乏高收入人群,而且在器材上比较要面子,舍得投入。这块市场米亚基已经做得较好了。华东地区沪、宁、杭三足鼎立,华南地区穗、深双峰并峙,深圳还是挺进香港市场的基地。这两块市场,处于中国经济最发达的地区,钓鱼人平均收入高,金领、白领占的比例大,因此消费层次也普遍较高,适合中高档产品。但这两块市场起步早、完善快,市场竞争尤其激烈。另外,四川、重庆地区的成、渝市场具有一定独立性,虽然现在还不引人瞩目,但川中历来为天府之国、富庶之地,现在有1亿多的人口,重庆升直辖市,又乘西部大开发之东风,经济发展很快,即将会成为西部的区域中心,市场潜力很大,不可小觑。昆明、南宁市场,尤其南宁,中国-东盟博览会在南宁举行,是挺进东南亚市场的基地。据说,现在越南、老挝也很流行钓鱼,中国商品占领东南亚中高端市场,有着地利、人和,渔具也不例外。威海国际渔具城背靠韩国,贴近日本,也是欧美市场的一扇窗口。有志于全球战略的渔具企业可先占此地。

  b.钓鱼服

  对于谈水钓来讲,钓鱼服并不是必备品,可买可不买;海钓则较为重要,但对于钓竿来讲显然也是次要的,况且海钓服装往往与救生相关联。所以,服装不是钓鱼人的投入重点,钓鱼人在渔具投入的预算上大多不愿在服装上花费过多,通常是放在末尾考虑,主要是海钓、竞技钓和部分高烧友购买。服装的竞争远远没有钓竿激烈,厂家对于服装的生产也没有钓竿重视,目前主要是一些综合性的厂家作为附带产品生产,专业的服装生产厂家还很少见。制约钓鱼服购买的重要因素是消费观念、价格和质量,质量主要是指材料的防水透气及做工。高档的如SHIMANO,因为价格太高,使很多人往往望而却步,国内品牌“海狮”以其较高的性价比和生产救生用品的背景,更受到钓鱼人的青睐。

  从区域上来讲重点应放在海钓较普及或经济发达、竞技钓活跃的地区,海钓的有:辽宁的大连,山东的青岛、威海、烟台,上海,浙江的舟山、宁波、温州,福建的福州、泉州、厦门,广东的广州、深圳、汕头,海南的海口、三亚,广西的北海,以及港、澳、台地区,竞技钓的活跃程度跟经济密切相关,主要是沿海城市外加北京、武汉、郑州、兰州、西安、太原以及东三省的大中城市。

  2、国际市场

  在国际市场上,不论是欧美国家还是亚洲经济发达的日、韩、新,都有大量的渔具是由中国生产的,其中不乏高档产品,可见中国的渔具加工水平已经很接近世界先进水平。但发达国家普遍不太认可中国的品牌。

  a.欧美市场

  中国目前流行的钓鱼方式主要还是台钓,与欧美钓法有较大差别,钓法不同钓具也有差别。另外,台钓似乎把竞技钓与休闲钓强行分开,而欧美则是将竞技钓钓场也设在自然水域,似乎与休闲钓相融合。因为,国内的国际钓法才刚开始推广,渔具都是按台钓标准生产的,所以,很难直接推向欧美市场,在欧美市场销售的中国渔具都是贸易公司特别定制的。

  b.日本、韩国、新加坡市场

  这三个国家的特点是:经济发达、流行台钓、海钓普及,日本、韩国的大部分渔具公司的生产基地都移入了中国境内,在这些国家出售的中国渔具除了定制贴牌的,也有一些是中国人自己的品牌。针对这些特点,公司,要么生产台钓风格的钓竿,要么在这些国家逐渐推广欧美钓法。日、韩都与美国有特殊关系,应该容易接受欧美钓鱼文化。

  c.东南亚市场

  东南亚国家一直十分欢迎价廉物美的中国商品,相信渔具也不例外。这些国家经济还不如中国,钓鱼活动可能也刚刚兴起。其商品需求的特点是,在保证一定质量的基础上,价格至关重要。

  3、公司和产品分析

  公司有五大优势:一是外来品牌的优势,在渔具行业国人对品牌的认同仍有较重的崇洋心理,到欧美国家,这个品牌也可使欧美消费者有亲切感;二是研发技术,产品是由美国印第安那大学博士后经过历时两年,数百次实验研究开发的,目前国内许多厂家还是停留在简单加工的水平上,对研发不够重视,技术含量低;三是实力雄厚,这个实力包括经济和人才,国内渔具行业有实力做品牌的厂家还是太少了;四是理念先进,中国的渔具行业同其他行业相比仍然是小行业,管理和营销水平都比较落后;五是国际背景,有利于开拓国际市场,国内的渔具市场竞争越来越激烈,利润越来越低,用国内廉价的劳力降低生产成本,用外来的品牌去敲开国际市场的大门,这才是企业的发展之路。公司的最大弱点是,不了解渔具市场行情。解决这个问题的方法就是多雇佣一些了解渔具市场、有能力、有远见的人。

  目前市场流行的钓竿主要是炭素竿和玻璃竿,中高档产品几乎全部是炭素竿的天下,中低档产品为炭素竿与玻璃竿共存。因为产品尚未全面上市,所以广大钓鱼人对其钓竿还不了解,但不管怎么样,质量仍然是一个非常重要的卖点,渔具行业的同质化时代还远远没有到来。在风格上,目前应当兼顾欧美风格和台钓风格,可以考虑分类生产。

  4、消费者分析

  钓鱼不论竞技还是休闲,都是一种纯粹的消费,而且是一种比较高的消费,但是一种十分健康、有益身心的消费,目前国内这种消费还没有普及起来,局限在行业内。钓鱼人必须具备的条件是:一定的经济基础,有能够外出的空闲时间。影响加入钓鱼人队伍的各因素中爱好和流行同等重要,很多人起初并不爱好,受环境影响,慢慢就爱上了这项活动。

  a.国内消费者

  中国,相信其他发展中国家也是这样,钓鱼人很多,但渔具消费的主体却只是其中的一小部分。商家的重点应该是在这部分渔具消费的主体上。

  从垂钓的目的来看,钓鱼者主要有两大类:竞技钓鱼者和休闲钓鱼者。目前国内的竞技方式大多是台钓,竞技者的特点是:

  1竞技钓对商家有利的一面:

  a.从年龄上看,多为中青年;

  b.在渔具配置上趋向专业化、高端化,他们都是高级发烧友,为了自己的爱好舍得投入;

  c.由于经常参加竞赛,渔具的消耗也较大;

  d.从职业上来看,其中不少是渔具经销商,也有以钓鱼竞技为业的,或者受聘于某渔具企业;

  e.从影响力来看,竞技者特别是钓鱼名人存在一定的明星效应,其使用的渔具在一定程度上会影响休闲钓鱼者的购买。

  2竞技钓对商家不利的一面:

  a.竞技者人数较少,总是那么些人在全国打转。钓鱼人中大部分还是为了休闲、娱乐,消磨时间。

  b.竞技者普遍较为精明,对产品的质量、价格售后服务都比较挑剔。厂商家的广告和公关促销活动也很难对其产生决定性的影响。

  c.原有的主流竞技方式——台钓的时代,已经渐渐远去,取而代之的将是国际钓法实为欧美钓法,这种比赛方式其实就是在推动休闲钓运动。

  休闲钓鱼又可分为两类,一类是高层次的,主要是由白领、金领组成的钓鱼人队伍,他们的特点是三高:文化层次高、经济层次高、消费层次高。他们配置的渔具的也很专业,一整套一整套的买,舍得投入,但他们大多工作繁忙,一个月甚至一年难得钓上几回鱼,因此,渔具消耗非常小。另一类是低层次的.,主要是无业人员,比如离退休老人、下岗人员、半下岗人员。他们也经常钓鱼,渔具消耗较大,但大部分没资金投入或者舍不得收入,渔具配置普遍较低,有的甚至使用自制的替代品,所以,尽管消耗大,但选购的大多是低档产品。

  休闲钓鱼者是目前钓鱼人群的主体,欧美钓法也是将竞技与休闲趋向统一,有关资料表明:钓鱼这项高品味的休闲运动越来越受到人们的喜爱,参与的人数不断增长。目前我国有9000多万钓鱼爱好者,而欧洲及亚洲的日本、韩国钓鱼爱好者占总人口的比例更大,达到25%左右。因此,休闲钓鱼者是目前、也是将来渔具消费的主体,中国休闲钓鱼的渔具市场潜力巨大。

  b.国外消费者

  国外消费者的资料还需要进一步搜集、调查,从消费层次来看欧美、日、韩、新,以中高档为主,东南亚以中低档为主;从垂钓方式上看,日、韩都是台钓占主导,与欧美不一样,东南亚恐怕主导钓鱼方式尚未形成,各方式都有待推广。

  5、竞争对手及对策

  以下分析主要是针对大陆市场,港、澳、台和国际市场的有关情况有待进一步了解。

  a.日、韩、台本土生产的高档产品

  这些产品几乎都是台钓风格的,其品牌已经得到国内消费者认可,高质高价,虽然众所周知物有所值,但其价格不是一般人能承受的。应对它们的策略是:一方面利用大陆的劳力和投资环境,降低成本,降低价格;另一方面,本公司产品以欧美风格为主,在风格上错位开来。

  b.在大陆生产的高档产品

  生产这些产品的厂家主要是韩国、日本、台湾迁来、或者投资新建的,大陆本土的也有,比如光威,但很少。这些产品,严格地讲,放在全球的背景下,还不是真正的高档产品,在用料和制作工艺上与韩、日、台本土生产的相比,还是有差别,同时这些厂家在管理和营销上也不是很先进和完善。应对它们的策略是:加大研发力度,突破技术难关,强化细节管理,完善营销网络,在质量上树立与日本本土产品相比的,在销售使用更先进的理念和方式去赢得经销商。

  c.大陆的中低档厂家

  这些厂家一般没有品牌,他们的最大优势就是价格低。虽然本公司也考虑生产低档产品,但它们不说重要竞争对手,只要把品牌做起来了,击败他们不是问题。二、市场策略

  总的来讲本公司采用:全球战略,分兵战术,整合营销。公司在立足全球的基础上,把营销区域分成六个大块,培训一批精干的业务员,兵分六路,广告、渠道、公关促销等手段多管齐下,全面占领市场。初期的重点是一级、二级经销商。

  1、市场定位

  性质定位:以休闲为主,中高档产品兼顾竞技;以欧美风格为主,初期产品兼顾台钓。

  层次定位:全。因为只做钓竿和服装,本身已经很专业,公司又是以大公司形象出现的,所以这两类产品都应该涵盖高、中、低,三个档次。

  区域定位:毫无疑问,面向全球。但初期以中国市场含港、澳、台和美国市场为主,因为公司与这两个国家渊缘最深。2.市场划分

  a.华北、东北片区哈尔滨鱼具:

  这是国内市场的一个重中之重,大多数重大展会都在这个区域,主要有东三省、北京、天津、河北、山东,还可辐射到内蒙、山西、陕西、甘肃、宁夏、郑州,至少需要2-3人,驻地设在河北大厂国际渔具城,另外威海派驻一个涉外业务员,负责开拓韩国、日本的业务,同时威海还是国内渔具出口欧美的一扇窗口,可以搜集欧美方面的业务信息。

  b.华南片区深圳鱼具:c.华东片区义乌鱼具:

  这也是个经济发达的区域,包括上海、江苏、浙江、安徽,派1人,正好上海已经有了办事处。

  d.华中片区郑州太平洋鱼具:

  包括湖北、湖南、四川、河南、江西、贵州,派1人,正好也有办事处。

  e.西南片区昆明鱼具:

  包括云南、广西,派1人,驻地设在昆明或者南宁。在这两个地方站稳脚跟的目的,是挺进东南亚市场,比如缅甸、越南、老挝、泰国。

  f.欧美市场

  具体由美方投资者组织。

  3、广告与渠道并重

  有关专家研究表明:中国消费者对广告的认可度特别高,在影响产品销售的诸多因素中,广告仍是第一位的,其次是渠道。中国是一个非常有人情味的过度,经销商往往有这样的心态:我们做了这么久的生意了,我还是卖你的产品,有什么不足,我跟你提提,你改改吧。在国外普遍认可的公关手段,中国消费者不太认可。但公关促销活动可以作为主要辅助手段。

  因此,我公司在重视广告、品牌、服务、理念的同时,一定要十分重视渠道建设,争取批发商的信任和长期合作,构建自己庞大而稳定的营销网络。

  4、公关促销手段

  a.举办国际钓法的钓鱼比赛,宣传欧美钓鱼文化负责人:XX

  现在钓鱼世镜赛采用的国际钓法,实际为欧美钓法,推广这种钓鱼方式,宣传欧美钓鱼文化,自然钓友就要选择有利于这一钓法的钓具,同时在心理上也会产生亲切感。

  b.举办培训班负责人:项XX

  国内渔具经销商的一个显著特点,就是绝大部分都是钓鱼爱好者,而且钓技不错,不少还是该地区钓鱼比赛的组织者,但他们以往的比赛方式大多是以台钓为主;他们还大多数不是太懂经营。因此,很有必要召集的加盟经销商集中培训,一个内容是国际钓法,另一个内容是渔具经营。

  c.导入CI负责人:

  待时机成熟后,导入CI企业形象识别系统,包括企业理念,视觉识别,员工行为,产品特征,对外宣传等统一起来。目的是树立和强化米亚基公司的风格和形象,占据一个稳定的细分市场,赢得并稳定一批的喜爱这种风格的消费者,通过这一批顾客取影响和争取其他消费者,变潜在顾客为效益顾客。同时也以提高了顾客的忠诚度。

  d.其他促销手段负责人:市场总监

  5、组建网站负责人:办事处主任6.以服务取胜

  目前国内很少有渔具企业在售后服务上做的很完善,并且能作出公开承诺。我公司可以考虑,走的前一点。

  另外,建议做一个比较全面的市场调查。

  三、广告策略

  1、广告环境分析

  目前中国渔具界广告的现状是:广告意识普遍较强,广告水平普遍较低。媒体选择单一、盲目;广告文案不重视,主题不突出,甚至没有主题;平面设计风格雷同,过分强调产品形象;广告之后,辅助的销售手段跟不上来,削弱了广告效力。因此,我公司的广告要做好,就必须有计划、有目的、有创意的做,给人耳目一新的感觉;另外,广告是市场销售的一个重要环节,所以要与其他各种营销手段、公关促销活动密切配合,以取得最大的商业效益和社会效益。

  2、广告诉求对象和诉求点

  广告诉求对象有两类:一类是消费者,另一类是经销商。因为目前渔具广告的投放还限制在行业内,诉求对象中的消费者大多为钓鱼爱好者,本身具有购买钓竿的欲望。所以,钓竿的诉求的重点不在于激发受众的购买欲,而是要强调差异,要让消费者选择而不是其他品牌的钓竿。

  但钓鱼服不一样,广大钓鱼人不想买或者想但又觉得没必要花这个钱去买,因此,钓鱼服的诉求重点是激发钓鱼人对服装的购买欲望,并强调服装是价廉物美的。经销商关心的是该产品好不好卖、以及利润高不高,对经销商的诉求重点是强调销售产品所能够给他们带来的利益。

  3、广告媒体的选择

  广告的投放应当是全方位、立体式的,电波媒体与平面媒体相结合,长效媒体与短效媒体相结合。目前选择大众性的平面媒体仍然不划算,主要考虑专业性媒体;电视也没有好的频道可选,可考虑数字媒体网站。具体如下:b.数字媒体钓鱼网做一个动态广告或链接网页或者以市场调查的

  形式做。

  c.户外广告在人流量大的花鸟市场树广告牌;或者以品牌形象

  装修渔具店门面。

  4、广告主题和文案

  公司的投资商之一是美国印第安那大学博士。这有两个特点,一个是来自美国,美国有着丰富而独特的钓鱼文化,并且随着钓鱼世锦赛的开展,这种文化也在全球迅速传播,并为大众接受;另一个是美国博士,这在国内渔具界也是很少见的。同时,我公司是相对的新企业,不是绝对的全新企业,只是跨行业的,投资的两方在原来的行业都做的很大、很成功,积淀了比较深厚的企业文化。因此,我公司的广告尽管是初期,但也不要按一般的“从产品形象到品牌形象到企业文化”的宣传规律办。应一上来就强调来自美国,强调我公司已经取得的成绩和在世界范围内的影响,强调品牌和企业文化、经营理念。

  主题:第一期上一个商标版,主题与商标相结合,为:“,期待您揭开她那神秘的面纱”。第二期开始增加一个产品说明版,文案以产品介绍为主。

  文案:商标版强调商标,文字要简练,文案只取主题。另一个版以产品介绍为主。负责人:XX

  企业软文:重点宣传企业文化和产品研发背景。负责人:XX

  5、广告创意设计

  a.创意原则

  因为是上市初期,必须要有一定的产品形象;把商标放在显著位置,可考虑左上和右上两个黄金分割点的一个;20xx年2月份因有大展会,这一期主要针对经销商设计,其余各期兼顾经销商和消费者;在《钓鱼》上有2个版,一个侧重企业文化,以文字为主,一个侧重品牌和产品形象,以图片为主。创意负责人:本社设计部

  b.《钓鱼》彩色版

  构思之一:以欧美的优美的钓鱼图画为背景。

  构思之二:由于目标顾客中中青年白领占有重要比例。因此,以现代青年喜爱的幽默漫画为基调绘制背景图画,以吸引青年钓鱼爱好者。

  构思之三:

  c.其他媒体

  门面装修只要突出商标即可,不必苛求;广告牌主要突出品牌形象,因为其效力较长,画面更换也很麻烦;网站广告,要先建自己的网站,以动态图标,点击后即可链接到网站上;画册以产品形象和产品详细说明为主。网站制作:钓鱼网

  电视媒体支持:北京钓鱼频道四、广告实施及效果测评负责人:XX

  结束语

广告公司策划书9

  一、年会主题:

  “ZZ医药分公司分公司20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会”

  二、年会时间

  20xx年xx月xx日下午x:x至x:x会议时间:x:x——x:x晚宴时间:x:x——x:x组织离开:x:x——x:x

  三、年会地点

  xx大酒店x楼

  四、年会目的及意义

  1、对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等;

  2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力;3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工工作积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现;

  4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

  5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

  6、加强领导与员工之间的`互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

  五、年会参会人员公司领导及全体员工

  六、年会流程与安排

  七、年会准备及相关注意事项

  (一)年会的通知与宣传:公司行政人事部将本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉,争取全民参与。可以提前制作邀请函。

  (二)条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“XX公司20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会”挂在酒店大门上方,充气拱门放置酒店大门外主要通道。

  (三)物品的采购准备:游戏奖品:小兔子、笔、签到表、公司总经理席位卡、会场布置&游戏所需气球、拉花等;会议所需糖果、晚宴所需酒水、投影仪、节目背景音乐。

  (四)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

  八、年会筹办任务

  九、会场布置:

  会场内:方案:舞台背景喷画:文字内容、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;会场外:充气拱门放置酒店大门外主要通道;宾馆入口处挂红条幅;宾馆内放置指示牌;

  企业年会的举办同样离不开活跃气氛的年会礼品,每一位参与年会的参会人如果收到一份别致的具有纪念意义的年会礼品,感受到举办人的诚意和祝福,一定会取得最佳效果,另外在年会中的互动节目中,送上一些小巧精致的年会礼品,更能活跃气氛,同时在奖励优秀员工时选择实用的年会礼品,更能拉近员工与企业的距离,增强企业核心凝聚力。

广告公司策划书10

  公司名称:晨诺文化传媒股份有限公司。

  项目名称:服务业。

  企业顾问:戴建。

  指导老师:唐敏。

  公司简介:本公司是一家股份有限公司,合伙人共掌握60%的股份另外40%归股东所有。公司主营业务:文化交流、会展策划、品牌策划、商业演出。中国大学生人数预计20xx年达到3000万,中国大学生所代表的市场潜力也将上升。同时,中国市场经济发展迅速,外资企业涌入中国国内市场,本土企业面临竞争压力,企业宣传推广更是打响企业品牌的第一步。因此,我公司抓住大学生市场以及国内企业宣传市场,扩大发展本公司。

  战略目标

  市场分析

  1.经营对象分析

  中国大学生人数预计20xx年达到3000万,中国大学生所代表的市场潜力也将上升。因此,我们公司抓住时机,针对大学生开展一系列的'商业计划。争取抓住大学生市场,积累资本,并为后期发展做好资金准备。

  2.国家大学生优惠政策

  (1)免收行政事业性收费。

  (2)现行税收优惠政策和创业经营场所安排等扶持政策。

  (3)可申请不超过5万元的小额担保贷款,对合伙经营和组织就业的可按规定适当扩大贷款规模。

  (4)有创业意愿的高校毕业生参加创业培训时,按规定,给与职业培训补贴。

  3.创业商机与潜力分析

  (1)媒体市场优势研究:媒体通过资源置换方式,改变了获得广告媒介资源必须付费的惯例。

  (2)新模式让共合互动传媒在获得广告阵地的同时也获得了广告客户。

  (3)真正实现了广告选购的自主化定制和广告投放的个性化发挥,效果更精准有效。

  (4)变被动收看为主动关注,更好的提供广告投放效果。

  企业组织结构

  企业综述:

  企业股份协议:

  (1)本公司为股份有限制,创业六个人一共掌握公司百分之六十的股份,其余的百分之四十股份由各股东掌握。并每月召开一次股东大会。

  (2)每个创业人员不得转让或出售私有股份,创业人员内部可以转让或出售。

  (3)股东成立后,全权委托作为公司运作的总负责人,全权处理公司所有事务,必须实现公司一体化领导,独立处理公司事务,如有重大事项,则由股东大会研究决定。

  (4)合作期间,原始股本金不得作为其他用途,只能在公司的业务经营上往来。

  (5)公司所有资金专款专用,独立核算。

  营销策略

  1.市场营销:

  2.推广方案及预算:

  经营项目

  1.文化交流:鼓励与支持各种文化节的举办

  例如:a.国内各大高校校内社团活动。

  b.宣传常熟旅游资源与文化底蕴,以此带动地方经济发展。

  C.承办地方文化节活动,宣扬地方文化。

  2.品牌策划

  前期:承办各大高校社团活动策划主持及校庆等节目;为大学生创业策划推广品牌,自己创业的同时为大学生提供帮助,共同创业,打响创业品牌;周边小型企业的新产品等宣传活动。后期:为国内中小型企业策划宣传。

  3.会展策划

  前期:策划展出大学生创作的各类艺术作品。给大学生艺术作品一个表现平台,得到伯乐的赏识,同样给学生带来一定经济收入。

  后期:承办各类企业产品会展,如车展等。

  4.商业演出

  前期:联系各社团开展摄影展,文学作品书法展,街舞表演等;后期:承担商业演出的策划及安排;公益活动:前期从本校扩大到各大高校,后期扩大到社会上,筹集善款,并交与“红十字”。

广告公司策划书11

  一、年会主题:“ZZ医药分公司分公司20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会”

  二、年会时间

  20xx年xx月xx日下午x:x至x:x会议时间:x:x——x:x晚宴时间:x:x——x:x组织离开:x:x——x:x

  三、年会地点

  xx大酒店x楼

  四、年会目的及意义

  1、对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等;

  2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力;

  3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工工作积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现;

  4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

  5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

  6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

  五、年会参会人员公司领导及全体员工

  六、年会流程与安排

  七、年会准备及相关注意事项

  (一)年会的通知与宣传:公司行政人事部将本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉,争取全民参与。可以提前制作邀请函。

  (二)条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“XX公司20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会”挂在酒店大门上方,充气拱门放置酒店大门外主要通道。

  (三)物品的采购准备:游戏奖品:小兔子、笔、签到表、公司总经理席位卡、会场布置&游戏所需气球、拉花等;会议所需糖果、晚宴所需酒水、投影仪、节目背景音乐。

  (四)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

  八、会场布置:

  会场内:方案:舞台背景喷画:文字内容、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的'装饰、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;会场外:充气拱门放置酒店大门外主要通道;宾馆入口处挂红条幅;宾馆内放置指示牌;

  企业年会的举办同样离不开活跃气氛的年会礼品,每一位参与年会的参会人如果收到一份别致的具有纪念意义的年会礼品,感受到举办人的诚意和祝福,一定会取得最佳效果,另外在年会中的互动节目中,送上一些小巧精致的年会礼品,更能活跃气氛,同时在奖励优秀员工时选择实用的年会礼品,更能拉近员工与企业的距离,增强企业核心凝聚力。

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广告公司策划书12

  一份优秀的创业策划书往往会使创业者到达事半功倍的效果。

  一、创业策划书

  是创业者计划创立的业务的书面摘要。

  它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展带给指示图和衡量业务进展状况的标准。

  通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合。

  写好创业策划书要思考的问题:

  (一)关注产品

  (二)敢于竞争

  (三)了解市场

  (四)证明行动的方针

  (五)展示你的管理队伍

  (六)出色的计划摘要

  二、创业策划书的资料

  一般来说,在创业策划书中就应包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体资料一般包括以下十一个方面:

  (一)封面

  封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,构成良好的第一印象。

  (二)计划摘要

  它是浓缩了的创业策划书的精华。

  计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出决定。

  计划摘要一般包括以下资料:

  公司介绍;

  管理者及其组织;

  主要产品和业务范围;

  市场概貌;

  营销策略;

  销售计划;

  生产管理计划;

  财务计划;

  资金需求状况等。

  摘要要尽量简明,生动。个性要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

  (三)企业介绍

  这部分的目的不是描述整个计划,也不是带给另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

  (四)行业分析

  在行业分析中,就应正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等资料。

  关于行业分析的典型问题:

  (1)该行业发展程度如何此刻的发展动态如何

  (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的主角

  (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样

  (4)价格趋向如何

  (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的

  (6)是什么因素决定着它的发展

  (7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略

  (8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少

  (五)产品(服务)介绍

  产品介绍应包括以下资料:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的.市场前景预测;产品的品牌和专利等。

  在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍。

  (六)人员及组织结构

  在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

  因为社会发展到这天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

  在创业策划书中,务必要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的潜力,他们在本企业中的职务和职责,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与职责;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

广告公司策划书13

  第一章前言

  随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是广告公司与众不同之处.首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的南职院在校大学生实践和操作的平台.我们把颖丽君广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求.

  其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙组建颖丽君广告公司,共同受益,共同承担风险.我们将与合伙的广告公司签订南职院广告人才长期推荐合同.合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在本广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准.这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作.

  颖丽君广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进南职院有关学科的发展.

  我们将不断努力进取,为把颖丽君广告公司创办成一个代表南职院大学生创业成果的窗口形象而努力.

  第二章 公司描述

  (一)公司名称:

  颖丽君广告公司

  (二)公司性质:

  集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司.

  (三)公司宗旨:

  以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低 的广告成本,达到最佳传播的效果.

  (四)公司目标

  打造代表南职院大学生创业成果的窗口形象.

  (五)创业理念 :

  颖丽君广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团.从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的"势力范围".

  我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的.敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务.只有不断进取,不断超越自己,这是本广告公司发展的关键.

  (六)公司服务

  1、专业化的广告服务

  为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论.从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通.成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵.与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖.

  2.个性化的业务服务

  是四川省南充市高坪区第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司.为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具.代理联系举行活动所需礼仪小姐,和各种文艺节目.

  3.为客户提供准确、科学的市场调查。不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务。

  4.其他

  用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势.能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉.

  第三章 市场分析

  (一)市场描述 :

  广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关.按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右.据专家分析;中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一.但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大.我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在 短间内不会有大变化.

  自从中国广告业市场重开以来,广告业显示出强劲的活力,广告业占GDP的比重及从业人员人均经营额均呈现出持续增长态势.调查显示,中国已经超越日本跃居全球广告业第二位,在广告收入的媒体结构方面,中国的电视广告以81%的比例占绝对统治地位,而报纸广告只占了17%.剩余的2%由户外广告、海报广告、大众刊物广告和互联网广告瓜分.2007年中国广告市场的增长放缓,整体投放同比增幅仅9%,低于中国GDP11.4%的同比增长,为近年来最低增幅;2007年,因受奥运蓄势、主要行业广告投放疲态以及新媒体广告分流等诸多影响,传统媒体广告市场刊例花费增长幅度进一步收缩,广告花费总量达3120亿元人民币(不含互联网和新媒体).2008年新媒体力量的异军突起以及中国消费市场的快速升级,这让我们完全有理由相信2008年中国广告市场会更加精彩.

  2008年中国广告业在奥运经济的推动下,将出现剧烈的变局,受奥运收视特点的影响,电视广告市场份额快速上升,平面媒体的广告空间进一步被压缩,以互联网和各种形式的液晶电视煤代表的新兴媒体,将进一步分割传统媒体的蛋糕,传统媒体将打响真正意义上的市场保卫战.

  中国网络广告市场2007年的增长率为50%,占整个广告市场份额的6.7%左右.受北京奥运会的影响,中国网络广告市场将继续发展,2008年的增长率仍将达到50%,尽管互联网迅速膨胀,但就2008年全球广告支出增长的贡献因素来看,互联网还只能居于第二位.相比之下,电视拥有更加庞大的受众,特别在发展中国家其增长更为明显,因此预测2008年全球广告支出的一半将投向电视.

  (二)目标市场 :

  学院校内市场,学院周边市场,南充市市场,远期目标市场为成都各地市场.学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院各个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求.学院周边市场的主要表现为环形街、人民中路一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快.

  顺庆区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等.

  (三)目标客户 :

  目标客户初期主要定位在学院以及南充市各企业、商铺、经营生产门面业主.

  (四)建设进度 :

  颖丽君广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间.其中第一、二个月将与南充市各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系.从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司.到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系.

  (五)市场发展战略 :

  创业初期阶段(第一年)

  1、我们初期阶段的发展模式可以考虑。

  方案(1):与成都市一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体.这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势.我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担.集团化是中国广告业进一步发展的必然选择.通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团.通过规模化经营,优势互补,降低经营成本.这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平.这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助.

  方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气.在发展中拓展长线业务.珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天颖丽君广告公司的义务宣传员.也可以尝试邀请客户参股,共同发展.

  2、游说学院社团,将颖丽君广告公司作为社团的广告代理.

  3、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量.

  4、与成都商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍颖丽君广告公司.

  5 、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务.

  创业发展阶段(第二、三年)

  颖丽君广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在南充市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业.

  1、在南充市主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息.无形中使广告牌不再被视为"道路污染",而是对社会有所贡献.另一部分可以用于广告出租,获取收益.

  2、初步建立一个稳定的客户群.能够在南充市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个南充市覆盖.

  3、把颖丽君广告公司向南充各地区推广,公司利润将趋向稳定化.

  第四章 公司经营

  (一)公司业务

  初期的业务内容大体分为:

  1.市场服务:市场调查、客户服务.

  2.设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作.

  3.企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划.

  4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等.

  5、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具.

  成熟期后的业务还要包括:

  (1)、推出数字广告业务,发展互联网广告.2008年,中国网民将突破几亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔.

  (2)、大力推广和发展户外广告.引进高新技术的广告制作项目.

  (3)、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛.

  (二)经营策略

  1、对公司的管理.维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率.

  2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度.

  3、创造区域优势.其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大.

  4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点.

  (三)经营障碍

  1、资金不足导致公司基础建设落后.

  2、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因.

  3、公司团队整体实力需要作进一步提升.

  4、知名度不高.

  (四)经营资源

  俗话说的好:"不打无准备之仗".在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率.资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展.我们初期需要投入资金为10万元.人员通过竞争选拔后定为12~13人.场地面积:50平方米左右.

  第五章 公司管理

  (一)组织结构

  由于广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个学院的各方面优势资源.

  管理部——负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划.

  技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作.

  市场营销部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划.提高公司在社会的知名度.市场调查,分析研究.

  信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取公司所需的广告业务信息.并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源.建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础.

  财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统.

  培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训.

广告公司策划书14

一、策划目的

  本策划书是为xx广告有限公司的开业前期做准备,基于对市场环境和目标客户的分析,明确了公司的营销战略和实施措施,制订公司的组织机构方案,并对经济可行性做了详细的分析。

  二、市场环境分析

  目前三亚市有大小广告公司60多家,业务范围涉及设计制作代理、发布各类广告、文化交流策划咨询(除经纪)、展览展示会务服务、灯箱制作;承接广告设计制作,代理发布各类广告 ;企业管理咨询、企业营销策划、企业形象策划、美术设计制作、图文设计制作,会务服务,礼仪服务等范围,而比较知名的广告公司包括宇华、丹奇、飞鹰等。

  分析三亚现有广告公司的业务范围中,很明显的发现一个市场空白点,即三维动画、数字媒体、建筑表现等方面尚属空白,很少有广告公司涉足此领域。对于三维动画建筑表现这块业务领域,泛三亚区域的市场需求量是庞大的,大量的政府机构、酒店、房地产项目和装饰装修项目都需要这一块的专业服务。但由于三亚本地缺少符合要求的三维动画建筑表现师,因此三亚和周边市县内对三维动画和建筑表现有需求的企事业单位,多半都是到外地去制作,或到小的图文制作中心制作。xx广告公司的业务,正是针对这一市场空白点。

  三、维拓对业务范围的选择

  毫无疑问,维拓应聚焦三维动画建筑表现这块业务领域,并把它作为自己的核心竞争能力、品牌的主要支撑、营销的要点,并在这一点上与其他广告公司区别开,树立自己的差异化优势。

  同时,考虑到三亚广告业市场发展初级化、不成熟化的特点,其它广告业务同样存在较大的盈利空间,不能忽视。因此,维拓的业务范围可以更广泛一些,主营业务范围为:三维动画、数字媒体、建筑表现、室内装修设计和装饰、装潢;兼营业务范围为:广告设计策划、平面广告制作设计、vi设计;媒介广告代理;户外广告(包括橱窗。招贴、灯箱、路牌广告的设计制作等);各类彩色黑白印刷业务;电视广告及电子网络广告制作发布等。

  四、维拓的swot分析

  知己知彼,百战不殆。经营一个企业必须对行业的状况、企业自身的状况、竞争者的状况有充分的了解,并对影响企业发展的各种不利因素进行预测分析。

  (一)优势:较好的社会关系网络;拥有高端的专业技术人才;拥有现成的经营场地和设备,投资小费用低。

  (二)劣势:缺乏实际的行业管理经验;业务单一,抗风险能力差;缺乏有丰富经验的装饰工程现场监理;缺乏广告后期制作人员。

  (三)机会:市场容量较大,大量的政府机构、酒店、房地产项目和装饰装修项目都需要这一块的专业服务;专业的三维动画和建筑表现在三亚及周边市县尚属空白,较容易打入市场;市场可以进一步细分,且具有可盈利性。

  (四)威胁:其他大型广告公司的竞争威胁;政府相关管理部门对广告、装饰工程的管理政策日趋严格。

  四、目标客户分析和对应的营销措施

  (一)在三维动画建筑表现这块业务领域,主要的目标客户群分为四类:规划局及规划设计院、房地产开发商、建筑设计公司和私人别墅。

  根据维拓过去开展业务的经验,公司的核心客户是规划局及规划设计院,其它二类客户各占一定比例,但数量变化较大,始终无法成为稳定的收入来源。本次重新创业,既要发挥原有核心客户的资源优势,更要创新性的深入挖掘和开发其它类别客户,这样才能更上一层楼,使维拓有实质性的发展和壮大。

  1、规划局及规划设计院。这一客户群是维拓的核心客户群,而且价格敏感性很低,维拓要充分稳固好现有的市场份额,做好规划局房产局规划设计院的日常人脉维护,使这块业务成为维拓最稳定的收入来源。

  本次创业,一定要深度挖掘和开发这一客户群,主要是三点:

  一是借助现有的客户人脉,从三亚向周边县市的规划局规划设计院拓展,充分利用海南省内规划系统、建设系统的各种会议进行渗透,扩展维拓的知名度;

  二是借助现有的客户人脉,拓展到泛三亚区域内房地产开发商、建筑设计公司和装饰装修公司;

  三是建立利益回馈机制,对于介绍业务的政府机构人员,要明确分红比例,提高别人的积极性,而不能简单的依赖个别人的人情关系。

  2、房地产开发商。严格的说,大中型的开发商一般聘请的是外地的大型设计院,三维动画建筑表现也都是委托实力强劲的外地设计院制作,像维拓这类公司很难插足这类业务。

  因此,维拓对待这类客户的主要策略是:

  一是瞄准中小开发商和中小项目;

  二是让开发商知道有一个本地的低成本的三维动画建筑表现的服务提供者,维拓可以查漏补缺;

  三是挂靠到设计院名下,以设计院名义承接中小型设计业务。

  3、私人别墅。目前,三亚的私人别墅较多,建筑设计表现主要用于私人别墅的报建。

  4、其它,包括其他政府机构、建筑设计公司。向政府领导作相关项目汇报时,项目表现可以让汇报工作一目了然,增加项目的可行性。这一类客户可通过现有人脉、政府系统介绍,或者直接邮寄维拓宣传册,进行业务拓展。

  (二)在室内设计这块业务领域,主要的目标客户群分为三亚及泛三亚装饰装修公司。这一客户群应 装饰装修公司的特点是小、散、杂,缺乏室内设计能力,但数量很多。由于其数量很多,所以构成了一股不容忽视的较大的目标市场。由于其小、散、杂的特点,营销的关键是用最经济实效的传播形式,将维拓进行室内设计的品牌和实力,有效传递到数量庞大的装饰装修公司人员脑海中,使其成为维拓业务增长的主要来源。这一块目标市场的开发,决定了维拓的发展潜力。根据这一市场的特点,建议采取以下营销措施:

  1、将公司的宣传折页广泛散发给装饰装修公司人员,必要时要扫街;

  2、通过网络营销的方式,在装饰装修论坛、海南在线、家居网站论坛不断制造热点,传播影响力,吸引注意力。

  (三)在装潢、装饰领域,主要的目标客户群为三亚各楼盘、私人住宅和别墅。装潢装饰领域是无成本的'项目,且市场需求巨大、利润高。通过现有的设计技术,已得到了部分客户的认可,加之曾做过几套房子的装潢装饰,积累了一些经验,有能力做中小型的装潢装饰工程。根据这一市场的特点,建议采取以下营销措施:

  1、将公司的宣传折页广泛散发给楼盘销售人员、新楼盘的物业管理公司;

  2、对于私人别墅可利用人脉关系,对潜力客户发放公司宣传册;

  3、针对私人住宅,可将公司的宣传折页在人员密集区,进行扫街式散发。

  五、营销战略和实施策略

  基于对目标客户的总体分析,新创业的维拓公司的营销战略可以明确为:深入挖掘泛三亚区域规划局及规划设计院的客户资源,重点开发装饰装修公司这一客户市场,兼顾房地产开发商和其它客户。具体的实施策略包括:

  (一)精心制作两种规格的公司介绍:折页和内容丰富的宣传册,对维拓的历史业绩、核心能力进行充分包装。

  (二)根据各类客户的不同特点,将维拓的信息主动推送到客户身边。

  1、对三亚周边县市规划局规划设计院,可以直接邮寄宣传册;利用省内本系统会议,会场散发公司的形象材料;短信营销网络营销。

  2、对装饰装修公司,重点是扫街式的直接营销,将单页、折页发送到每一个装修公司,提高维拓的知名度。这是维拓的业务重点,因此需要深入装饰装修公司人员内部,考察和了解他们接受信息的主要渠道,用最经济最简洁的形式打入这一渠道并广泛渗透。

  3、对开发商和建筑设计公司,可以通过邮寄折页或宣传册的形式,或通过规划系统的人脉渗透到这些公司。

  (三)充分利用短信、网络进行营销。收集三亚及周边县市规划系统官员、装修装饰公司经营人员、建筑设计公司、中小开发商决策人员的手机,利用节日等时点定期发送慰问和广告短信;在三亚在线、海南在线、家居论坛、装饰装修公司论坛等网站论坛,传播维拓的影响力,不断制造热点,吸引注意力;建立公司的网站,在网站上展示三维效果和建筑表现作品。

  七、维拓的团队组建

  因目前公司属初创期,按最低人员配备标准,共计8人,包括:总经理1名,财务兼内务管理人员1名,设计总监1名,绘图员2名,前台接待1名(兼任初级平面设计人员),后勤人员1名。后期接到装潢装饰工程后,可以增设工程现场监理。公司组织结构图如下:

  八、经济可行性分析

  (一)成本费用预算:

  1、新增固定资产(合计13000元):

  (1)配备电脑一台,约5000元。目前已有四台电脑,还需配备一台配置较高的电脑,供设计总监使用。

  (2)现有的四台电脑升级,约5000元。因现有的四台电脑已近半年没有使用,且设备经常不稳定,给工作带来不便,需进行升级处理方可使用。

  (3)配备名片机和扫描仪各一台,约3000元。名片的市场需求量很多,名片机的投资很小,可以开展名片业务。扫描仪主要用于设计资料的收集等。

  2、日常费用(合计8500元/月):

  (1)日常办公费用(含办公用品、办公耗材、电话费等)约3000元。

(2)生活费用(物业管理费、水电费和生活费等)约3500元。

(3)公司营销费用约2000元。

  3、税收:主要是营业税,按收入的5%计算。

  4、人员基本工资(合计10700元):总经理2000元,设计总监2000元,财务及内务管理2000元,绘图员和设计师各1500元,前台接待1200元,后勤500元。

  5、人员变动工资:按收入的15%提成,发给中介人和员工。

  6、房租费用:5000元/月。

  7、其他不可预计费:2000元/月。

  (二)盈亏平衡分析

  盈亏平衡分析又称保本点分析或本量利分析法,是根据产品的业务量(产量或销量)、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析,用来预测利润,控制成本,判断经营状况的一种数学分析方法。在盈亏平衡点时利润为零,这时:收入=成本=固定成本+变动成本。

  根据上面的成本费用预算,维拓公司每月固定成本为固定资产的月折旧费用。目前的固定资产有电脑4台,每台3000元,价值12000元;打印机2台,价值3000元;复印机1台,价值8000元;传真机1台,价值1000元;加上预计要购买的电脑、名片机和扫描仪,价值13000元;以上固定资产总计为37000元。如果按3年的折旧年限计算,每月折旧率=固定资产总额/3年/12,每月折旧为1028元。

  维拓公司的每月变动成本,包括日常费用、固定人工、变动人工、房租、不可预见费等。

  根据以上数据,假设盈亏平衡点时的月收入为x,则有: x=固定成本+变动成本

  x=1028+8500+x*5%+10700+x*15%+5000+2000 x=34035元

  盈亏平衡点的月收入为34035元,即每月最低的保本收入为34035元。

  (三)开办费

  公司营业的前3 因此,开办费合计约为91600元。

  (四)收入的预测 简单分析,证明在半年内可以超过34000元,能够确保盈利。

广告公司策划书15

  第一章 前言

  一、公司宗旨:让更多的人享受生活。

  二、创新做法:业务创新和经营手法的创新。

  三、合作方式:首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作,共同受益,共同承担风险;其 次,将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同,既可为在校学生 提供实习的场所,又可增强公司的技术人才储备。 第二章 公司描述 一、公司名称 拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司” 二、公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

  三、公司宗旨: 让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。

  四、公司目标:让更多的人低成本地享受生活。

  五、创业理念:通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强 有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良 好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们 的势力范围。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一 个客户提供专业化,科学化的服务。

  六、公司服务

  1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查资料和分析结 论,从而使得客户的投资更合理、科学。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架和知识体系,丰富自身 文化内涵。 ——与媒体建立战略伙伴关系, 代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和 时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

  2、个性化的业务服务 ——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通 人等宣传造势工具。 ——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。 ——为客户提供准确、科学的市场调查。

  第二章 市场分析

  一、市场前景

  中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。20xx 年中国广告经营额达 20xx.0322 亿元,比 20xx 年增长 141.4708 亿元,增长率为 7.45%。20xx 年中国 广告市场总投放同比增长 13.5%,突破 5000 亿元大关至 5075.18 亿元。20xx 年, 中国经济开始回暖,企稳向好的基础逐渐稳固,这一势头带动了广告业的复苏。 经历了国际金融危机的“寒冬”,中国广告业不仅挺过来了,而且迎来了发展黄金 期。20xx 年,中国的广告开支为 226.06 亿美元。随着内需的拉动,中国将有机 会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场,中国广告业也将迎来自身 发展的.春天。预计十二五期间,我国经济将继续稳健增长。鉴于此,广告市场前 景依然十分乐观。 洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城,正处于大 开发、大建设时期,同时洋河的文化需求层次高,地方经济实力强,都为洋河新 城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。

  二、目标市场

  1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传; 洋河新城境内店面广告招牌制作 (政府要示统一更换而且更换速度要快) ;

  2、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。

  三、目标客户 目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门 面业主。

  四、建设进度 益众广告传媒公司由筹建, 准备到实施预计将花费三个月的时间。 其中第一、 二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合作人关系,从 第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件和软件两个方面建设公司, 到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络宿迁的商务网站与一些广告装潢 公司, 以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面, 争取与他们建立商业伙伴关系。

  五、市场发展战略 创业初期阶段(第一年)

  1、我们初期阶段的发展模式可以考虑—— 方案一:与宿迁一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为 自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体裁代理优势,有的具备 客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源, 优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。

  这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 方案二:如果联合不成功,我们初期只能立足洋河镇区,抢占附近各类广 告业务,我们以设计制作各类广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的 公关策划活动,一步一步打响名气。拓展长线业务,珍视客户关系,让今天的广 告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。

  2、联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍益众广告传媒公司。

  3、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。

  创业发展分阶段(第二、三年) 益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验, 在洋河市场具有了一定的影响 力,被更多的客户认可,同时公司人员的技术水平、制作设备也上了一个台阶, 这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。

  1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告,其中一些广告牌用于向 公众输送公共服务信息,对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收 益。

  2、初步建立一个稳定的客户群,能够在洋河主流媒体做广告宣传,影响力 开始向整个宿迁市覆盖。

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